1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 人事辭職報(bào)告模板通用5篇 人事辭職報(bào)告模板通用5篇 人事辭職報(bào)告模板 篇1 敬重的總： 我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái)，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的理解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。 還有一個(gè)月的時(shí)間，我將分開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同討論中集人力資源管理的形式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。

2、您二位始終理解我自己的想法和方案。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝! 人力資源是支撐中集將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子可以連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我分開(kāi)之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才

3、可以比擬公正地理解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行施行。XX年要把職級(jí)推動(dòng)到 burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。 今年已經(jīng)開(kāi)頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)如今開(kāi)頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推開(kāi)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大好處。XX年可以開(kāi)頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，可以根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜想

4、力量，團(tuán)隊(duì)管理/鼓勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的力量。 由此可以看出指導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。遠(yuǎn)航一應(yīng)當(dāng)做為指導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的掃盲運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的指導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)遠(yuǎn)航二，遠(yuǎn)

5、航三，等等。 此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有力量供給準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有施行推廣。因此，在20 xx-20 xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層供給有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工本錢(qián)。 一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。 一旦管理人員的指導(dǎo)力

6、提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約可以加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度進(jìn)步，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和受權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多根底工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假設(shè)人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假設(shè)把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。 此致 敬禮! 辭職申請(qǐng)人： XX年3月6日 人事辭職報(bào)告模板 篇2 敬重的部門(mén)指導(dǎo)： 你

7、好!此次我懷著無(wú)比愧疚的心情來(lái)寫(xiě)此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬?lái)得太突然，倉(cāng)促得讓我措手不及。 首先，是感謝各位指導(dǎo)和同事們對(duì)我的照看。特殊要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所賜予的照看、支持和批判指正，讓我看到了自己在工作中的缺乏，提示我準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作根底。 再次，是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)著這份連我自己都沒(méi)底的報(bào)告，是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的商定，也是我辜負(fù)了指導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離任，給指導(dǎo)和同事憑添了很多費(fèi)事，也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。 站在平常的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多

8、月時(shí)間里.要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅(jiān)持，都將成為我即將過(guò)去的回憶.突然的分開(kāi)讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾遲疑不決。人往高走，水往底流。經(jīng)一再考慮，還是打算提筆寫(xiě)此報(bào)告，呈請(qǐng)部門(mén)指導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些指導(dǎo)和同事，也再次對(duì)周經(jīng)理致歉。 此致 敬禮! 申請(qǐng)人： XX年3月6日 人事辭職報(bào)告模板 篇3 敬重的指導(dǎo)：您好! 以前的時(shí)候，我總是迎接別人的到來(lái)，每每招到新的員工我都會(huì)興奮很久，我也會(huì)很熱心的去引導(dǎo)他們熟識(shí)整個(gè)環(huán)境，但這次我沒(méi)有想到的是，我提出了辭職的申請(qǐng)，這次辭職是我想了很久的一

9、件事情，雖然很不舍在公司的這段時(shí)間，但是作為一個(gè)理性的成年人而言，我想這個(gè)打算才是最理智的了。 作為一名人事專(zhuān)員，我很明晰自己的職責(zé)，平常每一天的工作我也有很仔細(xì)的完成。加上自己是一個(gè)很熱心的人，和大家相處的也特別的開(kāi)心，雖然自己工作中也會(huì)有許多費(fèi)事的事情，但我從來(lái)不會(huì)把這些心情帶到生活當(dāng)中去，也不會(huì)帶到和同事們的相處之中去。在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為自己完成的還不錯(cuò)。至于其他的一些瑣碎，我信任指導(dǎo)以及同事們都可以感受得到。其實(shí)這次辭職并非是因?yàn)楣镜木売桑且驗(yàn)槲易约合敕ㄉ系囊恍┳儎?dòng)，反復(fù)的就糾結(jié)之后，我還是做了這樣的一個(gè)選擇，我也不會(huì)懊悔作出這樣一個(gè)選擇。 我是一個(gè)很有目的性的人，以前在人事這份

10、工作上，我就給自己定了目的，招什么樣的人，要有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，我自己都會(huì)明白，也會(huì)根據(jù)自己制定的這些條條框框去執(zhí)行。但漸漸的我感覺(jué)自己的思想有了一些轉(zhuǎn)變了，或許是自己經(jīng)受了一些事情吧。總之，我或許不會(huì)再考慮做人事這份工作了，雖然它曾經(jīng)給了我許多美妙的回憶，也給了我許多閱歷和成長(zhǎng)，但是假設(shè)我在這樣渾渾噩噩下去，毫無(wú)目的性可言的話，不僅我的抱負(fù)會(huì)生病，我自己的成長(zhǎng)也會(huì)暫停不再成長(zhǎng)了。所以通過(guò)反復(fù)思索之后，我還是做出了這樣的一個(gè)打算，我打算辭職，就在這個(gè)月的月底，我會(huì)分開(kāi)公司。盼望我的分開(kāi)不會(huì)給您帶來(lái)太大的困擾，也盼望我不會(huì)讓您感到生氣和絕望。特別愧疚，也特別感謝。 在公司也待了一段時(shí)間了，和大家相處

11、的也始終很好，雖然平常談天的時(shí)機(jī)不多，但是有空的時(shí)候大家聚在一起也是特別的快樂(lè)。這是一段很美妙的回憶，我們可以相聚也是一段美妙的緣分，將來(lái)的日子，我祝福大家可以工作順當(dāng)，一帆風(fēng)順，生活歡樂(lè)安康，一生無(wú)憂。祝福公司也可以在這條道路上進(jìn)展的更好起來(lái)，走向一個(gè)更高的層級(jí)。 此致 敬禮! 人事辭職報(bào)告模板 篇4 尊敬的總： 您好! 思索良久，還是準(zhǔn)備提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。 很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論四周的壓力有多大，無(wú)論其別人說(shuō)什么，我不辯白，抗著，只盼望努力是有結(jié)果的，是能關(guān)心到您的，只盼望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只盼望能有時(shí)機(jī)在樹(shù)下乘涼。 而在眼下經(jīng)濟(jì)危

12、機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)工程的狀況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢(qián)的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力本錢(qián)97500元/年，很恐懼的數(shù)據(jù)了，假設(shè)再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際奉獻(xiàn)了)?從與各分管部門(mén)指導(dǎo)溝通的狀況來(lái)看，建議假設(shè)在目前僅是工程的話，結(jié)合如今的工程進(jìn)度支配與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)展減員方案(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢(qián))，對(duì)于函大工程

13、而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期方案實(shí)行階段性的人才擴(kuò)大預(yù)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，詳細(xì)的還需要您再認(rèn)真的斟酌確定。 另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司將來(lái)的進(jìn)展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目的不清楚，他們對(duì)自己的進(jìn)展也感到迷惘，假設(shè)僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(如今有56人)，對(duì)于如今的人力感覺(jué)到甚是鋪張，如今支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的進(jìn)展，企業(yè)的文化氣氛來(lái)留人，這才是長(zhǎng)期之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是進(jìn)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)

14、的戰(zhàn)略是需要您和高層爭(zhēng)論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。 同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟受權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在詢(xún)問(wèn)參謀來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。 公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦教師的關(guān)心下信任能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但教師的力量根本上可以說(shuō)是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特殊是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、聘請(qǐng)培訓(xùn)方案都跟公司進(jìn)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的詢(xún)問(wèn)成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、方案才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬

15、績(jī)效管理的方法，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分明晰的狀況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來(lái)進(jìn)展確定，但公司行政類(lèi)的根本管理制度是可以先行的，終究這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必需的法寶。 始終以來(lái)都在思索自己的進(jìn)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，分開(kāi)了所熟識(shí)的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但如今看來(lái)卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻

16、一樣都沒(méi)有做好。自己也在考慮，終究應(yīng)當(dāng)做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!為此看來(lái)，我于公司而言并不是適宜的人選，是時(shí)候該有打算了，是時(shí)候分開(kāi)查找更合適的人來(lái)關(guān)心您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。 此致 敬禮 辭職人： 20 xx年x月x日 人事辭職報(bào)告模板 篇5 敬重的-： 來(lái)公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離任，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。 首先特別感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)，在我沁入了特別多的感情和汗水。我特別珍惜大集體賜予我這來(lái)的熬煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，也特別的感謝-和同事們賜予我的眾多關(guān)心;更加感謝感謝賜予了我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己和轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我熟悉到了自己的缺