1、U-1- H rr/1_I| I U I IJ一公司概括1公司介紹公司名稱：雷少維修廠公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相矢服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地 盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。公司面積:250平方米左右公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)公司面向群體：有車一族(刀公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)2公司各部門及職責(zé)董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且

2、 負(fù)責(zé)公司客戶矢系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。二商業(yè)計(jì)劃隨著汽車的H益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修 市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修 企業(yè)也將盡快成立。三市場分析隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，汽 車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資 金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前， 全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家，從業(yè)人員近300萬人，每年都在 以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個(gè)體、中外合資等 多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)

3、展，4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維 修 廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個(gè) 門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽 車維修市場體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2007年末，我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛（包括三輪汽 車和低速貨車1468萬輛），比2006年末增長14.3%,其中私人汽車保有 量 3534萬輛，增長20. 8%o民用轎車保有量1958萬輛，增長26. 7%,其中 私 人轎車1522萬輛，增長32.5%。而2008年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保 持兩位數(shù)增長，預(yù)測2008年國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛，比2007年增 長15%左

4、右。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個(gè)怎樣的汽車維修行情?而 我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？2典型問題競爭對手的主要優(yōu)勢：入行時(shí)間早有固定顧客和渠道合適的管理模式員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢：1服務(wù)理念落后管理模式相對固定死板公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非 常具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得 我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶矢系管 理 系統(tǒng)。公司的不足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些 問題， 這是新公司無法避免優(yōu)秀企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時(shí)調(diào)整策略和管理

5、機(jī)制，未來能力 允許的 情況下，多招攬優(yōu)秀人才。四營銷策略1客戶群的建設(shè)和維護(hù)對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。；五 成本計(jì)算六預(yù)算情況吊裝，舉升設(shè)備（單價(jià)5000元左右）、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備（3000元 左右）、砂輪機(jī)（800元左右）、空氣壓縮機(jī)（1500元左右）、車身校正設(shè) 備、其他常用工具（800元左右）。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金：25000元（二）汽車維修飯金設(shè)備空氣壓縮機(jī)；噴烤漆房（從事轎車涂漆）或噴漆設(shè)備 （25000元）調(diào) 漆設(shè)備;砂輪機(jī)；吸塵、通風(fēng)設(shè)備；其他常用工具。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金25000元（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁

6、剪及其他專用工具。準(zhǔn)備資 金：1000元（四）電器、儀表修理設(shè)備電器性能測試儀萬用表（100元）；繞線機(jī)（100元）；烘箱（500 元）；鉗工工作臺及設(shè)備（省略）；釬焊設(shè)備（200元）；儀表檢修工作臺；拉壓器；其他常用工具 5UU兀）。準(zhǔn)備資金：2UUU兀（五）蓄電池修理設(shè)備充電機(jī)；熔鉛設(shè)備；焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備；電解液比重計(jì)；高頻放電叉；電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用!1!工具。充電間與工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料制做。準(zhǔn)備資 金:2UUU元!1!（六）散熱器、油箱修理設(shè)備清洗及管道疏通設(shè)備；氧一乙烘焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗(yàn)設(shè)備；空氣 壓縮機(jī);

7、噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。（七）輪胎修補(bǔ)設(shè)備空氣壓縮機(jī);漏氣試驗(yàn)設(shè)備（省略不用）；輪胎氣壓表仃UU元）；千 斤 頂（2UU元）；輪胎螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具;輪胎輪蜩拆裝、除銹設(shè)備 或?qū)?用工具;輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專用工具。設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55UUU元 七市場研究（2）消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家 維修公司成為了市場的需求?，F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展 空 間，再有就是可以充分的利用客源的尖系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往，以使帶來新的更 多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場份額。八風(fēng)險(xiǎn)因素員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭 客。解決辦法：

8、在招聘員工的之時(shí)，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬，比如 開店?duì)I業(yè)之前，在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛，讓 其員工現(xiàn)場維修，如合格方可留用。投資資金緊缺，在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在45萬，己備應(yīng)急。避免 在初期投資未見收益時(shí)，不能及時(shí)填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦 法：開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55UUU元+廠房租賃資 金2UUUU元+辦理 開 店證件1UUUU元+流動資金5UUUU元合計(jì)為135UUU元。合理利用有限的準(zhǔn)備 資金，開店之仞個(gè)人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合埋規(guī)劃資金用途，讓應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備每一分錢都用在刀刃上。同時(shí)每一項(xiàng)目（除特殊情況外）， 資金之內(nèi)。應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備

9、對于這樣的經(jīng)營項(xiàng)目來說，我覺得這樣的項(xiàng)目會越來越多，競爭也會越 來 越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建立良好的企業(yè)形象和完善 的信息平臺，所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí)，不要停留在“原地”，不斷地“進(jìn) 步”這樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。九公司目標(biāo)短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤。中期目標(biāo)：向市推廣，在南通市開設(shè)分店。長期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后，推向全國?！皻廛嚲拖袢艘粯有枰亲o(hù)，也需要裝飾，” 一位有車族這樣說。為 愛車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車成為自己一個(gè)舒適的“流動的家”， 逐漸成為車主的必然選擇?！皞€(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)“汽車美 容”業(yè)。利潤豐厚市場巨大“一部

10、10多萬元的車，按10年使用期限，每年3萬 公里行程計(jì)算，每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上， 對于中高檔車，各項(xiàng)費(fèi)用還將超過這個(gè)數(shù)字，可以說，作為汽車市場 的一 塊，美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò)，”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前我國汽車的保有量達(dá)1700萬輛。在上海等大中城市，私家 車的占有率已達(dá)12%,并 且每年以20%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士分析，未來20 年內(nèi)，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車 車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣；30%以上的私人低檔車車主開始形成 了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外

11、部美容養(yǎng) 護(hù)；50%以上的私車車主愿意在掌握基木技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和 養(yǎng)護(hù)。僅廣州市，2004年的汽車保有量己達(dá)到62萬輛之 多。按照80%以上 的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來計(jì)算，廣州市場上的汽車美容 行業(yè)整體就將超過10個(gè)億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車 美容店提供了較大的獲利空間。B計(jì)劃實(shí)用型投資。投資金額：50萬元左右。經(jīng)營面積：100平方米左右。工作人員：8到10人。投資項(xiàng)目：汽車裝潢及汽車日常保 養(yǎng)。投資經(jīng)驗(yàn)：汽車裝潢及日常的保養(yǎng)維護(hù)相對比較容易經(jīng)營，同時(shí)裝 潢及 保養(yǎng)設(shè)備的投資金額也不會太大，裝潢產(chǎn)品可以通過代銷方式進(jìn)行經(jīng)營，可 以省去許多前