1、泓域咨詢/關于成立鋰電池正極材料公司商業(yè)計劃書關于成立鋰電池正極材料公司商業(yè)計劃書xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資240.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx集團有限公司出資360萬元，占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12884.69萬元，其中：建設投資10174.77萬元，占項目總投資的78.97%；建設期利息218.12萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金2491.80萬元，占項目總投資的19.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入21000.00萬元，綜合總

2、成本費用17117.39萬元，凈利潤2833.48萬元，財務內(nèi)部收益率14.33%，財務凈現(xiàn)值1144.78萬元，全部投資回收期6.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。液相法是生產(chǎn)磷酸鐵普遍采用的制備方法，可以細分為水/溶劑熱法、共沉淀法及溶膠-凝膠法。共沉淀法的加工工藝和設備較為簡單，兼顧了能耗、安全性以及成本，是當下主流的商業(yè)化生產(chǎn)方法。共沉淀法的鐵源一般采用硫酸亞鐵、硝酸鐵，磷源采用凈化磷酸、磷酸一氫銨或者磷酸二氫銨，并選擇沒有副產(chǎn)的雙氧水作為必要的氧化劑，氫氧化鈉或氨水作為PH值控制劑。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、

3、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 磷酸鐵鋰正極材料市場概況15二、 進入行業(yè)的主要壁壘18三、 鋰電池正極材料市場分析19第三章 背景及必要性23一、 行業(yè)錳酸鋰生產(chǎn)的技術水平與特點23二、 行業(yè)磷酸鐵鋰生產(chǎn)的技術水平

4、與特點24三、 以新發(fā)展理念為引領，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新體系26四、 項目實施的必要性28第四章 公司組建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責及權限31六、 核心人員介紹35七、 財務會計制度36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 環(huán)保方案分析63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分

5、析68六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 環(huán)境管理分析69八、 結論及建議70第八章 風險評估72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢77第九章 選址方案分析78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，培育高質量趕超發(fā)展新引擎81四、 積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局83五、 項目選址綜合評價86第十章 經(jīng)濟效益87一、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產(chǎn)折舊費估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付

6、息計劃表96第十一章 項目規(guī)劃進度98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 投資方案100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十三章 項目綜合評價112第十四章 附表114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成

7、一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本600萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰電池正極材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準

8、的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理

9、念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5562.504450.004171.88負債總額3110.322488.262332.74股東權益合計2452.181961.741839.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14715.7211772.5811036.79營業(yè)利潤2773.51221

10、8.812080.13利潤總額2468.471974.781851.35凈利潤1851.351444.051332.97歸屬于母公司所有者的凈利潤1851.351444.051332.97（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的

11、人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5562.504450.004171.88負債總額3110.322488.262332.74股東權益合計2452.181961.741839.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14715.7211772.5811036.79營業(yè)利潤2773.512218.812080.13利潤總額2468.471974.781851.35凈利潤1851.351444.051332.97歸屬于母公司所

12、有者的凈利潤1851.351444.051332.97六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立鋰電池正極材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從目前國內(nèi)現(xiàn)有的儲能項目看，抽水儲能是最主要的儲能技術手段。根據(jù)CNESA發(fā)布的全球儲能跟蹤報告2020.Q3顯示，我國抽水蓄能的比例占總儲能項目比例的91.6%，電化學儲能僅占現(xiàn)有儲能項目裝機規(guī)模的6.8%，其中大約85%的份額是鋰電池。根據(jù)鉅大鋰電數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)已投產(chǎn)運營的電源側儲能項目多采用LFP電池。到2035年全面建成經(jīng)濟強市、美麗邢臺，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠景目標。展望2035年，我市將同全國全省一道基本實

13、現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，全面建成經(jīng)濟強市、美麗邢臺。全市經(jīng)濟實力、科技實力大幅躍升，高質量趕超發(fā)展目標基本實現(xiàn)，成功跨入全省先進市行列，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系基本建成；治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治邢臺、法治政府、法治社會基本建成；建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康邢臺，公民素質和社會文明程度達到新高度；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，基本建成天藍地綠水秀的美麗邢臺；形成對外開放新格局，參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強；基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面

14、積約36.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鋰電池正極材料的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積36179.88，其中：生產(chǎn)工程26352.00，倉儲工程4199.04，行政辦公及生活服務設施3985.80，公共工程1643.04。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12884.69萬元，其中：建設投資10174.77萬元，占項目總投資的78.97%；建設期利息218.12萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金2491.80萬元，占項目總投資的19.34%。（七）經(jīng)濟

15、效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17117.39萬元。3、凈利潤（NP）：2833.48萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.80年。5、財務內(nèi)部收益率：14.33%。6、財務凈現(xiàn)值：1144.78萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章

16、 行業(yè)發(fā)展分析一、 磷酸鐵鋰正極材料市場概況1、磷酸鐵鋰簡介LFP理論比容量為170mAh/g，具有3.5V的電壓平臺，22充放電平臺十分平穩(wěn)，且充放電過程中結構穩(wěn)定。同時，該材料具有無毒、無污染、安全性能好、可在高溫環(huán)境下使用、原材料來源廣泛（Fe在地殼中含量豐富）等優(yōu)點，成為電池界競相開發(fā)研究的熱點。近年來，隨著人們對LFP的結構、合成、充放電機制等研究的深入，LFP成為鋰電池最主要的正極材料之一。LFP的所有氧原子都通過強共價鍵的磷構成穩(wěn)定的磷酸離子基團，因此晶格中的氧不容易丟失，且能穩(wěn)定鐵離子/亞鐵離子的反鍵結構。通常條件下，不會因鋰的深度脫嵌而分解釋放氧氣，這使得該材料具有很好的安全

17、性。另外，LFP充放電時，體積變化較小（約6%）24，這種變化剛好與碳負極在充放電過程所發(fā)生的體積變化相抵消，而且LFP與有機電解液的反應活性很低。因此，以LFP作正極材料的鋰電池具有很好的循環(huán)可逆性能，體現(xiàn)在LFP正極的循環(huán)次數(shù)遠高于包括NCM在內(nèi)的其他正極材料。LFP電池的結構如上圖所示。左邊是橄欖石結構的LFP材料構成的正極，由鋁箔與電池正極連接。右邊是由碳（石墨）組成的電池負極，由銅箔與電池的負極連接。中間是聚合物的隔膜，它把正極與負極隔開，鋰離子可以通過隔膜而電子不能通過隔膜。電池內(nèi)部充有電解質，電池由金屬外殼密閉封裝。LFP電池的充放電反應在LFP和磷酸鐵兩相之間進行。在充電過程中

18、，LFP逐漸脫離出鋰離子形成磷酸鐵，在放電過程中，鋰離子嵌入磷酸鐵形成LFP。LFP固有的三維網(wǎng)狀橄欖石結構，形成一維的鋰離子傳輸通道，限制鋰離子的擴散。2、磷酸鐵鋰應用領域LFP主要應用領域可分為動力電池和非動力電池兩大類。其中，在動力電池領域，LFP主要作為各種型號的純電動、插電混動新能源車動力系統(tǒng)正極材料應用；在非動力電池領域，主要應用在5G基站的儲能、新能源發(fā)電端儲能以及輕型動力的鉛酸市場替代等方面。（1）動力電池LFP在動力電池領域，主要用于新能源汽車的動力系統(tǒng)。根據(jù)細分應用領域的不同，LFP的運用占比也有所不同。在電動乘用車方面，其對電池能量密度要求較高，近幾年NCM材料占據(jù)優(yōu)勢。

19、但隨著補貼退坡等政策因素影響，LFP的成本優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，有更多的整車廠商開始推出搭載LFP的新能源車型，如磷酸鐵鋰版Model3、比亞迪漢、宏光MINI等。（2）非動力電池LFP在非動力電池領域，主要涉及三個方向的應用：5G基站儲能、新能源發(fā)電端儲能以及鉛酸市場替代。新能源發(fā)電并網(wǎng)配套儲能、5G基站備用電源儲能市場增幅明顯，帶動發(fā)電側和用戶側儲能在電化學儲能市場占比提升。綜合考慮鋰電池性能及儲能的度電成本，目前國內(nèi)已投運的電源側儲能項目多采用磷酸鐵鋰電池，另外從三大運營商5G基站建設規(guī)劃及招標項目要求來看，磷酸鐵鋰電池成為基站備用電源儲能電池最優(yōu)的選擇。新能源發(fā)電具有間歇性和不穩(wěn)定性的特點，由

20、于新能源裝機容量的不斷提高而引發(fā)的消納問題日益凸顯，儲能在其中占據(jù)至關重要的地位。以風電為例，風電場的原始輸出功率具有間歇性、波動性等不穩(wěn)定因素，若直接并入電網(wǎng)會對電網(wǎng)造成沖擊，影響電網(wǎng)的電能質量。故需使用儲能系統(tǒng)對此功率進行平抑，避免對電網(wǎng)正常運行造成影響。儲能系統(tǒng)可以實現(xiàn)“削峰填谷”，提高發(fā)電利用小時數(shù)，有效解決棄風棄光問題且提高電站收益。從目前國內(nèi)現(xiàn)有的儲能項目看，抽水儲能是最主要的儲能技術手段。根據(jù)CNESA發(fā)布的全球儲能跟蹤報告2020.Q3顯示，我國抽水蓄能的比例占總儲能項目比例的91.6%，電化學儲能僅占現(xiàn)有儲能項目裝機規(guī)模的6.8%，其中大約85%的份額是鋰電池。根據(jù)鉅大鋰電數(shù)

21、據(jù)，目前國內(nèi)已投產(chǎn)運營的電源側儲能項目多采用LFP電池。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、研發(fā)與經(jīng)營人才儲備壁壘企業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營管理方面人才梯隊建設決定了能否在行業(yè)中取得競爭優(yōu)勢，鋰電池正極材料產(chǎn)業(yè)是技術密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)化時間相對較短，能否實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)較為依賴技術團隊的技術實力與相關行業(yè)經(jīng)驗積累。先期進入的企業(yè)因具有深厚的技術積累，成熟的技術研發(fā)與生產(chǎn)團隊，新進入企業(yè)趕超難度較大。此外，采購、銷售團隊的專業(yè)素質、市場洞察力、與客戶及供應商日常協(xié)調維護需要較長時間的沉淀積累，新進入企業(yè)短期內(nèi)具備相應的人才儲備難度較大。2、工藝技術壁壘鋰電池正極材料的制備工藝較為復雜，對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的把控較為嚴格

22、，且新技術、新工藝的研發(fā)門檻高，研發(fā)難度大。近年來，磷酸鐵鋰正極材料呈現(xiàn)向高循環(huán)壽命、高安全性、低成本的方向發(fā)展，工藝技術壁壘也不斷提高。因此，行業(yè)新進入者短期內(nèi)較難突破關鍵工藝技術，存在較高的技術門檻。3、優(yōu)質客戶壁壘磷酸鐵鋰正極材料是鋰電池的核心材料，主流鋰電池生產(chǎn)廠商對正極材料供應商實行嚴格的體系認證，對供應商的技術研發(fā)實力、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質控制、規(guī)模化供應能力、財務穩(wěn)定性、生態(tài)環(huán)保等方面進行嚴格的認證，通常從前期客戶接觸到產(chǎn)品批量出貨供應一般要經(jīng)歷2年左右的時間。因主流鋰電池生產(chǎn)廠商對原料質量要求嚴格，且新供貨商認證周期較長，對長期合作的正極材料供貨商粘性較大，一般不會輕易更換。4、

23、規(guī)模化生產(chǎn)壁壘正極材料的規(guī)模化生產(chǎn)對資金要求較高，前期需要投入大額資金新建廠房、購買設備、組裝生產(chǎn)線。而且主要生產(chǎn)原材料占生產(chǎn)成本比例較高，日常運營需大量資金支持。此外，下游鋰電池制造行業(yè)市場集中度較高，主流電池生產(chǎn)廠商有嚴格的供應商認證體系，對正極材料供貨商的供貨數(shù)量、質量、服務等方面有嚴格要求，小型正極材料生產(chǎn)企業(yè)較難通過認證，獲得訂單難度較大，生存空間受到擠壓，較難實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。三、 鋰電池正極材料市場分析目前，我國已經(jīng)成為全球鋰電池正極材料行業(yè)主要的制造國之一，也是最大的磷酸鐵鋰及三元正極材料生產(chǎn)及使用國，并成為世界最大的鈷酸鋰及錳酸鋰材料出口國。1、市場需求旺盛據(jù)高工鋰電（GGII

24、）統(tǒng)計15，2020年中國鋰電池正極材料總出貨量為51萬噸，同比增長27.0%。其中，三元正極材料出貨量23.6萬噸，同比增幅23.0%；磷酸鐵鋰材料出貨量12.4萬噸，同比增長41.0%；鈷酸鋰材料出貨量8.7萬噸，同比增長31.8%；錳酸鋰材料出貨量6.6萬噸，同比增長15.8%。盡管2020年年初遭遇疫情，但正極材料全年仍保持較高的增長速率。從需求端來看，動力電池部分主要是受到補貼刺激及碳積分的壓力，歐洲新能源汽車年銷量增長超過100%16，拉動眾多電池企業(yè)出貨提升，進而帶動國內(nèi)正極材料出貨量的增長。非動力電池部分主要受疫情影響，全球居家辦公比例提升導致辦公用的平板電腦、筆記本需求大幅增

25、加，再疊加5G手機換購、TWS、智能穿戴等終端需求增長，進而對鈷酸鋰材料需求拉動顯著。隨著電動工具市場產(chǎn)業(yè)鏈向國內(nèi)轉移、儲能和小動力細分市場整體大幅度增長，更加帶動了正極材料市場的需求。此外，隨著新能源汽車補貼持續(xù)退坡等因素的疊加，LFP的性價比優(yōu)勢顯現(xiàn)，市場需求更為旺盛。2020年NCM正極材料占比略微下滑，磷酸鐵鋰占比由22%上升到25%17。2、行業(yè)集中度：LFP上升，NCM下降從市場競爭格局來看，正極材料市場集中度較負極材料、電解液、薄膜等其他鋰電池材料低，CR10僅56%18。從細分市場來看，2020年LFP材料CR5提升了近9個百分點，達到83.4%。19受近幾年國家新能源汽車補貼

26、政策的影響，動力電池市場重心從LFP轉移至NCM，帶動LFP電池及材料相關產(chǎn)業(yè)鏈需求下降，導致上游LFP材料企業(yè)數(shù)量大幅減少。而隨著補貼政策退坡、市場需求驟增時，可提供高性價比LFP材料的企業(yè)數(shù)量有限，因此集中度出現(xiàn)顯著提高。而且這些LFP頭部企業(yè)在市場需求低迷階段，經(jīng)過技術儲備和產(chǎn)品調整后，具備更強的競爭力與優(yōu)勢。2020年，NCM材料CR5為43.4%，較2019年下降7%，20市場競爭格局較為分散。正極材料行業(yè)作為典型的制造業(yè)，龍頭的低成本優(yōu)勢是驅動行業(yè)集中度提升的重要因素。對于NCM材料而言，原材料成本占比在90%左右，遠高于負極（43%）和隔膜（30%）。正極原材料鋰、鈷、鎳各家采購

27、價格差異小，同時較低的制造和人工成本占比導致各家難以通過規(guī)模效應和工藝差異在制造及人工成本方面拉開差距。因此NCM各生產(chǎn)商營業(yè)成本差異小，龍頭公司難以通過低成本優(yōu)勢提升份額。此外，受惠于近幾年的補貼政策，有更多新廠商進入NCM制造行業(yè)，也加劇了行業(yè)競爭格局。3、動力領域鐵鋰三元并行，非動力領域鐵鋰應用廣闊LFP勝在安全性、循環(huán)壽命及成本優(yōu)勢明顯，NCM優(yōu)勢在大容量、高能量密度和快充效率更高。兩種材料的元素屬性決定了他們有各自的領域。在動力電池領域，LFP在客車和商用車市場占絕對主導地位；乘用車市場，中高端乘用車型及主打差異化、品牌化的車型，更多的使用NCM電池。隨著補貼退坡的政策利好及鋰電池結

28、構創(chuàng)新如“CTP”或“刀片”電池的技術支持下，LFP應用場景逐漸擴大，憑借其較高的性價比和安全性在乘用車市場不斷由中低端車型向中高端車型滲透。在乘用車市場，LFP市場占有率將逐步接近NCM。在非動力電池領域，LFP憑借其安全性及循環(huán)壽命的優(yōu)勢，具有較為廣闊的應用空間，并隨著技術的成熟和成本的降低，逐步對鉛酸市場進行替代或對新能源發(fā)電端的儲能市場進行滲透。同時，5G等新產(chǎn)業(yè)需求進一步打開LFP應用空間。未來，鋰電池在非動力電池領域的增量將為LFP市場提供廣闊增量。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)錳酸鋰生產(chǎn)的技術水平與特點錳酸鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)主要基于高溫固相法，主要步驟包括混料、預燒、粉碎分級、多次燒

29、結、粉碎過篩。除此之外，錳酸鋰的制備方法還包括熔融浸漬法、微波合成法、水熱合成法、共沉淀法及溶膠凝膠法。操作簡便,易于工業(yè)化生產(chǎn),是合成錳酸鋰的常用方法。但是該方法制備出來的材料顆粒粒度較大、分布不均勻、電化學性能不理想，并且反應時間較長，反應溫度較高。熔融浸漬法其在固相法制備尖晶石型錳酸鋰中是較好的一種方法，能夠得到電化學性能優(yōu)良的正極材料，但由于操作復雜，條件較為苛刻，因而不利于工業(yè)化。微波合成法其用于材料的合成與傳統(tǒng)的高溫固相法明顯不同。利用該方法進行制備具有優(yōu)良的電化學性能材料，可以大大縮短了合成反應時間。水熱合成法采用水熱合成法合成的鋰電池正極材料LiMn2O4，晶體結構穩(wěn)定，晶態(tài)勻

30、整，因此合成的物質具有優(yōu)異的物理與電化學性能。共沉淀法與固相反應相比，共沉淀法制備的鋰電池材料不僅電化學容量更高，循環(huán)壽命更長，而且該方法工藝簡單、操作簡便、反應速度快等優(yōu)點。溶膠凝膠法其實際上是共沉淀法的一個分支，制得的LiMn2O4具有優(yōu)異的物理和電化學性能，但是由于成本高等問題，不利于工業(yè)化生產(chǎn)。二、 行業(yè)磷酸鐵鋰生產(chǎn)的技術水平與特點LiFePO4的原料來源廣泛、價格低廉、無毒，是新一代綠色環(huán)保鋰電池正極材料。目前主流制備磷酸鐵鋰的方法主要分為：固相法如高溫固相法、碳熱還原法；液相法如水熱法、溶膠-凝膠法。1、固相法固相法是目前研究最成熟的，同時也是大規(guī)模商業(yè)化應用的合成磷酸鐵鋰的方法。

31、高溫固相法是合成LiFePO4最為早見的一種方法，這種方法一般采用草酸亞鐵為鐵源，這種以Fe2+為鐵源的合成方法具有工藝簡單，制備條件容易控制的優(yōu)點，但是生產(chǎn)出的產(chǎn)品也有晶體尺寸較大，粒徑不易控制、分布不均勻，形貌也不規(guī)則，導致磷酸鐵鋰質量波動大。碳熱還原法是由高溫固相法衍生而來的制備技術，在原材料混合中加入碳源（淀粉、蔗糖等）做還原劑，以三價鐵為鐵源，碳源在高溫煅燒中可以將Fe3+還原為Fe2+，避免了反應過程中Fe2+變成Fe3+，從而不必嚴格控制防止Fe2+氧化，降低了成本，較易于實現(xiàn)工業(yè)上的大批量生產(chǎn)。但是該制備方法反應時間相對較長，對條件的控制更為嚴苛。固相法最大的優(yōu)點是制備條件相對

32、較容易控制，工藝簡單，設備成本較低，較為適合大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)。但同時因原材料固相混合不均勻，化學反應產(chǎn)物顆粒較大，粒度分布范圍寬，產(chǎn)品批次一致性較差的缺點。2、液相法液相法主要包括水熱法、溶膠-凝膠法。通過使用大量有機絡合劑，溶膠-凝膠法可以實現(xiàn)鋰、鐵、磷元素在原子或者分子水平的均勻分布，但是該制備方法成本較高，大規(guī)模生產(chǎn)難度較大。水熱法的制備方法是在密封的壓力容器中以水為溶劑，通過原料在高溫高壓的條件下進行化學反應，經(jīng)過濾洗滌、烘干后得到納米前驅體，最后經(jīng)高溫煅燒后得到磷酸鐵鋰。水熱法制備磷酸鐵鋰具有容易控制晶型和粒徑、物相均一、粉體粒徑小、過程簡單等優(yōu)點，但對設備可靠性和工藝控制要求較高，

33、對安全有著較高的要求，成本高，且不容易制備壓實密度高的磷酸鐵鋰。液相法的優(yōu)點是容易控制晶型和粒徑，物相均一，過程簡單，但由于對生產(chǎn)條件控制的要求較高，工藝復雜，設備造價高，其產(chǎn)業(yè)化難度相比固相法要大。三、 以新發(fā)展理念為引領，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新體系著眼搶占產(chǎn)業(yè)制高點、提升核心競爭力、增強發(fā)展協(xié)調性，做大做強制造業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)高質量發(fā)展，加快培育新經(jīng)濟，打造形成以中高端制造業(yè)為主導的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）持續(xù)調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構堅決去、主動調、加快轉，建立健全市場化法制化化解過剩產(chǎn)能長效機制，推動總量去產(chǎn)能向結構性優(yōu)化產(chǎn)能轉變。加快邢鋼公司退城進郊步伐，盡快解決“城中有鋼”問題。不斷提升先進制造

34、業(yè)比重，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。實施工業(yè)企業(yè)“一主三覆”工程，即以技改項目為主，推動“兩化”融合、企業(yè)上云和綠色工廠創(chuàng)建全覆蓋，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化變革，發(fā)展服務型制造。積極培育新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。圍繞建設質量強市，開展質量提升行動，統(tǒng)籌推動標準、質量、品牌、信譽建設。（二）提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平立足產(chǎn)業(yè)基礎，瞄準重點方向，強力推進“建鏈”“延鏈”“補鏈”“強鏈”，鍛造長板補短板，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。強化供應鏈安全管理，分行業(yè)做好戰(zhàn)略設計和精準施策，完善從研發(fā)設計、生產(chǎn)制造到售后服務的全鏈條供應體系。強化要素支撐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應

35、鏈發(fā)展環(huán)境。（三）大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)堅持創(chuàng)新引領、高端起步、質量優(yōu)先、重點突破，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。深入推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程，發(fā)展壯大先進裝備制造、健康食品、新材料、新能源、新能源汽車、信息智能、生物醫(yī)藥等7大主導產(chǎn)業(yè)，不斷提高高新技術產(chǎn)業(yè)在規(guī)上工業(yè)中的比重。鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，提升核心競爭力，防止低水平重復建設。重視氫能源開發(fā)利用。（四）加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)緊緊圍繞全市轉型發(fā)展需求，推動科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、工業(yè)設計、現(xiàn)代物流、高端商務等生產(chǎn)性服務業(yè)專業(yè)化和高端化發(fā)展，加快推動全域旅游、高端康養(yǎng)、體育健身、智慧氣象等生活性服務業(yè)精細化和優(yōu)質化發(fā)展，著力構建與創(chuàng)新驅動發(fā)展要求相

36、適應、與中高端制造業(yè)發(fā)展相融合、與城市品質提升相匹配的現(xiàn)代服務業(yè)體系。（五）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展。以建設“城市大腦”為引領，優(yōu)化智慧產(chǎn)業(yè)、智慧服務、信息資源、基礎設施建設等各個層面的結構設計，加強數(shù)字經(jīng)濟基礎設施與治理體系建設，著力打造智慧之城、數(shù)字之城、移動之城。充分發(fā)揮數(shù)字化驅動引領作用，在做大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模和加強數(shù)字化應用上下功夫，加快建設智慧技術高度集成、智慧產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、智慧服務高效便民的智慧城市。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)

37、品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外

38、企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個

39、市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電池正極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在

40、保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資240.00萬元，占xxx投資管理公司40%股份；xxx集團有限公司出資360萬元，占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)

41、營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、

42、部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。

43、5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原

44、始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營

45、銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采

46、購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、林xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今

47、任公司監(jiān)事會主席。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、賀xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、孔

48、xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、郭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、周xx，

49、中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注

50、冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉

51、為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當

52、年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤

53、分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過7

54、0%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽

55、取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會

56、的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)