1、淺論施工企業的安全文化建設建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的平安管理至關重要。平安文化能彌補平安管理的不足，是由于平安文化注意人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品德等深層次的人文因素。建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的平安管理至關重要。平安文化能彌補平安管理的不足，是由于平安文化注意人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品德等深層次的人文因素，通過訓練、宣揚、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的平安修養，改進平安意識和行為，從而使職工從不得不聽從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按平安要求實行行動，即從“要我遵章守紀”轉變成

2、“我要遵章守紀”。一、施工企業平安文化功能筆者認為，施工企業的平安文化具有如下功能：1.訓練功能。施工企業的平安文化是施工企業依據平安工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求;它傳遞著施工企業關于平安的目標、方針以及實施方案等信息，宣揚了平安管理的成效。2.熟悉功能。施工企業的平安文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產平安管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀詳細、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理論更易為施工企業全體成員所熟悉、所理解和接受。二、建設施工企業平安文化的

3、必要性1.建設施工企業平安文化是施工企業生產平安管理自身的需要。現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環節制造先決條件。構建平安文化，能夠增加管理上的道德含量和平安意識，符合施工企業全部人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決全部人員對平安的熟悉問題、形成正確的平安意識的有效形式;構建平安文化就是要營造一種平安和諧的文化氛圍，使全部人員形成一種平安思維定式，把搞好生產平安管理作為動身點和歸宿點。2.建設施工企業平安文化是施工企業在市場經濟條件下生存與進展的需要。市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的平安系列管理帶來了嚴峻的挑戰。施工企業的管

4、理至今已歷經了閱歷管理、科學管理、行為管理三個階段，而平安文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。3.建設施工企業平安文化是彌補施工生產平安管理工作缺陷的需要。引起平安事故的直接緣由可分為兩類，即物的擔心全狀態和人的擔心全行為。物的擔心全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和損害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的擔心全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的擔心全狀態是事故發生的根源，假如沒有物的擔心全狀態存在，則人的行為也就無所謂平安還是擔心全。三、施工企業平安文化的主要內容平安文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文

5、化的功能來進行平安管理，是平安管理進展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：1.精神文化。平安文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培育和體現職工群體意志、激勵職工奮勉向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品行與提高人的素養，通過各種形式的思想訓練、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種興奮人心的力氣，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的富強、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德;同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素養和科學的思維方法以及工作觀念。2.管理文化。筆者認

6、為，施工企業平安文化中的管理文化又包含以下三種文化：(1)制度文化。制度文化根據現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產平安，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想訓練、平安管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使全部人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應當具有法規性，需不折不扣地執行;應當具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍;應當具有可操作性，定性定量適宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。 (2)目標文化。目標文化應

7、體現施工企業的進展內涵及企業特色。施工企業應對自己的平安生產管理力量有一個客觀的評價，要依據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及進展戰略。施工企業的目標文化可宣揚“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持;對內則產生一股強大的號召力、分散力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。(3)行為文化。平安文化也是施工企業的一種(轉上頁)(接下頁)行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用

8、，每個人員具備良好的素養等。四、建設施工企業平安文化的主要措施既然平安文化可以彌補平安管理的不足，就像平安管理可以彌補平安技術不足一樣。因此，平安文化絕不應是一種空中樓閣，而應當緊密結合施工企業的平安生產實踐活動。建設施工企業的平安文化，筆者認為應當實行以下措施：1.以良好的平安技術、平安管理措施為基礎，制造提高平安素養的氛圍與環境。平安文化的推行，必需建立在完善的平安技術措施和良好的平安管理基礎之上。施工企業職工個人平安素養的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。2.將平安文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中。施工企業開展平安文化建設，不應當把平安文化看作特殊獨行的事務，而要在施工企業的總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產過程掌握及監督反饋等各個方面融合進平安文化的內容。在施工企業中，或許看不見、聽不到的“平安文化”詞語會在各項工作中到處、事事體現平安文化，這才是平