1、精選歡迎下載某房建一期工程精選歡迎下載監理單位：XXXXXX有限公司期：二0一三年六月二十日目錄第 一章 大綱 綜述 第 一節 工程 概況一、工程建設簡況二、工程建設特征 第 二節 監理 范圍 及控 制目 標一、監理范圍二、監理控制目標第 三節 監理 依據第 四節 監理 工作 內容一、施工準備階段監理、施工階段監理精選歡迎下載三、 安全與文明施工監理四、 竣工驗收階段監理五、 技術檔案資料監理六、 保修及工程移交階段監理七、 施工階段的監理流程圖第二章 監理組織機構第一節 監理機構設置、職能分工及管理網絡第二節 各級監理人員的崗位職責與權限一、 總監理工程師崗位職責與權限二、 專業監理工程師崗

2、位職責與權限三、 測量監理工程師崗位職責與權限四、 造價監理工程師崗位職責與權限五、 合同、信息管理監理工程師崗位職責與權限六、 見證監理工程師崗位職責與權限七、 監理員崗位職責與權限第三節 監理責任與獎懲措施一、 監理責任二、 考評與獎懲措施第三章 項目監理工作制度第一節施工圖紙會審及設計交底制度精選歡迎下載第二節施工組織設計審查制度第三節開工報告審批制度第四節材料、構件檢驗及復驗制度第五節工程質量檢驗制度第六節施工進度監督及報告制度第七節投資監督制度第八節監理人員管理制度第九節監理廉政制度第四章進度、質量、投資、信息及合同管理的控制目標與措施第一節工程進度監理一、 進度控制的目標二、 進度

3、控制的內容三、 進度控制工作程序四、 進度控制措施五、 工程延期的控制六、 物資供應進度控制第二節工程質量監理一、 質量目標分解與要求二、 質量控制內容三、 質量控制措施 四、施工過程中的質量檢查精選歡迎下載五、 材料、構配件的質量控制六、 旁站監理方案七、 工程質量事故處理第三節 工程投資監理一、 投資控制的目標二、 投資控制的內容三、 投資控制的措施四、 規范設計變更程序五、 工程計量報審表六、 協助業主做好工程決算工作第四節 工程信息管理監理一、 主要信息目錄二、 信息管理制度三、 信息簽認流程四、 計算機輔助管理第五節 合同管理監理一、 合同管理組織格局二、 合同執行措施三、 合同管理

4、制度四、 施工索賠管理第六節現場組織協調 第 五章 本工 程技 術重 點、 難點 監理 措施 一、測量工程施工監理 二、地下室防水工程施工監理三、防滲漏水工程施工監理精選歡迎下載四、主體結構工程施工監理五、裝飾、裝潢工程施工監理六、建筑電氣工程施工監理七、弱電工程施工監理八、給水排水工程施工監理九、通風與空調工程施工監理第 一章 大 綱綜 述第一 節 工 程概 況一、工程建設簡況1工程 名稱： 安 龍縣 印象 荷城 一期 工程2建設地點：位于XXXXXXXX交 匯處3、設計 使用年限 ：50年4、建筑類別：1類；建筑耐火等級：1級5、主體結構類型：框架、剪力墻結構。抗震設防烈度：6度6、地下

5、室防水等 級：二 級 ，地 下 室底 板、 側壁 抗滲 等級 ：P67、建設 單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX8、地勘 單位名稱 ：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9、設計 單位名稱 ：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX10、監理 單位名稱 ：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX精選歡迎下載11、施工 單位名稱 ：廣西建 工集團第 二建筑 工程 有限 責任 公司12、工程規模：本 項目規劃地面面積為：54635.8平方米，總 建 筑 面積 為：283647.2平方 米， 由11棟住宅樓 、1棟 為 綜合 樓、 商業 裙 房及 其地 下室 組成 。

6、一 期 工程為1#、2#、3#、4#、5#樓，1#、2#樓商業建筑面積為9098.37平方米，住宅建筑面積為15418.88平方 米 ，一 層 為 沿 街 面 獨 立 鋪 面 ；二 層 、三 層 為 大 空 間 商 業 用 房 ；四 層 及 以上 為 住 宅 共 計144戶 。4#樓 商 業 建 筑 面 積 為3261.54平 方 米 ， 住宅建筑面積為13261.54平方米，一層為沿街面獨立鋪面；二 層為 大 空間 商業 用房 ；三 層及 以上 為住 宅共 計120戶。3#和5#暫未 統計 。14、結構類型為：框剪結構，合 同工期：390天。工 程總造價為1.193億 元 。二、工程建設特征

7、安龍縣印象荷城一期工程是安龍縣縣城內的一座具有現代特色 的大型商品住房，其建筑布局、結構造型合理，滿足建筑功能需要， 且 水 、電 、暖 等 各 類 設 施 齊 全 。為 了 實 現 該 工 程 投資 效 果 ，嚴 格 把 好 工 程 質 量 關 ，并 創 造 一 個 良 好 的 施 工 環 境 ，高 速 優 質 地完 成 建 設 任 務 ， 監 理 務 必 認 真 熟 悉 設 計 圖 紙 ，深 刻 領 會 設 計 意 圖 ，熟 練 地掌 握 各 有 關 規 范 、規 程 、技 術 標 準 ，嚴 格 遵 守 各 項 規 定 ，實 施 廉 政 監 理 ，履 行 監 理職責，當好業主參謀，督促承建

8、單位在質量高、工期緊、投資省、 保安全的前提下，共同實現該工程總目標。第 二節 監理 范圍及控 制目標一、監理范圍：根據業主委托，對該工程的土建、安裝、裝飾及涉及的所有項 目 施 工 階 段 及 保 修 階 段實 施 監 理 。按 照 事 前 、事 中 、事 后 控 制 的 方 法 ， 對 工 程 進 行 質 量 、進 度 、投 資 三 控 制 ，對 工 程 實 施 合 同 、信 息 、安 全 三 管 理 ，在 施 工 階 段 全 過 程 協精選歡迎下載調 業 主 、施 工 、設 計 等 有 關 各 單 位 間 的 各 種 矛 盾 和 關 系 及 有 關 技 術 、質 量方 面 的 工 作 ，

9、監 督 檢 查 工 程 的 文 明 施工及安全防護措施，及 時驗收各種材料做好簽證工作 ，并及時向業 主匯報情況。二、監理控制目標（一）工程質量控制目標：在施工過程中，嚴格按設計圖紙和 施 工 規 范 、規 程 、標 準 進行 動 態 控 制 ，達 到 業 主 要 求 確 保 的 市 優 質 工 程質量目標。（二）施工工期控制目標：在確保業主要求的工程質量目標前 提 下，按 合 同工 期實 現開 工 、竣 工 。監 理期限（ 不包括 保修期 監 理期 限）至 委托監理合同規定的時間（ 該時段含竣工后監理資料整 理歸檔 及 結 算 審 核 ）。（三）工程投資控制目標：根據合同價款及有關政策，確定

10、合 理 造 價 ，對 工 程 進 度 款 、工 程 決 算 、設 計 變 更 新 增 工 程 量 進 行 嚴 格 把 關 ， 使 工 程 投 資 總 額 控 制 在業 主 要 求 的1.193億 元 目 標 范 圍 之 內 。（四）合同及信息管理：收集法規信息、市場信息、產品信息、精選歡迎下載價格信息，協 助業主擬定各有關合同，應業主要求參與談判，處 理糾紛與索賠事宜，督促各項目合同的全面履行。（五）監理方式：全方位、全過程、全天候跟蹤旁站監理。第三 節 監 理依 據該工程項目的上級各部門的批準文件。該工程項目外部環境（自然條件和社會經濟條件）的調查I國家有關法律、行政法規以及黔西南州有關部門

11、的地方規業主與承包單位和其他單位有關本工程建設所簽定的各種 合同（含合同組成文件）及業主與本公司簽定的本工程監理合同。五、工 程 設計圖紙 、說明書（ 含設 備的 技術 文件 和安 裝說 明 書）、 圖紙會審記錄、重 大工程變更及有關技術資料、標 準和要求（ 含地質 勘 察 資 料 ）。六、國家現行有關標準規范（一 ）建 筑地 基基 礎工程 施工質量 驗收規范 （GB50202-2002）（二 ）地 下防 水工 程質量 驗收規范 （GB50208-2002）（三 ）砼 結構 工程 施工質 量驗收規 范（GB50204-2002）（四 ）砌 體工 程施 工質量 驗收規范 （GB50203-200

12、2）（五 ）屋 面工 程質 量驗收 規范（GB50207-2002）研究資料定。四、精選歡迎下載（六 ）建 筑地 面工 程施工 質量驗收 規范（GB50209-2002）（七 ）建 筑裝 飾裝 修工程 質量驗收 規范（GB50210-2001）（八）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242-2002）（九 ）通 風與 空調 工程質 量驗收規 范（GB50243-2002）（十 ）建 筑電 氣工 程驗收 規范（GB50303-2002）（十 一） 玻璃 幕墻 工程質 量檢驗標 準（JGJ/T139-2001）（十 二） 智能 建筑 工程質 量驗收規 范（GB50309-2003）（

13、十 三） 電梯 工程 質量驗 收規范（GB50310-2002）（十 四） 鋼筋 焊接 接頭試 驗方法（JGJ/T27-2001）（十 五） 建筑 工程 施工質 量驗收統 一標準（GB50300-2001）（十 六） 建設 工程 監理規 范（GB50319-2000）第四節 監理工作 內容一、施工準備階段監理（一）協助業主做好施工招標投標階段的各項工作。（二）審查核對施工圖紙，對設計交底和圖紙會審做好充分準 備工作。（三）檢查開工前需辦理的各類手續。（四）檢查施工現場，為工程開工做好各項施工準備。（五）協助業主制訂材料、物資、設備供應計劃和相應的資金 需 要 計 劃（ 業 主 供 應 部 分

14、） ，并 協 助 對 物 資 、設 備 供 應 廠 商 進 行 比 選 ， 必 要時 可訪 問用 戶，協助 業主 考察 生產 廠家 的生 產條 件及 質量 保 證情精選歡迎下載二、施工階段監理（一）審查承建單位在各個階段的施工準備工作情況，并簽發 下達開工令。（二）督促承建單位建立、健全與實施施工管理和安全文明施 工保證體系。（三）審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施 工進度計劃，并督促其實施。（四）參 與設計交底及圖紙會審，并 整理有關內容和記錄文件， 做到將常易發生的工程質量通病解決在施工之前。（五）審核承建單位提出的分包工程項目，并審查分包單位資 質證書及有關人員上崗證。（六

15、 ）編 制月 用款 計劃， 復核已完 成工作量 （含變更 工程量）， 簽署工程月用款報告，對施工過程中產生的變更應及時報批。（七）審核工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量， 檢 查 其 出 廠 合 格 證及 檢 驗 單 等 ，并 進 行 抽 查 和 復 驗 ，對 于 重 要 設 備 和 材料必要時在承包單位訂貨前對生產廠家進行考察。（八）督促檢查承建單位嚴格按現行規范、規程、標準和設計 要求施工，必要時應配合工程施工的需要進行24小時日夜監理 ，控 制工程質量、對關鍵工序實施旁站監控，保證實現工程質量目標。（九）嚴格檢查工程施工質量，對隱蔽工程及工程主要部位、 環節進行復驗簽證，主持工程

16、質量事故的分析及處理。（十）協調施工進度計劃，及時提出調整意見，控制工程進度， 確保工程如期竣工交付使用。（十一）保管工程保險單據復印件，及時提醒業主或承建單位 辦理保險延期手續，協助業主或承建單位進行保險索賠。（十二）督促執行承包合同，協助處理合同糾紛和索賠事宜， 協調業主與承建單位之間的爭議和相關承建單位之間的爭議。精選歡迎下載（十三）督促承建單位根據園區檔案管理部門的規定整理合同 文件及施工技術檔案資料，并對資料的完整性和準備性予以確認。（十四）按建筑工程施工質量驗收統一標準及時驗收各單位（子 單位）、分部（子分部）、分項工程質量，組織地基與基礎工程、主體 結構的中間驗收和竣工預驗收，如

17、有不合格，要求并督促承建單位整 改直至合格。（十五）協助業主組織和參與設備調試和項目動用前的各項準 備工作。（十六）負責支持建設、施工、監理單位三方參加的工地例會， 及時整理會議紀要發給有關單位，貫徹執行會議精神。（十七）采用計算機輔助管理、收集、傳遞、處理、存儲及分 析項目的有關信息，以便對項目的投資、進度、質量三大目標進行有 效控制。三、安全與文明施工監理質量和安全是建筑施工的兩個永恒主題，建筑施工生產活動危 險性大，不安全因素多，為不影響工程項目施工范圍內各種交通車輛 有序和鄰近市民的正常生活，杜絕重大人身安全事故的發生，加強安 全 與 文 明 施 工 監 理 亦 至 關 重 要 。為

18、此 ，監 理 務 必 督 促 承 建 單 位 做 好 以 下幾方面工作：（一）各承建單位、各工種協調配合共創文明工地措施1、總 監指派有經驗的專業工程師主抓文明施工工作，督 促各承 建單位切實做好現場的施工管理，要求做到分工明確、責任到人。2、定期 召開 承建 單位 參加 的文 明 施工 會議 ，及時 總結 經驗 教訓 ， 根據工程施工進度及其特點，布置共創文明施工的方法和措施。3、督促各承建單位對建筑標準化施工現場安全檢查評分的場容 管理、防火管理、安全管理、腳手架工程、三寶及四口五臨邊防護、 施 工用 電、龍 門 架與井字 架、大 中 型起重 機 械、通 用 施精選歡迎下載工 機械 等 九

19、項 內容，編制切實可行的實 施細則，力爭加快獲取“標化”現場榮譽獎牌。4、嚴 格工 序質 量報 驗程 序，加 強各 工種的 協調 配 合，上 道 工序 不 合 格 ，下 道工 序 不 能 施 工 ，上 道 工 序 要 為 下 道 工 序 創 造 條 件 ，下 道 工序要保護上道工序的成果，杜絕野蠻施工。5、督 促各承建單位搞好區域內的文明現場，施 工道路平整、暢 通、硬 化；材 料、構 件堆放平穩整齊；夜 間施工有足夠的照明，并 派 電工跟班；雨 、雪 天施工期間，腳 手架、腳 手板、竹排片有冰、雪 積 留 時 ，派 專 人 在 上 班 前 清 掃 ；洞 口 、臨 邊 以 及 沿 馬 路 和

20、鄰 居 民區 等 危 險處設置明顯標志，合理安排砼作業時間，防止噪音干擾周圍環境。6、組 織共 創文 明工 地檢 查，包括 綜合性檢 查 、專 用性 檢查 、季 節性檢查與經常性檢查、做 到每日小檢查，每月大 檢查，及 時糾正不 文明現象，發 現問題及時發出監理通知，承建單位迅速 整改完善后才 能繼續施工。同時制定文明施工獎罰制度，開展評比。7、加 強 文 明 施 工 的 宣 傳 和 教 育 ，各 承 建 單 位 或 各 工 種 要 從 自 我 做 起 ，愛 護 他 人 ，防 止 各 專 業 各 干 各 的 ，互 不 配 合 ，尤 其 應 制 止 各 專 業 隊 伍 和 各工 種 間 的 爭

21、吵 ，甚 至 打 架 等 不 文 明 行 為 ，應 互 尊 互 愛 ，共 創文明工地。8、強化對施工現場辦公室、庫房、食堂、宿舍、廁所等臨時設 施的環境衛生監督工作，要求承建單位派專人負責打掃，沖洗地面， 消 除 塵 埃 ，垃 圾 袋 裝 及 時 運 出 現 場 。做 到 辦 公室 緊 張活 潑 ；庫 房 堆 物 有 序 ；食 堂 潔 凈 無 鼠 ；宿 舍 生 活 軍 營 化 ；廁 所 無 蠅 無蟲 咬 ；使 工 人 視 現場為家，以充沛的精力投入到本工程建設中。9、注 意 衛 生 防 疫 工 作 ，督 促 承 建 單 位 定期 進 行 環 境 消 毒 等 ，加 強食品衛生，防止食物中毒危及施

22、工人員的身體健康。（二）安全監理措施1、監 理 人 員 必 須 重 視 安 全 監 理 ，總 監 指 派 有 經 驗 的 專 業 監 理 工 程 師精選歡迎下載主 抓 安 全 監 理 工 作 ，做 到 以 身 作 則 ，并 督 促 施 工 人 員 進 入 現 場 戴 安 全 帽 ，高 空 作 業 配 系 安 全 帶 ，隨 樓 層 升 高 加 設 安 全 跑 道 和 腳 手 架 外 敷設安全網。2、嚴 格 貫 徹 執 行 國 家 頒 發 的 中 華 人 民 共 和 國 安 全 生 產 法 、 建 筑安 裝 安 全 技 術 操 作 規 程 及 按 建 設 部JGJ59-99檢 查 評 分 標 準

23、精心組織各分部分項工程的施工，做到安全生產、人人有責。3、總監理工程師審查施工組織設計和重要分部工程施工方案 時，必須有既可靠又可行的安全技術措施。4、嚴 格按 有關 規范 、規 程、規定 ，執行 各 分部 分項 工程 的 安全 技術條例，做到防患于未然。5、督促各承建單位在堅持施工技術交底的同時，做 好安全技術 交 底 ，做 到 條 條 有 落 ，件 件 有 交 代 。加 強 安 全 教 育 工 作 和 安 全 技 術 訓 練 工 作 ， 牢 固 樹 立 “安全 第一 ”思想 ， 遵 守 紀 律 ， 服 從 指 揮 。 嚴 禁 斗 毆 鬧事，破壞安全秩序。6、發現安全防護不善，責令承建單位限

24、期整 改，若有重大險情， 及 時 向 承 建 單 位 發 出停 工 令 ，并 寫 出 監 理 書 面 意 見 ，向 業 主 或 主 管 部 門報告。7、監理室經常組織學習有關安全文件，協 助承建單位制訂安全 生 產 責 任 制 、各 項 安 全生 產 制 度 與 安 全 操 作 規 程 。施 工 管 理 干 部 不 得 違 章 指 揮 ，施 工 操 作 人 員 不準 違 章 作 業 。加 強 對 承 建 單 位 安 全 宣 傳 教 育，并 督促實施。當 施工安全與工程進度計劃發生矛盾時，要 服從安 全第一的原則，總 監有權作出是否調整單項工程進度的 決定，并 報業 主備案。8、加 強防 火、防

25、盜和資 料保管安 全工作，機械 、電 器設 備 等必 須有專人負責使用、保管和維護，尤 其是電 氣設備應 根據當地要求作 保護接零或保護接地，以保證用電安全。四、竣工驗收階段監理精選歡迎下載（一）根 據省建 設廳 “關于轉發建設 部 房屋建筑工程 和市政 基礎設施工程竣工驗收備案表的 通知精神，建 設工程竣工驗收備案 制度是加強政府監督管理，防止不合格工程流向社會的一個重要手精選2） 設計 概算；歡迎下載段 ，我 監 理 公 司 務 必 協 同 各 有 關 單 位 認 真 貫 徹 執 行 ，按 規 定 辦 法 做 好 竣工驗收監理。（二）檢查監督并協助承建單位根據園區檔案管部門的規定整 理 工

26、 程 竣 工 檔 案 ，并 審 查簽 認 竣 工 圖 紙 及 資 料 ，協 助 承 建 單 位 移 交 工 程檔案。（三）協助業主組織工程的竣工驗收，提交工程施工質量的評 估報告，對 驗收過程中發現的問題以書面形式提出整改 方案，并 督促 承建單位限期進行整改。（四）工程竣工后三個月內完成結算工程量的審核（含鋼筋實 際 用 量 ）， 并 上 報 業 主 。五、技術檔案資料監理（施工前期資料）1、立項文件（根據工程實際情況收集）（1）立項報批文件（申請報告、批準文件、領導指示）；（2）可行性研究報告（可行性研究方案論證、評價結論）；（3）上級領導指示。2、工程勘察文件（1）工程勘察施工合同（或協

27、議）；（2）工程 勘察報 告 。3、設計文件（1）擴初設計文件；（3）施工圖；精選11） 旁 站監 理 記錄 表；歡迎下載（4）變更設計圖。4、施工前期準備文件（1）規劃局紅線圖、測量基點、座標、標高；（2）市政職能部門審批文件（管網、消防、環保、交通、衛生等）；（3）建設文件（招投標文件、中標通知書、建設工程施工 合同）。 （二）施工期間資料1、建設單位文件（1）建設單位工程通知單；（2）建設單位工程聯系單；2、監理自身文件（1）工程暫停令；（2）監理工程師通知單（類）；（3）監理工程師聯系單；（4）監理 工程師 備 忘錄 ；（5）監理月報；（6）會議紀要；（7）監理日記；（8）工程款支付證

28、書；（9）工程質量評估報告；（10） 監 理 工 作 總 結 ；精選歡迎下載(12) 監 理 規 劃 ；(13) 監 理 細 則 。3、承包單位報送監理文件1)工程開工報審表；2)工程進度計劃報審表；3)延長工期報審單；4)施工 組織設 計/方 案報 審表 ；5)材料(構配件)設備進場使用報驗單；6)工序質量報驗單；7)分包單位資格報審表；8)施工測量報驗單；9)施工測量報驗單；10)工程計量報審表；11)工程費用索賠報審表；12)工程款支付申請表；13)監理工程師通知回復單(類)；14)工程復工報審表；15)工程竣工報驗單；16)承包單位通用報審表；17)工程變更單。4、監理檢驗記錄文件1)

29、 基礎 隱蔽工 程 驗收 檢驗 記錄 ；精選（6） 隱蔽工程驗收記錄；歡迎下載（2）鋼筋隱蔽工程施工檢驗記錄；（3）模板工程施工檢驗記錄；（4）原材料出廠合格證、質保書；（5）砼試件、鋼材等監理抽檢試驗。5、工程造價資料（1）工程預（決）算審核意見及匯總表；（2）合理化建議節約資金分析；（3）新技術推廣應用效益。6、綜合監理文件（1）施工監理日志；（2）監理工程進度圖（表）；（3）監理階段總結；（4）沉降觀測點以及位移記錄。（三）承建單位技術資料1、施工綜合性資料（1）單位工程開、竣工報告；（2）工程測量單位記錄；（3）圖紙會審記錄；（4）施工組織設計；（5）工程變更通知單及技術核定單；7）

30、自檢 記錄；精選歡迎下載（8）工程質量事故報告及整改記錄；（9）沉降觀測記錄；（10） 垂 直 度 觀 測 記 錄 ；（11） 標 高 測 定 記 錄 ；2、建材質保記錄（1）砼及鋼筋砼原材料（水泥、粗、細骨料、鋼材）；（2）磚、土材料；（3）防水 、保溫 、 裝飾 等材 料。3、砼、砂漿等試驗資料（1）砼、 砂漿配 合 比通 知單 ；（2）砼抗 壓試驗 報 告；（3）砂漿 強度試 驗 報告 ；（4）特 殊 材 料 試 驗 。4、 水 、 電 、 弱 電 、 暖 通 、 電 梯 等 工 程 資 料（1）開、竣工報告；（2）圖紙會審、技術交底；（3）施工組織設計、施工方案；（4）變更設計通知單；

31、（5）施工檢驗、測試記錄；（6）質量自檢及監理復驗記錄。5、工程質量驗收資料（1）施工現場質量管理檢查記錄；（2）檢驗批質量驗收記錄；精選歡迎下載（3）分項工程質量驗收記錄；（4）分部 （子分 部 ）工 程驗 收記 錄 ；（5）單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄；（6）單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄；（7）單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；（8）單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄。（四）竣工驗收資料1、竣工驗收備案文件（1）工程竣工驗收報告；（2）工程施工許可證；（3）施工圖設計文件審查意見；（4）單位工程質量綜合驗收文件；（5）規劃、公安消防、環保等部門出具

32、的認可文件或者準許使用文件；（6）施工簽署的工程質量保修書；（7）竣工驗收備案表；（8）法規、規章規定的其他文件；2、竣工圖（建筑、結構、水、電等）3、有關照片、錄音、錄像、名人題字等。以 上 資 料 在 業 主 要 求 期 限 內 全 面 整 理 完 成 ，向 業 主 交 上 一 份 圓 滿 的答卷。六、保修及工程移交階段監理（一）保修期監理精選歡迎下載1、分 清 責 任 ： 保 修 期（ 期 限 按 施 工 合 同 規 定 ）間 如 出 現 工 程 質 量 問 題 ，應 參 與 調 查 研 究 ，確 定 發 生 質 量 問 題 的 責 任 ，共 同 研 究 修 補 措施，并督促實施。（1）

33、設 計 原 因 造 成 的 返 修 ，監 理 工程 師 應 協 調 設 計 單 位 出 具 返 修施工圖，并協助業主向設計單位進行費用索賠。（2）施 工 原 因 造 成 的 返 修 ，返 修 費 用 由承 建 單位 自 己 承 擔 ，如 需 要 設 計 單位 出 具 返 修 施 工 圖 ，監 理 工 程 師 出 面 協 調出 圖事 宜 ，并 由 承 建 單 位 向 設 計 單 位支 付 設 計 費 （ 從 保 修 金 中 支 付 ）。（3）因 材 料 、 設 備 等 原 因 造 成 的 返 修 ，其 返 修 費 由 材 料 、設 備 供應單位承擔。（4）因用戶使用原因造成的返修，返修費由用戶負

34、責。2、協調返修過程中的各種事宜：（1）協調承建單位的進場。（2）負責返修過程中質量檢查和驗收工作，出具驗收證明。（3）協調各方費用結算問題。3、監 理 人 員 配 備 原 則 上 ，施 工 階 段 某 一 方 面 的 工 作出 現 返修 事 宜 ，則 派 該方 面 負 責 的 監 理 工 程 師 到 現 場 進 行 協 調保 修事 宜 ，以 便 盡快做好返修工作。（ 二 ） 工 程 移 交 階 段 監 理 參 與 工 程 移 交 驗 收 ， 對 驗 收 中 發 現 的問題及時提出意見，并督促承建單位進行限期整改。（ 三 ） 竣 工 后 的 回 訪 由 于 本 工 程 規 模 很 大 ， 原

35、則 上 每 半 年 進精選歡迎下載行一次用戶回訪，用戶回訪卡到期后歸入公司檔案七、施工階段的監理流程圖（一）主要設備訂貨流程：可承建單位訂貨（二）材質核定流程:精選歡迎下載承建單位提出樣品 和技術資料申報V監理工程師審查 卜一否可承建單位采購附合格證進場承建單位抽樣測試監理工程師投入使用（三）工程設計變更流程：精選歡迎下載精選歡迎下載精選歡迎下載（四）隱蔽工程檢驗流程:承建單位驗收、認可1申報F否監理工程師復驗簽證可工程隱蔽（五）工程付款流程:報告業主進行財務復核后付款申報分包精選歡迎下載（六）施工階段質量控制工作流程：精選歡迎下載（七）施工階段進度控制工作流程:精選歡迎下載精選歡迎下載精選歡

36、迎下載（八）竣工驗收流程：精選歡迎下載（九）保修階段的監理工作流程：（十）合同管理工作流程:精選歡迎下載（十一）信息管理工作流程：精選歡迎下載（十二）協調工作流程:精選歡迎下載監理組織結構第一節監理機構設置、職能分工及管理網絡總監理工程師是監理單位履行監理合同的全權負責人，行使監 理合同有關規定所賦予的全部權限，根據監理合同規定的監理內容， 組織監理室成員進行全過程監理工作，審查簽發監理室有關業務技術 報表以及對外發出的通知等文件。第二節 各級監理人員的崗位職責與權限精選歡迎下載按照框圖明確總監及其它成員崗位職責與權限如下：一、總監理工程師崗位職責與權限（一） 確定項目監理機構人員的分工和崗位

37、職責。（二） 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負 責管理項目監理機構的日常工作。（三） 審查分包單位的資質，并提出審查意見。（四） 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況 可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。（五） 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。（六） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方 案、進度計劃。（七） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。（八） 審查和處理工程變更。（九） 主持或參與工程質量事故的調查。（十）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批 工程延期。（十一）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告

38、、專題 報告和項目監理工作總結。（十二）審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收資料，審查 承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢 查，參與工程項目的竣工驗收。（十三）主持整理工程項目的監理資料。二、專業監理工程師崗位職責與權限（一） 負責編制本專業的監理實施細則。（二） 負責本專業監理工作的具體實施。精選歡迎下載（三） 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員 需要調整時，向總監理工程師提出建議。（四） 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、 變更，并向總監理工程師提出報告。（五） 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（六） 定期向總監理工程師提交本專業

39、監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。（七） 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。（八） 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監 理月報。（九） 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等 質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材 料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽證。（十）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原 始憑證。三、 測量監理工程師崗位職責與權限（一） 負責監理合同范圍內的土建測量復測， 對所交基準線、控制點、水準點進行復核，并提出書面復核文件；發現偏差及時向總 監反映，并提出調整方案，供有關方面參考。（

40、二） 根據測量要求精度，復核承包單位已完成的三級放樣以 及復核后的加密樁和臨時水準點，對使用時限較長的點、線、高度進 行定期復核，作好記錄。（三） 復核施工過程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會同 監理人員對工程進行實測實量，按抽檢頻率要求復核施工放樣。（四） 每項復核工作開展前，認真作好復核方案和內業計算，組織協調其它人員共同進行復核工作。精選歡迎下載（五） 檢查承建單位測量儀器和度量工具。（六） 定期檢查監理自備儀器、度量工具，保管、保養監理自 備儀器。（七） 匯總各項測量復核成果，以便隨時查詢，定期向總監匯 報測量復核情況。（八） 完成領導安排的其它工作。四、 造價監理工程師崗位職責與權

41、限（一） 審查承包單位編制的施工進度計劃（網絡計劃），根據承 包單位實際生產能力，勞動力，資源配備等供應情況提出修改意見。（二）根據總體計劃、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際 進展情況，發現偏差及時提出調整意見，并向總監匯報。（三） 對總監簽認工程計量單、申報單或合格工程量以及建設 單位認可索賠進行匯總，根據合同文件要求進行計算，確認支付數額， 經總監簽署后提交建設單位。（四） 審核承包單位的工程預、決算，按各施工階段控制工程 造價，工程竣工時做好工程決算審計工作。（五） 整理匯總各項計劃統計、計量、支付資料，以便查詢和 竣工后作為資料歸檔。（六） 完成領導安排的其他工作。五、合同、信息監理

42、工程師崗位職責與權限（一） 熟悉掌握工程承包合同中每一項內容及含義，根據現場 監理工程師簽認的工程量、支付款、索賠項目內容，提出合同依據， 并提出意見交總監參考。（二） 負責圖紙、文件、資料的簽收、分發、保管。（三） 按工程部位匯總整理施工過程中的質量、進度、計量、 支付等內業資料。進行編號存放，使用計算機管理。（四） 督促和檢查承建單位內業資料的質量及完成情況，及時 提供信息給現場專業監理精選歡迎下載工程師，以便及時整改與補充。（五） 工程驗收前為總監提供編制初驗報告及評估報告的數據 資料。（六） 工程竣工后，按檔案管理要求進行監理資料的整理和存六、 見證監理工程師崗位職責及權限（一） 本工

43、程所有使用的原材料、半成品材料及現場制作的砼、 砂漿試塊、鋼筋連接試件等項目的檢測均實行見證取樣送檢制度。（二） 監督承建單位取樣員在見證人員旁站見證下，按有關技 術標準（規范）的規定，從檢驗對象中抽取試樣，并采取有效措施封 樣。（三） 攜帶見證人員證書和承建單位試驗員證，將試件送 檢測機構，監理實施監督檢測，保證送樣試樣的真實性和合法性。（四） 做好各種試件取樣的原始記錄工作。（五） 實施過程中發現問題及時提出處理意見，并向總監報告。（六） 完成領導安排其他各項工作。七、 監理員崗位職責及權限（一） 在專業監理工程師的指導下從事施工現場的工程檢查、 計量、檢測、試驗、監督和跟蹤等監理工作，行

44、使檢查和發現問題的 職能。（二） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機 具、設備的投入、使用和運行情況，并做好檢查記錄。（三） 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署 原始憑證。（四） 按設計圖紙及有關規范、規程、標準，對承包單位的工 藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查 結果進行記錄精選歡迎下載（五） 實施跟蹤記錄，旁站監理，發現問題及時指出，并向專 業監理工程師報告。（六） 做好填寫工程有關原始記錄工作。（七） 堅持詳細地記好監理日志。（八） 完成領導安排其他各項工作。第三節監理責任及獎懲措施一、監理責任（一） 與建設單位和相關單位保持正常的業

45、務交往，按照有關 法律法規和程序開展業務工作，嚴格執行工程建設的有關方針、政策、 工程建設強制性標準和規范及監理法規，認真履行監理職責。對工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的， 要求承建單位整改直至合格；發現工程設計不符合建筑工程質量標準 或合同約定的質量要求，報告建設單位要求設計單位改正。（二） 不按照監理合同的約定履行監理義務、對應當監督檢查 項目不檢查或不按照規定檢查、因監理人過失而造成建設單位的經濟 損失，應當承擔相應的賠償責任。與承建單位串通，為承建單位謀取 非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承建單位承擔連帶賠償責 任0（三） 在監理工程中，因工程建設進度的推遲或

46、延誤而超過約 定的工期，與建設單位共同進一步約定相應延長的合同期。（四） 監理對承建單位違反合同規定的質量要求和完工期限， 不承擔責任，因 不可抗力導致委托監理合同不能全部或 部分履行，不 承 擔 責 任 ，但 對 不 能 認 真 、勤奮 工 作 ，為 建 設 單 位 提 供 與 其 水 平 相 適 應的咨詢意見，并公正維護各方面的合法權益而引起的與之有關事 宜，應向建設單位承擔賠償責任。精選歡迎下載（五）監理單位向建設單位提出賠償要求不能成立時，監理單 位應當補償由于該索賠所導致建設單位的各種費用支出。二、考評與獎懲措施（一）監理人員必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司 的各項制度，盡

47、職盡責，認 真完成各項工作任務，公 司規定每年年終 對監理人員進行一次考評。（二）實行獎懲制度應把思想政治工作同經濟手段結合起來， 在 獎 勵 上 堅 持 精 神 鼓勵 和 物 質 鼓 勵 相 結 合 ，對 不 能 盡 職 和 違 紀 的 監 理 人員，堅持以思想教育為主，處罰為輔的原則。（三）對一貫忠于職守，公證廉潔；嚴格把關，按章監理；監 幫 結合 ，質 量創 優；熱情 服務，科 學管 理 ；主 動 協 調，理 順 關系 ；發 揮 優 勢 ，節 約 造 價 等 各 方 面 事跡 突 出 者 均 給 予 獎 勵 ，授 予 先 進 工 作 者 榮譽稱號，并發給榮譽證書和獎金。（四）每 位監理人

48、員均應參加年度考評，由 各監理室總監組織， 在監理人員自我鑒定的基礎上，評 選出監理室（含公司各部門）或 公 司先進工作者，并按附表1所列內容 在監理室內部進行評比、 互相打 分， 其匯總得分做為監理室考評結果， 再加上附表2送交業主的考評 得 分，即 為 各監 理人 員的 考評 總分 ，據 此作 為公 司審定 先進工 作 者的 參考依據。（五） 監理人員考評應持認真負責，實事求是的態度，既對個 人負責，也對他人負責，做到互相學習，取長補短，共同提高。（六） 監理人員考核等級分優良、合格、不合格三級，根據監 理人員考核等級，經部門負責人提名，總經理批準，可按公司規定調 增工資，考核不合格者予以

49、辭退。（七） 監理人員因發表論文等而獲取稿費者，公司按同稿費給 予獎勵。精選歡迎下載第三章項目監理工作制度第一節施工圖紙會審及設計交底制度一、 監理工程師認真熟悉圖紙，看懂圖紙，領會設計意圖和要 求，并提出疑點和合理建議，為圖紙會審做好準備。二、 各專業監理工程師在一起討論分析，核對土建與專業之間 的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致，即全套施工圖紙中有無錯、 漏、碰的情況，便于提請設計者進行解答，解釋或修改。三、 施工圖紙會審工作由建設單位主持組織設計、施工、監理 等單位有關人員參加，分專業進行會審，若分批提供圖紙就應分次會 審。施工圖紙會審完畢，由承建單位負責整理并編寫“圖紙會審紀要” 作為

50、與施工圖紙同樣重要的設計文件。四、 工程正是施工前，由監理工程師主持、設計單位主講，承 建單位項目負責人和各專業技術負責人參加進行設計交底，使參與施 工的有關人員了解設計圖紙要求、建筑和結構特點、技術要求、施工 工藝、質量標準等，做到心中有數，掌握工程的重點和關鍵。五、 監理工程師出席由承建單位的項目技術負責人或施工組織 設計編制者向各專業、工種的技術負責人或分部分項工程負責人進行 施工組織設計交底。使參加人員了解設計圖紙標注的軸線、標高、圖 示尺寸、預留件的特殊要求，以及保證工程質量和安全施工等技術措 施。以利于正確指導施工。六、 監理工程師參加由設計單位直接向有關的施工技術負責人 進行設計

51、變更交底，以便理解設計變更的原因、要點及特點。第二節施工組織設計審查制度精選歡迎下載施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文 件， 是指導現場施工的法規，是衡量設計方案施工的可能性和經濟合 理性的文件。監理做好“三控兩管一協調”實務，必須認真審核承建單 位編制的施工組織設計。一、 施工方案是單位工程施工組織設計的核心。監理工程師審 核各施工過程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先后 順序的客觀規律及相互制約關系；審核主要施工過程的施工方法和施 工機械的選擇是否合理并符合實際；審核保證工程質量、安全、降低 成本、季節性施工、現場文明施工等各項施工技術組織措施。二、 施工進度

52、計劃是控制單位工程施工進度，為計劃部門編制 月、旬計劃和平衡勞動力提供基礎，也是確定勞動力和物資資源需要 量的依據。監理工程師審核進度計劃表達的形式是否反映承建單位的 管理水平；審核所定工期是否積極可靠，能否符合上級規定和合同工 期的要求；審核每一個施工項目的施工順序是否符合技術上、組織上 的要求，各施工項目的施工延續時間，起止時間是否正確合理，其技 術與組織間歇時間是否已考慮周全；審核凡安排為相互平行搭接立體 交叉施工的項目在施工工藝、質量與安全上安排是否正確合理；審核 勞動力、材料、機械、構件和半成品、成品等物資是否均衡和落實。三、 施工平面圖是單位工程施工時安排和布置施工現場的基本 依據

53、，是實現有組織、有計劃和順利進行施工的重要條件，也是施工 現場組織文明施工和加強現場管理的基礎。監理工程師應審核工程項 目的基礎、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿足施工需 要和有關規定；審核各種材料、構件布置場地是否能把二次搬運減少 到最低程度；審核為施工服務的生產、生活臨時設施是否統籌兼顧； 審核施工平面布置圖是否嚴格遵守勞動保護、技術安全、防火條例、市容衛生和環境保護等國家有關規定和法規。四、 質量措施在工程項目建設過程中具有無可比擬的重要地位，“百年大計， 質量第一”理所當然地成為監理工作的基本要求。監理工精選歡迎下載程師應審核原材料、構件和半成品的規格、性能、技術參數、質量要

54、 求是否滿足設計要求和有關技術規定；審核承建單位的質量保證體系 是否健全及各級技術責任制是否明確；審核各種檢驗制度和施工記錄 能否實施；審核夏、雨季施工措施是否能夠保證。五、安全施工是工程項目管理不可缺少的重要組成部分，關系 著參加項目施工全體人員的施工安全和施工環境安全，是實現高速 度 、高 質 量 、高 工 效 、低 成 本 目 標 的 前 提 。監 理 工 程 師 應 審 核 安 全 施 工 的 各 項 規 章 制 度 是 否 健 全 ，責 任 制 是 否 明確 ；審 核 安 全 施 工 宣 傳 牌 是 否齊 備和 加強 職工 安 全教 育情 況；審 核 “三寶（ 指安 全帽包括 女工

55、帽、安全帶和安全網平網、立 網、圍網）”使用制度和“六口（指樓 梯口、電 梯口、預留洞口、出入通道口、井 字架進料口）”安全防護 措施是否完善。第三節 開 工報告審批制度一、工程 開工 ，承建單 位應提 出 工程 開工 報審 表，經 建 設單 位和監理單位進行現場落實審批后方可開工。二、開工日期決定后，承建單位編排并執行施工進度計劃表， 按合同工期保質保量完成工程任務。三、監理審批開工報告的重點為：施工圖已經過會審；施工組 織 設計 已經 批準 ，并 以交 底；施 工圖 預算 已審 定；場內 障礙 武已 清除， 場 地 平 整 和 排 水 設 施 等 已 基本 完 成 ；場 內 外 道 路 、

56、施 工 用 水 、用 電 能 滿 足 施 工 需 要 ；材 料 、構 件 、成 品 、半 成 品 、設 備 等 能 滿 足 連 續 施 工 需 要 ；施 工 機 械 、設 備 進 場 、組 裝 、試 運 轉 ；勞 動 力 已 調 集 ，并 進 行 過質量安全教育；安全消防設施達到規定要求；已辦理施工許可證。精選歡迎下載第四 節 材 料、 構 件檢驗 及復 驗制 度一、 監理應審閱進場材料和構件的出廠證明、質保書、試驗報 告及有關技術資料，加強材料和設備的“四僉”工作，即驗規格、驗品 種、驗質量、驗數量，凡屬不合格的材料不能運到現場。在驗收中發 現數量不足，質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，

57、分清責任，及時處理。二、 現場配件的砂漿、砼、防水材料等，使用前均應由試驗室 確定配合比，制定次操作方法和檢查標準，報監理審核后方可使用。三、 鋼材、水泥、磚、焊條等機構用的材料，除應有出廠證明 或檢驗單外，還要根據規范和設計要求按檢驗項目進行檢驗，報監理 審核后方可使用。對不符合質量要求，與原試驗品種不符或有懷疑的， 應提出復試要求。四、 使用商品砼應做好塌落度測試和試件取樣，并按規定取試 件進行檢驗，砼強度等級報告資料及時報監理審查。以便與核驗，盡 可能的做到承建單位和監理單位不在同一試驗單位試驗。五、 對設備檢查要加強試驗和試運轉工作。設備到場后，經和 監理共同檢查驗收做好記錄后方可使用

58、，如避雷針、電氣材料等不論 有無出廠證明，使用前均應檢查或試驗，否則不得敷設或安裝。六、 做好現場和倉庫的管理工作，做到分類分批保管和堆放， 合格證、化驗單與材料相符，久存材料如水泥貯存期超過三個月應經 復驗合格方準使用。第五節工程質量檢驗制度一、監理工程師對承建單位的施工質量有監督管理責任，在檢 查工作中發現的質量缺陷應記入監理日志，指 明質量部 位、問 題及整 改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題， 應由監 理工程師正是填寫工程暫停令，并報總監核簽 后給承建單 位 ，承 建精選歡迎下載單 位 應 按 要 求 及 時 做 出 整 改 ，克 服 缺 陷 后 通 知 監 理

59、 工 程 師 復 驗簽認，如所發現工程質量問題已構成工程事故 ，則按規定程序辦理。二、監理工程師發現質量問題，通知承建單位如不及時整改， 情節較嚴重的，監 理工程師可報請總監批準后，發 出 工程暫 停令， 指 令 部 分 工 程 、單 項 工 程 或 全 部 工程 暫 停 施 工 。待 承 建 單 位 改 正 后 填 寫工程復工報審表報監理復驗，復驗合格后才予繼續施工。三、隱蔽工程驗收應有承建單位先自檢，合格簽字后8-24小時 送 達監 理，專 業 監理工程 師驗收 合格 即簽 證，驗 收 不合 格要 返工 ，返 工后自檢合格，仍需提前8-24小時通知監 理，返工 損失及延誤工期 由 承 建 單 位 負 責 。隱 蔽 工 程 未 經 簽 證 一 律 不 得隱 蔽 ，重 點 部 位 或 重 要 項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。四、監理工程師需要承建單位