1、第4頁共4頁2022年公司有獎知識競賽活動方案范文一、活動安排公司工會擬定于_年_月_日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動方案如下：1、主持人：(待定)2、競賽仲裁委員會成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長3、參賽崗位：設(shè)計院全員及一所全員4、競賽形式及辦法：(一)組隊模式：抽簽決定分為_隊抽簽，組合一共_種顏色(紅黃藍綠紫)(二)比賽方式：題目類型有以下三種二、比賽流程第一輪競答1、選擇題：_隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分，題目由抽簽決定。2、終極30杪：分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)

2、搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。第二輪大家來找茬1、團隊協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。第三輪添磚加瓦1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置設(shè)一等獎_隊，二等獎_隊，三等獎_隊，紀念獎_隊三、經(jīng)費預(yù)算備品：隊旗，桌牌費用另計2022年公司有獎知識競賽活動方案范文（二）為貫徹落實總公司_開展公司核心價值觀大討論活動_(_發(fā)_號)文件精神，根據(jù)區(qū)分公司_分公司開展核心價值觀大討論活動實施方

3、案和區(qū)分公司確立的指導(dǎo)思想，我分公司總經(jīng)理室經(jīng)過研究，特制定如下實施方案：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陽傳青(_分公司總經(jīng)理)副組長：格桑玉珍(_分公司副總經(jīng)理)張曉陽(_分公司總經(jīng)理助理)成員：二、主要任務(wù)通過開展大討論活動，集中全司員工的智慧，提煉公司核心價值觀的基本框架、主要內(nèi)容、表達形式，為推進公司核心價值觀建設(shè)打好基礎(chǔ)。通過此次活動，促進全司員工正確理解和把握_工作的主要時代特征和要求，激發(fā)全司員工的主動性和創(chuàng)造力，進一步增強公司的凝聚力和開創(chuàng)精神。三、討論內(nèi)容主要圍繞“_要推進企業(yè)核心價值觀建設(shè)。”、“企業(yè)核心價值觀是什么。”、“公司核心價值觀的內(nèi)涵和體系”、“企業(yè)核心價值觀包含什么內(nèi)容

4、。”“企業(yè)核心價值觀的建設(shè)途徑和方法”等方面開展活動。第一、針對部分員工對價值觀的認知不夠透徹的問題展開討論。當前員工隊伍中對所從事的職業(yè)的價值認識不夠，積極開展業(yè)務(wù)工作的動力有所懈怠，缺乏創(chuàng)新意識和開拓意識，引導(dǎo)員工牢固樹立核心價值觀的意識和自覺性。第二、根據(jù)我們所從事的職業(yè)特點，加深員工對核心價值觀的認識，清晰對核心價值觀的評判標準，使員工牢固樹立以企業(yè)核心價值觀為源動力的觀念，糾正實現(xiàn)個人價值的偏差。第三、以實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀為最高目標，通過討論，引導(dǎo)員工按照企業(yè)核心價值觀的工作實踐，樹立以核心價值觀為目標要求，規(guī)范工作和學習，不斷增強社會責任感，提高思想道德修養(yǎng)。第四、針對部分員工價值取向錯位的問題，增強員工的_榮譽意識和進步愿望，確立正確的價值觀和評判標準。四、方法和步驟1、積極動員和宣傳(_年_月份)。召開動員大會，_全司員工學習領(lǐng)會總公司_開展公司核心價值觀大討論活動_及區(qū)分公司有關(guān)文件精神，學習領(lǐng)會_核心價值體系，深刻理解開展核心價值觀大討論活動的重要性和必要性。2、廣泛開展討論活動和全員剖析(_年_月-_月)。召開“我與企業(yè)核心價值觀”等主題討論會，每位員工就企業(yè)核心價值觀建設(shè)的重大意義、深刻內(nèi)涵及踐行要求進行表述和自我剖析。在公司文化墻上開設(shè)大討論專欄，征集關(guān)于核心價值觀建設(shè)的意見。3、提煉成果和推出典型(_年_月-_月)。立足把大討論的成果轉(zhuǎn)化為企