1、風電項目建設階段及重要工作2014年5月9日1第1頁，共19頁。2 目 錄一、建設階段的劃分二、前期階段的重要工作三、施工階段的重要工作四、驗收、移交階段的重要工作第2頁，共19頁。3一、建設階段的劃分一般分為三個階段： 前期施工驗收及移交分界點：開始結構施工、全部發(fā)電并網第3頁，共19頁。4二、前期階段的重要工作1、有哪些重要工作項目報批工程設計招標建設模式確定第4頁，共19頁。52.1 項目報批 2.1.1 項目報批的重要文件 1）與當?shù)卣拈_發(fā)協(xié)議 2）環(huán)評報告及批復 2）水土保持方案及批復 3）接入系統(tǒng)方案及批復 4）同意入網承諾函 5）節(jié)能評估報告及批復 6）地質災害危險性評估報告

2、及審查意見7）未壓覆礦產資源的證明 8）不影響文物的證明 9）不影響軍事設施的證明 10）土地預審意見 11）可研報告及批復須注意批復的齊全性、有效性。2、重要工作的要點第5頁，共19頁。62.1項目報批 2.2.2 項目可研 委托、內審、外審，概算（條件評估）2.2.3 項目選址 宏觀、微觀、升壓站、機型2、重要工作的要點第6頁，共19頁。72.2設計 2.2.1 設計委托：由項目公司或工程管理部委托。 2.2.2 設計合同：范圍、內容、要點、出圖時間要求，要盡量詳細。 2.2.3 推進設計：如何配合提資，平衡出圖 2.2.4 設計評審：內審、外審 2.2.5 執(zhí)行概算2、重要工作的要點第7

3、頁，共19頁。82.3招標 招標工作流程：申請準備招標用材料發(fā)布招標公告或邀請接收投標文件組織評標定標簽合同 標段的劃分：項目公司擬定集團審批。整體發(fā)包、分開發(fā)包 招標方式：公開、邀請、議標 工作的劃分：項目公司申請，設計單位、項目公司及工程管理部準備材料，招標中心組織后續(xù)工作。2、重要工作的要點第8頁，共19頁。92.4建設模式 集團投資建設、合資建設、合作建設。 集團投資建設項目：按集團發(fā)布的里程碑計劃穩(wěn)步推進。 合資建設項目：需注意合同談判，特別是融資、資金支付等。合作建設項目：需重視合同談判，特別是合同價格、工作內容、罰則。2、重要工作的要點第9頁，共19頁。103.1 要重視風電工程

4、前期工作準備充分，才能一氣呵成。 工程事故，大部分緣于“基礎”。 上述的工作，就是風電工程的“基礎”。3.2 要有重點地做好前期工作熟悉過程，明晰重點，才能有的放矢、抓住關鍵。3、前期工作總結第10頁，共19頁。11三、施工階段的重要工作1、單位工程劃分風力發(fā)電機組（含箱變）線路（集電線路、送出線路）升壓站（設備安裝）建筑（建筑物、設備基礎）交通（及附屬）第11頁，共19頁。122、各單位工程的管理重點風機工程：基礎、吊裝。線路工程：架空還是電纜、覆冰設計、選線。升壓站建筑工程：升壓站選址、升壓站總平面布置、建筑物規(guī)劃。升壓站安裝工程：規(guī)模的確定、AIS或GIS的選擇。交通工程：選線、等級、結構設計、排水等。附屬工程：護坡、防洪的必要性。三、施工階段的重要工作第12頁，共19頁。133、施工過程中的重要工作質監(jiān)科學合理的進度計劃：適時施工，及時供貨保證措施：雨季、冬季三、施工階段的重要工作第13頁，共19頁。144、施工過程歸納重在過程控制符合基建程序參建單位各司其職三、施工階段的重要工作第14頁，共19頁。151、驗收的劃分單位工程啟動試運（單臺、整套）移交生產竣工四、驗收、移交階段的重要工作第15頁，共19頁。162、單項驗收電網公司驗收環(huán)保驗收水保驗收消防驗收四、驗收、移交階段的重要工作第16頁，共19頁。173、重點驗收單位工程驗收移交生產預驗收四、驗收、移