設備維護巡檢管理制度一、總則1.目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產經營活動的順利進行，特制定本設備維護巡檢管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備及其他相關設備的維護巡檢管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維護巡檢計劃，并組織實施。對設備維護巡檢工作進行監督、檢查和考核。負責設備維護所需物資的采購、庫存管理。建立設備維護檔案，記錄設備維護巡檢情況及維修歷史。使用部門負責本部門設備的日常巡檢工作，并做好記錄。及時向設備管理部門反饋設備異常情況，配合設備維修工作。協助設備管理部門做好設備維護保養工作。維修人員按照設備維護巡檢計劃和維修指令，及時對設備進行維修和保養。對設備故障原因進行分析，提出改進措施和建議。負責維修工具和設備的保管和維護。二、設備維護巡檢計劃1.計劃制定原則根據設備的性能、使用頻率、重要程度等因素，制定科學合理的維護巡檢計劃。確保設備維護巡檢工作覆蓋全面，不留死角，保障設備始終處于良好運行狀態。2.計劃內容巡檢周期：明確不同設備的巡檢周期，分為每日巡檢、每周巡檢、每月巡檢、每季度巡檢、每年巡檢等。巡檢內容：詳細列出各設備巡檢時需檢查的項目，如設備外觀、運行參數、潤滑情況、電氣系統、機械部件等。維護保養工作：規定各設備在不同巡檢周期內應進行的維護保養工作，如清潔、緊固、潤滑、調試、更換易損件等。3.計劃編制與審批設備管理部門應于每年年底前，根據設備臺賬和實際運行情況，編制下一年度設備維護巡檢計劃。計劃編制完成后，經設備管理部門負責人審核，報公司主管領導審批后實施。三、設備維護巡檢實施1.巡檢人員要求巡檢人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉設備的結構、性能和操作規程。巡檢人員應嚴格按照巡檢計劃和巡檢內容進行巡檢，不得漏檢、誤檢。巡檢人員在巡檢過程中應認真做好記錄，及時發現并報告設備異常情況。2.巡檢記錄巡檢人員應使用統一的設備維護巡檢記錄表，詳細記錄巡檢時間、設備名稱、巡檢內容、發現的問題及處理情況等。巡檢記錄應字跡清晰、內容完整、準確無誤，不得隨意涂改。巡檢記錄完成后，巡檢人員應簽字確認，并及時交設備管理部門存檔。3.異常情況處理巡檢人員在巡檢過程中發現設備異常情況時，應立即采取相應的措施，如停機、斷電、報告等，防止故障擴大。設備管理部門接到異常情況報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和處理。維修人員在處理設備故障時，應詳細記錄故障現象、原因分析、維修過程及更換的零部件等信息，并填寫設備維修記錄。對于重大設備故障，設備管理部門應及時組織相關人員進行分析和總結，制定改進措施，防止類似故障再次發生。四、設備維護保養1.日常維護保養設備使用人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。日常維護保養工作應在設備運行前、運行中、運行后進行，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養周期一般為每月或每季度進行一次，具體時間根據設備使用情況確定。3.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。二級保養周期一般為每半年或一年進行一次，具體時間根據設備使用情況確定。4.保養記錄設備維護保養人員應做好設備維護保養記錄，記錄內容包括保養時間、設備名稱、保養內容、更換的零部件等。保養記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備維護檔案的重要組成部分。五、設備維修管理1.維修申請設備使用部門發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請表，詳細說明設備故障現象、發生時間、影響范圍等信息，并提交給設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修時間。2.維修審批對于一般設備維修，由設備管理部門負責人審批；對于重大設備維修或維修費用超過一定金額的，需報公司主管領導審批。維修申請經審批后，設備管理部門應及時安排維修人員進行維修。3.維修實施維修人員應按照維修方案和操作規程進行維修工作，確保維修質量。在維修過程中，如發現原維修方案不合理或需要更換零部件等情況，應及時向設備管理部門報告，經批準后進行調整。維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況，并由設備使用部門負責人簽字確認。4.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門應組織設備使用部門、維修人員等進行維修驗收。驗收內容包括設備運行狀況、維修質量、維修記錄等。驗收合格后，由設備使用部門在設備維修驗收單上簽字確認。對于驗收不合格的維修項目，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格為止。六、設備備件管理1.備件計劃設備管理部門應根據設備維護巡檢計劃、維修歷史及設備運行狀況，制定設備備件計劃。備件計劃應明確備件名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。2.備件采購設備管理部門根據備件計劃進行備件采購，選擇合格的供應商，確保備件質量。采購的備件應進行嚴格的驗收，核對備件的名稱、規格型號、數量、質量等信息，確保與采購合同一致。3.備件庫存管理設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識清晰。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于庫存積壓的備件，應及時進行處理。備件庫存應保持適當的數量，既能滿足設備維修的需要，又能避免庫存積壓造成資金浪費。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應為每臺設備建立獨立的設備檔案，檔案內容包括設備臺賬、設備維護巡檢計劃、設備維護巡檢記錄、設備維修記錄、設備保養記錄、設備備件清單等。設備檔案應及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。2.檔案保管設備檔案應妥善保管，采用紙質檔案與電子檔案相結合的方式進行存儲。紙質檔案應存放在專用的檔案柜中，分類存放，便于查閱。電子檔案應進行備份，防止數據丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護設備檔案，不得隨意涂改、損壞或丟失檔案資料。查閱完畢后，應及時歸還設備檔案。八、設備維護巡檢工作考核1.考核目的通過對設備維護巡檢工作的考核，提高設備維護巡檢人員的工作積極性和責任心，確保設備維護巡檢工作質量，保障設備正常運行。2.考核內容巡檢計劃執行情況：考核巡檢人員是否按照巡檢計劃進行巡檢，有無漏檢、誤檢現象。巡檢記錄質量：考核巡檢記錄是否完整、準確、及時，字跡是否清晰。異常情況處理：考核巡檢人員發現設備異常情況后，是否及時報告并采取有效措施進行處理，故障處理結果是否符合要求。設備維護保養工作：考核設備維護保養人員是否按照規定進行設備維護保養工作，保養質量是否符合要求。維修工作質量：考核維修人員的維修工作質量，包括維修時間、維修費用、維修效果等。3.考核方式定期檢查：設備管理部門定期對設備維護巡檢工作進行檢查，檢查結果作為考核的重要依據。不定期抽查：公司領導或相關部門不定期對設備維護巡檢工作進行抽查，發現問題及時進行考核。用戶反饋：收集設備使用部門對設備維護巡檢工作的反饋意見，作為考核的參考。4.考核結果應用考核結果與員工績效掛