




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、舞步空間舞蹈工作室計劃書舞步空間舞蹈工作室計劃書舞步空間舞蹈工作室計劃書2016年江蘇省文明風范大賽【創業計劃書】學校名稱:江蘇省靖江中等專業學校項目名稱:舞步空間舞蹈工作室項目負責人:夏春燕指導老師:朱石兵聯系電話:我的商業想法:人們碰到的問題:跟著社會物質文明和精神文明的進步,人們自主支配時間漸漸增添。人們業余文化生活也豐富多彩,社會上舞蹈培訓機構也特別多,并且地點也在鬧市里,大多培訓機構價錢同比較昂貴,人們一時找不到合適自己的。我們張開豐富而風趣的舞蹈培訓,地點就在社區,同市價錢合理,符合廣大人民的需求。人們產生的需求:我們張開豐富而風趣的舞蹈培訓,平常為成年人供給舞蹈培訓,雙休日為廣大
2、少兒供給舞蹈培訓,這樣符合廣大人民和家長的需求,同時對人們的健康也是特別有益的。我能捕獲的商機:我們團隊主打兩種方式:在非雙休日時候,我們以成人舞蹈培訓為主,面向社會、社區集體,表現薄利多銷;在雙休日時候,我們以少兒舞蹈培訓為主。并且是家門口的舞蹈學校。我的公司為客戶帶來的價值:專業的培訓,舞種的多樣化,既為人們豐富了業余文化生活,又能讓人們花少許的錢學到相同見效的舞蹈。我的資格:我或我的團隊擁有的資源和技術1、本團隊的人員經層層優選,討論后決定。每一個人都擁有敏捷的商業腦筋。2、本團隊成員均參加過創業課的培訓,有激烈的創業意識,做事仔細負責,豐饒團隊精神,能夠創新創業,把我們的公司推到頂峰。
3、3、以前組織過團隊參加過數場街舞競賽和商業演出,有著豐富的創業經歷(商業表演)。4、邀請專業舞蹈老師。我的競爭優勢:創業者的能力、人際網絡等;商品/服務的優勢?我的公司綜述:業務種類零售業批發業服務業制造業法律架構個體工商戶有限責任公司個人獨資公司股份公司合伙公司非營利機構注冊資本經營場所地點:靖江市桃園路虹興三村面積:80平米其余:人員組成管理人員:1人人工作人員:1人經營特點其余:市場營銷:目標客戶年紀、性別、學歷、收入、興趣等目標客戶:社區、學區顧客的經濟情況:有堅固的收入年紀范圍:6歲以上性別:不限獲守信息廣告購置習慣:方便的渠道:其余特點:我的營銷策略產品:(介紹產品功能及用途,能知
4、足開銷者的什么需求)hip-hop、breaking、freestyle、lockin是人們常常接觸的舞蹈,肢體有著幅度大、動作簡單來表現舞感,同時能夠任意搭配自己所想表現的動作。擁有活力,極具現場襯著力。價錢:(計劃以什么樣的價錢銷售產品)400/月,每個月8課,每課2小時。銷售地點/渠道:(打算采納什么方式湊近顧客)社區、學區推行方案(年度計劃):方法數目支出金額說明名片海報/傳單宣傳品120001200報紙/雜志電視網站其余:市場調研:(向身旁兩個人咨詢對于你公司的產品/服務的問題)檢核對象A檢查B會在哪里購置我的產社區社區品/服務?打算花多少錢購置?350400以為我的產品/服務有有有
5、價值嗎?誰是我最強有力的競小紅花藝術學校哆來咪藝術學校爭敵手?與競爭敵手比較,我的產品/服務有什么地點近、價錢低地點近、價錢低利害勢?有什么改良的建講和品種要豐富內容要豐富建議?財務規劃:一個單位的經濟價值(為你的業務定義一個用于計算經濟價值的單位)定義一個單位每名學員學費400元/月批發&零售業服務&制造業共計單位銷售成本商品成本資料費人工費每單位銷售價錢400400單位毛收益400400初始投資(創立成本這些是在做成第一筆買賣以前需要支付的款項)項目支付對象金額舞房房主20000裝修費建材市場2000電腦、音箱家電城5000桌、椅家具市場1000預計所有創立成本28000元融資渠道根源金額
6、性質個人存款50000親戚朋友投資家其余總計所得資本:50000經營成本(固定成本和改動成本)月固定成本(包含:辦公設備費、薪資、廣告、利息、保險費和租金。在小公司里。只管有一些可變為本,但大部分經營成本都是固定成本)固定成本種類月固定成本年固定成本說明租金166720000薪資300036000傳單1001200通信費1001200低值易耗品(辦公用品)水電費50600保險費利息其余共計491759000可變為本(比方水電費、銷售傭金銷售收入的)可變為本種類預計可變為本(銷售量1)銷售傭金其余預計可變為本(銷售量的)月預計:一個制造商或批發商或零售商或服務公司計劃的銷售預估月份1234567
7、89101112總月月月月月月月月月月月月計一、銷售量2525252525303025252525285單位售價400400400400400400400400400400400400二、總銷售收入1001001001001001201201001001001001140000000000000000000000000(月銷售量評估的依照是什么?)說明年收益表項目年度金額一、銷售量285單位售價400二、總銷售收入114000減:銷售商品/服務成本三、毛收益114000減:固定成本59000可變為本營運成本小計:59000四、收益55000減:稅金(所得稅等%)五、凈收益55000財務分析按實
8、物單位盈月度固定成本/每單位毛收益4917/400=12.3人盈虧均衡點計算(最少選一月度固定成本/(1-月度銷售商品成本/月度銷售收入)種)按金額計算凈收益創立成本100%投資回報率5500028000100%196%創立成本凈收益回收期2800055000年月盈虧均衡點能否簡單達到?簡單財務分析投資回報率和回收期能否滿意?滿意今買賣能否合適投資?合適公司經營目標:短期目標(1年)長久目標(3-5年)由少許居民與學生擴展到必定份額的居民和漸漸豐富經營項目,增添市場據有率,擁有堅固大部分學生。經過一年的營運,使本公司運的市場。營正常個人目標:(為達到人生職業的目標,你會有什么有關的投資、教育、職業計劃?)短期目標(1年)長久目標(3-5年)使公司步入正軌,運行優秀。學習必定系統學習營銷和管理專業知識,提升個人的經營管理知識,財
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 花明樓機關管理制度
- 茶廠進出貨管理制度
- 防突資料室管理制度
- 設備保養規范
- 茶具生產項目溝通與沖突管理方案
- 落地式雙排腳手架搭拆方案
- 管理學案例分析1477049724
- 津巴布韋禮儀分析
- 墨西哥灣原油泄漏事件案例分析
- 財務會計與財務管理基礎知識考試分析重點(一)
- 護理網格化管理制度
- 國家開放大學《中國法律史》期末機考題庫
- 國家開放大學《管理學基礎》期末機考題庫
- 浙江省溫州市樂清市2023-2024學年四年級下學期數學期末考試試卷(含答案)
- 2025中考英語書面表達終極押題(附范文)
- 2025年高考真題-數學(全國一卷) 無答案
- 2025《政務數據共享條例》解讀課件
- 國開電大《公司金融》形考任務1234答案
- 江蘇省鎮江市江南中學2025屆七下數學期末調研試題含解析
- 安徽省歷年中考作文題與審題指導(2015-2024)
- 2024年北京大學強基計劃物理試題(附答案)
評論
0/150
提交評論