1、正確選項：B B （和機(jī)考題目整套相同，祝同學(xué)們考出好成績） 客觀題 單選題（共6060題，共6060分） 1、不是所有人都認(rèn)為全面質(zhì)量管理（TQM）是有效的。他們反對 TQM 的原因不包括（）。 A、管理層無法做出必要的安排 B、工具手段、系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜 C、使員工保持高漲的情緒 D、并不適合所有的組織 正確選項：C C 2、“將創(chuàng)新構(gòu)思變成最后的創(chuàng)新產(chǎn)物一一外部市場的新產(chǎn)品和新服務(wù)，或者企業(yè)內(nèi)部使用的技術(shù)和方法。”這個階段屬于創(chuàng)新管理的（）. A、第一階段：審視和調(diào)查企業(yè)的環(huán)境，從中找到潛在的創(chuàng)新信息 B、第二階段：對潛在的創(chuàng)新信息進(jìn)行選擇，并將企業(yè)的資源投入到有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新項目中

2、C、第四階段：實施創(chuàng)新活動 D、第五階段：進(jìn)行反思和總結(jié) 正確選項：C C 3、按照變革規(guī)模的大小，目標(biāo)可表現(xiàn)為（）。 A、愿景、結(jié)果 B、期望值、目的 C、結(jié)果、期望值 D、愿景、目的 正確選項：D D 4、小鄭所在的公司準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)方式的變革，小鄭雖然內(nèi)心并不真正認(rèn)同這次變革，但由于變革是-直支持他的吳經(jīng)理提出的，所以他仍會盡力推動變革。在這次變革中他屬于（）。 A、偽裝者 B、追隨者 C、領(lǐng)導(dǎo)者 D、反對者 國開期末考試資源與運營 理機(jī)考滿分答案 5、()是水平思考方法的種，即把要解決的問題同其他事情作個類比，從中找到問題的解決思路。 A、邏輯思維 B、類比法 C、換角色思考法 D、反復(fù)

3、試驗 正確選項：B B 6、SMART 原則中的 S代表()。 A、明確的 B、可測的 C、可實現(xiàn)的 D、相關(guān)的 正確選項：A A 7、管理者要處理大量不同類型的問題，制訂員工職業(yè)生涯規(guī)劃屬于()。 A、長期問題 B、短期問題 C、瑣碎問題 D、次要問題 正確選項：A A 8、工作任務(wù)書(SOW)是種確定工作分配的行之有效的方法，它建立的基礎(chǔ)是()。 A、領(lǐng)導(dǎo)的意愿 B、項目任務(wù)時間表已經(jīng)創(chuàng)建 C、對項目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解和征得每個團(tuán)隊成員同意 D、部分團(tuán)隊成員滿意 正確選項：C C 9、對項目的可行性進(jìn)行分析主要有兩種方法，成本效益分析方法和()。 A、風(fēng)險評估 B、成本預(yù)測 C、價值評估 D

4、、甘特圖法 正確選項：A A 10、6。標(biāo)準(zhǔn)中的處理能力等于（）。 A、容錯范圍/正態(tài)分布 B、容錯范圍/過程中的自然偏差 C、過程中的自然偏差/容錯范圍 D、正態(tài)分布/容錯范圍 正確選項：B 11、客戶關(guān)系管理 （CRM） 有很多好處，但也有-些缺點，很多小企業(yè)不能使用它，主要原因不包括 （） 。 A、成本太高 B、實施費用太高 C、所需軟件系統(tǒng)過于龐大 D、對客戶響應(yīng)時間太快 正確選項：D 12、確認(rèn)客戶需求通常可以采用問卷、當(dāng)面交談和（）的方式。 A、普遍調(diào)查 B、培訓(xùn) C、主觀推斷 D、廣告 正確選項：A 13、組織的變革只有得到人們的支持才能得以進(jìn)行。關(guān)于贏得支持和參與的方式，說法不

5、正確的是（）。 A、為每個關(guān)系人列出利益清單 B、領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，強(qiáng)制員工參與 C、告訴關(guān)系人變革為其帶來的諸多利益 D、讓員工參與到變革的計劃過程當(dāng)中 正確選項：B 14、王牌公司最近打算改革公司的績效體制，結(jié)果收到員工的聯(lián)名反對信。這種對變革的抵制形式屬于（）。正確選項：D D A、消極抵制 B、公開反抗 C、置之不理 D、隱瞞信息 正確選項：B B 15、變革隨處可見，但并非所有的變化都是變革，根據(jù)變革的概念，不屬于組織變革的是 ()O A、辦公區(qū)域合并 B、有-位老員工退休 C、更新發(fā)票系統(tǒng) D、部門重組 正確選項：B B 16、管理者發(fā)現(xiàn)有人今天不能來上班，則打電話到臨時雇員機(jī)構(gòu)請人來

6、代替。這種決策類型是()O A、常規(guī)型 B、思考型 C、反復(fù)型 D、清示型 正確選項：A A 17、趙經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常會遇到很多方而的問題，其中人與工作流程的問題在于其()。 A、不確定性 B、確定性 C、共存性 D、相對性 正確選項：C C 18、關(guān)于項目收尾和該階段需要做的事情，說法不正確的是()。 A、項目收尾階段的工作常常是零碎、煩瑣、費時、費力的 B、項目收尾階段重要的是堅持所設(shè)定的步驟和時間，不要讓事情松懈下來而導(dǎo)致失敗 C、項目收尾時應(yīng)該召開項目總結(jié)會議 D、項目收尾階段最重要的兩件事是項目監(jiān)督和項目驗收 19、王經(jīng)理為了確保項目切實可行，決定對項目進(jìn)行初步的成本分析，他不需

7、要做的是（）。 A、估計需要多少人和多長時間 B、估計需要多少設(shè)備和設(shè)施 C、確定計算成本的方法是什么 D、明確項目的實施程序 正確選項：D D 20、“選用合適的人員、原材料、信息、設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)備，使它們達(dá)到質(zhì)是要求”這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的（）要素。 A、控制過程 B、規(guī)劃和提供資源 C、提高質(zhì)量 D、監(jiān)督與檢測 正確選項：B B 21、王明是家公司的總經(jīng)理，他想確認(rèn)下自己的內(nèi)部客戶和外部客戶，屬于他的外部客戶的是（）。 A、下屬 B、供銷商 C、上級領(lǐng)導(dǎo) D、其他部門經(jīng)理 正確選項：B B 22、在資源性能評估中，每次交付中含有的有缺陷的、污染的或破損的數(shù)景屬于（）性能標(biāo)準(zhǔn)。 A、質(zhì)量

8、 B、速度 C、可靠度 D、彈性 正確選項：A A 23、關(guān)于資源調(diào)度的類型，說法不正確的是（）。 A、各個類型的資源調(diào)度都是為了保證合適的資源在合適的時間被送到合適的地方 B、庫存調(diào)度是對資源需求和庫存交付時間的安排 C、生產(chǎn)調(diào)度是為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的安排 D、工作調(diào)度是針對團(tuán)隊或個人的關(guān)于匚作或任務(wù)的時間安排，它不能基于項目制正確選項：D D 24、對于產(chǎn)品需求的預(yù)測既有定性分析也有定量分析，（）屬于定性分析方法。 A、季節(jié)性分析方法 B、統(tǒng)計需求分析 C、時間一序列分析 D、德爾斐法 正確選項：D D 25、劉總作為家手機(jī)供應(yīng)商的總經(jīng)理，提出個需求預(yù)測公式，預(yù)測在其公司所在地區(qū)手機(jī)的

9、年度銷售額為 80000 臺，該公司采用的需求預(yù)測方法是（）。 A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計需求分析法 C、季節(jié)性模式分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法 正確選項：B B 26、時間一序列分析般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（）。 A、趨勢分析法 B、周期分析法 C、季節(jié)性模式分析法 D、因果分析法 正確選項：D D 27、計劃是資源管理流程的個階段，這階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（）。 A、預(yù)測 B、資源計劃 C、選擇供應(yīng)商 D、保存記錄 正確選項：D D 28、對個企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)來說，產(chǎn)品屬于企業(yè)的（）環(huán)節(jié)。正確選項：A A A、輸入 B、輸出 C、轉(zhuǎn)化過程 D、交易過程 正確選項：B

10、B 29、雪花冷飲的冷凍倉儲部門要對壓力容器進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（）的安全檢查表。 A、審查設(shè)計 B、廠級 C、工段及崗位 D、專業(yè)性 正確選項：D D 30、企業(yè)中發(fā)生很多事故，部分是因為員工的工作責(zé)任感不強(qiáng)、紀(jì)律松散而造成的，針對此情況，企業(yè)首先應(yīng)該對員工進(jìn)行（）的教育。 A、經(jīng)驗和事故教訓(xùn) B、安全規(guī)程 C、安全技術(shù)知識 D、安全意識 正確選項：D D 31、不屬于企業(yè)職工應(yīng)盡的安全生產(chǎn)保障義務(wù)的是（）。 A、遵章守紀(jì) B、接受安全生產(chǎn)教育 C、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時匯報 D、執(zhí)行管理者做出的任何指揮 正確選項：D D 32、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，職工有權(quán)依照勞動合同和工傷保險有關(guān)規(guī)定，

11、享有相應(yīng)的補(bǔ)償金,這屬于企業(yè)職工享有的（）。 A、求償權(quán) B、檢舉建議權(quán) C、知情權(quán) D、緊急避險權(quán) 33、“在同樣成本的基礎(chǔ)上取得更多的業(yè)務(wù)，或者在取得同樣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上降低成本”，這屬于利用 （） 方法改進(jìn)成本效率。 A、提高績效 B、減少浪費 C、改善質(zhì)量 D、縮減人員 正確選項：A A 34、耗資 7 億多英鎊的英國倫敦的“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。這說明在做預(yù)算時，應(yīng)該 （）O A、忽視新生事物 B、只利用種成本計算方法 C、不重視可能會出現(xiàn)的重大變化 D、對新生事物或重大變化做出理性判斷 正確選項：D D 35、某企業(yè)的盈虧平衡點是 10,000 件貨物，這個季度的銷量是 10,5

12、00 件，表示該企業(yè)（）。 A、虧損 B、盈利 C、不虧不盈 D、無法判斷 正確選項：B B 36、經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（）。 A、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量/經(jīng)營活動現(xiàn)金流出雖 B、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入宣總額 C、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量/籌資活動現(xiàn)金流入雖: D、經(jīng)營活動現(xiàn)金流出量/經(jīng)營活動現(xiàn)金流入雖: 正確選項：B B 37. 為 r 使新員工盡快適應(yīng)工作，需要全程關(guān)注新員工的發(fā)展，對于“監(jiān)督新員工”這問題的認(rèn)識，正確的是（）。 A、監(jiān)督員工意味著凌駕于新員工之上 B、只有試用期期間才可以監(jiān)督新員 E C、監(jiān)督的目的是為了幫助他們并教給他們更有效的 I：作方法 D、監(jiān)督新員工就是等他

13、們犯了錯誤之后再批評教育 正確選項：C C 38、在設(shè)計就職導(dǎo)向安排的時候應(yīng)注意讓新員工盡快開始工作和（）。 A、記住公司所有的相關(guān)規(guī)定 B、安排新員工做復(fù)雜的工作 C、次不要覆蓋太大范圍 D、放任自由 正確選項：C C 39、新員工第天上班需要被告知些事項，以便以后能快速地適應(yīng)工作，關(guān)于被告知的相關(guān)事項，說法不正確的是（） A、第-夭就職引導(dǎo)的內(nèi)容取決于工作的內(nèi)容 B、新員工第天上班應(yīng)向其提供核心客戶的資料，以便早日進(jìn)入角色 C、第天被告知的事項最好以書面的形式提供 D、新員工第天上班應(yīng)向其提供健康、安全和災(zāi)難意識方面的培訓(xùn) 正確選項：B B 40、“某特定級別的員工證明自己資格的行為方式”

14、屬于任職資格中的（）o A、核心行為 B、邊緣行為 C、角色行為 D、領(lǐng)導(dǎo)行為 正確選項：C C 41、人員規(guī)范是用來描述從事某項工作的理想人選所需具備的基本條件和要點的文件，這些要點包括（）。技能、知識和能力經(jīng)驗個人品質(zhì)和情況工作目的和范圍 A、班 B、 C、 D、正確選項：A A42、對于某個職位所從事工作的目的和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文件是（）。 A、工作描述 B、人員規(guī)范 正確選項：A A C、任職資格 D、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 正確選項：A A 43、TPM是現(xiàn)代組織，尤其是制造型企業(yè)越來越重視的話題，它指的是（）。 A、設(shè)備保全管理 B、全面生產(chǎn)設(shè)備管理 C、質(zhì)量保全管理 D、事務(wù)改進(jìn)管

15、理 正確選項：B B 44、選擇供應(yīng)商往往依據(jù)定的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，說法正確的是（）。 A、對于個需要購買軟件類產(chǎn)品的企業(yè)，選擇供應(yīng)商時的標(biāo)準(zhǔn)可能會更看重是否提供技術(shù)支持 B、對于單供應(yīng)商不存在選擇標(biāo)準(zhǔn)的問題，提供什么就接受什么 C、所有企業(yè)選擇供應(yīng)商的首要標(biāo)準(zhǔn)都是成本 D、可靠度和財務(wù)穩(wěn)定性都屬于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 正確選項：A A 45、小劉開了家中式餐館，每到吃飯時間，來就餐的人非常多，現(xiàn)有的幾個員工根本忙不過來。根據(jù)這種情況，小劉在制訂資源計劃時應(yīng)該采取（）計劃。 A、控制需求 B、等產(chǎn)量 C、需求跟隨 D、控制資源 正確選項：C C 46、為了防止安全和健康事故發(fā)生，應(yīng)該遵循的原則不

16、包括（）。 A、發(fā)生事故后，等高層領(lǐng)導(dǎo)指示后再采取行動 B、個性化評估 C、執(zhí)行防范措施 D、盡力避免事故的發(fā)生 47、某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發(fā)生坍塌，造成 2 人死亡，9 人重傷。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，這次事故屬于（）事故。 A、特別重大 B、重大 C、般 D、較大 正確選項：C C 48、對從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)加以規(guī)定的法律是（）。 A、消防法 B、職業(yè)病防治法 C、建筑法 D、安全生產(chǎn)法 正確選項：D D 49、星盛集團(tuán)由于年度保險費比預(yù)計高，所以每月的保險費比預(yù)期的高出 25 元，這屬于（）造成的預(yù)測逆差。 A、銷售生產(chǎn)力 B、業(yè)務(wù)級別的改變

17、 C、計劃外支出 D、企業(yè)文化 正確選項：C C 50、安全邊際率是用相對數(shù)來表示的安全邊際，它等于（）。 A、現(xiàn)有的銷售量點的銷售量 B、現(xiàn)有銷售量/安全邊際 C、1 星/盈虧臨界點的銷售量 D、1 點的銷售量/現(xiàn)有銷售量 正確選項：D D 51、企業(yè)預(yù)期未來要實現(xiàn)的報表是（）的結(jié)果。 A、成本會計 B、計劃和預(yù)算會計 C、管理會計 C、會造成人員傷亡 D、造成人員重大傷亡正確選項：C C 57、財務(wù)管理包括很多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間相互關(guān)聯(lián)，其中財務(wù)預(yù)算是財務(wù)控制的（）。 A、結(jié)果 B、先導(dǎo) C、具體化 D、定量化 正確選項：B B 58、小張所在的公司是家管理咨詢公司，在進(jìn)行成本計算時，該公司適

18、合使用（）成本模式。 A、總體 B、單位 C、項目 D、混合 正確選項：C 59、在定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，與產(chǎn)量的增減變化沒有直接關(guān)系的費用被稱為（）。 A、生產(chǎn)費用 B、直接成本 C、可變成本 D、管理費用 正確選項：D D 60、廣義的現(xiàn)金，還包括在途現(xiàn)金和（）。 A、收益 B、發(fā)票 C、資產(chǎn) D、銀行存款 正確選項：D D 案例選擇題（共4 4題,共4040分）1、昌盛面粉廠非常重視原料的采購庫存管理。他們每月召開月度聯(lián)席 會議，討論銷劃，但會議最重要的內(nèi)容是分析小麥原料價格走勢，并根據(jù)分析結(jié)論做出采購決策 （而不是根據(jù)生產(chǎn)計劃來做采購計劃） 。當(dāng)判斷原料要漲價，他們就會加大采購量，增加庫存：

19、相反，就逐漸減少庫存。 該公司有3萬噸的原料倉炸容量，滿倉時可以滿足6個月的生產(chǎn)用量，在1994年、2000年等幾個小麥大漲價的年份，該公司都是超滿倉庫存，倉庫不夠用，就想方設(shè)法在倉庫之間和車間過道設(shè)臨時的“帳篷倉”，有時侯還讓幾十艘運糧船長時間在碼頭附近排隊等候卸貨，無形中充當(dāng)了臨時倉庫。正是通過這種“低價吸納，待價而沽”的原料管理絕招，公司在過去的十多年里，不但能夠平安度過原料波動所帶來的沖擊，而且從中獲得了豐厚的價差利潤。 （1）、個好的采購流程可以提高產(chǎn)品交換的效率。關(guān)于采購流程，說法正確的是（）。 A、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不同，采購流程也各不相同 B、采購流程的第步通常是由供應(yīng)商提供報價單

20、 C、報價單中應(yīng)注明訂購貨物的數(shù)星 D、賣方不承擔(dān)退換服務(wù) 正確選項：A A （2）、采購流程中訂單的內(nèi)容不包括（）。 A、貨物的數(shù)量 B、貨物的報價 C、產(chǎn)品的折扣 D、交付期限 正確選項：C C （3）、由案例中可以看到，昌盛面粉廠做出采購決策的依據(jù)是（）。 A、生產(chǎn)計劃 B、小麥價格趨勢 C、庫存成本 D、需求波動 正確選項：B B （4）、該而粉廠快速有效的庫存管理能夠帶來的好處不包括減少（ A、存儲成本 B、組織成本 C、營運成本 D、人工成本 正確選項：D D （5）、昌盛而粉廠在有些年份滿倉庫存，甚至還建“帳篷倉，這樣做的目的是（）。 A、減少采購中的成本 B、減少流通環(huán)節(jié)的費用

21、 C、避免采購中的失誤正確選項：A A D、減少原材料波動帶來的沖擊，獲得價格利潤 正確選項：D D I、中國石化高度重視生產(chǎn)安全，該公司2002年未發(fā)生重特大事故，上報事故總數(shù)、財產(chǎn)損失、人身傷亡事故持續(xù)下降，安全生產(chǎn)連續(xù)實現(xiàn)總體平穩(wěn)。 中國石化有健全的安全管理組織體系。公司總部和每個生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)有安全環(huán)保部門。同時，建立了嚴(yán)密的責(zé)任體系，推行了安全生產(chǎn)崗責(zé)制和全員安全承諾制。該公司建立了-整套安全管理的制度、規(guī)定，做到了各項工作有章可循。對些重要的現(xiàn)場作業(yè)，如動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、設(shè)備檢修等，實行嚴(yán)格的作業(yè)許可證制度和安全確認(rèn)制度。中國石化積極治理隱患，努力創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)

22、境。對己建成的裝置、設(shè)施和公用工程，開展風(fēng)險評估，積極進(jìn)行隱患治理，按照分級管理、分步實施的原則，從隱患的檢查評估、制定方案、立項審批直到竣工驗收的全過程，實施規(guī)范化、程序化管理。2002 年隱患治理項目 668 項，投資 II. 5 億元，一批重大隱患得到治理，有力地保證了裝置的安全生產(chǎn)。 該公司重點加強(qiáng)對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害生產(chǎn)部位的安全監(jiān)督管理，有針對性地制定重大事故防范措施，組織開展事故預(yù)案演練，將管理監(jiān)控責(zé)任和措施落實到各部門、車間和崗位，及時消除缺陷和隱患。 (1) 、中國石化公司在健康和安全管理方面建立了嚴(yán)密的責(zé)任體系，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在健康與安全管理 中責(zé)任重大，不屬于其責(zé)任的是()。

23、A、 進(jìn)行安全維護(hù) B、 遇到危險挺身而出 C、計劃、實施監(jiān)控并檢查 D、進(jìn)行風(fēng)險評估 正確選項：B B (2) 、員工對企業(yè)的健康與安全也負(fù)有責(zé)任，()不屬于員工的責(zé)任。 A、正確使用工作設(shè)備 B、關(guān)心他人的健康與安全 C、調(diào)查并報告事故 D、及時匯報 1：作場所的安全隱患 正確選項：C C (3) 、中石化之所以未發(fā)生重大安全事故，還在于其對安全教育的重視，安全教育要求新上崗的員工必須進(jìn)行不少于()天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。 A、3 B、5 C、7 D、10 （4）、根據(jù)中石化企業(yè)的性質(zhì)，1：作場所具有易燃易爆性，員工需要掌握消防安全知識，這-7/面知識的介紹屬于（）級安

24、全教育。 A、企業(yè)級 B、部門級 C、團(tuán)隊級 D、班組級 正確選項：B B （5）、公司總部和每個生產(chǎn)企業(yè)都設(shè)有安全環(huán)保部門，高度重視安全工作，作為企業(yè)級，其安全教育的重點不應(yīng)該包括（）。 A、講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī) B、介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)情況 C、介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn) D、介紹崗位使用的機(jī)械設(shè)備、1：器具的性能和防護(hù)裝置的使用方法 正確選項：D D 1、梁先生是家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是梁先生公司 2008 年 9 月 30 日的資產(chǎn)負(fù)債表： 表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元） 資產(chǎn) 現(xiàn)

25、金及現(xiàn)金等價物 279,352 應(yīng)收賬款 46,481 預(yù)付賬款及應(yīng)收票據(jù) 28,421 固定資產(chǎn) 76,936 商譽(yù) 55,555 商標(biāo) 6,086 限定用途現(xiàn)金 2,673 其他資產(chǎn)凈值 4,525 資產(chǎn)總額 500,029 負(fù)債及所有者權(quán)益 應(yīng)付賬款 8,614 應(yīng)付費用 35,431 應(yīng)付債券 30,080 應(yīng)交稅金 28,180 其他應(yīng)付款 42,103 負(fù)債總額 144,408 所有者權(quán)益 355,621 （1）、根據(jù)上表，可以推出公司的所有者權(quán)益等于（）。 A、資產(chǎn)+負(fù)債 B、資產(chǎn)現(xiàn)金及其等價物+負(fù)債 D、現(xiàn)金及其等價物+資產(chǎn) 正確選項：B B (2) 、在該公司的資產(chǎn)負(fù)債表中，屬于該公司的無形資產(chǎn)的是()。 A、應(yīng)收賬款 B、現(xiàn)金 C、商譽(yù) D、預(yù)付賬款 正確選項：C C (3) 、根據(jù)上表，屬于梁先生公司的長期負(fù)債的是()。 A、應(yīng)付債券 B、應(yīng)交稅金 C、應(yīng)付賬款 D、應(yīng)付費用 正確選項：A A (4) 、如果梁先生想知道公司在個財政年度里的盈利或虧損狀況，應(yīng)該制作()。 A、損