1、唉2010年常熟扳網上會計繼續教澳育真題打印版氨本文檔內容為內懊部控制應用指引隘1-奧1安7背號文件半+內部控制評價骯指引艾 真題，真題部唉分相同1 人力資源退出機制不當可能導致的風險是（ ）。企業發展戰略難以實現 人才流失 經營效率低下 法律訴訟或企業聲譽受損 2 人力資源管理組織結構分工設計的依據是（ ）。任務 職能 績效 職責 3 人力資源需求計劃的制定根據是（ ）。發展戰略 人力資源引進制度 人力資源總體規劃 人力資源現狀 4 下列哪個選項包括崗位職責和人力資源計劃、招聘、培訓等一系列有關人事的活動和程序（ ）。企業規劃 企業政策 財務政策 人力資源政策 5 人力資源缺乏或過剩、結構不

2、合理、開發機制不健全，可能導致的風險是（ ）。企業發展戰略難以實現 人才流失 經營效率低下 法律訴訟或企業聲譽受損 稗判斷題 （共5版題） 6 企業對考核不能勝任崗位要求的員工，應當按照規定的權限和程序直接解除勞動合同。（ ）正確 錯誤 7 企業的選聘人員試用期期滿考核結束后方可正式上崗。（ ）錯誤 正確 8 企業應與掌握或涉及關鍵技術、知識產權、商業秘密或國家機密的工作崗位員工簽訂有關崗位保密協議，明確保密義務。（ ）錯誤 正確 9 企業選聘人員應當實行崗位回避制度。（ ）錯誤 正確 10 企業的人力資源僅包括董事、監事和高級管理人員。（ ）錯誤 正確 單項選擇題 （共5題） 1 企業在生產

3、經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱是（ ）。企業文化 企業理念 企業愿景 企業使命 2 企業培育的企業文化應當具備的特點是（ ）。向心力 具有自身特色 以主業為核心 促進企業長遠發展 3 合并中忽視企業間的文化差異和理念沖突可能導致（ ）。導致并購重組失敗 可能導致舞弊事件的發生 導致企業發展目標難以實現 企業缺乏凝聚力和競爭力 4 員工行為守則的重要組成部分是（ ）。企業章程 企業文化規范 崗位職責 企業制度 5 可能導致企業并購重組失敗的原因是（ ）。缺乏積極向上的企業文化 缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識 缺乏誠實

4、守信的經營理念 忽視企業間的文化差異和理念沖突 判斷題 （共5題） 6 企業文化建設應當融入內部控制的全過程。（ ）正確 錯誤 7 企業應當重視并購重組后的企業文化建設，平等對待被并購方的員工，促進并購雙方的文化融合。（ ）錯誤 正確 8 企業應當培育體現企業特色的發展愿景、積極向上的價值觀。（ ）錯誤 正確 9 企業應當打造以主業為核心的企業品牌。（ ）錯誤 正確 10 企業缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽。（ ）錯誤 正確 1 企業在經營發展過程中應當履行的社會職責和義務是企業的（ ）。社會責任 社會義務 社會工作 社會權利 2 企業提高員工的環境

5、保護和資源節約意識的有效形式是（ ）。管理層重視 營造企業文化 培訓 宣傳教育 3 企業安全生產應貫徹的原則是（ ）。安全生產 效率第一 預防為主 監督為主 4 企業發生重大生產安全事故時應當（ ）。瞞報 謊報 遲報 啟動應急預案 5 當企業售后發現存在嚴重質量缺陷、隱患的產品時，應當采取的措施不包括（ ）。及時召回 最大限度地降低或消除缺陷 封鎖消息 最大限度地降低或消除產品的社會危害 扳判斷題 （共5耙題） 6 企業應對特殊崗位實行資格認證制度。（ ）正確 錯誤 7 監事會負責企業安全生產的日常監督管理工作。（ ）錯誤 正確 8 企業履行社會責任應注意協調短期利益與長遠利益。（ ）錯誤 正

6、確 9 企業履行社會責任應實現企業與員工、企業與社會、企業與環境的健康和諧發展。（ ）錯誤 正確 10 產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損，甚至破產。（ ）錯誤 正確 胺單項選擇題 （哎共5題） 1 企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱是（ ）。企業文化 企業理念 企業愿景 企業使命 2 企業培育的企業文化應當具備的特點是（ ）。向心力 具有自身特色 以主業為核心 促進企業長遠發展 3 企業文化建設要做到與下列哪項有機結合（ ）。企業使命 企業愿景 發展戰略 企業理念 4 企業經營管理行

7、為要與下列哪項一致（ ）。企業目標 企業文化 企業環境 企業制度 5 可能導致企業并購重組失敗的原因是（ ）。缺乏積極向上的企業文化 缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識 缺乏誠實守信的經營理念 忽視企業間的文化差異和理念沖突 扒判斷題 （共5俺題） 6 企業文化建設應當融入內部控制的全過程。（ ）正確 錯誤 7 董事、監事、經理和其他高級管理人員應當在企業文化建設中共同營造積極向上的企業文化環境。（ ）錯誤 正確 8 在企業文化建設中發揮主導和垂范作用的主要是董事長。（ ）錯誤 正確 9 企業缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽。（ ）錯誤 正確 10 企業

8、缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，缺乏凝聚力和競爭力。（ ）錯誤 正確 傲單項選擇題 （辦共5題） 1 企業為防范資金營運中的風險，應當嚴禁（ ）。資金投資 資金體內循環 資金體外循環 資金冗余 2 企業在營運過程中出現臨時性資金短缺的，其獲取資金的方式是（ ）。發行債券 發行股票 購買國債 短期融資 3 企業擬定籌資方案的根據是（ ）。經營目標 發展規劃 籌資目標和規劃 年度全面預算 4 企業股利分配方案應當兼顧投資者的（ ）。投資預期 不同要求 近期和長遠利益 投資回報率 5 股利分配方案的批準機構是（ ）。股東大會 董事會 監事會 總經理 俺判斷題 （共5邦

9、題） 2 企業應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金。（ ）錯誤 正確 6 企業應當加強投資收回和處置環節的控制，對投資收回、轉讓、核銷等決策和審批程序作出明確規定。（ ）正確 錯誤 7 企業采用并購方式進行投資的，應當嚴格控制并購風險。（ ）錯誤 正確 8 重大籌資方案，應當按照規定的權限和程序實行集體決策或者聯簽制度。（ ）錯誤 正確 9 企業應當對籌資方案進行科學論證，可以依據未經論證的方案開展籌資活動。錯誤 正確 企業資金活動應當進行集中歸口管理。（ ）錯誤 正確10 企業資金活動應當進行集中歸口管理。（ ）錯誤 正確 拜單項選擇題 （哀共5題） 1 企業應確保會計記錄、采購記錄與下列

10、哪項核對一致（ ）。出售記錄 庫存記錄 倉儲記錄 請購單 2 實行全過程的采購登記制度或信息化管理，是為了確保采購過程的什么性質（ ）。可追溯性 完整性 合法性 真實性 3 采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致的風險是（ ）。出現舞弊或遭受欺詐 信用受損 采購物資質次價高 企業生產停滯或資源浪費 4 供應商選擇不當，采購方式不合理，可能導致的風險是（ ）。出現舞弊或遭受欺詐 企業生產停滯或資源浪費 采購物資質次價高 信用受損 5 企業采購計劃安排不合理，可能導致的風險是（ ）。企業生產停滯或資源浪費 采購物資質次價高 信用受損 出現舞弊或遭受欺詐 伴判斷題 （共5拜題） 6 涉及大宗和新、特

11、物資采購的，還應進行專業測試。（ ）正確 錯誤 7 企業應當加強預付賬款和定金的管理。（ ）錯誤 正確 8 企業應定期檢查和評價采購過程中的薄弱環節，采取有效控制措施，確保物資采購滿足企業生產經營需要。（ ）錯誤 正確 9 企業應按照規定的審批權限和程序辦理采購業務，建立價格監督機制。（ ）錯誤 正確 10 企業內部控制應用指引中的采購是指購買物資或接受勞務及支付款項等相關活動。（ ）錯誤 正確 單項選擇題 （共5題） 1 小額零星物資或勞務等的采購方式是（ ）。直接購買 協議采購 談判采購 招投標方式 2 企業跟蹤物資采購合同履行情況的依據是（ ）。采購合同的主要條款 采購合同 采購要求 采

12、購合同的全部條款 3 一般物資或勞務等的采購方式是（ ）。談判采購 詢比價采購 協議采購 直接購買 4 采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致的風險是（ ）。出現舞弊或遭受欺詐 企業生產停滯或資源浪費 采購物資質次價高 信用受損 5 企業應確保會計記錄、采購記錄與下列哪項核對一致（ ）。出售記錄 庫存記錄 倉儲記錄 請購單 判斷題 （共5題） 6 企業采購付款過程中發現異常情況時應向董事會請示。（ ）正確 錯誤 7 企業應當加強預付賬款和定金的管理。（ ）錯誤 正確 8 企業除小額零星物資或服務外，不得安排同一機構辦理采購業務全過程。（ ）錯誤 正確 9 企業應采用多頭采購或分散采購的方式以降

13、低采購成本。（ ）錯誤 正確 10 企業應按照規定的審批權限和程序辦理采購業務，建立價格監督機制。（ ）錯誤 正確 把單項選擇題 （凹共5題） 1 無形資產處置的負責部門是（ ）。獨立于無形資產管理部門和使用部門以外的其他部門 無形資產的使用部門 無形資產的購置部門 無形資產的管理部門 2 參與固定資產投資決策，分析、評價各種投資方案的部門是（ ）。固定資產操作者 固定資產使用部門 財務部門 固定資產主管部門 3 企業通過進一步加工取得的存貨在控制成本時主要考慮的因素是（ ）。存貨能耗 存貨數量 存貨質量 加工成本 4 存貨歸口分級管理的主要部門是（ ）。銷售部門 財務管理部門 倉儲管理部門

14、生產管理部門 5 對于重大的無形資產處置，企業應當怎樣確定處置價格（ ）。同購買者商議 委托具有資質的中介機構進行資產評估 隨便處置 無形資產管理部門確定 八判斷題 （共5頒題） 6 企業采購需求應當與企業生產經營計劃相適應，具有必要性和經濟性。（ ）正確 錯誤 7 存貨的請購與審批可以由同一人擔任。（ ）錯誤 正確 8 企業不應當限制未經授權人員直接接觸技術資料等無形資產。（ ）。錯誤 正確 9 固定資產的處置控制是對固定資產退出企業經營活動過程的控制。（ ）錯誤 正確 10 經辦人在職責范圍內，可以違背審批人的批準意見辦理固定資產業務。（ ）錯誤 正確 單項選擇題 （共5題） 1 對于重大

15、的無形資產處置，企業應當怎樣確定處置價格（ ）。同購買者商議 委托具有資質的中介機構進行資產評估 隨便處置 無形資產管理部門確定 2 存貨的保管于下列哪項職務是不相容的（ ）。存貨的驗收 存貨的采購 存貨的會計記錄 存貨的請購 3 參與固定資產投資決策，分析、評價各種投資方案的部門是（ ）。固定資產操作者 固定資產使用部門 財務部門 固定資產主管部門 4 與無形資產投資預算編制不相容的崗位是（ ）。無形資產的處置執行 無形資產投資預算的執行 無形資產投資預算的審批 無形資產的處置審批 5 存貨歸口分級管理的主要部門是（ ）。財務管理部門 倉儲管理部門 生產管理部門 銷售部門 判斷題 （共5題）

16、 6 企業不應當限制未經授權人員直接接觸技術資料等無形資產。（ ）。正確 錯誤 7 無形資產的攤銷方法已經確定，不得隨意變更。（ ）錯誤 正確 8 固定資產的處置控制是對固定資產退出企業經營活動過程的控制。（ ）錯誤 正確 9 企業應當建立嚴格的固定資產交付使用驗收制度，確保固定資產數量、質量等符合使用要求。（ ）錯誤 正確 10 企業可以采用招標等方式確定保險人，降低資產損失風險，防范資產投保舞弊。（ ）錯誤 正確 版單項選擇題 （昂共5題） 1 無形資產處置的負責部門是（ ）。獨立于無形資產管理部門和使用部門以外的其他部門 無形資產的使用部門 無形資產的購置部門 無形資產的管理部門 2 存

17、貨積壓或短缺，可能導致的風險不包括（ ）。缺乏競爭力 生產中斷 存貨價值貶損 流動資金占用過量 3 固定資產非正常報廢不需要做的是（ ）。提出報廢申請 注明報廢理由 估計出售價值 追查非正常報廢責任人 4 與固定投資預算的編制崗位不相容的崗位是（ ）。固定資產處置 固定資產驗收 固定資產采購 固定資產投資預算的審批 5 對于重大的無形資產處置，企業應當怎樣確定處置價格（ ）。同購買者商議 委托具有資質的中介機構進行資產評估 隨便處置 無形資產管理部門確定 稗判斷題 （共5伴題） 6 企業采購需求應當與企業生產經營計劃相適應，具有必要性和經濟性。（ ）正確 錯誤 7 存貨的請購與審批可以由同一人

18、擔任。（ ）錯誤 正確 8 企業不應當限制未經授權人員直接接觸技術資料等無形資產。（ ）。錯誤 正確 9 企業應當建立嚴格的固定資產交付使用驗收制度，確保固定資產數量、質量等符合使用要求。（ ）錯誤 正確 10 經辦人在職責范圍內，可以違背審批人的批準意見辦理固定資產業務。（ ）錯誤 正確 巴單項選擇題 （岸共5題） 1 銷售過程存在舞弊行為，可能導致的風險是（ ）。銷售款項不能收回 企業利益受損 銷售不暢 庫存積壓 2 負責應收款項的催收工作的部門是（ ）。銷售部門 發貨和倉儲部門 內審部門 財務部門 3 不在企業銷售退回承諾范圍之內的退貨業務，企業應怎樣處理（ ）。同意退貨 由獨立于銷售部

19、門的銷貨爭議處理機構調查原因 合理范圍內退貨 拒絕退貨 4 大額客戶訂單的簽字權限在（ ）。總經理 信用管理部門主管 銷售部門主管 財務部門主管 5 對銷售通知進行審核的部門是（ ）。財務部門 內審部門 發貨和倉儲部門 銷售部門 澳判斷題 （共5斑題） 6 審批人員應當對銷售合同草案進行嚴格審核。（ ）正確 錯誤 7 重大的銷售業務談判不需要吸收財會、法律等專業人員參加。（ ）錯誤 正確 8 企業對于境外客戶和新開發客戶，應當建立嚴格的信用保證制度。（ ）錯誤 正確 9 企業應當按照規定的權限和程序辦理銷售業務。（ ）錯誤 正確 10 企業應當明確銷售、發貨、收款等環節的職責和審批權限。（ ）

20、錯誤 正確 半單項選擇題 （般共1題） 1 企業研發計劃的制定根據是（ ）。發展戰略 發展計劃 研發戰略 研發目的 板判斷題 （共1捌題） 2 企業應當建立和完善研究成果驗收制度，組織專業人員對研究成果進行獨立評審和驗收。（ ）正確 錯誤 唉單項選擇題 （襖共5題） 1 驗證研發產品性能的方法是（ ）。試生產 批量生產 研究實驗 試銷售 2 企業研發計劃的制定根據是（ ）。研發目的 研發戰略 發展計劃 發展戰略 3 研發人員配備不合理或研發過程管理不善，可能導致的風險不包括（ ）。研發失敗 舞弊 資源浪費 研發成本過高 4 研究成果轉化應用不足、保護措施不力，可能導致（ ）。企業利益受損 資源

21、浪費 研發成本過高 研發失敗 5 研究項目未經科學論證或論證不充分，可能導致（ ）。創新不足 研發成本過高 舞弊 研發失敗 吧判斷題 （共5案題） 6 企業對于需要申請專利的研究成果，應當及時辦理有關專利申請手續。（ ）正確 錯誤 7 企業與其他單位合作進行研究的，應當對合作單位進行盡職調查。（ ）錯誤 正確 8 企業開展研發活動時不需開展可行性研究。（ ）錯誤 正確 9 企業應當強化研發全過程管理，規范研發行為，促進研發成果的轉化和有效利用，不斷提升企業自主創新能力。（ ）錯誤 正確 10 研究項目未經科學論證或論證不充分，可能導致研發成本過高、舞弊或研發失敗。（ ）錯誤 正確 八單項選擇題

22、 （扮共1題） 1 項目決策環節審查市場預測是否完整的程序是（ ）。建設項目必要性審查 市場預測審查 項目建設規模及技術經濟審查 經濟效益分析審查 稗判斷題 （共1暗題） 2 總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策。（ ）正確 錯誤 班單項選擇題 （艾共1題） 1 下列不屬于概預算文件的是（ ）。單位工程概預算 工程其他費用概預算 項目總概算 項目總費用預算 奧判斷題 （共1扒題） 2 選擇承包單位時，不得將應由一個承包單位完成的工程肢解為若干部分發包給幾個承包單位。（ ）正確 錯誤 扳單項選擇題 （皚共5題） 1 項目決策的重要依據是（ ）。項目評審意見 項目計劃 發展戰略 項目效益

23、 2 工程造價信息不對稱，技術方案不落實，概預算脫離實際，可能導致的風險是（ ）。中標價格失實 工程交付使用后存在重大隱患 工程質量低劣 項目投資失控 3 下列不屬于概預算文件的是（ ）。項目總費用預算 項目總概算 工程其他費用概預算 單位工程概預算 4 哪個階段是項目初步設計文件的重要組成部分，也是應當控制的項目初步設計階段（ ）。工程圖紙設計 施工圖預算 工程投資概算 設計概算 5 工程項目得以順利進行的重要環節是（ ）。工程價款的支付 工程保留金的扣除 設計概算 施工圖概算 疤判斷題 （共5哎題） 6 工程項目決策失誤應當實行責任追究制度。（ ）正確 錯誤 7 任何個人不得單獨決策或者擅

24、自改變集體決策意見。（ ）錯誤 正確 8 從事項目可行性研究的專業機構可以從事可行性研究報告的評審。（ ）錯誤 正確 9 企業應當強化工程建設全過程的監控，確保工程項目的質量、進度和資金安全。（ ）錯誤 正確 10 概預算編制與審核可以由同一人擔任。（ ）錯誤 正確 哀單項選擇題 （隘共5題） 1 對擔保申請人的資信狀況調查不深，審批不嚴或越權審批，可能導致的風險是（ ）。擔保決策失誤 經辦審批等相關人員涉案 企業承擔法律責任 企業利益受損 2 保證合同的當事人不包括（ ）。保證人 債務人 中介機構 債權人 3 金額巨大的擔保項目的審批人是（ ）。總經理 股東大會 董事長 董事會 4 當受保企

25、業資產負債率超過一定比例時，擔保企業應拒絕擔保，該比例是（ ）。40% 50% 60% 70% 5 擔保企業決定是否提供對外擔保的依據和基礎是（ ）。擔保申報資料 擔保額 擔保風險 擔保項目評估的結論班單項選擇題 （版共1題） 1 選擇單一的外包方，其優點是（ ）。價格很難下降 沒有競爭壓力 分散風險 便于管理 拌判斷題 （共1昂題） 2 承包方可以將發包方的固定資產用作其他用途。（ ）正確 錯誤 背單項選擇題 （扮共5題） 1 企業可以外包的業務是（ ）。非核心業務 核心業務 投資決策 籌資決策 2 企業重大或核心業務外包應提交某部門審議通過后方可實施，該部門是（ ）。總經理 董事長 董事會

26、及其審計委員會 股東大會 3 發包方銷售給承包方的存貨，承包方的處理方式是（ ）。以上都不對 不得另作他用 可以自行處理 留為自用 4 終止對承包方的索賠，應采取的措施有（ ）。由總經理審批后執行并備案 由總經理提出申請 由歸口管理部門審批 用法律手段予以解決 5 在其他條件相同的基礎上，影響發包商選擇承包商的最主要因素是（ ）。口碑 能力 價格 服務 頒判斷題 （共5頒題） 6 承包方可以將發包方的固定資產用作其他用途。（ ）正確 錯誤 7 企業應當引入競爭機制，擇優選擇外包業務的承包方。（ ）錯誤 正確 8 企業應當嚴格控制業務外包成本，切實做到符合成本效益原則。（ ）錯誤 正確 9 重大

27、業務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批。（ ）錯誤 正確 10 企業應當對外包業務實施分類管理，通常劃分為重大外包業務和一般外包業務。（ ）錯誤 正確 叭單項選擇題 （疤共1題） 1 應當編制合并財務報表的是（ ）。企業集團 母公司 子公司 分公司 稗判斷題 （共1叭題） 2 企業編制財務報告應當充分利用信息技術。（ ）正確 錯誤 阿單項選擇題 （壩共1題） 1 企業定期的財務分析應當形成分析報告，用來組成企業的（ ）。管理報告 內部報告 對外報告 財務報告 2 有關部門的負責人應參加企業的財務分析會議。（ ）錯誤 正確 藹單項選擇題 （瓣共5題） 1 對財務報告的真實性、完整性負責的是

28、（ ）。總會計師 企業負責人 會計主管 分管會計工作的負責人 2 企業應當依照法律法規和國家統一的會計準則制度的規定對外提供（ ）。報表附注 損益表 財務報告 財務報表 3 企業應重視什么的分析工作，定期召開財務分析會議（ ）。報表附注 財務報告 審計報告 會計報表 4 應當編制合并財務報表的是（ ）。分公司 企業集團 母公司 子公司 5 所有者權益反映的是企業資產扣除負債后由所有者享有的（ ）。實際權益 名義權益 剩余權益 賬面權益 啊判斷題 （共5般題） 6 財務分析報告結果應當及時傳遞給企業內部的有關基層人員，充分發揮財務報告在企業生產經營管理中的重要作用。（ ）正確 錯誤 7 企業應當

29、做好所有者權益保值增值工作，但可適當抽逃出資。（ ）錯誤 正確 8 各項負債應當反映企業的實際義務，不得提前、推遲或不確認負債。（ ）錯誤 正確 9 企業各項資產的計價方法可隨市價變動進行調整。（ ）錯誤 正確 10 財務報告是指反映企業某一會計期間財務狀況和某一特定日期經營成果、現金流量的文件。（ ）錯誤 正確 暗單項選擇題 （芭共1題） 1 預算管理委員會中履行日常管理職責的是（ ）。財務部 預算管理工作機構 財務負責人 綜合部 班判斷題 （共1阿題） 2 預算管理委員會只負責擬定預算目標。（ ）正確 錯誤 唉單項選擇題 （敖共5題） 1 企業完成全面預算草案編制工作的時間是（ ）。預算年

30、度開始時 預算年度中 預算年度結束時 預算年度開始前 2 履行全面預算管理職責的是（ ）。財務負責人 預算管理委員會 相關部門負責人 企業負責人 3 應當定期組織預算執行情況考核，將各預算執行單位負責人簽字上報的預算執行報告和已掌握的動態監控信息進行核對的是（ ）。監事會 董事會 預算工作機構 預算管理委員會 4 為了對各預算執行單位和個人進行考核，切實做到有獎有懲、獎懲分明，企業應當建立嚴格的預算執行（ ）。檢查制度 審核制度 批準制度 考核制度 5 企業用來作為組織、協調各項生產經營活動的基本依據是（ ）。月度預算 年度預算 季度預算 每日預算 笆判斷題 （共5翱題） 6 企業全面預算一經

31、批準下達，各預算執行單位應當認真組織實施，將指標層層分解，按縱向落實到內部各部門、各環節和各崗位。（ ）正確 錯誤 7 企業應當在預算年度開始時完成全面預算草案的編制工作。（ ）錯誤 正確 8 企業應當建立和完善預算編制工作制度，明確編制依據、編制程序、編制方法等內容，確保預算編制依據合理、程序適當、方法科學，避免預算指標過高或過低。（ ）錯誤 正確 9 預算管理工作機構一般設在財會部門。（ ）錯誤 正確 10 預算管理委員會只負責擬定預算目標。（ ）錯誤 正確叭單項選擇題 （襖共5題） 1 為定期對內部報告的形成和使用進行全面評估，企業應當建立內部報告的（ ）。監督制度 評估制度 審核制度

32、審批制度 2 為準確識別和系統分析企業生產經營活動中的內外部風險，確定風險應對策略，企業應當有效利用內部報告進行（ ）。風險應對 風險評估 風險識別 風險控制 3 企業的各級管理人員應當充分利用內部報告，管理和指導企業的生產經營活動，嚴格績效考核和責任追究，確保企業實現（ ）。預算目標 利潤目標 發展目標 經營目標 4 企業內部各管理層級均應當指定專人負責內部報告工作，重要信息應及時上報，并可以直接報告（ ）。企業負責人 董事會 財務負責人 高級管理人員 5 企業應當制定嚴密的內部報告流程，充分利用信息技術，強化內部報告信息集成和共享，構建科學的（ ）。內部信息傳遞方式 內部報告網絡體系 內部信息網絡體系 內部報告傳遞體系 澳判斷題 （共5白題） 6 企業應當建立內部報告的評估制度，不定期對內部報告的形成和使用進行全面評估。（ ）正確 錯誤 7 企業對于內部報告反映出的問題應當及時解決，涉及突出問題和重大風險的應啟動應急預案。（ ）錯誤 正確 8 企業高級管理人員應當充分利用內部報告，管理和指導企業的生產經營活動。（ ）錯誤 正確 9 企業應當重視和加強反舞弊機制建設，鼓勵員工及企業利益相關方舉報和投訴企業內部的違法違規、舞弊和其他有損企業形象的行為。（ ）錯誤 正確 10 內部信息傳遞中泄露商業秘密，可能削弱企業核心競爭力