1、中心衛生院年度工作成果中心衛生院始建于1953年，坐落于鎮*路97號，是一 所集醫療、預防保健、康復與健康管理為一體的綜合性醫院。 202*年“兩項改革”后，撤銷*衛生院，將原職能職責整體 并入中心衛生院。中心衛生院加掛“民族醫院”名稱，下設 的*分院加掛“中醫骨傷醫院”名稱，分院位于鎮*社區。 醫院占地35畝，建筑面積1.28萬平方米，開放床位140張， 轄區服務人口約30萬人，年診療近18萬人次。醫院主要承 擔著轄區8個村、4個社區，3.47萬人口的基本醫療和公共 衛生服務工作。全院職工183人，其中在職139人（衛生技 術人員79人，其他崗位60人），退休44人。醫院自202*年9月整合

2、后，改革成效主要表達在以下六 個方面：一是新建了規范化的公共衛生服務中心，進一步提升基 本公共衛生服務能力和應對重大突發公共衛生事件的水平。該中心面積約500 m2,已于202*年12月27日正式投入 使用，并將原每周一次開展的計免門診服務調整為每周一、 三、五開展。公共衛生科原有人員21人，整合后優化人員 配置后調整為11人。202*年院區基本公共衛生工作全市排 名第6名，*分院排名第17名，整合后202*年全市綜合排 名上升到第4名。二是對行政職能科室進行規范化調整。醫院堅持抓“財金提效”，增強開展保障能力，抓“服 務提升”，迸發改革活力。下設院辦公室、*辦公室、創立 達標辦公室、人事和科

3、教科、財務科、醫務科、院感科、醫 保科、信息科、后勤保障科等，做到各科室與市衛健局各股 室無縫對接，實現行政管理標準與市級要求高度統一。三是加強干部選拔任用，改革人事薪酬制度。醫院認真貫徹落實干部任用工作條例，根據職數空 缺情況，選優選強中干隊伍，強化干部監督管理；建立以崗 位工作量、服務質量、病種難易度、本錢控制、醫藥費用控 制、醫德醫風、患者滿意為核心指標的績效考核制度。醫院整合專業技術人才，對業務科室崗位總量、結構比 例集中調控，集中管理。業務科室資源互補，相輔相成。院 區中醫康復科于2015年接受了市殘聯殘疾人康復服務工程， 加入關愛殘疾人行列，并于2017年被評為“市殘聯殘疾人 康復

4、示范站”，202*年被評為“*市202*-2022年度醫養結 合示范單位“，年診療人次近4萬人。整合后該科室與*院 區的骨傷科優勢互補，資源共享，大大改善周邊百姓的就醫 便捷度與就醫體驗感。五是創新保障機制。同步推進醫保支付、藥品供應等政策完善和機制創新。 制定合理的藥品準入制度和定期調整藥品目錄，促進臨床醫師合理用藥，有效控制藥占比，解決“看病貴看病難的問 題;加強“三醫聯動”，通過統籌推進醫療、醫保、醫藥協調 統一、相互支持，從而促進本次整合的成效。六是改善院容院貌,提升群眾就六是改善院容院貌,提升群眾就為提升“我為群眾辦實事”的宗旨意識，進一步提升醫 院綜合服務能力，醫院綜合施治，聚焦改善設施設備、提升 院容院貌，以“小切口”推動“大變化”，陸續實施院區行 政、業務科室區域重新規劃布局以及院內道路鋪設瀝青路面3200 m20醫院將以改革整合為契機，全面提升綜合服務能力，未 來三年的開展方向和目標：一是爭創國家以學科建設為抓手，推動醫院整體實力提升，方便周邊 群眾就醫，緩解市級醫療機構診療壓力，進而為衛生健康事 業開展提供有力的支持。二是創立基層特色專科醫院。為貫徹落實關于促進中醫藥傳承新開展的意見和國 家中醫藥大會精神，進一步完善中醫藥服務體系，醫院著力 將*院區打造成高水平、有亮點的中醫骨傷醫院。醫院將堅 持特色并發揮優勢，將中醫