璧山縣俏衣櫥服裝經(jīng)營部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
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文檔簡介

1、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書姓 名:何春梅企業(yè)名稱:璧山縣俏衣櫥服裝經(jīng)營部投資項(xiàng)目:服裝銷售通信地址:璧城街道戰(zhàn)斗路85號(hào)1單元5-2郵政編碼:402760電 話:傳 真:電子郵箱:日 期:2012年 07 月 22 日創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況:姓名:何春梅,性別:女,年齡:28歲,大中專畢業(yè)生,家庭住址:璧山縣璧城鎮(zhèn)戰(zhàn)斗路85號(hào)1單元5-2,興趣愛好:看書、游泳、旅游、聽音樂。自我評(píng)價(jià):本人銷售能力強(qiáng),在銷售時(shí)善于推銷,有良好的溝通能力和交際能力,性格開朗自信。從2007年就開始從事服裝銷售行業(yè),有豐富的銷售和營銷經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷: 工作經(jīng)歷: 1.2003年1月2007年7月,在璧山縣婦幼保健院

2、從事護(hù)理工作; 2.2007年7月2010年4月,在璧山名豪步行街一家品牌服裝店當(dāng)銷售員;3.2010年8月2011年5月,在重慶解放碑一家品牌服裝店任銷售經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷: 1.2011年 5月2012年3月,和朋友一起經(jīng)營一家服裝店,由于資金斷鏈轉(zhuǎn)讓;2.2012年6月現(xiàn)在,開辦璧山縣俏衣櫥服裝經(jīng)營部。 教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:教育經(jīng)歷:1.1991年9月1996年7月,就讀璧山石院小學(xué);2.1996年9月1999年7月,就讀璧山縣石院中學(xué); 3.1999年9月2002年7月,就讀重慶市萬州衛(wèi)生學(xué)校; 培訓(xùn)經(jīng)歷:1.2012年7月18日22日,在璧山縣就業(yè)訓(xùn)練中心參加了2012年璧山縣微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培

3、訓(xùn)班第五期培訓(xùn)。 擬創(chuàng)辦企業(yè)情況:基本情況: 企業(yè)名稱:璧山縣俏衣櫥服裝經(jīng)營部;經(jīng)營項(xiàng)目: 服裝銷售;企業(yè)地址: 璧山縣璧城街道春廠街21號(hào)附2號(hào)門面;企業(yè)規(guī)模:60;企業(yè)人數(shù): 4人;注冊資金:10萬元;企業(yè)近期規(guī)劃:7月下旬進(jìn)行店鋪裝修,8月中旬開業(yè)。8月初準(zhǔn)備在璧山電視臺(tái)投放廣告,以及放傳單,做好開業(yè)前宣傳工作。裝修期間讓員工到上海總公司參加銷售培訓(xùn),為以后的工作打下基礎(chǔ)。開業(yè)后制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃,落實(shí)到每個(gè)員工,每件衣服,把經(jīng)營部正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。企業(yè)長期規(guī)劃:經(jīng)營一段時(shí)間后,在吸取了更多的經(jīng)驗(yàn),掌握了更多的銷售技巧后,準(zhǔn)備在璧山再開一到兩家分店。把該品牌的重慶總代理權(quán)爭取到。企業(yè)組織形式

4、:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類型:零售 、批發(fā) 出資情況:投資人姓名或名稱出資額(萬元)出資方式出資比例出資時(shí)間何春梅10萬現(xiàn)金100%2012.08產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念: 我的經(jīng)營部主要經(jīng)銷的是上海比路特時(shí)裝有限公司生產(chǎn)的比路特品牌服裝。上海比路特時(shí)裝有限公司是隸屬于浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司的全資子公司。浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司立于2001年,注冊資本1.92億元,主要從事報(bào)喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司堅(jiān)持走國內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線,在國內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式,目前已擁有專賣店500多家,是浙江省五個(gè)一批重點(diǎn)骨干企業(yè)。 性能及特色:上海

5、比路特時(shí)裝有限公司生產(chǎn)的比路特品牌時(shí)裝屬于時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌,自誕生之日起,便與時(shí)尚、個(gè)性休閑、體育結(jié)下了不解之緣。他以運(yùn)動(dòng)為基調(diào),結(jié)合時(shí)裝板型,融入濃墨重彩的歐美各國時(shí)尚文化元素,創(chuàng)造了獨(dú)具一格的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚新風(fēng)格。 質(zhì)量控制: 1.在正規(guī)大公司購貨,品質(zhì)有保證;2.購入服裝,每件都要經(jīng)過我們的仔細(xì)檢查,確認(rèn)無瑕疵后才能擺上貨架銷售。 市場分析目標(biāo)客戶描述:1.事業(yè)型、商務(wù)型男士,我們的服裝屬于高檔精品男裝,事業(yè)成功型、成熟穩(wěn)重型男士是我們的主要目標(biāo)客戶;2.愛老公的女士,喜歡給老公挑選服裝的女士們也是我們的目標(biāo)客戶;市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣

6、服對(duì)于我們的重要性。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)生活的要求也不斷提升。衣服現(xiàn)在已不像幾十年前那樣只是為了取暖和遮羞。今天,雖然人們穿戴衣物的基本原因還是為了取暖、消暑和遮羞,但更重要的原因已經(jīng)是為了更好地裝扮自己。因?yàn)槿祟愂巧鐣?huì)群體,服裝也具有一種社會(huì)化特征。通過一個(gè)人的衣著,可以看出其社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位、性別角色、政治傾向、民族歸屬、生活方式和審美情趣。服飾是一種強(qiáng)烈的、可視的交流語言,它能告訴我們穿著者是哪類人、不是哪類人和將要成為什么樣的人。 所以我的服裝經(jīng)營部所銷售的服裝都是為了表現(xiàn)服裝的美觀性,滿足人們精神上美的享受。穿上我經(jīng)營部的服裝,男人都會(huì)變成女人心中標(biāo)準(zhǔn)的高富帥! 競爭

7、對(duì)手分析:1.競爭對(duì)手優(yōu)勢主要在于地段比我好、資金雄厚、有固定的客戶。2.競爭對(duì)手劣勢門市租金高、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、產(chǎn)品知名度不高、服務(wù)態(tài)度差。 自身優(yōu)勢分析: 1.門面租金較低,成本也降低;2.銷售經(jīng)營豐富;3.服裝質(zhì)量有保證;4.服裝知名度高;5.服裝款式新穎;6.服務(wù)態(tài)度好。 市場營銷經(jīng)營地址:璧山縣璧城街道春廠街21號(hào)附2號(hào)門面。 選擇該地址的主要原因:1.租金合理,門面大小合適;2.人流量大,交通方便;3.門面大小合適,位置顯眼;4.門面離家近,可以兼顧家庭。 銷售方式:將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:最終消費(fèi)者 選擇該銷售方式的原因: 1.賣給最終消費(fèi)者,獲得較多的利潤;2.沒有賒銷風(fēng)險(xiǎn),

8、能保證現(xiàn)金流。 促銷策劃:1.網(wǎng)上推銷;2.展覽促銷;3.推銷人員上門促銷。人員推銷:派推銷員上門發(fā)傳單。廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱。 價(jià)格策略:通過成本加價(jià)法、競爭比較法、尾數(shù)定價(jià)法的來制定價(jià)格。 銷售渠道的拓展:1.通過擴(kuò)大產(chǎn)品種類來擴(kuò)展銷售渠道;2.通過人際關(guān)系和固定客源來擴(kuò)展銷售渠道。 人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的組成: 負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)1名,營業(yè)員2名。 員工工資:1.負(fù)責(zé)人 :2500元/月;2.會(huì)計(jì):2000元/月;3.營業(yè)員:1800元/月+提成; 員工的培訓(xùn):1.定期進(jìn)行員工銷售技能培訓(xùn);2.淡季組織出去旅游提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);3.加強(qiáng)安全知識(shí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

9、 勞動(dòng)保障:1.簽訂勞動(dòng)合同,與員工簽訂具有法律效力的勞動(dòng)合同;2.按時(shí)定額的以現(xiàn)金方式發(fā)放工資;3.給正式員工購買五險(xiǎn)一金;4.積極幫員工解決家人就業(yè)問題,以及子女上學(xué)問題。 固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)電腦1臺(tái)60006000空調(diào)1臺(tái)80008000衣櫥2套40008000衣架1批800800桌椅1套40004000合計(jì)26800財(cái)務(wù)計(jì)劃資金來源: 自籌7萬元,預(yù)計(jì)政府補(bǔ)貼3萬。 投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:1.開辦費(fèi)5萬元(門市租金、裝修費(fèi)等);2.固定資產(chǎn)2.5萬元;3.工人工資1.5萬元;4.活動(dòng)資金1萬元。 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用

10、: 1.工商營業(yè)執(zhí)照(申請(qǐng)微企免費(fèi));2.稅務(wù)登記證;3.組織機(jī)構(gòu)代碼證;4.公章、私章、合同專用章、財(cái)務(wù)章等各種印鑒;總計(jì)大概預(yù)計(jì)800元。 貸款計(jì)劃: 暫無貸款計(jì)劃 經(jīng)營收益的預(yù)測: 2012年8月2013年7月 (單位:萬元)月份金額項(xiàng)目891011121234567合計(jì)收入3.33.43.43.53.63.53.73.93.94.14.44.843.5成本3.23.13.23.13.23.13.13.33.33.63.73.937.5含稅利潤0.10.30.20.40.40.40.60.60.60.50.70.96.0 企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理:內(nèi)部管理: 1.考勤制度;2.安全規(guī)章制度;3.銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)制度;4.銷售技巧與方法。 合同管理: 為了減少開資,合同管理暫由企業(yè)負(fù)責(zé)人管理。 風(fēng)險(xiǎn)控制: 1.盜

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