1、-本頁為預覽頁PAGE14-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）管理學在線作業-00003第1題. 關于組織變革，下列（）是正確的。選項A：組織沖突是不可避免的選項B：應當反對組織沖突選項C：組織變革中存在壓力是不利的選項D：以上答案都不對參考答案：A第2題. （）的目的在于更合理地組織管理人員的工作，提高管理勞動的效率。選項A：制度創新選項B：目標創新選項C：技術創新選項D：組織創新參考答案：D第3題. 組織間溝通的重要基礎，是建立（）。選項A：相互的全面了解選項B：市場交易基礎上的契約關系選項C：相互信任的互惠關系選項D：相互尊重參考答

2、案：C第4題. 下列關于財務計劃、人事計劃與業務計劃的關系描述不正確的是（）。選項A：業務計劃與人事計劃是為財務計劃服務的選項B：財務計劃研究如何從資本的提供和利用上促進業務活動的有效進行選項C：人事計劃分析如何為業務規模的維持或擴大提供人力資源的保證選項D：財務計劃與人事計劃是為業務計劃服務的，也是圍繞著業務計劃而展開的。參考答案：A第5題. .目標管理過程中成果評價的作用不包括（）。選項A：是實行獎懲的依據選項B：是上下溝通的機會選項C：是自我控制和激勵的手段選項D：是確定組織目標的前提參考答案：D第6題. 將領導者分為事務型領導者與戰略型領導者是以（）為標準來分的。選項A：領導者權力運用

3、方式選項B：領導者在領導過程中進行制度創新的方式選項C：領導者在領導過程中的思維方式選項D：以上答案都不對參考答案：C第7題. 在菲德勒模型中，下列（）情況屬于較好的領導環境。選項A：人際關系差，工作結構復雜，職位權力強選項B：人際關系差，工作結構簡單，職位權力強選項C：人際關系好，工作結構復雜，職位權力弱選項D：人際關系好，工作結構復雜，職位權力強參考答案：D第8題. 在集體決策中，如果大家對問題的性質了解程度有很大差異，或意見有較大分歧，直接開會討論效果并不好時，可以采取（ ）。選項A：名義小組技術選項B：頭腦風暴法選項C：德爾菲技術選項D：以上答案都不對參考答案：A第9題. 從期望理論中

4、，我們得到的重要的啟示是（）。選項A：目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵選項B：期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵選項C：組織管理要收到預期的激勵效果，要以激勵手段的效價和激勵對象獲得這種滿足的期望值都同時足夠高為前提。選項D：效價比期望更重要參考答案：C第10題. 組織中用于實現組織的日常功能的基本工作流程是（）。選項A：戰略流程選項B：經營流程選項C：保障流程選項D：以上答案都不對參考答案：B第11題. 擬訂和選擇可行性行動計劃不包括（）。選項A：擬訂可行性行動計劃選項B：評估計劃選項C：修改計劃選項D：選定計劃參考答案：C第12題. 根據計劃內容的明確性，可以把計劃分類為（）。選項A：長

5、期計劃和短期計劃選項B：戰略性計劃和戰術性計劃選項C：具體性計劃和指導性計劃選項D：程序性計劃和非程序性計劃參考答案：C第13題. 戰略性變革是指（）。選項A：組織需要根據環境的變化適時對組織的結構進行的變革選項B：組織對其長期發展戰略或使命所做的變革選項C：充分應用現代信息技術對業務流程進行重新構造選項D：組織對員工的培訓、教育等引導參考答案：B第14題. 組織變革按照（）可以分為主動性變革和被動性變革。選項A：工作的對象不同選項B：變革的程度與速度不同選項C：組織所處的經營環境狀況不同選項D：以上答案都不對參考答案：C第15題. 下面關于壓力解釋的說法不正確的是（）。選項A：并非所有的壓力

6、都是不良的選項B：改善組織溝通也會使溝通不暢所產生的壓力減至小選項C：由于個人壓力來自個人因素，建構組織文化是沒用的選項D：外部不確定性增大，變革中的壓力成本有上升的趨勢參考答案：C第16題. 下列情況下，宜采用內部提升的是（）。選項A：高層次管理人員的選拔選項B：外部環境劇烈變化時選項C：處于成長期的企業選項D：企業戰略需要重大調整參考答案：A第17題. 針對解決的問題，相關專家或人員聚在一起，在寬松的氛圍中，敞開思路，暢所欲言，尋求多種決策思路，這種方法是（B）。選項A：名義小組技術選項B：頭腦風暴法選項C：德爾菲技術選項D：定量決策法參考答案：B第18題. 下列說法中不正確的是（）。選項

7、A：組織通過從事一定業務活動立身于社會，業務計劃是組織的主要計劃。選項B：戰略性計劃是指應用于整體組織的，為組織未來較長時期設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃。選項C：相對于指導性計劃而言，具體性計劃更易于計劃的執行、考核及控制。選項D：戰術性計劃是戰略性計劃的依據，戰略性計劃是在戰術性計劃指導下制定的。參考答案：D第19題. （）被稱為“科學管理之父”。選項A：亞當?斯密選項B：羅伯特?歐文選項C：亨利?法約爾選項D：泰羅參考答案：D第20題. 在路徑-目標理論中，對下屬十分友善，表現出對下屬需要的關懷的是（）。選項A：指導型領導選項B：支持型領導選項C：參與型領導選項D：成就導向型

8、領導參考答案：B第21題. 在買方市場條件下，組織所做的各種決策的出發點是（）。選項A：組織自身的生產條件選項B：組織自身的生產能力選項C：市場需求情況選項D：經銷商的數量參考答案：C第22題. 越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要，就越是按（）順序排列。選項A：概念技能，技術技能，人際技能選項B：技術技能，概念技能，人際技能選項C：概念技能，人際技能，技術技能選項D：人際技能，技術技能，概念技能參考答案：C第23題. 管理者向董事和股東說明組織的財務狀況和戰略方向時所扮演的是（）。選項A：發言人角色選項B：傳播者角色選項C：聯絡者角色選項D：資源分配者角色參考答案：

9、A第24題. 在互聯網時代，企業首先關注的是為本企業產品建立（），只有少數無法采購或外包定制不到的零部件，才自己組織力量公關、創新。選項A：地域制造鏈選項B：地域聯盟選項C：全球制造鏈選項D：全球聯盟參考答案：C第25題. 下列陳述中不是扁平式組織結構優點的是（）。選項A：信息傳遞速度快選項B：每位主管能夠對下屬進行及時的指導和控制選項C：有利于下屬發揮積極性和創造性選項D：信息失真的可能性小參考答案：B第26題. （）是指按照工作或業務流程來組織業務活動。選項A：職能部門化選項B：流程部門化選項C：顧客部門化選項D：地域部門化參考答案：B第27題. （）職能是各項管理職能的靈魂和生命。選項A

10、：決策選項B：領導選項C：創新選項D：控制參考答案：C第28題. 在移動互聯網時代下，科層組織的改革的總體方向是：減少層級，下放權力，盡可能使組織結構更加（），并用網絡加以補充和輔助，使組織更加靈活。選項A：網絡化選項B：扁平化選項C：層級化選項D：靈活化參考答案：B第29題. 在平衡計分卡中，（）不僅是一個單獨的衡量方面，而且是其他幾個衡量方面的出發點和落腳點。選項A：財務選項B：客戶選項C：內部經營過程選項D：學習和成長參考答案：A第30題. （）使得控制過程得以完整，并將控制與管理的其他職能相互聯結。選項A：確立標準選項B：衡量成效選項C：糾正偏差選項D：以上答案都不對參考答案：C第31

11、題. 下列關于目標管理的說法正確的有（）。選項A：目標管理是美國管理學家彼得?德魯克1954年提出的。選項B：企業的任務必須轉化為目標，企業管理人員必須通過這些目標對下級進行領導，并以此來保證企業總目標的實現。選項C：目標管理是一種程序，使一個組織中的上下各級管理人員統一起來制定共同的目標，確定被此的責任。選項D：管理人員和工人是依據設定的目標進行自我管理。參考答案：A,B,C,D第32題. 預定計劃或標準的調整是由于（）。選項A：原先的計劃或標準制定得不科學，在執行中發現了問題選項B：由于客觀環境發生了預料不到的變化，原先的計劃或標準不再適應新形勢的需選項C：受到員工抵制，不接受選項D：高層

12、管理者的要求參考答案：A,B第33題. 溝通在管理中的作用是（）。選項A：溝通是協調各個體、各要素，使企業成為一個整體的凝聚劑選項B：溝通是領導者激勵下屬、實現領導職能的基本途徑選項C：溝通是企業與外部環境之間建立聯系的橋梁選項D：溝通是組織文化參考答案：A,B,C第34題. 法約爾提出的管理的十四條原則包括（）。選項A：集權與分權選項B：等級鏈與跳板選項C：統一指揮選項D：首創精神參考答案：A,B,C,D第35題. 關于德爾菲技術的說法正確的是（）。選項A：德爾菲技術是蘭德公司提出的選項B：根據問題的特點，選擇和邀請做過相關研究或有相關經驗的專家選項C：對別人的建議不做任何評價，將相互討論限

13、制在最低范圍內選項D：用精心選擇的有代表性的變量來衡量企業在行業中的競爭地位參考答案：A,B第36題. .關于控制頻度，說法正確的是（）。選項A：過于頻繁的衡量，會增加控制的費用選項B：檢查和衡量的次數過少，則可能使許多重大的偏差不能及時發現選項C：以什么樣的頻度，在什么時候對某種活動的績效進行衡量，這取決于被控制活動的性質選項D：管理人員可以在他們方便的時候，而不是在工作績效仍“在控制中”進行衡量參考答案：A,B,C第37題. 領導者必須具備的要素包括（）。選項A：有部下或追隨者選項B：擁有影響追隨者的能力或力量選項C：領導行為具有明確的目的選項D：沒有上級參考答案：A,B,C第38題. 組

14、織工作流程作為完成一項任務的全過程，它的構成因素包括（）。選項A：處理的程序選項B：工作選項C：邏輯關系選項D：轉換關系參考答案：B,C,D第39題. 下列有關計劃和決策的說法正確的是（）。選項A：決策過程是計劃的組織落實過程選項B：決策是計劃的前提選項C：計劃是決策的邏輯延續選項D：在實際工作中，決策與計劃是相互滲透的。參考答案：B,C,D第40題. 根據法約爾的管理理論，下列屬于企業管理活動內容的是()。選項A：計劃選項B：組織選項C：指揮選項D：協調參考答案：A,B,C,D第41題. 古典決策理論是基于“社會人”假設提出來的。（）選項A：對選項B：錯參考答案：B第42題. 從動詞意義上說

15、，計劃是指為了實現決策所確定的目標，預先進行的行動安排。（）選項A：對選項B：錯參考答案：A第43題. 技術環境分析只需要考察與企業所處領域的活動直接相關的技術手段的發展變化。（）選項A：對選項B：錯參考答案：B第44題. 馬斯洛認為，已經得到滿足的需要將暫時不再發揮激勵作用。（）選項A：對選項B：錯參考答案：A第45題. 企業制度創新的方向是不斷調整和優化企業所有者、經營者、勞動者三者之間的關系，使各個方面的權力和利益得到充分的體現，使組織的各種成員的作用得到充分的發揮。（）選項A：對選項B：錯參考答案：A第46題. 社會經濟學的觀點認為，企業只是對股東負責的獨立實體，不必對社會負責。（）選項A：對選項B：錯