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文檔簡介

1、(單選題) 1: _是資源分配的主要形式。A: 戰略管理B: 預算C: 可行性分析D: 戰略執行正確答案: (單選題) 2: 法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響,成為后來管理過程學派的理論基礎,他的代表作是( )。A: 社會組織與經濟組織理論B: 工業管理和一般管理C: 科學管理理論正確答案: (單選題) 3: 事業部制又稱為軍隊式機構。_A: 正確B: 錯誤正確答案: (單選題) 4: 成功地履行管理職能最基本的要求是( )。A: 德才兼備B: 具有管理能力C: 強烈的管理愿望D: 符合革命化、知識化、專業化、年輕化的要求正確答案: (單選題) 5: ( )采用恐懼和處罰的激

2、勵方式。A: 剝削式的集權領導B: 仁慈式的集權領導C: 協商式的民主領導D: 參與式的民主領導正確答案: (單選題) 6: 根據大衛·麥克利蘭成就需要理論,如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響,那就表明他是一個()。A: 成就需要強的人B: 歸屬需要強的人C: 權力需要強的人D: 激勵需要強的人正確答案: (單選題) 7: 在一次管理知識和技能培訓班上,就如何調動企業員工積極性的問題展開討論時,學員們眾說紛紜,莫衷一是,這里歸納四種不同的主張,假如四種主張都能切切實實做好,你認為( )應成為首選的主張。A: 成立員工之家,開展文體活動,增強凝聚力B: 從關心員工

3、需要出發,激發員工的主人翁責任感,從而努力做好本職工作C: 表揚先進員工,樹立學習榜樣D: 批評后進員工,促使其增強工作責任心正確答案: (單選題) 8: 一般說來,邊界條件說明越具體,劃分越清楚,據此作出的決策就更有效。_A: 是B: 不是正確答案: (單選題) 9: 根據期望理論,對被激勵對象產生最大激勵力的情況是( )。A: 期望值低,效價也低B: 期望值低,效價高C: 期望值高,效價也高D: 期望值高,放價低正確答案: (單選題) 10: 適合于評價任何一種職位,最有創見和最有前途的主管人員評價方法為( )。A: 職務系數法B: 時距判斷法C: 四象限法D: 比較法正確答案: (單選題

4、) 11: 內部審計是一種()。A: 管理控制B: 法律規范C: 自覺行為D: 目標控制正確答案: (單選題) 12: 分工協作關系是由_限定的。A: 組織結構B: 授權與分權C: 組織人員配備D: 組織目標正確答案: (單選題) 13: 根據格拉丘納斯的上下級關系理論,管理寬度以算術級數增加時,主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以( )。A: 算術級數增加B: 算術級數減少C: 幾何級數增加D: 幾何級數減少正確答案: (單選題) 14: 當不可預見性越來越明顯地出現時,管理者應該增加使用( )A: 非正式的管理控制系統B: 正式的管理控制系統正確答案: (單選題) 15: 針對當前形形色

5、色的管理現象,某公司的一位老處長深有感觸他說:"有的人擁有磨盤大的權力揀不起一粒芝麻,而有的人僅有芝麻大的權力卻能推動磨盤。"這句話反映的情況表明:( )。A: 個人性權力所產生的影響力有時會大于職務性權力所產生的影響力B: 個人性權力所產生的影響力并不比職務性權力所產生的影響力小C: 非正式組織越來越盛行,并且正在發揮越來越大的作用D: 這里所描述的只是一種偶然的管理現象,并不具有任何實際意義正確答案: (單選題) 16: 以下哪種方式是物質性獎勵?( )A: 參與決策B: 休假C: 分紅D: 調動工作崗位正確答案: (單選題) 17: 個人管理與集體管理相比,據美國管理

6、協會的調查結果顯示,在制定決策方面( )。A: 前者更有效B: 后者更有效C: 兩者同樣有效D: 兩者都無效正確答案: (單選題) 18: 培訓工作必須與組織_相結合。A: 目標B: 結構C: 宗旨D: 性質正確答案: (單選題) 19: 亞當·斯密在國富論中強調了()。A: 人際關系的重要性B: 決策的重要性C: 勞動分工的重要性D: 計劃的重要性正確答案: (單選題) 20: 最傳統也是使用最多的考評基準為()。A: 以管理者的個人品質特征為基準B: 以可考核的目標為基準C: 以管理的基本原理和原則為基準正確答案: (單選題) 21: 是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候

7、,才實施控制( )A: 是B: 不是正確答案: (單選題) 22: 內部招聘的最大問題是近親繁殖。_A: 正確B: 錯誤正確答案: (單選題) 23: 為了回答使命和目標而對發展方向、行動方針及資源配置等提出的總體規劃,是指( )A: 政策B: 規劃C: 預算D: 戰略正確答案: (單選題) 24: 控制工作的實質是( )A: 糾正偏差B: 衡量成效C: 信息反饋D: 擬定標準正確答案: (單選題) 25: 下列不屬于保健因素的是 ( )。A: 人際關系 B,薪金B: 責任感C: 工作條件正確答案: (單選題) 26: 有關人與人之間的溝通的特征,描述不正確的是()。A: 主要通過語言來進行B

8、: 不僅是消息的交流,而且是情感、思想、態度和觀點的交流C: 心理因素無關緊要D: 會出現溝通的障礙正確答案: (單選題) 27: 全球戰略管理,是指管理主體利用現代科技手段,制定面向全球的經營決策的發展戰略方案,并加以實施的過程。_A: 是B: 不是正確答案: (單選題) 28: 相對于外部招聘而言,內部提升的優點是()。A: 來源廣泛,選擇余地大B: 不會產生不滿情緒C: 能更快地勝任工作D: 能為組織帶來新的觀念正確答案: (單選題) 29: 越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要,就越是按以下順序排列( )。A: 概念技能,技術技能,人際技能;B、技術技能,概念

9、技能,人際技能;B: 概念技能,人際技能,技術技能;C: 人際技能,技術技能,概念技能;正確答案: (單選題) 30: 最普遍采用的部門劃分方法是( )A: 按產品劃分B: 按時間劃分C: 按職能劃分D: 按地區劃分正確答案: (多選題) 1: 管理的二重性是指()。A: 自然屬性B: 社會屬性C: 普遍性D: 科學性正確答案: (多選題) 2: 董事會的主要職能有( )。A: 挑選總經理B: 決定利潤分配C: 制定預算D: 決定公司目標E: 執行日常決策正確答案: (多選題) 3: 確立目標時要注意_A: 目標要有明確的科學指標和價值B: 選擇適當的目標時間C: 選擇市場熱門的目標市場D:

10、確立目標的內容和順序正確答案: (多選題) 4: 影響管理道德的因素有( )。A: 個人特征B: 組織結構C: 組織文化D: 道德問題的強度E: 管理者所處的道德階段正確答案: (多選題) 5: 減少變革阻力的方法有( )A: 溝通變革的目的和重要性B: 提供有效的反饋、合理的報酬以及適當的結果C: 確保達成共同的變革愿景D: 靈活、耐心和支持E: 樹立理想的行為模式正確答案: (多選題) 6: 計劃的特征為()。A: 目的性B: 首位性C: 普遍性D: 效益性正確答案: (多選題) 7: SWOT指的是( )A: 優勢B: 劣勢C: 機會D: 威脅E: 能力正確答案: (多選題) 8: 控制

11、標準的類型包括()。A: 物的標準B: 成本和資本標準C: 收益和無形標準D: 將目標作為標準正確答案: (多選題) 9: 德魯克目標管理的基本思想是_A: 重視成果評價B: 自我控制C: 強調職工培訓D: 進行評價和獎勵E: 提倡能力主義正確答案: (多選題) 10: 對管理者進行考評的方法有( )。A: 考試法B: 群眾評議法C: 成績記錄法D: 對比法E: 自我考評法正確答案: (判斷題) 1: 矩陣制組織結構的特點是雙重命令系統。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 2: 管理者不一定會成為領導者,但領導者一定是有效的管理者。()A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題)

12、3: 管理對象的實質是以人與人的關系為中心的。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 直線型組織結構是最古老的組織結構形式。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 提高下屬人員的素質可以使有效的管理幅度增大。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 6: 有機式組織是松散的、靈活的,具有高度適應性的組織結構形式,具備低復雜性、低正規化、分權化等特點。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 7: “經濟人”假設起源于亞當、斯密的關于勞動交換的經濟理論。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 8: 目標管理是由管理學家斯蒂芬?羅賓斯提出的

13、。()A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 領導效率的高低和領導工作的成功與否是由領導行為本身決定的。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 10: 溝通的實質是達成協議。( )A: 錯誤B: 正確正確答案: (單選題) 1: _是資源分配的主要形式。A: 戰略管理B: 預算C: 可行性分析D: 戰略執行正確答案: (單選題) 2: 法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響,成為后來管理過程學派的理論基礎,他的代表作是( )。A: 社會組織與經濟組織理論B: 工業管理和一般管理C: 科學管理理論正確答案: (單選題) 3: 事業部制又稱為軍隊式機構。_A: 正確

14、B: 錯誤正確答案: (單選題) 4: 成功地履行管理職能最基本的要求是( )。A: 德才兼備B: 具有管理能力C: 強烈的管理愿望D: 符合革命化、知識化、專業化、年輕化的要求正確答案: (單選題) 5: ( )采用恐懼和處罰的激勵方式。A: 剝削式的集權領導B: 仁慈式的集權領導C: 協商式的民主領導D: 參與式的民主領導正確答案: (單選題) 6: 根據大衛·麥克利蘭成就需要理論,如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響,那就表明他是一個()。A: 成就需要強的人B: 歸屬需要強的人C: 權力需要強的人D: 激勵需要強的人正確答案: (單選題) 7: 在一次管理知識和技能培訓班上,就如何調動企業員工積極性的問題展開討論時,學員們眾說紛紜,莫衷一是,這里歸納四種不同的主張,假如四種主張都能切切實實做好,你認為( )應成為首選的主張。A: 成立員工之家,開展文體活動,增強凝聚力B: 從關心員工需要出發,激發員工的主人翁責任感,從而努力做好本職工作C: 表揚先進員工,樹立學習榜樣D: 批評后進員工,促使其增強工作

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