1、遵化市春源物資經銷處物流部文檔遵化市春源物資經銷處物流部文檔- - 司機人員績效考核制度（試行）一、考核實施目的：有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。作為員工薪資調整、績效工資發放、職務調整的依據。二、適用范圍：公司物流部門全體（大車)司機人員。三、考核內容:司機崗位工資制：司機人員工資實行月薪制，每月工資650015001）5 天時間向物流經理提出申訴。所有樂捐款，作為部門基金（聚會、獎勵等）使用，由財務部暫存。所有罰款金額從工資中扣除或要求執行額外的經濟賠償。所有處罰均由車隊隊長記錄在駕駛員檔案據。（見附表3）8005（含并列）30032100023設立多項

2、獎勵條例，對表現優異的司機人員進行表彰和激勵. （3.）所有獎勵均需由車隊隊長提出，經物流經理審批后上報總經理批準執行。除工齡工資外所有獎勵均會議宣布，張榜公示，現金形式兌現。1。司 機 崗 位 違 規 處 罰 標 準序號KPI項目違規車輛運輸明細表、送貨回執單、維修申請單等填寫不全、字跡不清者。交接班時不檢查、維修車輛者.故意不參加公司培訓、會議遲到超過20分鐘、會議中惡言譏諷同事者。任務途中，不接電話、電話關機、30分鐘以上無法接通者。未按規定時間接班或出車手續準備不全，耽誤出車或導致出車時間滯后者。故意拖延時間，超過平均用時10以上，未能及時將貨物送到者。對客戶態度蠻橫,頂撞客戶，經查屬

3、實者。不按規定更換輪胎，進行廢舊輪胎登記、造成浪費者。裝車時、低于當月最低裝罐標準者。不服從上級領導指揮，頂撞上級者。日常工作中，同事間相互謾罵、斗毆、公報私仇者。流言蜚語,謠言惑眾,影響公司團結者。不按輪班規定，故意不出車者.處理公司責任的交通違規罰款時，對執法人員態度不端正者。單次裝卸車輛虧空超過0。1噸的。不按車輛裝卸流程操作，造成人身傷害、物資流失、和其他經濟損失的。費用嚴重超標、費用核銷單據、憑證不齊全的。不按規定駕駛車輛，疲勞駕駛、酒后駕駛，不按規定每50公里檢查車況的，18因此造成人身傷害及財產損失的。不按規定線路行駛,造成額外費用的。個人原因交通違規，造成的扣分、扣車、扣證、罰

4、款的。泄露公司機密和客戶資料者。偷盜、騙取公司財物者。費用核銷中弄虛作假者。違法亂紀者、多次教育具不悔過者。其他本條例中未明確闡述的違規事項。交通事故中處主要責任、全部責任的，最少承擔損失的10%.處罰標準每次樂捐50每次樂捐50元每次樂捐50元每次樂捐50元每次樂捐100每次樂捐100每次樂捐100每次樂捐100每次樂捐100每次樂捐200每次樂捐200每次樂捐500每天樂捐500承擔全部責任的50承擔全部責任辭退并扣除所有未發工資辭退并扣除所有未發工資辭退并扣除所有未發工資按同類司機離職需提前兩個月提出申請，并引進新員工、新員工通過試用期后方可離職；如司機擅自離職,需賠償因備注此給公司造成

5、的各項經濟損失.附表 2.績效考核評分表職位 年 月至 年 月考核人職位序號指標分值考核內容得分貨物完整性10因司機裝卸不到位，出現的貨損、貨差，每次扣2分。駕駛員被安排出車時，無特殊原因，必須提前30分鐘到崗，出車及時率10違者每次扣2分。到貨及時率5必須按調度要求及時到貨，違者每次扣1分。1KPI 指標卸貨之后必須及時返程 ,返程時間不得超過規定時限 ,違者每（50)返程及時率5次扣1分。運達里程計劃運輸里程在最優路線里程范圍內,超出預計控制里程，每次扣10控制情況2分。安全性10個人駕駛不當造成的交通違章,每次扣2分.2公共指標客戶投訴15因服務態度原因，被客戶投訴，每次扣3分。（40)

6、服從調度15不服從調度調派，無故不接電話,每次扣5分各項費用實報實銷，且票據不齊全，填寫不規范，每次扣33行為態度指誠實守信15分。標（10）禮貌待人5與同事間相互謾罵、斗毆,扣5分。考核期總得分考評結果綜述：考核人簽:日期：司機崗位獎勵辦法獎項司機崗位獎勵辦法獎項評判標準獎勵措施安全行駛獎整月無交通事故發生小組每人100元客戶褒揚獎連續10次以上接受客戶在物流回執單服務態度評優的小組每人200元節約費用獎經公司統計，月度車輛維修、罰款費用均花費最少的小組每人200元為公司提出合理化建議，經實踐證明確實實用的，根據產生的經濟合理化建議獎2000效益不同，給予的浮動獎勵優秀員工獎全年績效評分,總分值最高的500元，晉升副隊長員工培養獎每為公司介紹一位員工，并新員工工作滿6個月的500元逐年