1、泓域咨詢/防城港醫藥中間體項目可行性研究報告防城港醫藥中間體項目可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 項目總投資及資金構成11四、 資金籌措方案11五、 項目預期經濟效益規劃目標12六、 項目建設進度規劃12七、 環境影響12八、 報告編制依據和原則13九、 研究范圍14十、 研究結論15十一、 主要經濟指標一覽表15主要經濟指標一覽表15第二章 項目背景、必要性18一、 原料藥行業發展概況18二、 全球醫藥行業發展概況20三、 做大做強龍頭企業23第三章 行業發展分析24一、 我國原料藥行業的發展趨勢24二、 原料藥及中間體基本情

2、況24第四章 產品方案分析26一、 建設規模及主要建設內容26二、 產品規劃方案及生產綱領26產品規劃方案一覽表27第五章 選址可行性分析28一、 項目選址原則28二、 建設區基本情況28三、 積極參與西部陸海新通道建設31四、 推進東興國家重點開發開放試驗區升級發展31五、 項目選址綜合評價32第六章 發展規劃分析33一、 公司發展規劃33二、 保障措施34第七章 運營管理模式37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度41第八章 原輔材料分析48一、 項目建設期原輔材料供應情況48二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理48第九章 建設

3、進度分析50一、 項目進度安排50項目實施進度計劃一覽表50二、 項目實施保障措施51第十章 節能方案52一、 項目節能概述52二、 能源消費種類和數量分析53能耗分析一覽表54三、 項目節能措施54四、 節能綜合評價56第十一章 組織機構管理57一、 人力資源配置57勞動定員一覽表57二、 員工技能培訓57第十二章 項目環境保護59一、 編制依據59二、 環境影響合理性分析60三、 建設期大氣環境影響分析61四、 建設期水環境影響分析62五、 建設期固體廢棄物環境影響分析63六、 建設期聲環境影響分析63七、 環境管理分析64八、 結論及建議65第十三章 投資計劃67一、 投資估算的依據和說

4、明67二、 建設投資估算68建設投資估算表72三、 建設期利息72建設期利息估算表72固定資產投資估算表74四、 流動資金74流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十四章 經濟效益79一、 基本假設及基礎參數選取79二、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論88第十五章 項目風險分析90一、 項目風險分析90二、

5、 項目風險對策92第十六章 項目綜合評價說明94第十七章 附表附件95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105項目投資現金流量表106借款還本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設備購置一覽表110能耗分析一覽表110第一章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：防城港醫藥中間

6、體項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xxx5、項目聯系人：楊xx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，

7、加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx，占地面積約43.00畝。項目擬定建設區域地理位置

8、優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xxx噸醫藥中間體/年。二、 項目提出的理由環保要求的日益趨嚴在給原料藥生產企業帶來經營壓力的同時，也導致部分企業被淘汰出局，落后產能被逐步淘汰，行業集中度提升，因此對具有技術和資本優勢的龍頭企業而言既是機遇又是挑戰。優勢龍頭企業可以擁有更強的市場議價能力、更高的市場份額、更強的盈利能力和更好的發展環境。在國家大力推動產業升級、供給側改革的形勢下，環保高壓是長期趨勢，由此帶來的競爭格局改善后行業的景氣度有望持續較長時間。當前，我國已轉向高質量發展階段，制

9、度優勢顯著，治理效能提升，經濟長期向好的基本面沒有改變，仍然處于重要戰略機遇期。廣西“一灣相挽十一國、良性互動中東西”的獨特區位優勢進一步加強，在國家構建新發展格局中的戰略地位更加凸顯。進入新發展階段，國家高度重視支持邊境民族地區和革命老區的發展，區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）正式簽署，“一帶一路”和西部陸海新通道建設持續走深走實，西部大開發新格局加快形成，中國（廣西）自由貿易試驗區深入推進，廣西“南向、北聯、東融、西合”全方位開放新格局加快構建，北欽防一體化融合發展加快推進，給我市帶來重大機遇；國際醫學開放試驗區、東興國家重點開發開放試驗區、國家邊境旅游試驗區等重大平臺加快建設，戰略疊

10、加優勢突出；一批重大產業項目建成，臨港工業基礎進一步夯實，對外開放持續擴大，改革紅利加速釋放；廣大黨員干部干事創業熱情高漲，完全有條件、有能力、有信心在新發展階段實現新作為。但也要看到，防城港仍處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵關口，經濟總量偏小、質量還不高；產業結構不夠優化，產業鏈條不完整；區域發展不充分不平衡，縣域經濟實力不強、后勁不足；創新支撐高質量發展能力不足、人才缺乏；重點領域改革需要持續深化，邊貿政策優勢減弱，資源環境約束較大；民生領域短板突出，城市治理還有弱項。全市上下要胸懷“兩個大局”，堅持新發展理念，善于在危機中育先機、于變局中開新局，積極應對各類風險挑戰，在全面建設社會主義現代化

11、新征程中奮力譜寫防城港發展新篇章。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資22127.84萬元，其中：建設投資18509.20萬元，占項目總投資的83.65%；建設期利息244.74萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金3373.90萬元，占項目總投資的15.25%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資22127.84萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）12138.27萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9989.57萬元。五、 項目預期經濟效益規劃

12、目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：38600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：33488.64萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：3714.22萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：10.78%。5、全部投資回收期（Pt）：7.05年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：20299.05萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理

13、及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則本項目從節約資源、保護環境的角度出發，遵循創新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節約資源，提高資源利用率，做好節能減排，在采用先進適用技術

14、的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范，努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環境、節約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統一治理，安全生產，

15、文明管理。九、 研究范圍投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經

16、濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。十、 研究結論經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積286

17、67.00約43.00畝1.1總建筑面積59505.021.2基底面積18346.881.3投資強度萬元/畝423.782總投資萬元22127.842.1建設投資萬元18509.202.1.1工程費用萬元16273.052.1.2其他費用萬元1620.532.1.3預備費萬元615.622.2建設期利息萬元244.742.3流動資金萬元3373.903資金籌措萬元22127.843.1自籌資金萬元12138.273.2銀行貸款萬元9989.574營業收入萬元38600.00正常運營年份5總成本費用萬元33488.64""6利潤總額萬元4952.29""7

18、凈利潤萬元3714.22""8所得稅萬元1238.07""9增值稅萬元1325.51""10稅金及附加萬元159.07""11納稅總額萬元2722.65""12工業增加值萬元9976.30""13盈虧平衡點萬元20299.05產值14回收期年7.0515內部收益率10.78%所得稅后16財務凈現值萬元-209.77所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 原料藥行業發展概況1、全球原料藥行業發展概況原料藥及中間體行業處在醫藥產業鏈的中游，全球醫藥市場持續增長帶動了全球原料藥行業規

19、模逐年上升。而且由于大量專利藥到期后仿制藥的大量出現導致相關藥品銷售價格大幅下降影響了全球醫藥市場規模的增長，而專利藥到期后仿制藥銷量的增長導致對相應原料藥需求的增長，因此推動了全球原料藥市場呈現出較全球醫藥市場更快的增長。2019年全球原料藥市場規模約1,822億美元，預計到2024年達到2,452億美元，年復合增長率為6.1%。20世紀90年代以前，歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產區。20世紀90年代以后，隨著這些國家成本上升以及發展中國家原料藥工藝技術的進步，歐洲和美國原料藥產能逐步萎縮，原料藥生產重心開始逐步向其他區域轉移，以中國和印度為代表的新興市場快速崛起。目前全球主要原料藥生產

20、區域為中國、印度、日本、北美和西歐，其中中國和印度成為主要的原料藥生產和出口國家。印度仿制藥行業擁有較大優勢，其化學原料藥多為仿制藥配套產品并大量供給國際市場。中印兩國的原料藥生產企業和歐美相比具有較大成本優勢，技術水平與歐美企業之間的差距亦不斷縮小。但相比于中國，印度在專利保護、生產環境等方面處于劣勢，且印度部分關鍵原料藥及中間體嚴重依賴從中國進口。西歐是西方傳統化學原料藥生產基地，產品以高附加值的專利原料藥為主。其中意大利原先是歐洲化學原料藥聚集地，為歐洲主要的原料藥出口國家。但至20世紀末，由于中國和印度較強的成本優勢，因此意大利的原料藥產能逐漸縮減。相比于歐洲生產的化學原料藥，中國的化

21、學原料藥價格具有較強的競爭力并有提升空間。雖然歐洲仍是化學原料藥出口的主要基地，但近年來越來越多的歐洲藥品制劑生產企業從亞洲采購生產所需的化學原料藥。美國是中國化學原料藥的主要采購方之一，2018年美國占我國出口化學原料藥的比例約11%。隨著國內企業技術實力提升、國際供貨經驗日益豐富、訂單獲得能力加強，對美國的原料藥出口規模有望進一步增長。日本的原料藥市場規模在全球排名前列。由于日本企業對仿制藥更為重視，因此制劑和原料藥同期發展，在很長一段時期其化學原料藥的產量和消耗量基本持平，進口量和出口量相差不大。近幾年隨著全球醫藥市場的變化，日本藥品制劑生產企業同樣面臨成本上升的壓力，原料藥尤其是低端化

22、學原料藥的進口規模呈逐步上升的趨勢。2、我國原料藥行業發展概況全球醫藥市場持續增長特別是我國醫藥市場的快速增長、大量專利藥到期后仿制藥品種和數量大幅增加，加上我國原料藥工藝技術、產品質量的進步以及全球原料藥產業鏈的轉移，推動了我國原料藥行業的快速發展。根據國家發展和改革委員會產業協調司2017年醫藥產業經濟運行分析報告顯示，2017年我國規模以上原料藥企業實現主營業務收入4,991億元，占中國醫藥工業總收入的16.7%，同比增長14.7%。同時，原料藥是我國出口藥品中占比最大的品種。2017年我國原料藥出口291.17億美元，同比增長13.71%，占醫藥產品出口總額的47.89%。隨著國內外原

23、料藥需求的持續增長，我國原料藥產業預計將繼續保持增長的態勢。二、 全球醫藥行業發展概況隨著世界經濟發展、人口增長、人口老齡化、人們健康意識的提高、醫療科技水平的提高以及各國醫療保障體系的完善，全球醫藥市場規模持續增長。國際醫藥市場可大致分為新興醫藥市場和發達國家市場。新興醫藥市場主要為包括中國在內的人均收入低于30,000美元且5年內醫療支出凈增長超過10億美元的國家市場，發達國家市場主要為以美、英等為代表的擁有高人均收入且醫療支出超過100億美元的國家市場。不符合以上兩種標準的均列入其他市場。根據醫藥咨詢機構艾昆緯(IQVIA)報告，2019年全球DDD（DefinedDailyDose，即

24、限定日劑量）用量達到1.82萬億劑，較2014年的1.57萬劑增長15.92%，5年復合增長率為3.0%。2019年新興醫藥市場DDD用量約占全球總量的48.68%，發達國家市場占比約為33.53%，而在2014年新興醫藥市場和發達國家市場占全球DDD總量的比例分別為45.36%及35.01%，2014至2019年，新興醫藥市場DDD用量年復合增長率為4.4%，與此同時發達國家市場的年復合增長率僅為2.1%。以上數據較2009至2014年有顯著變化。2009年全球DDD用量為1.27萬億劑，其中新興醫藥市場DDD占比略低于發達國家市場，分別為39.09%和42.70%。由此得見，自2009年以

25、來新興醫藥市場的DDD用量穩步提高并超過了發達國家市場，其年復合增長率遠高于發達國家市場，彰顯出新興醫藥市場的巨大潛力。隨著全球藥品用量的上升，全球醫療支出亦水漲船高。2009年、2014年及2019年全球藥品市場凈規模（銷售規模扣除折扣返利后的金額）分別為6,280億美元、7,770億美元及9,550億美元。其中新興醫藥市場的藥品凈規模分別為950億美元、1,680億美元及2,440億美元，占總金額的比例分別為15.13%、21.62%及25.55%；發達國家市場的藥品凈規模分別為4,550億美元、5,190億美元及6,090億美元，占總金額的比例分別為72.45%、66.80%及63.77

26、%。根據以上數據可以得出，全球藥品市場凈規模2009至2014年的年復合增長率為4.3%，2014至2019年的年復合增長率為4.2%，基本保持不變。通過進一步細化分析可以看出，發達國家市場增幅比較穩定，2009至2014年和2014至2019年期間，其藥品凈規模的年復合增長率分別為2.6%和3.3%。而新興醫藥市場的規模增長更為迅猛，2009年至2014年的年復合增長率為12.2%，2014至2019年的年復合增長率為7.7%。新興醫藥市場的規模增長更快，主要原因是進入21世紀以來，發達國家市場大型藥企的創新藥研發成本不斷上升、周期越來越長、新藥推出速度減慢，同時前期大批專利藥物陸續到期，因

27、此銷售增速放緩。但新興國家藥品市場由于醫藥制造業向低成本地區的轉移趨勢以及本身在健康產業和研發上的投入增加，可保持高于世界平均水平的較快發展。得益于發達國家市場的低速穩定增長和新興醫藥市場的快速發展，預計到2024年全球藥品市場凈規模將超過1.1萬億美元，屆時發達國家市場藥品凈規模預計為6,650至6,950億美元，占全球藥品市場凈規模的60%至61%；而新興醫藥市場藥品凈規模預計將上升至3,150至3,450億美元，占比約為28%至30%。2019至2024年全球藥品市場凈規模年復合增長率預計在2%至5%之間，其中發達國家市場年復合增長率為1%至4%，新興醫藥市場為5%至8%。三、 做大做強

28、龍頭企業圍繞培育骨干企業，加大用地、用能、融資等方面要素保障和政策支持，推動金屬新材料、生物醫藥、糧油食品、化工新材料、新能源等產業做大做強。實施大企業提升行動，強化創新平臺建設和政策扶持，集聚科技、人才、資金等各類資源要素，支持現有龍頭企業加大科技創新，增強核心競爭力，培育打造全區乃至全國知名企業。堅持精準招商、以商招商、產業鏈招商，引進一批管理先進、技術先進、帶動力強、品牌影響大、有市場話語權的大企業大集團。第三章 行業發展分析一、 我國原料藥行業的發展趨勢1、醫藥制劑企業積極布局原料藥產業鏈隨著國家“一致性評價”、“帶量采購”、“兩票制”政策的全面推行，國內醫藥制劑企業尤其是仿制藥生產企

29、業的利潤空間被嚴重擠壓，倒逼仿制藥企業加大創新藥研發投入，并努力降低生產成本。那些擁有上游原料藥產業鏈的仿制藥生產企業在成本方面具有較強的競爭優勢，這也促使醫藥制劑企業積極往上游原料藥產業鏈布局。2、從非規范市場向規范市場進軍規范市場具有較高的準入門檻，因而競爭相對緩和，產品售價高，且客戶粘性較強，因此具有技術優勢和研發優勢的醫藥制造企業傾向于從非規范市場向規范市場進軍，以獲取更高的回報。二、 原料藥及中間體基本情況原料藥是通過化學合成、植物提取或者生物技術等方法所制備的藥物活性成分，是構成藥物藥理作用的基礎物質，但患者無法直接使用，需經進一步加工制成藥品制劑。原料藥可分為大宗原料藥、特色原料

30、藥及專利原料藥。大宗原料藥主要是工藝成熟及市場需求量大的、可用于生產適用癥廣泛的通用藥品的原料藥；特色原料藥是指用于特定藥品生產的原料藥，一般指仿制藥廠商仿制生產專利過期或即將過期藥品所需的原料藥；專利原料藥是指用于制造原研藥的醫藥活性成分，主要滿足原研藥在藥品臨床研究、注冊審批及規模化生產、商業化銷售各個階段需求。醫藥中間體是指必須經過進一步分子變化或精制才能成為原料藥的一種物料。廣義上講原料藥及中間體均屬于原料藥。鑒于此，本節在分析行業情況時所提及的原料藥同時包括化學原料藥和醫藥中間體。第四章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積28667.00（折合

31、約43.00畝），預計場區規劃總建筑面積59505.02。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸醫藥中間體，預計年營業收入38600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。得益于發達國家市場的低速穩定增長和新興醫

32、藥市場的快速發展，預計到2024年全球藥品市場凈規模將超過1.1萬億美元，屆時發達國家市場藥品凈規模預計為6,650至6,950億美元，占全球藥品市場凈規模的60%至61%；而新興醫藥市場藥品凈規模預計將上升至3,150至3,450億美元，占比約為28%至30%。2019至2024年全球藥品市場凈規模年復合增長率預計在2%至5%之間，其中發達國家市場年復合增長率為1%至4%，新興醫藥市場為5%至8%。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1醫藥中間體噸xxx2醫藥中間體噸xxx3醫藥中間體噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx38600.00第五章 選址可行性分析一、

33、 項目選址原則項目建設區域以城市總體規劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發展的關系，與當地的建成區有較方便的聯系。二、 建設區基本情況防城港，廣西壯族自治區轄地級市，環北部灣城市群城市，是一座濱海城市、邊關城市、港口城市，位于中國大陸海岸線的最西南端，背靠大西南，面向東南亞，南臨北部灣，西南與越南接壤，海岸線580公里，陸地邊界100.895公里，是北部灣畔唯一的全海景生態海灣城市，被譽為“西南門戶、邊陲明珠”，是中國氧都、中國金花茶之鄉、中國白鷺之鄉、中國長壽之鄉、廣西第二大僑鄉。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，防城港市

34、常住人口為1046068人。防城港始建于1968年3月，當時作為援越抗美海上隱蔽運輸航線的主要起運港來建設，被稱為“海上胡志明小道”的起點。防城港是中國的深水良港，是中國25個沿海主要港口之一。1985年設立地級防城港區，1993年5月批準設立地級防城港市。作為廣西北部灣經濟區的核心城市之一，防城港市擁有沿邊金融綜合改革試驗區、東興國家重點開發開放試驗區、中國東興-越南芒街跨境經濟合作區、東興邊境經濟合作區、邊境旅游試驗區等5個國家級改革創新平臺，是國家戰略聚集區和先行先試特區。2016年5月，防城港還被列為我國開展構建開放型經濟新體制綜合試點試驗地區之一，防城港市在中國東盟自由貿易區、泛北部

35、灣區域合作中具有特殊重要的戰略地位。展望二三五年，我市將在建設國際陸海雙通道、重要國際門戶樞紐、臨港產業基地等方面有新作為，為廣西發展作出新的貢獻，與全國同步基本實現社會主義現代化。經濟實力、創新能力、城市影響力大幅提升；全方位開放發展新格局基本形成；新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化基本實現，海邊山現代化經濟體系基本建成；文化旅游強市、創新型防城港、健康防城港基本建成，教育高質量發展，人才質量數量大幅提升，市民素質和社會文明程度達到新高度；廣泛形成綠色生產生活方式，城鄉面貌根本改觀，美麗防城港建設任務基本實現；基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小；市域社會治

36、理現代化基本實現，法治政府、法治城市、法治社會基本建成，平安防城港、清廉防城港達到更高水平；民族團結和邊疆治理鞏固提升；人民生活更加美好，全體人民共同富裕取得實質性進展。錨定二三五年遠景目標，綜合考慮國內外發展趨勢和防城港發展的機遇、優勢、條件，聚焦高質量、現代化，按照自治區“加快發展、轉型升級、全面提質”的要求，兼顧需要和可能，今后五年我市經濟社會發展要努力實現以下主要目標。經濟高質量發展躍上新臺階。經濟繼續保持健康較快發展，經濟總量實現新的提升，增速高于全區和北部灣經濟區平均水平，人均GDP居全區前列。經濟結構更加優化，臨港工業及其配套產業競爭力進一步增強，傳統產業加快轉型升級，向海經濟加

37、快發展，海洋產業形成規模，打造成為廣西新興工業基地，現代化臨港工業城市加快建成。現代服務業提質增速，數字產業化、產業數字化發展加速，戰略性新興產業比重進一步提升。農業基礎更加穩固。海邊山現代化經濟體系建設取得重大進展。深化改革開放實現新突破。重要領域和關鍵環節改革取得重要成果，營商環境處于全區領先水平。國際醫學開放試驗區、東興國家重點開發開放試驗區、國家邊境旅游試驗區等開放平臺建設取得重大進展，東興至峒中沿邊經濟走廊初步建成，沿邊開放走在全國前列。高水平開放型經濟新體制基本形成，在全區構建新發展格局中的地位和作用明顯提升，我市港口在全國沿海主要港口的地位和作用進一步強化。三、 積極參與西部陸海

38、新通道建設落實自治區北部灣國際門戶港擴能優服行動，建設國際國內一流的海洋港口。配合自治區戰略，推動平陸運河與我市港口加快對接。建成一批540萬噸級碼頭集群及配套航道，開行至中西部地區的海鐵聯運班列，新開行防城港至東南亞、日韓、歐美等近遠洋航線，建設區域性國際航運中心。推進港產城海聯動發展，加快發展港航服務業、國際貿易，建設現代航運服務業集聚區。實施智慧港口工程項目，加快全自動碼頭建設，打造綠色智慧港口。實施通道物流提升行動，完善鐵路樞紐站場、臨港物流園等設施，完善交通集疏運體系，推進海港、河港、空港聯動，構建連接內外、暢通高效的陸海空運輸網絡。繼續以“北聯”為先導，實施通道產業融合發展行動，密

39、切與四川、重慶、貴州、云南等西部省（市）合作交流，建設“飛地園區”，打造西部產能合作基地。建設服務西南地區的大宗商品集散交易中心，推進商品期貨交易交割庫建設，形成大宗商品供應鏈物流交易的“防城港指數”。四、 推進東興國家重點開發開放試驗區升級發展與越方共同推動中越跨境經濟合作區建設總體方案獲批。以RCEP簽署為契機，深入落實廣西東興重點開發開放試驗區建設實施方案東興試驗區和跨合區管理體制機制改革方案，用足用好開發開放政策，推進東興市與跨合區“前岸、中區、后城”形成密切聯系，重點抓好跨合區核心區及其配套園區規劃建設，構建跨合區與東興市一體化發展格局。打好跨合區“四大攻堅戰”，推動口岸經濟發展。借

40、鑒自由貿易區成功經驗，促進邊境貿易創新政策落地和通關監管模式創新，建立更加完善的國際物流、金融開放合作機制，完善商事法律功能，打造面向東盟的國際口岸物流樞紐城市和跨境貿易金融開放門戶的先行區。爭取獲批冰鮮水產品、糧食、水果、植物種苗指定監管場地、綜合保稅區等一批先行先試政策，加快跨境勞動力市場一體化建設。推進邊境貿易轉型升級，做大做強一般貿易，促進貿工一體聯動發展。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環

41、境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第六章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提

42、出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷

43、引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)推進科

44、技創新應用發揮科技創新及推廣應用優勢，建立產業創新試驗區，對重點項目給予財政補助，提升自主創新能力，加速科技創新成果轉化應用，帶動產業快速發展。(二)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現代網絡平臺，大力開展產業宣傳，提高全社會對產業的認知度。組織對產業發展相關政策、法律法規、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業人員專業知識和能力水平，滿足產業發展需要。組織規劃設計單位開展產業規劃競賽活動。(三)加大人才培養鼓勵企業和園區更加重視人才培養和引進工作，根據企業和園區發展需要，樹立戰略眼光，加快培引各類人才，特別是加快產業化經營管理人才培養。按照現代企業制度的要求，大力培養職業經理

45、人和中層經營管理人才，多種方式引進高層次技術人才，為龍頭企業的發展提供更加強大的人才支撐。(四)健全監管體系，加大監管力度完善產業發展機構配置，進一步健全產業監督體系，切實加大監管力度，嚴格產業的監督檢查，對違反相關法律、法規及強制性標準的項目，堅決予以查處。(五)做好項目建設服務新建項目向重點區域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(六)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新

46、性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索

47、模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、醫藥中間體行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和醫藥中間體行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市

48、場競爭力，促進區域內醫藥中間體行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工

49、作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產

50、品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協

51、議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表

52、等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部

53、控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會

54、決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利

55、潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過

56、，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本