甘肅金江廣場招商策劃草案PPT課件_第1頁
甘肅金江廣場招商策劃草案PPT課件_第2頁
甘肅金江廣場招商策劃草案PPT課件_第3頁
甘肅金江廣場招商策劃草案PPT課件_第4頁
甘肅金江廣場招商策劃草案PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、金江廣場金江廣場招商策劃草案目錄目錄第一部分第一部分 項目定位項目定位 項目分析項目分析 項目經(jīng)營分區(qū)項目經(jīng)營分區(qū) 項目定位項目定位第二部分第二部分 市場招商總策略市場招商總策略 招商的整體原則和目標(biāo)招商的整體原則和目標(biāo) 租金策略租金策略 招商政策策略招商政策策略 招商執(zhí)行策略招商執(zhí)行策略第三部分第三部分 招商準(zhǔn)備工作招商準(zhǔn)備工作 招商資料招商資料 廣告策略及媒體運用廣告策略及媒體運用第四部分第四部分 其他建議其他建議一、項目分析一、項目分析1 1、項目周邊環(huán)境、項目周邊環(huán)境 本項目位于平?jīng)鍪嗅轻即蟮牢鞫危o靠平?jīng)鲩L途本項目位于平?jīng)鍪嗅轻即蟮牢鞫危o靠平?jīng)鲩L途汽車站,面向平?jīng)鋈嗣駨V場。汽車站,

2、面向平?jīng)鋈嗣駨V場。第一部分第一部分 項目定位項目定位周邊商業(yè)配套情況:周邊商業(yè)配套情況:平?jīng)鲩L途汽車站:距本案平?jīng)鲩L途汽車站:距本案200200余米,是平?jīng)鐾ㄍ?nèi)各市縣的主要車站。余米,是平?jīng)鐾ㄍ?nèi)各市縣的主要車站。公交路線:共有公交路線:共有3 3路公交車通過本案,分別是:路公交車通過本案,分別是:1 1路、路、1 1路中巴、路中巴、1010路車路車商業(yè)建筑:本案周圍并無大型商圈。距市內(nèi)主要繁華街道尚有一定的距離。商業(yè)建筑:本案周圍并無大型商圈。距市內(nèi)主要繁華街道尚有一定的距離。2 2、項目優(yōu)勢分析、項目優(yōu)勢分析區(qū)位地段優(yōu)勢。本案交通便利。隨著政府的引導(dǎo),平?jīng)龅貐^(qū)正快區(qū)位地段優(yōu)勢。本案交

3、通便利。隨著政府的引導(dǎo),平?jīng)龅貐^(qū)正快 速發(fā)展,隨著平?jīng)鍪形鞑可钌鐓^(qū)的陸續(xù)完工和業(yè)主的入住,生活人速發(fā)展,隨著平?jīng)鍪形鞑可钌鐓^(qū)的陸續(xù)完工和業(yè)主的入住,生活人群和消費態(tài)勢正漸漸擴(kuò)大,這將給本區(qū)域商業(yè)帶來強(qiáng)大的購買力。同群和消費態(tài)勢正漸漸擴(kuò)大,這將給本區(qū)域商業(yè)帶來強(qiáng)大的購買力。同時,隨著人流的擴(kuò)增和政府的規(guī)劃,商業(yè)物業(yè)具備較大的升值潛力。時,隨著人流的擴(kuò)增和政府的規(guī)劃,商業(yè)物業(yè)具備較大的升值潛力。建筑規(guī)劃優(yōu)勢。本項目近萬平米的場地,將吸引大量的娛樂、休閑建筑規(guī)劃優(yōu)勢。本項目近萬平米的場地,將吸引大量的娛樂、休閑、購物人流,這為商業(yè)的經(jīng)營帶來相當(dāng)數(shù)量的顧客。同時,社區(qū)周邊、購物人流,這為商業(yè)的經(jīng)營

4、帶來相當(dāng)數(shù)量的顧客。同時,社區(qū)周邊內(nèi)消費群體相對于投資于金江商業(yè)者而言是一個相當(dāng)?shù)恼T惑力。內(nèi)消費群體相對于投資于金江商業(yè)者而言是一個相當(dāng)?shù)恼T惑力。臨街門面的帶動優(yōu)勢。本項目南北兩面門面已經(jīng)基本售磬,它們的臨街門面的帶動優(yōu)勢。本項目南北兩面門面已經(jīng)基本售磬,它們的快速經(jīng)營將對廣場內(nèi)商鋪起到有效的帶動及烘托。快速經(jīng)營將對廣場內(nèi)商鋪起到有效的帶動及烘托。3 3、項目劣勢分析、項目劣勢分析根據(jù)根據(jù)“賣商鋪就是賣地段賣商鋪就是賣地段”的行業(yè)規(guī)律,金江商鋪較市內(nèi)繁華的行業(yè)規(guī)律,金江商鋪較市內(nèi)繁華地段在區(qū)域地段上存在較大的先天劣勢。地段在區(qū)域地段上存在較大的先天劣勢。區(qū)域內(nèi)商業(yè)格局處于初步成型階段,同時本案

5、商業(yè)建筑形象還區(qū)域內(nèi)商業(yè)格局處于初步成型階段,同時本案商業(yè)建筑形象還未形成,商業(yè)氛圍還不成熟。投資者對于商業(yè)前景不明確的物業(yè)未形成,商業(yè)氛圍還不成熟。投資者對于商業(yè)前景不明確的物業(yè)很謹(jǐn)慎,更不愿意拿大筆資金投資不能夠即刻見到效益的物業(yè)。很謹(jǐn)慎,更不愿意拿大筆資金投資不能夠即刻見到效益的物業(yè)。本項目建筑本身(空間、面積、格局劃分)存在不合理之處。本項目建筑本身(空間、面積、格局劃分)存在不合理之處。本項目中央的大棚過高,阻礙了消費者的視線,使消費者必須走本項目中央的大棚過高,阻礙了消費者的視線,使消費者必須走進(jìn)去才能了解本項目內(nèi)圈的商業(yè)項目。進(jìn)去才能了解本項目內(nèi)圈的商業(yè)項目。投資者對本案的建筑規(guī)

6、劃形態(tài)在未來能否形成一個成熟的商業(yè)投資者對本案的建筑規(guī)劃形態(tài)在未來能否形成一個成熟的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境持懷疑態(tài)度,即對未來廣場內(nèi)商業(yè)經(jīng)營能否經(jīng)營環(huán)境持懷疑態(tài)度,即對未來廣場內(nèi)商業(yè)經(jīng)營能否“火火”,人,人氣是否氣是否“旺旺”信心不足。信心不足。4 4、項目機(jī)會點分析、項目機(jī)會點分析城市發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)一般城市發(fā)展規(guī)律,城市的快速發(fā)展,市區(qū)城市發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)一般城市發(fā)展規(guī)律,城市的快速發(fā)展,市區(qū)范圍定會向周邊擴(kuò)張,隨著平?jīng)鑫鲄^(qū)各類住宅及商業(yè)物業(yè)興起,商范圍定會向周邊擴(kuò)張,隨著平?jīng)鑫鲄^(qū)各類住宅及商業(yè)物業(yè)興起,商業(yè)格局處于初步成型階段,給本案的準(zhǔn)入提供了低門檻。業(yè)格局處于初步成型階段,給本案的準(zhǔn)入提供了低門檻

7、。區(qū)域空白機(jī)遇。作為西區(qū)最早的商業(yè)物產(chǎn),可以滿足隨著西區(qū)各區(qū)域空白機(jī)遇。作為西區(qū)最早的商業(yè)物產(chǎn),可以滿足隨著西區(qū)各類住宅的增多而增長起來的消費需求。作為西區(qū)常住人群,日常的類住宅的增多而增長起來的消費需求。作為西區(qū)常住人群,日常的消費如果可以在附近購買的到,相信大家不會舍近求遠(yuǎn)。消費如果可以在附近購買的到,相信大家不會舍近求遠(yuǎn)。區(qū)域商業(yè)模式機(jī)遇。由于平?jīng)霈F(xiàn)有商業(yè)模式多以傳統(tǒng)百貨、步行區(qū)域商業(yè)模式機(jī)遇。由于平?jīng)霈F(xiàn)有商業(yè)模式多以傳統(tǒng)百貨、步行街為主,商業(yè)模式老舊。缺少主題化步行街等新的商業(yè)模式。街為主,商業(yè)模式老舊。缺少主題化步行街等新的商業(yè)模式。5 5、項目威脅分析、項目威脅分析競爭威脅。對本案

8、構(gòu)成最大威脅的即是平?jīng)鍪袃?nèi)已經(jīng)非常成熟競爭威脅。對本案構(gòu)成最大威脅的即是平?jīng)鍪袃?nèi)已經(jīng)非常成熟的南門什字一帶的新世紀(jì)購物廣場、步行街等項目。他們規(guī)模大的南門什字一帶的新世紀(jì)購物廣場、步行街等項目。他們規(guī)模大,歷史長,平?jīng)鱿M者已經(jīng)習(xí)慣去這一帶購物。,歷史長,平?jīng)鱿M者已經(jīng)習(xí)慣去這一帶購物。市場容量威脅。平?jīng)鍪猩虡I(yè)面積與總?cè)丝诘谋壤呀?jīng)趨于飽和市場容量威脅。平?jīng)鍪猩虡I(yè)面積與總?cè)丝诘谋壤呀?jīng)趨于飽和,而且還在繼續(xù)建設(shè)。如此龐大的商鋪供應(yīng)量,今后的市場競爭,而且還在繼續(xù)建設(shè)。如此龐大的商鋪供應(yīng)量,今后的市場競爭將會非常激烈。將會非常激烈。對策(如何放大優(yōu)勢、抓住機(jī)遇,減弱劣勢、規(guī)避威脅):對策(如何放

9、大優(yōu)勢、抓住機(jī)遇,減弱劣勢、規(guī)避威脅):突出市場的未來地理優(yōu)勢,以平?jīng)鍪械耐怀鍪袌龅奈磥淼乩韮?yōu)勢,以平?jīng)鍪械摹捌經(jīng)鲂律倘Φ钠經(jīng)鲂律倘Φ纳虡I(yè)制高點商業(yè)制高點”來提升市場的商業(yè)價值;來提升市場的商業(yè)價值;突出市場的交通優(yōu)勢,以突出市場的交通優(yōu)勢,以“客運站旁、兩條黃金通道交客運站旁、兩條黃金通道交匯處匯處”來定義市場的交通環(huán)境;來定義市場的交通環(huán)境;協(xié)助臨街門面的經(jīng)營推廣,努力營造商業(yè)氛圍,以期帶協(xié)助臨街門面的經(jīng)營推廣,努力營造商業(yè)氛圍,以期帶動廣場內(nèi)的商業(yè);動廣場內(nèi)的商業(yè);合理的業(yè)態(tài)定位和經(jīng)營分區(qū);合理的業(yè)態(tài)定位和經(jīng)營分區(qū);打造一條獨具特色的主題步行街;打造一條獨具特色的主題步行街;制訂快速吸引

10、商戶的招商優(yōu)惠政策和招商策略,消除客制訂快速吸引商戶的招商優(yōu)惠政策和招商策略,消除客戶疑慮,達(dá)到快速招商、快速銷售的目的;戶疑慮,達(dá)到快速招商、快速銷售的目的;二、項目經(jīng)營分區(qū)二、項目經(jīng)營分區(qū) 按照招商目的,原則上我們將大棚與樓體分開招商。按照招商目的,原則上我們將大棚與樓體分開招商。樓體內(nèi)又將一樓內(nèi)圈與二、三樓分開。樓體內(nèi)又將一樓內(nèi)圈與二、三樓分開。三、項目定位三、項目定位1 1、市場經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、市場經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 由于市政府的硬性規(guī)定,大棚必須為大型超市,樓體由于市政府的硬性規(guī)定,大棚必須為大型超市,樓體部分我們只能作為超市的補(bǔ)充或延伸。所以我們將金江廣部分我們只能作為超市的補(bǔ)充或延伸。所

11、以我們將金江廣場定位于場定位于“集集小型休閑、娛樂和針對小區(qū)內(nèi)及周邊區(qū)域所小型休閑、娛樂和針對小區(qū)內(nèi)及周邊區(qū)域所需要的生活服務(wù)配套于一體的區(qū)域性商業(yè)中心需要的生活服務(wù)配套于一體的區(qū)域性商業(yè)中心”。大棚區(qū)域,我們有兩種選擇,一為大型綜合型超市,另一種選擇大棚區(qū)域,我們有兩種選擇,一為大型綜合型超市,另一種選擇就是大型家電超市。由于金江廣場周邊區(qū)域的市場情況并結(jié)合金江就是大型家電超市。由于金江廣場周邊區(qū)域的市場情況并結(jié)合金江實際情況,將實際情況,將53005300平米的大棚全部用來建一家綜合型超市并不合理,平米的大棚全部用來建一家綜合型超市并不合理,周邊的消費者沒有能力可以提供如此巨大的超市的生存

12、空間。而其周邊的消費者沒有能力可以提供如此巨大的超市的生存空間。而其他地區(qū)的消費者也不會舍近求遠(yuǎn),來西區(qū)購物。所以將我們應(yīng)該將他地區(qū)的消費者也不會舍近求遠(yuǎn),來西區(qū)購物。所以將我們應(yīng)該將大棚區(qū)域分為兩個部分,一部分作為大型綜合超市,另一部分則建大棚區(qū)域分為兩個部分,一部分作為大型綜合超市,另一部分則建設(shè)為一個平?jīng)鍪凶畲蟮募译姵小TO(shè)為一個平?jīng)鍪凶畲蟮募译姵小?如果我們廣場內(nèi)商業(yè)僅局限于生活配套服務(wù)商業(yè),如果我們廣場內(nèi)商業(yè)僅局限于生活配套服務(wù)商業(yè),則總面積過多。如何消化過多部分的面積,我們需要尋找則總面積過多。如何消化過多部分的面積,我們需要尋找新的業(yè)態(tài)支撐,根據(jù)行業(yè)規(guī)律,解決之道在于建立具有新

13、的業(yè)態(tài)支撐,根據(jù)行業(yè)規(guī)律,解決之道在于建立具有核心競爭力核心競爭力的行業(yè)市場,該類業(yè)態(tài)需要較大的營的行業(yè)市場,該類業(yè)態(tài)需要較大的營業(yè)面積,又要不與整個項目的設(shè)計、規(guī)劃、運作理念有沖業(yè)面積,又要不與整個項目的設(shè)計、規(guī)劃、運作理念有沖突。突。 根據(jù)前面的分析,我們可以知道大棚區(qū)域的業(yè)態(tài)模根據(jù)前面的分析,我們可以知道大棚區(qū)域的業(yè)態(tài)模式由于市政府的規(guī)定,無法改變。由于內(nèi)圈的商鋪被大式由于市政府的規(guī)定,無法改變。由于內(nèi)圈的商鋪被大棚遮擋,銷售上有困難。這將是我們招商銷售工作的一棚遮擋,銷售上有困難。這將是我們招商銷售工作的一個難點,我們決定先從這個難點入手,從最困難的部分個難點,我們決定先從這個難點入手

14、,從最困難的部分開始。只要能夠順利的將最困難的部分拿下,剩下的商開始。只要能夠順利的將最困難的部分拿下,剩下的商鋪銷售將不成問題。鋪銷售將不成問題。 根據(jù)多年的市場經(jīng)驗,根據(jù)多年的市場經(jīng)驗,我們知道最具我們知道最具經(jīng)濟(jì)實力經(jīng)濟(jì)實力的人的人是是中年人中年人,最好賺的是女人最好賺的是女人的錢的錢,而最勇于消費、而最勇于消費、也敢于消費的是年輕人,也敢于消費的是年輕人,也就是大家常說的新新也就是大家常說的新新人類或人類或8080后。后。 作為金江廣場的建筑風(fēng)格與模式,可以得出我們對于滿作為金江廣場的建筑風(fēng)格與模式,可以得出我們對于滿足人到中年的有一定經(jīng)濟(jì)實力消費群的消費需求有一定的困足人到中年的有一

15、定經(jīng)濟(jì)實力消費群的消費需求有一定的困難,并且很難找到具有核心競爭力的商業(yè)模式。難,并且很難找到具有核心競爭力的商業(yè)模式。 參考本項目的劣勢。對于女人街一類的商業(yè)模式也沒有參考本項目的劣勢。對于女人街一類的商業(yè)模式也沒有一定的競爭力。一定的競爭力。 所以,我們可以將樓體內(nèi)圈進(jìn)行簡單的改造,將其打造成為所以,我們可以將樓體內(nèi)圈進(jìn)行簡單的改造,將其打造成為一個一個8080后專屬購物街。后專屬購物街。將樓體二三樓劃分為娛樂、健身、將樓體二三樓劃分為娛樂、健身、休閑區(qū)。休閑區(qū)。2 2、案名建議、案名建議 案名必須具備三方面要素:區(qū)別商業(yè)類別,即體現(xiàn)業(yè)態(tài)定位;震撼力案名必須具備三方面要素:區(qū)別商業(yè)類別,即

16、體現(xiàn)業(yè)態(tài)定位;震撼力,提升核心競爭力;易記,朗朗上口。為體現(xiàn)更加濃郁的商業(yè)氣息,我們,提升核心競爭力;易記,朗朗上口。為體現(xiàn)更加濃郁的商業(yè)氣息,我們項目組建議修改本案的名稱。以下為項目組提議的案名,僅供參考。項目組建議修改本案的名稱。以下為項目組提議的案名,僅供參考。U街 U庫 西區(qū)故事 巴黎公社 后80基地 GOGO韓城功略 左邊 我們最先進(jìn)行招商的內(nèi)街部分我們建議起一個我們最先進(jìn)行招商的內(nèi)街部分我們建議起一個非常有個性充滿青春活力的名字,一下名字供各位非常有個性充滿青春活力的名字,一下名字供各位領(lǐng)導(dǎo)參考:領(lǐng)導(dǎo)參考:3 3、招商對象定位、招商對象定位 根據(jù)平?jīng)鍪械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和我們以往市場招

17、商經(jīng)驗,本市場的根據(jù)平?jīng)鍪械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和我們以往市場招商經(jīng)驗,本市場的招商對象將以平?jīng)鍪袇^(qū)及蘭州商家為主,平?jīng)鍪兄苓叺貐^(qū)為輔。招商對象將以平?jīng)鍪袇^(qū)及蘭州商家為主,平?jīng)鍪兄苓叺貐^(qū)為輔。4 4、市場經(jīng)營檔次定位、市場經(jīng)營檔次定位 就實現(xiàn)商鋪價值,一般是高、中檔的商品易于承受較高的租金、就實現(xiàn)商鋪價值,一般是高、中檔的商品易于承受較高的租金、近而提升了商鋪的價值,理想狀態(tài)下我們都愿意將市場內(nèi)經(jīng)營的商品定近而提升了商鋪的價值,理想狀態(tài)下我們都愿意將市場內(nèi)經(jīng)營的商品定位為中、高檔商品。但由于平?jīng)鍪袌龅那闆r及本項目的局限性,對于本位為中、高檔商品。但由于平?jīng)鍪袌龅那闆r及本項目的局限性,對于本市場商品檔次

18、定位我們認(rèn)為:以中檔商品為主,為平?jīng)鍪凶顣r尚的年輕市場商品檔次定位我們認(rèn)為:以中檔商品為主,為平?jīng)鍪凶顣r尚的年輕人提供服務(wù)。人提供服務(wù)。 一、招商的整體原則及目標(biāo)一、招商的整體原則及目標(biāo)1 1、考慮到實際招商進(jìn)度及裝修、進(jìn)場等工作,暫定、考慮到實際招商進(jìn)度及裝修、進(jìn)場等工作,暫定廣廣場于場于20082008年年9 9月月1 1日正式開業(yè),需要保證在日正式開業(yè),需要保證在8 8月底內(nèi)圈的月底內(nèi)圈的招商面積完成招商面積完成90%90%。2 2、招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商,以保、招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商,以保障整個廣場內(nèi)商業(yè)經(jīng)營有序。障整個廣場內(nèi)商業(yè)經(jīng)營有序。3 3、大棚區(qū)

19、域主要為面對幾個大商家(西太華、國美、大棚區(qū)域主要為面對幾個大商家(西太華、國美、蘇寧),內(nèi)圈部分經(jīng)營項目主要以年輕人的服飾為主蘇寧),內(nèi)圈部分經(jīng)營項目主要以年輕人的服飾為主,不得低于,不得低于95%95%。第二部分第二部分 市場招商總策略市場招商總策略二、租金策略二、租金策略、租金厘定考慮因素、租金厘定考慮因素周邊物業(yè)租金狀況:項目周邊同類商業(yè)物業(yè)租金水平。周邊物業(yè)租金狀況:項目周邊同類商業(yè)物業(yè)租金水平。地理位置:即地段,指的是項目所在地的商業(yè)氣氛和發(fā)展前景地理位置:即地段,指的是項目所在地的商業(yè)氣氛和發(fā)展前景,地段也是決定商業(yè)物業(yè)價格的重要要素之一;,地段也是決定商業(yè)物業(yè)價格的重要要素之一

20、;交通便利性:與交通主干道的距離,人員、車輛進(jìn)出的便利性交通便利性:與交通主干道的距離,人員、車輛進(jìn)出的便利性和可選擇之交通工具的多元性,人員出入的快捷度。和可選擇之交通工具的多元性,人員出入的快捷度。昭示性:即項目的臨街面,是否易于尋找、識別。昭示性:即項目的臨街面,是否易于尋找、識別。配套:市場配套能否滿足商戶功能需求(如倉庫、展示中心等配套:市場配套能否滿足商戶功能需求(如倉庫、展示中心等)。)。1.1.商鋪形式及面積:對商家而言是商鋪是否合用,有無浪費、商鋪形式及面積:對商家而言是商鋪是否合用,有無浪費、無效面積。無效面積。、本案租金建議、本案租金建議西區(qū)目前環(huán)境尚不成熟,人流也不旺,

21、整個商業(yè)市場的形成尚西區(qū)目前環(huán)境尚不成熟,人流也不旺,整個商業(yè)市場的形成尚需時日。由于目前一段時間人流不足,這會使許多商家會繼續(xù)觀望需時日。由于目前一段時間人流不足,這會使許多商家會繼續(xù)觀望,影響項目的招商。項目組故建議以比平?jīng)鍪袌鲚^優(yōu)惠的租金吸引,影響項目的招商。項目組故建議以比平?jīng)鍪袌鲚^優(yōu)惠的租金吸引商家提早進(jìn)駐,隨著人流的激增和環(huán)境的成熟,逐漸提高租金。商家提早進(jìn)駐,隨著人流的激增和環(huán)境的成熟,逐漸提高租金。、本案銷售建議、本案銷售建議我們建議銷售采取我們建議銷售采取“先租后買先租后買”的策略進(jìn)行,這樣不僅可以避的策略進(jìn)行,這樣不僅可以避免商戶們的風(fēng)險,讓他們放心投資,還有利于我們在后期

22、銷售上提免商戶們的風(fēng)險,讓他們放心投資,還有利于我們在后期銷售上提高售價,占取主動。高售價,占取主動。、租金策略、租金策略 以以“放水養(yǎng)魚,培育市場放水養(yǎng)魚,培育市場”的目的,實行的目的,實行“免租免租1212個月個月”或或“統(tǒng)一統(tǒng)一租金租金”的租金策略,以達(dá)到吸引品牌商家的進(jìn)駐及快速招商的目的。的租金策略,以達(dá)到吸引品牌商家的進(jìn)駐及快速招商的目的。 為了達(dá)到快速招商的目的,吸引目標(biāo)商戶快速落定,我們建議招商為了達(dá)到快速招商的目的,吸引目標(biāo)商戶快速落定,我們建議招商部分商鋪實行統(tǒng)一租金策略,先到先得,先到先挑好位置,在實際操作部分商鋪實行統(tǒng)一租金策略,先到先得,先到先挑好位置,在實際操作中對區(qū)

23、域內(nèi)的一些核心龍頭鋪位實行控制,以便留給一些有影響力的商中對區(qū)域內(nèi)的一些核心龍頭鋪位實行控制,以便留給一些有影響力的商家。家。 因為市場剛開始招商時,大部分商戶會處于觀望狀態(tài),實行統(tǒng)一租因為市場剛開始招商時,大部分商戶會處于觀望狀態(tài),實行統(tǒng)一租金的策略有利于刺激商戶先行進(jìn)場強(qiáng)占好位置,感覺占了便宜;后進(jìn)場金的策略有利于刺激商戶先行進(jìn)場強(qiáng)占好位置,感覺占了便宜;后進(jìn)場的商戶雖然選不到了好位置的商鋪,但看到前面已有很多商戶進(jìn)駐,信的商戶雖然選不到了好位置的商鋪,但看到前面已有很多商戶進(jìn)駐,信心會增強(qiáng),也不會覺得很吃虧。心會增強(qiáng),也不會覺得很吃虧。三、招商政策策略三、招商政策策略 任何新興商業(yè)市場從

24、開業(yè)任何新興商業(yè)市場從開業(yè)興旺興旺達(dá)到合理的租金達(dá)到合理的租金水平,均需要一定的時間來進(jìn)行培育,培育時間的長短根據(jù)水平,均需要一定的時間來進(jìn)行培育,培育時間的長短根據(jù)市場所處的位置、商業(yè)環(huán)境、市場規(guī)模、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭環(huán)市場所處的位置、商業(yè)環(huán)境、市場規(guī)模、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭環(huán)境的不同而有所不同。境的不同而有所不同。 若不給予市場一定的培育期,一步到位的直接以理想租若不給予市場一定的培育期,一步到位的直接以理想租金對商戶招商,對市場而言無異于金對商戶招商,對市場而言無異于“殺雞取卵殺雞取卵”,一方面商,一方面商戶不愿意進(jìn)場,容易造成市場空置;另一方面,即使能招到戶不愿意進(jìn)場,容易造成市場空置;另一方面

25、,即使能招到部分商戶進(jìn)場,但由于市場人氣、客源短期內(nèi)難以形成,市部分商戶進(jìn)場,但由于市場人氣、客源短期內(nèi)難以形成,市場不溫不火,老商戶不愿支撐、新商戶不敢進(jìn)場,造成惡性場不溫不火,老商戶不愿支撐、新商戶不敢進(jìn)場,造成惡性循環(huán)。循環(huán)。 為此,我們提出為此,我們提出“放水養(yǎng)魚放水養(yǎng)魚”的招商政策,從以下方面對市場進(jìn)行培的招商政策,從以下方面對市場進(jìn)行培育:育: 第一是:合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃。有選擇性的引進(jìn)有一定品牌形象及經(jīng)營能第一是:合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃。有選擇性的引進(jìn)有一定品牌形象及經(jīng)營能力的商戶進(jìn)駐。力的商戶進(jìn)駐。 第二是:免租期。簽定第二是:免租期。簽定X X年租期,免租年租期,免租1212個月。簽約時

26、收定金。個月。簽約時收定金。 第三是:后期市場的經(jīng)營管理。俗話說第三是:后期市場的經(jīng)營管理。俗話說“甩手掌柜不成事甩手掌柜不成事”,我們不,我們不僅要把商戶招進(jìn)來,還要讓商戶僅要把商戶招進(jìn)來,還要讓商戶“進(jìn)得來、有發(fā)展、賺到錢進(jìn)得來、有發(fā)展、賺到錢”,市場的后,市場的后期經(jīng)營管理也是商戶十分關(guān)心的問題,市場的經(jīng)營管理不僅需要專業(yè)的人期經(jīng)營管理也是商戶十分關(guān)心的問題,市場的經(jīng)營管理不僅需要專業(yè)的人才,還需要一定的宣傳推廣費用的投入。因此我們建議金江集團(tuán)承諾在市才,還需要一定的宣傳推廣費用的投入。因此我們建議金江集團(tuán)承諾在市場開業(yè)前后期投入一定量的經(jīng)營推廣費用,用于推廣市場、宣傳商戶,以場開業(yè)前后

27、期投入一定量的經(jīng)營推廣費用,用于推廣市場、宣傳商戶,以增強(qiáng)商戶進(jìn)場經(jīng)營信心。增強(qiáng)商戶進(jìn)場經(jīng)營信心。四、招商執(zhí)行策略四、招商執(zhí)行策略1 1、商戶(大戶)優(yōu)先招商、商戶(大戶)優(yōu)先招商設(shè)定一定的優(yōu)惠條件(如免租金設(shè)定一定的優(yōu)惠條件(如免租金2 2年),有針對性選擇主年),有針對性選擇主要進(jìn)駐業(yè)態(tài)中的要進(jìn)駐業(yè)態(tài)中的3-53-5家重點品牌商戶(大戶)進(jìn)行洽談,優(yōu)家重點品牌商戶(大戶)進(jìn)行洽談,優(yōu)先對品牌商戶進(jìn)行招商,增強(qiáng)對其它中戶、散戶招商的號召先對品牌商戶進(jìn)行招商,增強(qiáng)對其它中戶、散戶招商的號召力。力。2 2、招商信息發(fā)布、招商信息發(fā)布通過戶外廣告和定向派送招商海報向商戶傳遞招商信息。通過戶外廣告和

28、定向派送招商海報向商戶傳遞招商信息。第三部分第三部分 招商準(zhǔn)備工作招商準(zhǔn)備工作 一、招商資料一、招商資料1 1、招商海報、招商海報規(guī)格:規(guī)格:1 1米米* *2 2米。米。內(nèi)容:展示項目地段優(yōu)勢,項目本身的特點,項目生意機(jī)會,政府對內(nèi)容:展示項目地段優(yōu)勢,項目本身的特點,項目生意機(jī)會,政府對項目的支持,項目招商細(xì)則,項目招商政策等。項目的支持,項目招商細(xì)則,項目招商政策等。2 2、平面圖、平面圖規(guī)格:規(guī)格:A4A4紙張大小。紙張大小。內(nèi)容:廣場商鋪總平面圖(業(yè)態(tài)分區(qū),用不同顏色表示),商鋪編號內(nèi)容:廣場商鋪總平面圖(業(yè)態(tài)分區(qū),用不同顏色表示),商鋪編號、尺寸,各類商鋪各層平面圖。、尺寸,各類商

29、鋪各層平面圖。3 3、招商宣傳折頁、招商宣傳折頁規(guī)格:較自由,可根據(jù)內(nèi)容隨時調(diào)整。規(guī)格:較自由,可根據(jù)內(nèi)容隨時調(diào)整。內(nèi)容:展示項目地段優(yōu)勢,項目本身的特點,項目生意機(jī)會,政府對內(nèi)容:展示項目地段優(yōu)勢,項目本身的特點,項目生意機(jī)會,政府對項目的支持,項目招商細(xì)則,項目招商政策等。項目的支持,項目招商細(xì)則,項目招商政策等。二、廣告策略及媒體運用二、廣告策略及媒體運用1 1、電視、電視電視廣告是樹立品牌形象的航空母艦。有著無人能比的作用。招商電視廣告是樹立品牌形象的航空母艦。有著無人能比的作用。招商廣告的播出由于平?jīng)鲭娨暸_覆蓋面及收視率的問題,所以我們選擇近廣告的播出由于平?jīng)鲭娨暸_覆蓋面及收視率的問

30、題,所以我們選擇近年來迅速被廣告主及消費者認(rèn)可的公交車載電視進(jìn)行宣傳。年來迅速被廣告主及消費者認(rèn)可的公交車載電視進(jìn)行宣傳。 作為首選媒體,建議進(jìn)行全年密集性宣傳策略,一定要在消作為首選媒體,建議進(jìn)行全年密集性宣傳策略,一定要在消費者中造成非常大的影響力和吸引。費者中造成非常大的影響力和吸引。2 2、戶外廣告、戶外廣告銷售現(xiàn)場包裝。銷售部外的包裝,要求表現(xiàn)出濃烈的商業(yè)氣息銷售現(xiàn)場包裝。銷售部外的包裝,要求表現(xiàn)出濃烈的商業(yè)氣息,以配合項目推廣工作。,以配合項目推廣工作。廣場外包裝。廣場外包裝。金江廣場兩側(cè)制作大型廣告牌,內(nèi)容以案名為標(biāo)金江廣場兩側(cè)制作大型廣告牌,內(nèi)容以案名為標(biāo)語宣傳,要求突出、醒目。廣場大門按設(shè)計方案包裝,并書廣場語宣傳,要求突出、醒目。廣場大門按設(shè)計方案包裝,并書廣場名。名。內(nèi)包裝。店內(nèi)主要由經(jīng)營戶自行包裝,在內(nèi)圈的道路及墻體進(jìn)內(nèi)包裝。店內(nèi)主要由經(jīng)營戶自行包裝,在內(nèi)圈的道路及墻體進(jìn)行簡單的改造與裝飾,體現(xiàn)時尚青春動感。突出商業(yè)定位、強(qiáng)烈行簡單的改造與裝飾,體現(xiàn)時尚青春動感。突出商業(yè)定位、強(qiáng)烈的視覺沖擊、營造商業(yè)氛圍。如費用較大可采取類似的視覺沖擊、營造商業(yè)氛圍。如費用較大可采取類似“涂鴉比賽涂鴉比賽”一類的活動,讓年輕人自己在內(nèi)圈店鋪的卷閘門上畫上他們喜一類

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論