1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年公司經營管理制度第一章保密管理為保守公司_，維護公司利益，特制訂本制度。1、公司_是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司_的義務。2、公司_包括下列_事項。1)公司經營發展決策中的_事項；2)人事決策中的_事項；3)專有技術；4)客戶信息、產銷渠道、產銷策略、營銷計劃、定價政策和重要的合同、單據；5)公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；6)產品的具體材料成分，特殊制作工藝，產品的生產成本；7)經理確定應當保守的公司其他_事項。3、公司_根據需要限于一定范圍的員工接觸。接觸公司_的員工，未經批準

2、不準向他人泄露。非接觸公司_的員工，不準打聽公司_。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司_，更不準出賣公司_。4、屬于公司_的文件、資料，非經批準，不準復印、摘抄_文件、資料。5、記載有公司_事項的工作筆記、電子儲存器，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，并妥善保管，如有遺失必須立即報告并采取補救措施。6、公司薪酬福利制度屬于保密事項。公司員工在任何場合、任何情況下，對內、對外都不得泄露、打聽、議論本人及他人的薪酬福利待遇的具體細節及數額。7、對保守公司_或防止_有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司_的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公

3、司保留追究刑事責任的權力。1第二章行政管理一、工作紀律1、上班時間不準大聲喧嘩、不準打瞌睡。2、上班時著裝整潔、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象。3、工作時應注意提高工作效率，盡量減少私人電話及聊天，嚴禁看與工作內容無關的書報雜志、視頻、新聞、玩電子游戲、上網聊天等，營造良好的工作氛圍。4、員工應養成開源節流、節能降耗的良好工作習慣，下班時應注意能耗設備(電腦、空調、燈等)是否關閉完好，下班時間、節假日等非工作時間(非加班情況下)不在辦公區域做與工作無關的事情。5、電話、燈光、復印機、空調機、電腦及其他電器應按規定使用，不做私用。最后離開公司的員工應確保門、窗、燈、空調均關閉。6、危險物

4、品嚴禁帶入辦公區域。7、工作文件作廢時，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設置_，做好保密工作。8、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。二、考勤管理制度1、公司實行大小周工作制，大周實行雙休，小周實行單休。工作時間：上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，晚上19：00-22：30【注：后勤人員晚上不需出勤。】2、公司實行打卡考勤。員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日_次)。員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到或曠工計算。忘記打卡的員工，需要報告經理簽字批準補簽。3、所有員工須按工作時間按時上下班。不能準時

5、到崗或因公事外出時，需事前報告經理同意并告知行政，否則按遲到或曠工處理。根據業務工作的特殊性，業務員在晚上工作至凌晨_點之后時，次日早晨可適當推遲到崗時間，但是否可推遲、可推遲時長必須報備經理批準同意。4、遲到、早退、曠工：遲于上班時間視為遲到，早于下班時間視為早退，無故離崗超過_小時視為曠工。2凡遲到、早退者處罰_元/小時(不到_小時作_小時計算)，曠工者罰_元/小時(不到_小時作_小時計算)。無故曠工_天及以上者公司可直接辭退員工。特別條款：在一個自然月份里，允許遲到二次(不晚于9：00)，給員工應急時使用。5、員工生病、有事可向公司請假。1)請假程序。按規定填寫請假條，經經理書面批準同意

6、后方可按批示休假。2)請假規定。員工可享有病假、事假、婚假、產假、喪假、工傷假、年休假，其中婚假、產假、喪假、工傷假、年休假為全薪假。病假。員工因患病或非因公負傷可請病假，累計休假不得超過_個月。病假期間不享受原有工資及福利待遇。事假。員工因事可請事假，但全年累計休假不得超過_天。事假期間不享受原有工資及福利待遇。婚假。_天。實行晚婚的增加晚婚假_天，即_天(男滿_周歲，女滿_周歲初次結婚即為晚婚)。其中，婚假包含了公休假和法定假。同年里，婚假與年休假不可重復享受。產假。女性員工因生產可請產假，按國家政策生育的，女職工可享受_天產假，其中產前可以休假_天，非按國家政策生育的則不能享受本產假。喪

7、假。員工因直系親屬離世可請喪假，假期_天，休假期間享受原有工資及福利待遇。外地職工可按往返喪葬地實際路程時間延長休假，但延長期的工資按事假標準計算)。工傷假。員工因工負傷可請工傷假，享受原有工資及福利待遇。年休假。員工每年可享受_天年休假，本公司工齡每滿一年可加休_天，休假期間享受原有工資福利待遇。年休假不跨年調休。特別條款。在一個自然月份里，允許請假(病假或事假)_次，不扣工資，但每次不得超過_小時。三、會議、學習培訓及接待管理制度1、會議中，做好會議記錄，及時整理會議內容、落實會議要求。2、凡公司安排的學習培訓，學習者須按規定參加，不遲到不早退，遵守現場紀律，無故缺席或遲到、早退者，一經發

8、現，將處以_元/次的罰款。3在學習過程中，參與人員應做好學習記錄。學習完成后，及時整理學習筆記，積極_學習心得給其他同事。3、在公司客戶來訪接待、參展接待中，員工應儀表整潔，舉止大方，積極、主動、熱情的做好接待及服務工作，嚴禁客戶來訪時置之不理、粗暴無理。四、檔案管理制度公司檔案資料由行政負責收集、整理、歸檔。公司的檔案資料包括。采購單、出貨單、人事檔案、各類合同等。公司檔案資料除管理者外，其他員工不可隨意拿動、翻閱。五、辦公設備、設施、用品管理制度1、公司辦公設備、設施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。2、公司辦公設備、設施需_愛惜維護，發現辦公設備、設施(包括通訊、照明、影音、電腦、建

9、筑等)損壞或發生故障時，員工應立即向行政報檢、報修，以便及時解決問題。3、公司辦公用品實行統一管理，領用時需到行政處簽寫辦公用品領用登記表。缺乏的必備辦公用品可報行政處申請采購。六、費用開支管理及報賬細則1、產生辦公費用開支前，經手人應向經理匯報，經理同意后方可開支。費用產生后需開具_或者收據，憑_或收據報賬。2、公司辦公費用開支單據由行政進行統一匯總、整理、申請報賬。七、倉儲管理制度1、公司設有貨倉，由倉儲管理人員(行政)專門管理。非倉儲管理人員不得隨意進入倉庫，未經批準更不得將倉庫貨品帶出庫，一經發現，根據事情嚴重程度公司有權予以經濟處罰，甚至開除當事人，追究其法律、經濟責任。2、貨品采購

10、、入庫、出庫流程a.由業務員制作pi，pi經銷售副總審核通過后方可發往客戶；b.訂單款項到帳后，業務員根據pi內容制作采購申請表；c.采購申請表經銷售副總簽字批準后交由采購專職人員進行采購；d.貨品采購后，交行政進行入庫登記；e.業務員填寫出庫單，至行政處領貨出庫，交接雙方須簽字確認；f.貨品出庫后，由業務員全程負責出貨事宜。3、需借用庫存貨品時，借用人應填寫庫存貨品借領表并及時歸還。44、貨品出、入庫由倉儲管理人員負責，如出現出入數據不平衡，由倉儲管理人員負責解釋。若因管理者原因出現貨品丟失等問題，根據事情嚴重程度公司有權予以經濟處罰，甚至開除當事人，追究其法律、經濟責任。5、根據貨品出、入

11、庫數據情況，行政必須及時將數據異動登錄金蝶系統。八、衛生、安全管理制度1、愛護辦公環境衛生，做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。2、公司公共區域衛生每周進行一次大掃除，時間定在每周最后一個工作日下班前清掃。3、可在辦公室內飲食，但餐盒需及時扔到室外垃圾桶，以減小辦公室異味。4、樹立“安全第一、預防為主”的安全防范意識，及時發現和消除安全隱患并向上級或行政人員報告。5、注意信息安全。不得將公司軟件及網絡賬戶賬號提供給他人或用于工作以外的用途；不得選用未經公司認可的軟件及網絡賬號賬戶；妥善保管個人辦公電腦，采取適當的保護措施以防止信息資料被篡改。6、注意交通安全。遵守車輛、交通

12、管理規定。7、注意辦公用電安全，不私接電源，改換電路，不私用大功率電器設備。8、落實防盜措施。辦公區域無人時應及時鎖好門窗、桌柜，個人貴重物品不存放于工作場所。9、不得攜帶_、易燃_等危險物品進入工作區域。5第三章人力資源管理一、入職、轉正、辭職、辭退管理制度1、員工接到公司入職通知后，須按規定時間報到，并按規定提交入職資料、簽訂員工商業_保密協議、辦理入職手續。2、員工入職后進入試用期，后勤人員(包括行政、美工、網站優化員、采購、工程師)試用期為_個月，業務人員試用期長短根據個人業績情況決定。3、員工經公司考核合格后轉正。后勤人員轉正標準：工作表現、工作結果情況、勤假情況。業務人員轉正標準：

13、工作表現、銷售額達_萬元人民幣。4、員工辭職須向經理遞交辭職申請書。試用期內辭職，需提前_天報告。轉正后辭職，需提前_個位月報告。辦理好離職交接(行政出具離職交接表)手續后方可離職。不按公司規定私自離職，公司有權扣發工資，或追究其經濟責任、法律責任。5、公司不得隨意辭退員工，但公司有權辭退員工。對于存在以下情況之一的，公司有權直接辭退，無須提前通知被辭退者：1)在試用期間被證明不符合錄用條件的；2)嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；3)嚴重失職，營私舞弊，對公司造成重大損害的；4)被依法追究刑事責任的。對于存在以下情況之一的，公司有權辭退但必須提前_天通知被辭退者：1)員工患病或非因工負傷，

14、醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2)經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作；3)勞動合同訂立依據發生重大客觀變化，致使勞動合同無法履行，經雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。二、薪酬福利管理制度1、薪酬的組成。基本工資、補助工資、提成、獎金，其中提成只有業務員享受。2、福利：社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對。社保：按最低繳納基數參保。試用期員工不享受社保。年度旅游。年度旅游為公司_活動，由公司統一安排、_，未參與者公司將不另行單獨安排或補貼。6聚餐：原則上每月_次，具體根據實際情況由公司統一安排。員工生日派對：原則上每月_次。3、工資計算：日工資_(月基本工資+補

15、助工資)/_天小時工資_日工資/日工作時長4、工資發放。公司支付的工資為稅前工資，員工的個人所得稅由本人依法繳納。每月_日支付工資，如遇節假日或休息日，則提前或推遲到最近的工作日支付。三、激勵制度為獎勵和表彰表現優秀的員工，公司特設置五個獎項，每月評選一次：a.銷售之星b.最佳成長c.小蜜蜂d.服務之星e.最佳拍檔。1、各獎項評選規則以上五個獎項考核時間均為一個自然月，每個獎項只設立一個名額。a.銷售之星評選標準。本月業務成交總額(以到款數為準)最高者。b.最佳成長評選標準。本月業務成交額與以往月份最高業務成交額之比(以到款數為準)最高者。c.小蜜蜂評選標準。本月新發布產品量最多者。d.服務之

16、星評選標準。對團隊建設、團隊文化、工作氛圍調動、團隊服務等的綜合評判。e.最佳拍檔評選模塊。新發產品數量、客戶開發(成交)數量、業績情況。評選標準。每周評選一次，每個模塊根據成績依次按_分、_分、_分、_分、_分進行評分，各模塊分數之和即為本周最佳拍檔評選總分，每月各周總分之和最高者即為最佳拍檔。2、各獎項獎勵標準7a.銷售之星：_元/人b.最佳成長：_元/人c.小蜜蜂：_元/人d.服務之星：_元/人e.最佳拍檔：_元/組(_元/人)第四章附則一、本制度是根據國家勞動法及相關法律法規，結合公司實際情況而制定的，用以明確員工入職后的權利與義務、行為規范等管理細節，同時也是公司員工必須遵守的。二、

17、本制度在執行過程中如有問題，可及時反饋公司。反饋意見由公司行政負責收集，公司原則上每年對本制度_一次意見反饋和修改。三、本制度由_經理監督實施。四、本制度解釋權歸_公司所有，公司有權對本制度作出調整及修改。2022年公司經營管理制度（二）為了加強公司投標經營部的規范管理，完善部門內部的工作，增進經營人員規范自身建設。公司針對經營部特制定以下投標管理制度：一、經營部工作職責1、負責公司的招投標工作。招標信息收集，投標文件編制與存檔及中標工程資料的保管。2、負責公司介紹信的管理及投標費用的收取標準。一級資質要求投標費用公司實收_元；二級資質要求的項目收取_元。其他資質(含c庫項目)_元，并上繳財務

18、部保留存根。按月對數量和費用作好統計。3、投標期間對公司各類證件做好保管工作，工作完成及時歸還登記。4、對企業要樹立高度的主人翁精神，嚴禁以任何形式泄露商業_，違者承擔全部損失，情節嚴重者送交司法機關處理。5、負責查詢招標公告，并將適合本公司投標的項目上報經營部負責人，由經營部領導及上級領導決定是否報名。如因負責查詢招標公告人員忘查、漏查公告，致使公司不能報名，由查詢人員負全責。6、在確定報名項目后，指定專人負責本項目，并指定專人負責編制該本項目的標書。標書編制包括報名材料、資格_材料、投標文件三部分，指定專人負責后，經營部其他成員配合其完成。標書的所有問題責任都由指定編制人員負責。7、每個項

19、目都要指定專人為本項目的授權委托人，本人負責該項目的投標全過程，如無重大特殊情況不得更換。如因委托人更換或遲到造成廢標，責任由指定委托人負責。8、經營部人員主要工作包括收集信息、跟蹤項目(報名、資審、開標、現場踏勘等)、保持對外對內的及時聯系、拓展市場業務、提高公司效益，鼓勵個人業務到公司_，提成及獎金參考公司業務獎勵制度。9、經營部人員待遇由基本工資和提成組成。投標過程產生的其他實際費用由公司報銷。凡需要在外面住宿的，均需要向公司領導匯報，否則住宿費不予報銷。10、不得將蓋有公司印章透露個人信息(如_復印件)的紙張流入公司以外，如發現一次罰款_元。不得隨意將公司證件、人員及項目信息透露給外人

20、，嚴格保守公司_及重要信息。11、經營人員工作時間具有一定彈性，如需要在公司周日加班、通宵封標，可申請部門經理對次日工作時間進行相應調整，不做物質表示。12、經營人員_鋪張浪費，打印招標相關文件，盡可能采用廢紙。除確實需要裝訂標書外，其他打印及復印工作要在公司做。倡導內部人員團結互助，發揚_合作精神。13、中標后指定專人嚴格按招標文件簽訂合同。如遇相關問題無法簽訂合同，要及時將原因上報經營部主管及上級領導，待公司拿出方案后才能決定本項目是否簽訂合同。14、其他公司借用本公司資質的投標的，在我公司參與投標活動之前，對方在繳納相應款項后，我單位委派人員參與投標各項事宜，如未繳納相應款項，我單位有權停止投標活動，且相關責任由投標人承擔。15、凡在公司_的項目，經營部要全程跟蹤，負責_項目的合同的收回及管理費的收取。二、介紹信管理1、介紹信實行預先登記管理制度。信息登記基本準確的登記人為該介紹信優先持有人，登記內容為建設單位名稱、工程項目名稱、面積、投標人的姓名和手機號、預登有效期為六十天。2、公開投標工程項目在(招標公告)出來后，代理委托人應持招標公告報分管領導，總經理、經同意后方可開具介紹信或網上報名。3、開具工程投標項目的介紹信和網上報名電子鎖分別由行政部、經營部專人管理，專管人員見投標經辦委托人手續齊全后，方可開具介紹信或領取電子鎖報名，原則上要求在報名前預交費用。4、經營