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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)開展的考慮近年來(lái),我國(guó)制造業(yè)物流得到較快開展,但也存在著許多亟待解決的問(wèn)題。主要原因是制造業(yè)與物流業(yè)缺乏溝通和銜接。一方面,制造企業(yè)的物流需求分散在各個(gè)部門和企業(yè),沒有轉(zhuǎn)化為社會(huì)化需求;另一方面,由于社會(huì)化需求缺乏,專業(yè)化的物流開展受到制約。制造企業(yè)不放心物流企業(yè)的供給效勞才能,物流企業(yè)也不理解制造企業(yè)的真實(shí)需求,出現(xiàn)有效需求缺乏和供給才能不夠并存的矛盾.一、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)開展的必要性1制造業(yè)與物流業(yè)的開展相輔相成制造業(yè)與物流業(yè)互為效勞對(duì)象,互相促進(jìn),共同開展。制造業(yè)為物流業(yè)的開展提供設(shè)施和技術(shù)根底,物流業(yè)為制造業(yè)提供消費(fèi)性效勞。現(xiàn)代物流業(yè)開展的滯后,必將在一定程度上
2、影響制造業(yè)的開展,影響制造業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的晉級(jí),新型工業(yè)化開展也將受到制約。雖然現(xiàn)代物流業(yè)最初是為消費(fèi)制造業(yè)效勞而產(chǎn)生的,但經(jīng)過(guò)培育開展,它完全可以成長(zhǎng)為與制造業(yè)共生共榮的支柱產(chǎn)業(yè)。因此,大力開展物流效勞產(chǎn)業(yè),促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)開展,對(duì)推進(jìn)新型工業(yè)化,推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造晉級(jí),提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和諧開展有著重要的意義.2制造業(yè)與物流業(yè)互動(dòng)要求迫切制造業(yè)物流是消費(fèi)效勞業(yè)的重要組成局部,是進(jìn)步制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,也是物流業(yè)開展的需求基矗調(diào)查顯示,從原材料到產(chǎn)成品,一般產(chǎn)品加工制造的時(shí)間不超過(guò)10,而90以上的時(shí)間處于倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)、包裝和配送等物流環(huán)節(jié)。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)結(jié)
3、合會(huì)統(tǒng)計(jì),2022年我國(guó)工業(yè)品物流總額占全國(guó)社會(huì)物流總額的比重高達(dá)867。促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)有機(jī)交融、互動(dòng)開展,不僅是調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要途徑,也是制造企業(yè)和物流企業(yè)的共同要求和迫切愿望.3聯(lián)動(dòng)開展,勢(shì)在必行2022年3月,?國(guó)務(wù)院關(guān)于加快開展效勞業(yè)的假設(shè)干意見?中提出:大力開展面向消費(fèi)的效勞業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)與效勞業(yè)有機(jī)交融、互動(dòng)開展:細(xì)化深化專業(yè)分工:鼓勵(lì)消費(fèi)制造企業(yè)改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程;推進(jìn)業(yè)務(wù)外包,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;加快從消費(fèi)加工環(huán)節(jié)向自主研發(fā)、品牌營(yíng)銷等效勞環(huán)節(jié)延伸;降低資源消耗,進(jìn)步產(chǎn)品的附加值;優(yōu)先開展運(yùn)輸業(yè),提升物流的專業(yè)化、社會(huì)化效勞程度;大力開展第三方物流。展,并
4、得到了業(yè)內(nèi)專家、地方政府、制造業(yè)和物流業(yè)的普遍響應(yīng)。當(dāng)場(chǎng)有12家著名制造企業(yè)與物流企業(yè)簽署了合作協(xié)議.2022年2月25日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原那么通過(guò)了物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃:必須加快開展現(xiàn)代物流,建立現(xiàn)代物流效勞體系,以物流效勞促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)開展。至此,物流業(yè)正式列入十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。國(guó)務(wù)院提出鋼鐵、汽車等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,是應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級(jí),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快開展的重要舉措。前九大產(chǎn)業(yè)涉及能源、原材料和制造業(yè),只有物流業(yè)是消費(fèi)性效勞業(yè)。把物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè),才能形成完好的產(chǎn)業(yè)鏈和供給鏈,從而促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)互動(dòng)開展,降低本錢,進(jìn)步效益,從整
5、體上進(jìn)步我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.二、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)開展中存在的問(wèn)題1物流業(yè)開展滯后制約了制造業(yè)開展我國(guó)的物流業(yè)開展滯后,不能促進(jìn)制造業(yè)的開展,反而成為制約制造業(yè)開展的“瓶頸。目前,我國(guó)大型制造企業(yè)還是以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),由于規(guī)模大并受傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)影響大,物流外包所占的比重較校而物流業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),開展以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主,規(guī)模還相對(duì)較小,雙方難以提升到同一層面進(jìn)展合作。更為重要的是,我國(guó)的運(yùn)輸、物資流通、信息、效勞等功能未按照現(xiàn)代物流的規(guī)律和要求進(jìn)展組織和管理,主體數(shù)量過(guò)多,規(guī)模過(guò)小,缺乏合理的專業(yè)分工,內(nèi)在質(zhì)量和運(yùn)作程度亟待進(jìn)步。物流效勞業(yè)的滯后開展不能滿足制造業(yè)對(duì)物流效勞的需求,無(wú)法給制造業(yè)的開
6、展和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的晉級(jí)提供優(yōu)質(zhì)的效勞和強(qiáng)有力的支撐。目前,很多制造業(yè)很少依賴物流企業(yè),一方面是由于物流企業(yè)效勞程度跟不上,另一方面是擔(dān)憂核心運(yùn)營(yíng)信息外泄。這種格局造成物流企業(yè)缺少開展和鍛煉、進(jìn)步自己才能的平臺(tái),在一定程度上使得物流企業(yè)的開展受到制約。制造業(yè)與物流業(yè)不能聯(lián)動(dòng)開展,便不能形成互相促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好場(chǎng)面.2很多制造企業(yè)對(duì)外包認(rèn)識(shí)不到位不少企業(yè)搞“大而全、“小而全,產(chǎn)供銷一體化,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸一條龍,物流過(guò)程費(fèi)用大、浪費(fèi)驚人,不僅造成制造業(yè)的低效率,也嚴(yán)重制約了物流業(yè)的開展。中國(guó)機(jī)械工業(yè)結(jié)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)朱森第認(rèn)為,中國(guó)的制造企業(yè)應(yīng)有自己的業(yè)務(wù)核心,應(yīng)專注于某一方面開展專長(zhǎng),企業(yè)中輔助性的非核心
7、業(yè)務(wù)那么應(yīng)該外包。對(duì)于資源,企業(yè)要樹立“不求所有,但求所用的新理念,促進(jìn)專業(yè)化分工和非核心業(yè)務(wù)的外包。這樣既能進(jìn)步制造業(yè)的效率,也有利于物流業(yè)的開展。這是一種互惠互利的合作方式。在企業(yè)資源有限的情況下,把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流企業(yè)承當(dāng),特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。通過(guò)外包給第三方物流效勞供給商,企業(yè)可以把時(shí)間和精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上,可以大大提升供給鏈管理和企業(yè)運(yùn)作的效率.3雙方利益分配的困惑在物流外包中,制造企業(yè)委托物流企業(yè)代理物流業(yè)務(wù),雙方之間存在著委托一代理關(guān)系,其中,物流企業(yè)是代理人,制造企業(yè)是委托人。雙方的利益分配成了合作成敗的關(guān)鍵因素.鼓勵(lì)契約是指委托人采用一種鼓勵(lì)機(jī)制
8、以誘使代理人按照委托人的意愿行事的一種條款。按照這一思想,物流企業(yè)與制造企業(yè)之間應(yīng)就契約不完全性所存在的“剩余問(wèn)題制定一個(gè)合理的分配方案和鼓勵(lì)方案,使得雙方可以分享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。物流企業(yè)與制造企業(yè)之間物流效勞收費(fèi)價(jià)格的制定,必須保證協(xié)同合作情況下雙方都應(yīng)當(dāng)可以獲得比非協(xié)同合作情況下更好的收益,而對(duì)于協(xié)同合作情況下超出非協(xié)同合作情況下的這一正“剩余應(yīng)當(dāng)予以合理分配,使得雙方均可獲得好處。物流企業(yè)與制造企業(yè)之間,可以按收入分成、按利潤(rùn)分成、按效勞質(zhì)量分成、按本錢分成等方法來(lái)確定雙方的行為形式與鼓勵(lì)安排.三、促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)開展的對(duì)策與建議1制造業(yè)應(yīng)改變觀念,施行流程再造與物流外包制造企業(yè)應(yīng)
9、該深化物流社會(huì)化,深化物流效勞的一體化外包,改變“肥水不流外人田的滯后觀念。一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的制造企業(yè)背后,一定有個(gè)或幾個(gè)大的物流公司為其消費(fèi)鏈條的持續(xù)運(yùn)作提供強(qiáng)有力的供給鏈效勞。制造企業(yè)不應(yīng)在運(yùn)費(fèi)等方面與物流企業(yè)斤斤計(jì)較,而應(yīng)在全面評(píng)估供給鏈上下功夫,進(jìn)一步優(yōu)化供給鏈管理。企業(yè)以往的供給鏈管理以縮短產(chǎn)品制造周期而進(jìn)步企業(yè)消費(fèi)效率,而縮短周期那么主要通過(guò)變更物流運(yùn)輸方式加以實(shí)現(xiàn),而較少涉及其它方面,如精簡(jiǎn)操作流程、使采購(gòu)管理更有秩序、進(jìn)步?jīng)Q策與預(yù)案審批的效率。2022年,上汽集團(tuán)公司與安吉天地汽車物流公司合作聯(lián)動(dòng),上汽集團(tuán)公司將物流業(yè)務(wù)外包給安吉天地汽車物流公司,物流合作全面地向縱深方向展開。安
10、吉天地的物流效勞才能已經(jīng)覆蓋到上汽集團(tuán)的零部件供給、整車組裝、整車銷售等核心環(huán)節(jié)。上海汽車工業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)在傳統(tǒng)制造業(yè)務(wù)中施行物流業(yè)務(wù)外包,降低整體物流本錢35以上.2物流企業(yè)應(yīng)不斷深化物流效勞內(nèi)涵,促進(jìn)物流企業(yè)效勞創(chuàng)新就目前形勢(shì)而言,主要是物流企業(yè)力量薄弱,效勞才能有限,不能有效地滿足制造業(yè)的物流需求,跟不上制造業(yè)的開展,這成為制約制造業(yè)開展的瓶頸之一。因此,要解決制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián)動(dòng)開展問(wèn)題,就要求物流企業(yè)迅速進(jìn)步效勞程度和效勞質(zhì)量,轉(zhuǎn)變“價(jià)格戰(zhàn)等思路,防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。盡快建成既能提供消費(fèi)制造業(yè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單加工增值效勞,也能為客戶提供度身定制的供給鏈一體化解決方案、價(jià)值評(píng)估、流程再造等復(fù)雜的綜
11、合效勞的現(xiàn)代物流企業(yè),能為制造業(yè)的開展和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的晉級(jí)提供優(yōu)質(zhì)的效勞和強(qiáng)有力的支撐。國(guó)際上有創(chuàng)新探究9許多成功的案例:如德國(guó)的dhl公司與飛利浦、ib、英特爾、sap等制造企業(yè)及信息化企業(yè)多元合作,深化供給鏈管理,提供高效快捷物流效勞,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)中鐵快運(yùn)通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研和物流理論,創(chuàng)新性地提出了“網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù)+2448配送物流效勞形式,并將這一形式成功地應(yīng)用到為客戶提供物流效勞的理論中。理論證明,這種物流效勞形式,可以顯著提升客戶供給鏈管理程度和管理效率,提升客戶市場(chǎng)反響速度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低客戶物流總本錢.3物流企業(yè)與制造企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系物流企業(yè)如何更好地與制造企業(yè)聯(lián)動(dòng)開展,關(guān)鍵
12、在于與制造業(yè)開展嚴(yán)密合作。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,雙方應(yīng)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,通過(guò)制造業(yè)的開展來(lái)帶動(dòng)物流企業(yè)的共同開展。制造企業(yè)開展核心在于集中精力搞好主業(yè),進(jìn)步產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力.由于物流管理比擬松散和粗放,物流資源分散,物流流程不合理,因此越來(lái)越多的制造企業(yè)把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流效勞企業(yè)來(lái)承當(dāng),同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流效勞企業(yè)保持親密聯(lián)絡(luò),以到達(dá)對(duì)物流全程的管理和控制。理論證明,通過(guò)第三方物流去整合與改造企業(yè)物流現(xiàn)狀是行之有效的途徑,也是迫在眉捷的項(xiàng)工作。制造企業(yè)的物流業(yè)務(wù)都可以委托第三方物流企業(yè)去完成,通過(guò)第三方物流企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)、按量地配送,制造企業(yè)可以逐步實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存,加快
13、資金周轉(zhuǎn),降低物流本錢,進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。與此同時(shí),在與制造業(yè)合作過(guò)程中,物流企業(yè)自身也獲得進(jìn)一步開展.第三方物流企業(yè)和制造企業(yè)之間的合作是雙贏的,第三方物流企業(yè)的利潤(rùn)源泉與制造企業(yè)之間的利益是一致的。物流企業(yè)的開展方向和目的是降低自己和客戶經(jīng)營(yíng)本錢,增加雙方贏利空間,實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏、利益一體化,解除制造企業(yè)的后顧之憂,是真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作的經(jīng)濟(jì)根底.4積極引導(dǎo),政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策支持聯(lián)動(dòng)開展針對(duì)物流產(chǎn)業(yè)與制造產(chǎn)業(yè)不可分割的供給鏈整體地位,國(guó)家應(yīng)積極出臺(tái)支持制造業(yè)與物流業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策和各項(xiàng)支持政策,解決目前聯(lián)動(dòng)中出現(xiàn)的局部詳細(xì)問(wèn)題,同時(shí)組織成功示范單位的試點(diǎn)總結(jié),進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)層面聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立,減少政策性障礙,理順產(chǎn)業(yè)關(guān)系。鑒于目前物流業(yè)資金短缺問(wèn)題,可以借鑒日本等興旺國(guó)家的經(jīng)歷,對(duì)有潛力的物流工程設(shè)立專項(xiàng)基金.另外,稅費(fèi)政策的改革也是值得注意的問(wèn)題
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