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文檔簡介

1、質量工作總結范文(精選 2篇)【第1篇】個人質量工作總結范文20 x x年是我公司夯實基礎,平穩發展、繼續穩步攀升的重要 的一年。本人作為駐X X公司的質量檢驗員,始終遵循“誠信為本, 創新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車 輛配件檢查任務,認真分析公司整體發展形勢,注重細致的調查研究 與檢查工作,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的 基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大X X公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。 現 將主要工作總結如下:一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作以往的經驗告訴我們,不論在產量攀升時還是在正

2、常生產中, 最大的問題是與質量問題相互沖突、 矛盾的。過去生產過程不能有效 受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況, 質量狀態缺乏有效的數 據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產 品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題。 基于前車之鑒,今年年初 車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、 分析質量原因、解決質量問題 的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本 人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱 患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上 的漏洞,通過強化過程質量

3、控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分 析出質量的狀態和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律 認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;并且 將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量 控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、 檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完 成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向 書本學”的工作態度和思路:一方

4、面,虛心向老工人請教,通過他們 對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習作業指導書中的內容和公司“質量檢驗管理制度”,從中汲取“營 養”,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造 成為了一名合格的質量檢驗員。三、規范專用樣板、量具的使用和管理公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強 樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照公司量器具管理辦法 有關規定,規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣 板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干, 即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發現過期或損壞問題,及時檢定

5、或重新制做,保證了配件檢查的準確 性,也是為各部門提供了較好的服務。四、其他工作本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、 狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。 為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同 時自學管理學等書籍。在質量檢驗分析工作中,力求做到全面與 重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分 析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其 及時了解、掌握生產動態。五、不足之處一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持 下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:1

6、、在工作中與領導交流溝通不夠。2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。 有時考慮問題不夠 周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和 提高。總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢驗人員的職責,取得 了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產 品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自已的貢獻?!镜?篇】安全質量工作總結范文20 x x年,是收獲的一年,是公司迅速發展的一年,也是我們 遠宏公司安全、質量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領導下, 遠宏公司各部門

7、緊密團結、不懈努力下,各項安全質量工作取得了長 足進步,為20 x x年全年安全質量管理工作打下了扎實的基礎?,F 將20 x x年安全和質量管理工作總結如下:一、在安全管理方面安全是人類最重要最基本的需求,是開發公司和建筑企業必須 恪守的承諾,也是實現開發企業效益的源動力。1、領導重視,強化落實安全生產責任制。年初以來,徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理 工作的新路子,牢固樹立“安全保穩定,安全出效益,安全促發展” 的管理理念,建立安全長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位 安全工作第一責任人,對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主” 的工作方針,健全組織管理網絡,結合單位實際,明

8、確各職能部門的 安全職責,把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產經營承諾和綜合治理責任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業生產經營同計劃、同布置、同檢查、 同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,并由單位負責人親自 召開主持,認真聽取各職能部門的安全工作專題報告, 分析存在的問 題,研究解決辦法。2、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識加大對一線作業人員的安全知識培訓,深入施工現場從培訓對 象、內容、形式、效果4個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓 對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、技術水平、業 務能力與個人業績考核相結合,與激

9、勵機制相結合。3、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現 和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施; 制止違章指揮、違章作業。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查, 持續組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。4、開展各類安全活動,推動安全生產管理加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全 生產的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開展百日安全生 產、安全生產月和安全隱患排查等活動,落實安全技術措施,增加安 全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安 全管理各項工作貫穿整個

10、施工過程。 在每個項目例會上,把安全生產 作為一個重要內容,結合國家有關安全生產法規、制度及安全生產事 故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產, 樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。5、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平制定了各項切實有效的規章制度,安全警示標語、標識隨處可 見,生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場 的安全、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉化為習慣, 能按標準化的要求來規范自己的行為, 并持之以恒堅決執行,減少了 違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強, 職 工的綜合安全素質得到提高。細化了應急預案

11、和文明施工細則, 并逐 條的、予以實行,從而實現安全管理標準化。6、強化安全績效考核,規范日常生產行為把安全工作和績效掛鉤,對出現問題較多的部門以一定金額的 處罰,使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失, 增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵 章守紀的意識,使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。二、質量管理方面 1、提高認識,牢固樹立質量為本的思想。依照建筑工程質量管理條例的相關要求和規定,對員工高 度負責的態度,樹立質量責任重于泰山的意識,把質量工作作為公司 頭等大事來抓。質量高于一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了 杜絕一般及以上質量事故發生,確

12、保項目質量工作順利進行。2、加強領導,從組織上保障質量生產。遠宏項目公司成立全面質量工作領導小組,負責施工質量的組 織、指揮和重大質量問題整改方案,開展定期和不定期的質量檢查和 評比。根據施工情況,項目部成立了質量管理領導小組,制訂了質量 管理制度。為切實加強質量管理和監督工作,同時,把提高全員質量 意識和教育結合起來,使大家樹立“質量為本”的思想。3、以落實責任為重點,不斷提高施工質量。我們在落實工作責任中,強化責任管理,具體到每個項目部的 每個人,明確各自的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作 負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴 格過程控制和驗收程序。定期召

13、開質量會議,建立質量保證體系,組 織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統一了思想、開闊了視野、 掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重 點部位、關鍵環節采取定點檢查和巡查相結合的監督方式。 把公司的 工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業形象, 建設精品工程,增強企業的市場競爭力起到了促進作用。4、加強質量管理知識學習,開展各類培訓遠宏項目公司根據現場實際情況,因招用的都是農民工,文化 素質低,質量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開展員工的 技術培訓和質量學習,學習內容包括質量法律法規、施工技術指南等, 使員工進一步明白了質量的重要性。5、開展各項

14、質量活動公司開展了 “質量月活動”等各項質量宣傳活動,在醒目地方 懸掛宣傳標語,營造全員參與質量管理的氛圍,并對各項目進行了安 全質量大檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問 題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整 改銷號,專人跟蹤復查,并制定有效措施進行整改,將責任落實到具 體部門、具體責任人;對質量通病制定有效措施,消除工程現場各種質量隱患。三、總結經驗安全、質量工作是我們開發企業的頭等大事,我們一定會始終 貫徹“安全為本,質量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山, 質量是企業的生命線”。遠宏項目公司安全生產和施工質量管理工作 貫穿工程施工的全過程,作

15、為安全和質量管理的工作者,我們必須確 保項目的安全和質量萬無一失。20 x x年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20X X年的安全、質量管理工作目標而努力奮斗。【第3篇】技術質量工作總結范文20 x x年,技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門 的通力協作下,經部門員工的共同努力,較好地完成了各項工作任務。 現就我部門工作總結如下:一、質量檢驗工作完成情況(1)加強原材料入庫檢驗工作。共計檢驗硝酸鏤、復合油相、 卷紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計 44批次,合格率100% , 無不合格的原材料投入生產。(2)加大過程質量控制力度。加強關鍵

16、工序和重要工序的質量 監督檢查,確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要 求,確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別為殉爆距離 4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm 。產品質量指標情況:一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%、出廠合格率100%。未發 生批量不合格,減少了過程質量損失。(3)顧客投訴情況。今年六月十三日,針對貴州天弘礦業有限 公司反應產品質量問題,分公司總工程師立即帶隊進入現場調查了解 和產品性能測試,藥卷爆炸時沒有發生用戶反映的拒爆現象, 并且爆 破效果非常理想,分公司產品不存在質量問題,造成用戶反應產品存 在質量問題的原因是該工程還是第一次

17、使用改性鏤油炸藥,爆破員對產品性能不了解,并且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破, 沒有發 生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。 但由于危險工房門禁系統的 投入運行,限制了固定操作人員數量,在現有工藝條件下,為能完成 生產目標任務,生產過程中只能以散裝產品為主,小直徑產品的量少, 存在供給能力不足的情況,用戶存在抱怨。二、工藝技術及質量管理工作完成情況(1)編制了分公司年度質量工作計劃,16月產品質量統計 臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告;(2)對原材料標準和原材料檢驗規程進行了修訂,及 時下發到相關部門和人員并嚴格執行。(3)工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考 核

18、,檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、 工藝管理等方面,主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等 的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和 掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從工藝紀律執行情況來看,不存在嚴重違犯紀律的情況,存在的主要問題有少量生產記錄不符合 規范,有涂改現象。三、設備運行管理情況(1)編制了 20 x x年設備日常維護保養、定期維護保養、年 度檢修計劃,督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃,更換易損件及添加或更換油脂,加強設備的日常維護保養,并做好記錄; 同時按照G

19、B28263的要求,技術質量部和機修車間加強專用生產設 備和關鍵設備的日常檢查和定期維修, 根據設備運行情況,有針對性 地進行預防維護,利用一切生產空隙安排定期維護, 及時處理設備故 障,避免設備事故的發生,使設備完好率達99.5%以上,設備性能滿 足生產技術要求,確保了各設備安全運行。(2)重點完成了生產設備主要零部件的采購、 鍋爐對流管泄漏 及保溫層檢修、1#木粉烘干機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工 業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。(3)根據分司檢驗項目及檢測儀器實際, 加強對各類測量設備 儀器儀表清理排查,按時完成相關檢測器具的采購、送檢、驗收工作, 確保檢驗數據準確

20、、可靠。四、信息化管理工作完成情況(1)門禁系統的建設和運行。分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術 人員的指導下,按照股份公司的要求于二月底前完成了門禁系統的安10裝和調試,以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。 編制了智 能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員,對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入,對車間員工進行門禁系統操 作現場培訓,使員工能夠按照門禁系統管理的要求,熟練掌握進出 1.1級工房時的正確操作,進入工房時應注意觀察工房進出品上方 LED顯示屏信息提示,當滿員時不得進入,允許進入時輸入自己對應 的工號,以防止非法闖入產生系統報警,出工房時也

21、應按照系統要求 輸入對應的工號,確保系統對進出工房人員信息的確認, 同時指導監 控室系統操作人員如何排除系統故障和和處理系統報警,確保了門禁 系統的正常運行,使之符合工業和信息化部關于網絡上傳視頻監控和 門禁系統監控的要求。(2)完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的 遷移,完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換, 系統故障的 排除和線路的維護檢修。(3)不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修, 完成了分 公司各部門辦公電腦的系統安裝、 硬件整合和網絡維護檢修,確保了 分公司網絡辦公的正常運行。五、技改技措完成情況(1)完成了裝藥間暖通管道改造;(2)完成1.1級工房門禁式定

22、員監控系統安裝;(3)基本完成總倉庫擴建項目主體工程、并完成了避雷設施、 消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改;11(4)基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機 房的遷移。六、綜合管理體系運行情況經過綜合管理體系的不斷運行,分公司員工已能夠準確地理解 公司的管理方針和管理目標,技術質量部編制了分公司管理目標并跟 蹤實施,及時糾正偏離管理方針的現象,確保公司的管理方針和管理 目標在各項活動中貫徹執彳了。完成了 20 x x年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料,結合 分公司生產經營實際情況,對分公司體系文件做了適當修改, 使之更 加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記,做到文 件保管嚴格受控,以防丟失和損壞。至今為止,分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故,無生產安全事故和環境污染事故發生。 3月份,通過了北京 興國環球認證中心的審核認證,證明了分公司綜合管理體系持續有效 運行,并得以不斷完善。今年三月公司進行了本年度外審,外審報告中對分公司共開具1項不合格,分公司針對不符合項進行了原因分析,制定了糾正

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