1、研究園林工程監理存在的問題及對策分析了園林工程監理存在的問題,包括業主、施工單位對監理工作不夠重視,監理從業人員素養較低等,并從注意與業主溝通、注意工程現場管理、注意提高職業素養等方面提出了相應對策,以期為促進園林工程監理工作的開展供應參考。監理的基本職責是“三控三管一協調”,即:質量、進度、投資掌握;職業健康平安與環境管理、合同管理和組織協調。但在工作實踐中也存在落實不到位的問題。我國園林工程監理制度落實不是很到位,主要是業主、施工方不夠重視,從業人員自身素養不高造成的,應注意提高行業自身人員職業素養和工程管理,確保監理作用得到充分發揮。在此,筆者試對此問題作一分析和探討。1園林工程監理存在

2、的問題及成因1.1業主對監理工作不夠重視在工程施工中,業主對監理工作不夠重視,許多時候監理不能真正起到作用。有些業主單位覺得綠化工程就是種幾株樹、修幾個亭子的小事,不會出人命關天的大事,監理實在是多此一舉,對監理的看法往往也是不置可否,總是出了問題才想到監理。園林工程不行能像建筑工程一樣隨時開工。雖然現在反季節種植技術已經比較成熟,但在非種植季節苗木的成活率依舊偏低,成本偏高。而業主為了達到出效果、出政績目的,許多時候都不考慮選擇相宜的種植季節。1.2施工單位對監理工作不夠重視有的園林施工企業規模較小,工程投資較低,人員素養較差,進駐現場的管理人員與投標文件所承諾的不全都。監理提議更換管理人員

3、,往往得不到回應。對于這種狀況,監理只能發監理通知單和監理工作聯系單。還有的施工單位往往直到申請撥付工程款時才意識到必需得到監理的簽字認可,而在施工過程中卻只唯業主馬首是瞻。有些業主在施工過程中憑自己喜好隨便發號施令,不考慮后果。甲方領導往工地一站,就在那里“教導江山”:“這里建個亭子”,“那里栽棵樹”,施工單位則惟命是從,完全不考慮當時的施工設計圖紙和監理的看法。1.3監理從業人員自身職業素養較低園林工程與建筑工程不相同,一般工期較短,造價較低,現場監理人員較少,生活辦公條件較差。在某些工地,監理人員的吃飯住宿問題都很難解決,只好吃住在施工單位,給正常的監理工作帶來肯定的負面影響。有的監理公

4、司為了中標,往往壓低工程報價,惡性競爭,降低收入,投入也就不足,影響公司人員整體素養的提高。有的監理公司為了降低企業運行成本,掛證(監理人員把自己的執業資格證給需要的單位注冊,單位賜予肯定的酬勞,但本人并不在這個單位工作,俗稱掛證)及掛靠(企業和個人,掛靠有資質的企業,承接經營業務,被掛靠方供應資質、技術、管理等方面的服務,掛靠方向掛靠企業上交管理費的行為)問題嚴峻,大肆壓低一般監理人員的工資。較低的工資使從業人員門檻不斷降低,最終導致行業工作人員整體素養不高。2對策2.1注意與業主溝通監理人員能否在工程監理中正常履行自己的職責,把握工作的主動性,很大程度上取決于是否獲得業主的信任和支持。假如

5、業主能堅決地支持監理人員的工作,那么施工單位就不行能隨心所欲地哄騙業主,就不敢對監理提出的各項整改措施置若罔聞。因此,監理人員就需要注意與業主的溝通,取得業主的信任和重視,讓業主覺得自己的確是在設身處地地為他考慮,是在竭盡全力地維護業主的利益,使工程達到抱負的效果。想做到這一點,就需要監理能深刻領悟業主的需要,讀懂工程的設計意圖,從而提出科學、合理的建議,實行規范的措施,從而真正履行自己的職責,保證工程的質量,削減不必要的資源鋪張。2.2注意工程的現場管理施工設計圖紙確定后,園林工程質量的凹凸和美化效果的好壞主要取決于現場的施工狀況。因此,監理人員必需身臨一線,注意工程的現場管理。管理中,要切實負起責任,堅持根據監理程序辦事,嚴格根據工程施工有關規范要求施工人員,做好進入工地各種苗木材料的質量把關,確保施工質量符合要求。2.3注意提高自身職業素養監理行業的不斷進展,對從業人員的職業素養也提出了更高的要求。監理人員必需重視自身的學習提高,才能適應工作的需要。不僅要熟識相關的法律法規和專業技術學問,還應有良好的職業道德和肯定的藝術修養。熟識法律法規,才能使工作有理有據。具備扎實的專業學問,才能取得業主