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文檔簡介
1、港池航道維護疏浚施工項目確保安全生產的技術組織措為保證安全文明施工, 創優質工程,我們將組建本項目的 安全管理機構,建立安全生產管理體系,落實安全生產責任制, 制定嚴格的安全保證措施,并在施工過程中嚴格實施。1.1安全生產管理組織機構安全生產組織機構設置: 項目經理部安全生產管理組織機 構為安全生產領導小組。 項目經理為小組長, 其他包括各部門 主管、專職安全員和兼職安全員組成。辦事機構設在質安部, 由專職安全員負責處理日常事務。安全生產管理委員會的職責足:認真貿徹執行勞動保護和 安全生產的各項政策、法令和規章制度;審批安全生產措施計 劃:完善各部門管理人員的安全生產責任制;定期研究解決安全生
2、產的難題;組織項目經理部的安全生產大檢查和開展安全 無事故競賽活動等;總結與推廣安全生產先進經驗;主持重大傷亡事故的調查分析,提出對責任人處理意見和改進措施。安全生產管理組織機構見下圖所示安全生產管理組織機構圖1.2 安全生產管理制度1、執行“五同時”制度:通過學習、宣傳、落實安全 責任等手段,使工地全體人員都樹立起安全生產、文明施工 意識,每個人都切實做到在計劃、布置、檢查、總結、考核 生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。2、實行“四全”管理制度:即全員、全過程、全方位、 全天候管理。3、執行安全生產責任制:把安全生產的指標落實到工地 各個單位、各個崗位和每個人。4、認真貫徹和
3、執行安全操作規程和安全規定,施工中加 強管理,各崗位嚴格執行安全操作規程和安全規定。5、實行安全例會制度:工地每月一次,施工船每月二次 安全例會或安全活動,總結前階段的安全工作情況,排查事 故隱患,制定整改措施,學習有關規章制度,表彰安全生產 的先進人物和事例。6、執行安全檢查制度:工地堅持定期安全檢查和專項安 全檢查,定期檢查主要查安全制度執行情況,整改措施的落 實情況以及安全設備的完好情況,專項安全檢查指結合季節 性的工作特點進行的安全檢查,包括“防抗熱帶氣旋檢查” “霧季安全檢查” 、“消防檢查”等,重點檢查有關計劃、方 案的制定、 落實情況、 可行情況以及有關設備的完好情況等。7、項目
4、經理部和各施工船每天都設專人收聽、記錄氣象 預報,領導應根據氣象條件合理安排生產,遇有特殊情況及 時采取措施。1.3 安全生產目標重傷事故為零;死亡事故為零;職業病年發病率為零;火災事故為零。1.4 安全管理原則施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中組織安 全生產的全部活動,通過對生產要素具體的狀態控制,使生 產因素不安全的行為狀態減少或消除,不引發事故,充分保 證施工項目效益目標的實現。1、正確處理好五種關系安全與危險的并存關系;安全與生產的統一關系;安全與質量的包涵關系;安全與進度的互保關系;安 全與效益的兼顧關系。2、堅持安全管理的六項基本原則堅持管生產的同時管安全;堅持安全管理的目的性;堅持貫徹預防為主的方針;堅持“四全”管理(全 員、全過程、全方位、全天候);堅持安全管理重大控制; 在管理中發展、提高。3、堅持“四不放過”原則事故原因不查清不放過;事故責任者和員工未受到教育不放過;事故責任者沒有處理不放過沒有制定防范措施不放過1.5安全生產保證措施現場安全組織機構為確保工程安全順利實施,工地成立安全生產領導小組, 項目經理任組長,主任工程師和挖泥船長任副組長,各單位 的安全員為小組成員。安全領導小組負責全工地安全生產的 指揮、檢查
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