1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪酬體系設(shè)計方案（草案）一、公司崗位族系領(lǐng)導(dǎo)管理族技術(shù)支持族營銷族職能支持族生產(chǎn)運營族綜合支持族管理類技術(shù)類研發(fā)類職稱類市場營銷類客服類人資類財務(wù)類生產(chǎn)類質(zhì)檢類采購類行政類企劃類董事長 總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理、董事長助理、總監(jiān)總工程師部門經(jīng)理正高級大區(qū)經(jīng)理車間主任部門副經(jīng)理副高級車間副主任高級技術(shù)主管高級研發(fā)主管中級高級客服主管高級HR主管高級財務(wù)主管高級技師高級生產(chǎn)主管、高級倉儲主管、高級維修主管高級質(zhì)檢主管高級采購主管高級行政主管高級企劃主管技術(shù)主管研發(fā)主管客服主管HR主管主管會計技師、技術(shù)員、調(diào)度員、生產(chǎn)主管、班長、倉儲主管、維修主管質(zhì)檢主管采購主

2、管行政主管企劃主管高級技術(shù)員高級研發(fā)技術(shù)員銷售經(jīng)理高級客服專員高級HR專員會計高級工、倉管員、維修工程師高級質(zhì)檢員高級采購員高級辦事員/高級駕駛員/高級文員高級企劃專員技術(shù)員研發(fā)技術(shù)員客服專員HR專員出納中級工、維修技術(shù)員質(zhì)檢員采購員辦事員/駕駛員/文員初級工、維修工二、薪酬體系1、工資=基本工資+工齡工資+崗位等級工資+績效工資2、基本工資、崗位等級工資、績效工資：（1）職能支持、綜合序列：崗位薪級基本工資崗位工資績效工資1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差董事長、總經(jīng)理1 8000750095001150013500155001750019500215002350020006000常務(wù)

3、副總經(jīng)理2700055007500950011500135001550017500195002150020005000副總經(jīng)理360004000550070008500100001150013000145001600015004000董事長助理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)450003000400050006000700080009000100001100010003000部門經(jīng)理 533001600230030003700440051005800650072007001000部門副經(jīng)理 63000150021002700330039004500510057006300600900高級財務(wù)主管728001

4、50020002500300035004000450050005500500800高級主管（高級行政主管、高級人資主管、高級企劃主管、主管會計）82600140018502300275032003650410045505000450700主管（行政主管、人資主管、企劃主管、會計）92500130016001900220025002800310034003700300600高級（文員、人資專員、企劃專員）、高級出納102400500700900110013001500170019002100200400文員、人資專員、企劃專員、出納11230040055070085010001150130014

5、501600150300注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級；注3：實習(xí)生入司實習(xí)，在實習(xí)期內(nèi)無實習(xí)工資，按照每月1200元的標(biāo)準(zhǔn)給予實習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注4：試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80

6、% ；注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。（2）生產(chǎn)運營序列（車間技術(shù)人員、人員質(zhì)檢屬技術(shù)序列）：崗位薪級基本工資崗位工資績效1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差 工資車間主任、采購部經(jīng)經(jīng)理134001600230030003700440051005800650072007001000車間副主任、采購部副經(jīng)理23000150021002700330039004500510057006300600900高級技師、高級生產(chǎn)主管、高級倉儲主管、高級維修主管、高級采購主管325001000130016001900220025

7、00280031003400300700生產(chǎn)主管、班長、倉儲主管、采購主管、維修主管42400100013001600190022002500280031003400300600高級工、倉管員、維修工程師522003505006508009501100125014001550150400中級工、維修技術(shù)員621003004506007509001050120013501500150300初級工、維修工720003004506007509001050120013501500150200注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5檔范圍內(nèi)

8、定薪，無特殊情況不得超過；注2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級；注3：實習(xí)生入司實習(xí)，在實習(xí)期內(nèi)無實習(xí)工資，按照每月1200元的標(biāo)準(zhǔn)給予實習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注4：試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。注6：實行計件工資的

9、生產(chǎn)運營員工按公司相應(yīng)生產(chǎn)政策執(zhí)行。（3）技術(shù)序列（含車間技術(shù)人員、質(zhì)檢）：崗位薪級基本工資崗位工資績效1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差 工資技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理134001600230030003700440051005800650072007001000技術(shù)部副經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、質(zhì)檢部副主任23000150021002700330039004500510057006300600900高級技術(shù)主管、高級研發(fā)主管、高級質(zhì)檢主管32600140018502300275032003650410045505000450700技術(shù)主管、研發(fā)主管、質(zhì)檢主管424001300160

10、01900220025002800310034003700300600高級技術(shù)員、高級質(zhì)檢員、高級研發(fā)技術(shù)員52200100012001400160018002000220024002600200400技術(shù)員、質(zhì)檢員、研發(fā)技術(shù)員621007008501000115013001450160017501900150300注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔

11、，碩士生為4檔，博士為5檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級；注3：實習(xí)生入司實習(xí)，在實習(xí)期內(nèi)無實習(xí)工資，按照每月1200元的標(biāo)準(zhǔn)給予實習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注4：試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。（4）營銷序列崗位薪級基本工資崗位工資績效1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差 工資大區(qū)總監(jiān)、客服部經(jīng)理13400160023003000370044005100580065007200

12、7001000大區(qū)副總監(jiān)、客服部副經(jīng)理23000150021002700330039004500510057006300600900高級客服主管、32600140018502300275032003650410045505000450700客服主管42300130016001900220025002800310034003700300600高級客服專員、銷售經(jīng)理52200500700900110013001500170019002100200400客服專員、業(yè)務(wù)員6210040055070085010001150130014501600150300注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員

13、工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注2：應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上原則上，應(yīng)屆生入司前6個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級；注3：實習(xí)生入司實習(xí)，在實習(xí)期內(nèi)無實習(xí)工資，按照每月1200元的標(biāo)準(zhǔn)給予實習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注4：試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級

14、別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。注6：銷售人員提成工資占比較高，故底薪相應(yīng)等級較低。福利項目一覽表序號項目標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)總額（每年）發(fā)放時間備注（發(fā)放形式）1交通補助50元/月/人每月2午餐補貼 10元/天/人每月3中秋節(jié)500元/人中秋節(jié)前現(xiàn)金、購物卡或?qū)嵨?春節(jié)800元/人春節(jié)前現(xiàn)金、購物卡或?qū)嵨?生日賀禮100元/人員工生日當(dāng)天蛋糕券6新婚賀禮1000元/人雙職工加倍 現(xiàn)金7生育慰問金600元/人男職工同樣享有 現(xiàn)金8慰唁金500元/人現(xiàn)金（直系親屬）9體檢200元/人根據(jù)情況公司統(tǒng)一安排10孝基金100元/月/人合計 元三、員工定薪（一）員工定薪的原則。1、員工定薪，需根據(jù)崗位

15、評估結(jié)果套入相應(yīng)職級，根據(jù)人崗匹配評估結(jié)果套入相應(yīng)薪檔。2、員工起薪需要綜合考慮以下因素：崗位價值評估結(jié)果、崗位所屬行業(yè)的市場情況；員工個人與崗位相匹配的教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)資格等。（二）員工定級定薪的審批權(quán)限：內(nèi)容所在部門經(jīng)理人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理中層以下員工定薪定級評估評估審核批準(zhǔn)中層及以上定薪定級評估審核批準(zhǔn)（三） 應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)期薪酬。公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生均實行半年的培訓(xùn)期(含試用期)，確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)起薪。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格后，根據(jù)其崗位對應(yīng)的職級確定工資。四、薪酬調(diào)整（一） 薪酬普調(diào)在工資預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、整體業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)的情況，建立員工工資與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)增長的機制。

16、員工工資隨企業(yè)發(fā)展合理增長，以提高員工的工作積極性，使員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。為保持公司薪酬市場競爭力、 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，公司統(tǒng)一對所有崗位薪酬等級數(shù)額的調(diào)整，包括如下方式：1、各類崗位薪檔工資按統(tǒng)一比例調(diào)整； 2、部分崗位薪酬調(diào)整。（二） 年度薪檔調(diào)整人力資源部每年根據(jù)員工績效考核情況，在年末組織薪酬調(diào)整工作會議對在崗員工的薪檔進行調(diào)整。執(zhí)行等級工資制的員工，原則上在同一崗每過1年，其考核都為合格以上，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，崗位工資可提高一檔。直至到本崗位最高檔為止。考核為優(yōu)秀，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，崗位工資提高兩檔。（三） 臨時薪檔調(diào)整1、崗位變化調(diào)薪。員工的崗位發(fā)生變化而進行的薪酬調(diào)整，需由該員工所在部門調(diào)整建議，人力資源部審核，按相應(yīng)管理程序報批。2、因工作業(yè)績表現(xiàn)突出或不佳，在年度內(nèi)可進行臨時調(diào)薪。3、因試用期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)突出或不佳，轉(zhuǎn)正時可進行薪檔調(diào)整。4、其他在公司發(fā)生的重大事件中，對企業(yè)做出突出貢獻或造成較大危害的情況，可進行薪檔獎勵上調(diào)或懲罰下調(diào)。五、薪酬支付辦法及其他相關(guān)規(guī)定（一）