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1、“卓越班組建設(shè)”申報材料2022/7/271班組文化建設(shè)匯 報 目 錄2班組案例管理3班組例會管理5開 展 收 獲4七大機制應(yīng)用2022/7/271班組文化建設(shè)2022/7/27班組愿景：打造國投集團一流班組班組精神：鍥而不舍、永創(chuàng)新高班組口號：快樂工作、快樂生活班組目標(biāo)：樹立公司標(biāo)桿班組2022/7/27個性化名稱：快樂的電小虎班組logo：班組歌曲：我相信2022/7/272022/7/272班組案例管理2022/7/27輪值寫作全員參與來自身邊種類齊全寫作固定周期討論互動改善執(zhí)行激勵評價分享整理成冊形成文集以備查看繼續(xù)完善沉淀案例流程2022/7/27案例輪值分享表標(biāo)桿案例展示問題案例展

2、示案例分享討論現(xiàn)場案例分享討論現(xiàn)場案例看板展示分享每周更新展示截止6月10日，年度累計完成標(biāo)桿案例15個，問題案例5個，總計20個。2022/7/273班組例會管理2022/7/27接班班會定人員定時間定區(qū)域檢查規(guī)定隊列問好儀式次序匯報匯報運行情況當(dāng)日工作注意事項布置接設(shè)備接工具接臺帳交接2022/7/27班前會交接班記錄臺賬運行記錄臺賬班后會班組工作日志2022/7/27學(xué)習(xí)班會總結(jié)主值總結(jié)值長點評學(xué)習(xí)上級文件輪值主持討論互動交流全員發(fā)言值長總結(jié)概括擴展擴展2022/7/27安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全視頻觀看安全學(xué)習(xí)記錄安全學(xué)習(xí)現(xiàn)場2022/7/274七大機制應(yīng)用2022/7/27透明榮譽評議分享賽馬輪值活力2022/7/27活力機制輪值機制輪值機制輪值機制賽馬機制賽馬機制2022/7/27賽馬機制賽馬機制賽馬機制分享機制分享機制2022/7/27分享機制評議機制分享機制分享機制評議機制評議機制2022/7/27榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制榮譽機制2022/7/27透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制透明機制2022/7/275開 展 收 獲2022/7/27全員參與度逐步提高，人員積極性提高。形成班組管理手冊初稿，案例分享、例會形式等形成模式。班組例會

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