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1、山東*化工集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書山東*化工集團(tuán)有限公司2018年2月28日安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系1術(shù)語(yǔ)和定義1.1風(fēng)險(xiǎn)risk生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合??赡苄?,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴(yán)重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)重性。1.2可接受風(fēng)險(xiǎn)acceptable risk根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。1.3重大風(fēng)險(xiǎn)major risk發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險(xiǎn)值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險(xiǎn)類型。1.4危險(xiǎn)源hazard可
2、能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。注: 在分析生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素時(shí),危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素,分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。1.5風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)risk site風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場(chǎng)所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng),或以上兩者的組合。1.6危險(xiǎn)源辨識(shí)hazard identification識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其分布和特性的過(guò)程。1.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)risk assessment對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、分級(jí),對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受
3、予以確定的過(guò)程。1.8風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)risk classification通過(guò)采用科學(xué)、合理方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分等級(jí)。1.9風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控risk classification management and control按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。1.10風(fēng)險(xiǎn)控制措施risk control measure企業(yè)為將風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受程度,針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)控制方法和手段。1.11風(fēng)險(xiǎn)信息risk information風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、危險(xiǎn)源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、
4、等級(jí)、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。1.12風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單risk classification control list企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)信息(3.11)的集合。2基本要求2.1工作目標(biāo)嚴(yán)格按照省安監(jiān)局制定的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則,規(guī)范工作程序、明確工作方法、提出管控要求,對(duì)全公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除、管控在安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn);全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提高公司安全生產(chǎn)管理水平;2.2全員參與、分級(jí)負(fù)責(zé)從基層操作人員到總經(jīng)理,應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控;根據(jù)
5、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,確定落實(shí)管控措施責(zé)任單位的層級(jí);風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施持續(xù)有效為工作目標(biāo)。2.3系統(tǒng)規(guī)范、融合深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系緊密結(jié)合,其本質(zhì)核心都是圍繞風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)。雙重預(yù)防機(jī)制的核心也是基于風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和要求,公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系或職業(yè)安全健康管理體系本身就是控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的有效管理方法,它們就是雙重預(yù)防機(jī)制的一部分。雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)不是另起爐灶、另搞一套。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系等安全管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,形成一體化的安全管理體系,使風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程,從根本上實(shí)現(xiàn)事故的
6、縱深防御和關(guān)口前移。 2.4注重實(shí)際、強(qiáng)化過(guò)程、重在落實(shí)根據(jù)公司實(shí)際,制定風(fēng)險(xiǎn)管控體系配套制度,確保體系建設(shè)的實(shí)效性和實(shí)用性,合理確定管控層級(jí),完善控制措施,確保重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。按照“全員、全過(guò)程、全方位”的原則,明確每一個(gè)崗位辨識(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的責(zé)任,并通過(guò)評(píng)審、更新,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。3工作程序3.1成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu),建立雙體系建設(shè)的管理制度。3.1.1成立深化雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):總經(jīng)理 *副組長(zhǎng):副總經(jīng)理 *、*、*、*、*、*、*成 員:安全總監(jiān) *、技術(shù)總監(jiān) *總部辦公室主任 *、 生產(chǎn)部經(jīng)理 劉*動(dòng)力車間主任(水、電
7、、氣) *物資供應(yīng)部經(jīng)理(危險(xiǎn)品采購(gòu)、儲(chǔ)存) *人力資源部經(jīng)理 *、環(huán)保部副經(jīng)理 *總部辦副主任、保衛(wèi)辦科長(zhǎng)(消防)*設(shè)備計(jì)控辦科長(zhǎng)(設(shè)備、儀表) *技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理 *、調(diào)度辦公室主任 *安全科科長(zhǎng) *及各單位負(fù)責(zé)人公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,公司安全總監(jiān)*同志任辦公室主任;3.1.2職責(zé)分工3領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)-公司主要負(fù)責(zé)人是雙重預(yù)防體系建設(shè)的主要責(zé)任人,推動(dòng)公司雙重預(yù)防體系建設(shè),對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各分管副總經(jīng)理根據(jù)職責(zé)分工對(duì)分管部門的雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督;3安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司的雙體系開(kāi)展情況,組織和參與雙體系建設(shè)的方案和制度的審批和公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控措施
8、和隱患排查表的評(píng)審,根據(jù)各單位開(kāi)展情況提出獎(jiǎng)懲的建議;3總部辦公室配合安全管理部監(jiān)督各單位的“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙體系建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行考核;3安全管理部組織制定“雙重預(yù)防體系”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、制度和作業(yè)指導(dǎo)書,統(tǒng)一工作表格、隱患排查制度和工作表格進(jìn)行修訂、評(píng)審,發(fā)放給各單位,監(jiān)督各單位的執(zhí)行;組織監(jiān)督全體人員雙重預(yù)防體系的培訓(xùn)和宣傳工作;組織參與安委會(huì)對(duì)公司各單位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管理、管控措施的制定和重大事故隱患等評(píng)審和處理;3生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、保衛(wèi)辦公室等職能部門負(fù)責(zé)本崗位的作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和分級(jí)管控,根據(jù)職能分工開(kāi)展隱患排查;人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位雙重預(yù)防
9、體系的宣貫和培訓(xùn)情況;3各生產(chǎn)分廠、車間、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存單位對(duì)本單位全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織監(jiān)督各工段、班組開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控和編制隱患排查表,對(duì)工段、班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、管控措施和隱患排查表的制定進(jìn)行評(píng)審,監(jiān)督工段、班組對(duì)分級(jí)管控、隱患排查結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)教育和開(kāi)展隱患排查治理,并組織開(kāi)展分廠、車間級(jí)的隱患排查。3.2實(shí)施全員培訓(xùn)制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、分階段培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法,保留培訓(xùn)記錄;分級(jí)評(píng)價(jià)后對(duì)安全管控措施進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.3編寫體系文件建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度,編制危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、工作危害分析
10、(JHA)評(píng)價(jià)記錄、安全檢查表分析(SCL)評(píng)價(jià)記錄、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表等有關(guān)記錄文件。3.4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)3.4.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定3.4.1.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則對(duì)化工裝置風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分,應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則,可按照生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存罐區(qū)、裝卸站臺(tái)、作業(yè)場(chǎng)所等功能分區(qū)進(jìn)行。例如:三氯化磷、硝化、加氫、光氣化、制冷等生產(chǎn)裝置;原料與產(chǎn)品儲(chǔ)存設(shè)備:儲(chǔ)存一甲胺、液氨、液氯等壓力容器,儲(chǔ)存易燃液體甲苯、甲醇、二甲苯、二氯乙烷等常壓儲(chǔ)罐,儲(chǔ)存鹽酸、燒堿、硝酸等腐蝕品儲(chǔ)罐,關(guān)聯(lián)的裝卸設(shè)施、生產(chǎn)或作業(yè)場(chǎng)所。對(duì)操作及作業(yè)活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分,應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程所有常規(guī)和
11、非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。對(duì)于系統(tǒng)或大型機(jī)組開(kāi)、停車,檢維修,動(dòng)火、受限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)考慮。例如:自動(dòng)化操作(DCS)、裝置檢維修作業(yè)、可燃液體儲(chǔ)罐動(dòng)火、進(jìn)入儲(chǔ)存有毒有害儲(chǔ)罐檢查、裝置開(kāi)停車等。3.4.1.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查3.4應(yīng)組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,形成包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、區(qū)域位置、可能導(dǎo)致事故類型等內(nèi)容的基本信息,并建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬(參見(jiàn)附錄A.1),為下一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。3.4.1.2.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或上述幾種方法的結(jié)合等進(jìn)行。3.4.1.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定按風(fēng)險(xiǎn)
12、點(diǎn)各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。3.4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)分析3.4.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)全部設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng),建立作業(yè)活動(dòng)清單(參見(jiàn)附錄A.2)及設(shè)備設(shè)施清單(參見(jiàn)附錄A.3)。宜采用以下幾種常用辨識(shí)方法:對(duì)于作業(yè)活動(dòng),宜采用工作危害分析法(簡(jiǎn)稱JHA)進(jìn)行辨識(shí),分析步驟和要求參見(jiàn)附錄B;對(duì)于設(shè)備設(shè)施,宜采用安全檢查表法(簡(jiǎn)稱SCL)進(jìn)行辨識(shí),分析步驟和要求參見(jiàn)附錄C;對(duì)于復(fù)雜的化工工藝,應(yīng)采用危險(xiǎn)與可操作性分析法(簡(jiǎn)稱HAZOP)等方法進(jìn)行辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍應(yīng)包括:-規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;-常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng);-事故及潛在的
13、緊急情況;-所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);-原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程;-作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;-工藝、設(shè)備、管理、人員等變更;-丟棄、廢棄、拆除與處置;-氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施依據(jù)GB/T 13861的規(guī)定,對(duì)潛在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等危害因素進(jìn)行辨識(shí),充分考慮危害因素的根源和性質(zhì)。辨識(shí)危險(xiǎn)源也可以從能量和物質(zhì)的角度進(jìn)行提示。其中從能量的角度可以考慮機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等。風(fēng)險(xiǎn)控制措施依據(jù)DB37/T 28822016規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施類別和基本原則,并結(jié)合公司化工裝置生產(chǎn)特點(diǎn)分析制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。.1風(fēng)險(xiǎn)控制
14、措施應(yīng)從工程技術(shù)(或工程控制)措施、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等方面識(shí)別并評(píng)估現(xiàn)有控制措施的有效性?,F(xiàn)有控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議或改進(jìn)的控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證。設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源的控制措施應(yīng)包括:報(bào)警、聯(lián)鎖、安全閥、液位、溫度、壓力等工藝設(shè)備本身帶有的控制措施和消防、檢查、檢驗(yàn)等常規(guī)的管理措施。作業(yè)活動(dòng)類危險(xiǎn)源的控制措施應(yīng)包括:制度完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員素質(zhì)等方面。重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)通過(guò)工程技術(shù)措施和(或)技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定控制該類風(fēng)險(xiǎn)的
15、目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案;屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險(xiǎn),不需要通過(guò)工程技術(shù)措施,但需要制定新的文件(程序或作業(yè)文件)或修訂原來(lái)的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn)的有效控制措施,并在實(shí)踐中落實(shí)這些措施。對(duì)于某些重大風(fēng)險(xiǎn),可同時(shí)采取上述兩種措施。不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行控制,直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審: 措施的可行性和有效性; 是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn); 是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素; 是否已選定最佳的解決方案。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法華陽(yáng)集團(tuán)選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)(參見(jiàn)附錄E)的方法,針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
16、定性、定量評(píng)價(jià),并填寫工作危害分析評(píng)價(jià)記錄(參見(jiàn)附錄A.4)和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄(參見(jiàn)附錄A中表A5-1或A5-2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn),并充分考慮以下要求:-有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);-設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);-本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);-本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等;-相關(guān)方的訴求等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)考慮人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面存在的可能性和后果嚴(yán)重程度的影響,并結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和自身實(shí)際,明確事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)度取值標(biāo)準(zhǔn),確定適用的風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則(參見(jiàn)附錄D和附錄E),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管控原則風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
17、判定時(shí),應(yīng)對(duì)每項(xiàng)控制措施進(jìn)行評(píng)審,確定可行性、有效性。存在缺失、失效的狀況,應(yīng)制定落實(shí)改進(jìn)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)應(yīng)同時(shí)負(fù)責(zé)管控,逐級(jí)落實(shí)具體措施。應(yīng)結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理確定風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高的原則。風(fēng)險(xiǎn)按照從高到低分為5級(jí):1、2、3、4、5或A、B、C、D、E。其中,1級(jí)或A級(jí)為最高風(fēng)險(xiǎn),5級(jí)或E級(jí)為最低風(fēng)險(xiǎn)。具體風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控要求參照表1。表1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控要求風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危險(xiǎn)程度管控要求A級(jí)1級(jí)極其危險(xiǎn)(不可容許風(fēng)險(xiǎn))應(yīng)立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受或可容許程度后,才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。B
18、級(jí)2級(jí)高度危險(xiǎn)應(yīng)制定措施進(jìn)行控制管理。(公司或廠)級(jí)應(yīng)重點(diǎn)控制管理,由各專業(yè)職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理,直至風(fēng)險(xiǎn)降至可接受或可容許程度后才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。C級(jí)3級(jí)顯著危險(xiǎn)需要控制整改。部(處)室級(jí)(車間上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理,并負(fù)責(zé)控制管理,所屬車間具體落實(shí);應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià),確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。D級(jí)4級(jí)輕度危險(xiǎn)車間
19、級(jí)應(yīng)引起關(guān)注,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的管理,并負(fù)責(zé)控制管理,所屬工段、班組具體落實(shí);不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確保控制措施得以維持現(xiàn)狀,保留記錄。E級(jí)5級(jí)稍有危險(xiǎn)(可忽略風(fēng)險(xiǎn))員工應(yīng)引起注意,基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。需要控制措施的納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。重大風(fēng)險(xiǎn)判定根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),除3.4.5.2中分析判定的風(fēng)險(xiǎn)外,屬于以下情況之一的,直接判定為重大風(fēng)險(xiǎn):-違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的;-發(fā)生過(guò)死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;-根據(jù)GB 1
20、8218評(píng)估為重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存場(chǎng)所;-運(yùn)行裝置界區(qū)內(nèi)涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)10人及以上的;-涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的;-構(gòu)成重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū);-建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)和化工裝置開(kāi)停車;-一級(jí)以上動(dòng)火作業(yè)、級(jí)高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級(jí)吊裝作業(yè)等;-易產(chǎn)生硫化氫的作業(yè)場(chǎng)所;根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn),我公司兩處重大危險(xiǎn)源的液氯儲(chǔ)槽和光氣及光氣化生產(chǎn)裝置、加氫裝置、硝化裝置、三氯化磷氯化裝置、一級(jí)以上動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、級(jí)高處作業(yè)、一級(jí)吊裝作業(yè)、項(xiàng)目試生產(chǎn)、裝置開(kāi)停車、三廢處理站清理污泥作業(yè)等直接判定為重大風(fēng)險(xiǎn)。直接判定的重大風(fēng)險(xiǎn),按照橙色(較大)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施華陽(yáng)集團(tuán)選用D=LE
21、C選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后,按照附錄A.7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則,劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)識(shí),實(shí)施分級(jí)管控。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)可進(jìn)行增加或合并,企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則,結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后,應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單(參見(jiàn)附錄A.6,包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)信息),逐級(jí)
22、匯總、評(píng)審、修訂、審核、發(fā)布、培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)信息有效傳遞。成果與應(yīng)用檔案記錄各單位應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的記錄資料,并分類建檔管理。至少應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄,以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬等內(nèi)容的文件化成果;涉及紅色、橙色風(fēng)險(xiǎn)時(shí),其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄,風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等,應(yīng)單獨(dú)建檔管理。風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)用結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果將制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施告知內(nèi)部員工和相關(guān)方。對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果記錄和管控措施的培訓(xùn),掌握本崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包含危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所需管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等信息;對(duì)相關(guān)方的培訓(xùn)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施等。分
23、級(jí)管控的效果通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè),應(yīng)至少在以下方面有所改進(jìn):-每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn),或者通過(guò)增加新的管控措施提高安全可靠性;-完善重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí);-涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度;-員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識(shí),安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高;-保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善,風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng);-根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,完善隱患排查項(xiàng)目清單,使隱患排查工作更有針對(duì)性。持續(xù)改進(jìn)3.4.8.1評(píng)審公司每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審或更新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、
24、裝置或設(shè)施等適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3.4.8.2更新根據(jù)以下情況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響,及時(shí)針對(duì)變化范圍開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息:-法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變;-發(fā)生事故后,有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià);-組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;-補(bǔ)充新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià);-風(fēng)險(xiǎn)程度變化后,需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整。3.4.8.3溝通建立不同職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制,及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息,樹(shù)立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心,提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。AA附錄A (資料性附錄)分析記錄表A.
25、1 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬(記錄受控號(hào))單位: No:序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱類型可能導(dǎo)致的主要事故類型區(qū)域位置所屬單位備注填表人: 審核人: 審核日期: 年 月 日(此表是初步劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)的記錄表格??赡軐?dǎo)致事故類型:參照GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)填寫。)A.2 作業(yè)活動(dòng)清單(記錄受控號(hào))單位: No:序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)實(shí)施單位活動(dòng)頻率備注填表人: 填表日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日(活動(dòng)頻率:頻繁進(jìn)行、特定時(shí)間進(jìn)行、定期進(jìn)行。)A.3 設(shè)備設(shè)施清單(記錄受控號(hào))單位: No:序號(hào)設(shè)備名稱類別位號(hào)/所在部位所屬單位是否特種設(shè)備備注填表人: 填表日期: 年 月
26、 日 審核人: 審核日期: 年 月 日(填表說(shuō)明:1.設(shè)備十大類別:爐類、塔類、反應(yīng)器類、儲(chǔ)罐及容器類、冷換設(shè)備類、通用機(jī)械類、動(dòng)力類、化工機(jī)械類、起重運(yùn)輸類、其他設(shè)備類。2.參照設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,按照十大類別歸類,按照單元或裝置進(jìn)行劃分,同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號(hào)相同的設(shè)備設(shè)施可合并,在備注內(nèi)寫明數(shù)量。3.廠房、管廊、手持電動(dòng)工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。)A.4 工作危害分析(JHA)評(píng)價(jià)記錄表4-1 工作危害分析(JHA+LEC)評(píng)價(jià)記錄(記錄受控號(hào))單位: 崗位: 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(作業(yè)活動(dòng))名稱: No:序號(hào)作業(yè)步驟危險(xiǎn)源或潛在事件(人、物、作業(yè)環(huán)境、管理)主要后果現(xiàn)有控制措施LECD評(píng)價(jià)級(jí)
27、別管控級(jí)別建議新增(改進(jìn))措施備注工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置分析人: 日期: 審核人: 日期: 審定人: 日期: 填表說(shuō)明:1、審核人為所在崗位/工序負(fù)責(zé)人,審定人為上級(jí)負(fù)責(zé)人。2、評(píng)價(jià)級(jí)別是指運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3、管控級(jí)別是指按照附錄A.7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則,劃分的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。A.5 安全檢查表分析(SCL)評(píng)價(jià)記錄表5-1 安全檢查表分析(SCL+LEC)評(píng)價(jià)記錄序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不符合標(biāo)準(zhǔn)情況及后果現(xiàn)有控制措施LECD評(píng)價(jià)級(jí)別管控級(jí)別建議新增(改進(jìn))措施備注工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處
28、置(記錄受控號(hào))單位: 崗位: 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱: No:分析人: 日期: 審核人: 日期: 審定人: 日期: 填表說(shuō)明:1、審核人為所在崗位負(fù)責(zé)人,審定人為上級(jí)負(fù)責(zé)人或車間主任。2、評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3、管控級(jí)別是指按照附錄A.7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則,劃分的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。A.6 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單表6-1作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單單位:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)步驟(危險(xiǎn)源)危險(xiǎn)源或潛在事件評(píng)價(jià)級(jí)別管控級(jí)別主要后果管控措施管控層級(jí)責(zé)任單位責(zé)任人備注編號(hào)類型名稱序號(hào)名稱工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處
29、置1作業(yè)活動(dòng)1234填表說(shuō)明:1、管控措施指按一定程序確定的所有管控措施,包括“現(xiàn)有安全控制措施”和“建議改進(jìn)措施”,內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。2、評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3、管控級(jí)別是指按照附錄A.7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則,劃分的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。表6-2設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單單位:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查項(xiàng)目(危險(xiǎn)源)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)級(jí)別管控級(jí)別不符合標(biāo)準(zhǔn)情況及后果管控措施管控層級(jí)責(zé)任單位責(zé)任人備注編號(hào)類型名稱序號(hào)名稱工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個(gè)體防護(hù)應(yīng)急處置1設(shè)備設(shè)施1234填表說(shuō)明:1、管控措施指按一定程序確定的所有管控措施,包括“現(xiàn)有安
30、全控制措施”和“建議改進(jìn)措施”,內(nèi)容必須詳細(xì)和具體。2、評(píng)價(jià)級(jí)別是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法,確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3、管控級(jí)別是指按照附錄A.7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表規(guī)定的對(duì)應(yīng)原則,劃分的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”標(biāo)識(shí)。A.7 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表管控級(jí)別判定方法重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)采用LEC法或采用LS法A級(jí)或1級(jí)B級(jí)或2級(jí)C級(jí)或3級(jí)D級(jí)或4級(jí)E級(jí)或5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)色度紅色橙色黃色藍(lán)色藍(lán)色BB附錄B (資料性附錄)工作危害分析法(JHA)B.1 方法概述通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的逐步分析,找出具有危險(xiǎn)的工作步驟,進(jìn)行控制和預(yù)防,是辨識(shí)危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的
31、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。包括作業(yè)活動(dòng)劃分、選定、危險(xiǎn)源辨識(shí)等步驟。B.2 作業(yè)活動(dòng)劃分按生產(chǎn)流程、區(qū)域位置、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段服務(wù)階段或部門劃分。包括但不限于: 日常操作:工藝、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場(chǎng)巡檢; 異常情況處理:停水、停電、停氣(汽)、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理,設(shè)備故障處理; 開(kāi)停車:開(kāi)車、停車及交付前的安全條件確認(rèn); 作業(yè)活動(dòng):動(dòng)火、受限空間、高處、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè);采樣分析、檢尺、測(cè)溫、設(shè)備檢測(cè)(測(cè)厚、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè))、脫水排凝、人工加料(劑)、汽車裝卸車、火車裝卸車、成型包裝、庫(kù)房叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、加熱爐點(diǎn)火、機(jī)泵機(jī)組盤車、鐵路槽車洗車、輸煤機(jī)檢查、清膠清聚合物、清罐內(nèi)污油
32、等危險(xiǎn)作業(yè);場(chǎng)地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開(kāi)啟等其他作業(yè); 管理活動(dòng):變更管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練、公眾聚集活動(dòng)等; 按崗位工作任務(wù)和作業(yè)流程劃分作業(yè)活動(dòng),填入作業(yè)活動(dòng)清單(見(jiàn)附錄A2)。B.3 工作危害分析(JHA)評(píng)價(jià)步驟評(píng)價(jià)步驟如下:a) 將作業(yè)活動(dòng)清單中的每項(xiàng)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟;b) 根據(jù)GB/T 13861的規(guī)定,辨識(shí)每一步驟的危險(xiǎn)源及潛在事件;c) 根據(jù)GB 6441規(guī)定,分析造成的后果;d) 識(shí)別現(xiàn)有控制措施。從工程控制、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等方面評(píng)估現(xiàn)有控制措施的有效性;e) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則評(píng)估風(fēng)
33、險(xiǎn),判定等級(jí);f) 將分析結(jié)果,填入工作危害分析(JHA)評(píng)價(jià)記錄(見(jiàn)附錄A4)中。C附錄C (資料性附錄)安全檢查表法(SCL)C.1 方法概述依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行判別檢查。適用于對(duì)設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、安全間距、作業(yè)環(huán)境等存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。包括編制安全檢查表、列出設(shè)備設(shè)施清單、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)等步驟。C.2 安全檢查表編制依據(jù)編制依據(jù)包括: 有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定; 國(guó)內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往事故情況; 系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施; 分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料; 有關(guān)研究成果,同行業(yè)或
34、類似行業(yè)檢查表等。C.3 編制安全檢查表編制工作包括: 確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的工段長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員、設(shè)備員等各方面人員; 熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。 收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)過(guò)去發(fā)生的事故事件資料,作為編制安全檢查表的依據(jù); 編制表格。確定檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及后果、安全控制措施等要素(參照附錄A5中表5-1或表5-2相關(guān)欄目?jī)?nèi)容,可單獨(dú)編制或直接采用該表)。C.4 安全檢查表分析評(píng)價(jià)分析評(píng)價(jià)步驟如下: 列出設(shè)備設(shè)施清單(見(jiàn)附錄A3); 依據(jù)設(shè)備設(shè)施清單,按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干危險(xiǎn)源,
35、對(duì)照安全檢查表逐個(gè)分析潛在的危害; 對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源,按照安全檢查表分析(SCL)評(píng)價(jià)記錄(見(jiàn)附錄A5)進(jìn)行全過(guò)程的系統(tǒng)分析和記錄。C.5 檢查表分析要求綜合考慮設(shè)備設(shè)施內(nèi)外部和工藝危害。識(shí)別順序:a) 廠址、地形、地貌、地質(zhì)、周圍環(huán)境、周邊安全距離方面的危害;b) 廠區(qū)內(nèi)平面布局、功能分區(qū)、設(shè)備設(shè)施布置、內(nèi)部安全距離等方面的危害;c) 具體的建構(gòu)筑物等。附錄D (資料性附錄)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法(LEC)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法(簡(jiǎn)稱LEC)。L(likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(exposure,人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence,一旦發(fā)生事故可能造成
36、的后果)。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(danger,危險(xiǎn)性)來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小,即:D=L×E×C。D值越大,說(shuō)明該作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn)大。表C.1 事故事件發(fā)生的可能性(L)判斷準(zhǔn)則分值事故、事件或偏差發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料。6相當(dāng)可能;或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng));或在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施;或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故、事件或偏差3可能,但不經(jīng)常;或危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)或保護(hù)措施(如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等),也未作過(guò)任何監(jiān)測(cè);或未嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行;或在現(xiàn)場(chǎng)有控
37、制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng);或危害在預(yù)期情況下發(fā)生1可能性小,完全意外;或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè);或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故、事件或偏差;或在異常情況下發(fā)生過(guò)類似事故、事件或偏差0.5很不可能,可以設(shè)想;危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并能定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)0.2極不可能;有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施;或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程0.1實(shí)際不可能表C.2 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)判斷準(zhǔn)則分值頻繁程度分值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見(jiàn)地暴露表C.3 發(fā)生事故事件偏差產(chǎn)生的后果
38、嚴(yán)重性(C)判別準(zhǔn)則分值法律法規(guī)及其他要求人員傷亡直接經(jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元)停工公司形象100嚴(yán)重違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)10人以上死亡,或50人以上重傷5000以上公司停產(chǎn)重大國(guó)際、國(guó)內(nèi)影響40違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷1000以上裝置停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響15潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)3人以下死亡,或10人以下重傷100以上部分裝置停工地區(qū)影響7不符合上級(jí)或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等喪失勞動(dòng)力、截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病10萬(wàn)以上部分設(shè)備停工公司及周邊范圍2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服1萬(wàn)以上1套設(shè)備停工引人關(guān)注,不利于基本的安全衛(wèi)生要求1完全
39、符合無(wú)傷亡1萬(wàn)以下沒(méi)有停工形象沒(méi)有受損表C.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施(D)風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限>320A/1級(jí)極其危險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立刻160320B/2級(jí)高度危險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改70160C/3級(jí)顯著危險(xiǎn)可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理2070D/4級(jí)輕度危險(xiǎn)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,但需定期檢查有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理<20E/5級(jí)稍有危險(xiǎn)無(wú)需采用控制措施,但需保存記錄/安全事故隱患排查治理體系1術(shù)語(yǔ)和定義1.1事故隱患hidd
40、en risk of work safety accident違反安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。1.2隱患排查screening for hidden risk組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、崗位員工以及其他相關(guān)人員依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理制度,采取一定的方式和方法,對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的有效落實(shí)情況,對(duì)本單位的事故隱患進(jìn)行排查的工作過(guò)程。1.3隱患治理elimination of hidden risk消除或控制隱患的活動(dòng)或過(guò)程。1.
41、4隱患信息hidden risk information包括隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、可能導(dǎo)致后果及其嚴(yán)重程度、治理目標(biāo)、治理措施、職責(zé)劃分、治理期限等信息的總稱。2基本要求2.1健全機(jī)構(gòu)化工企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任部門和責(zé)任人,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),其他負(fù)責(zé)人對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé),各職能部門和單位負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。2.2完善制度在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全完善隱患自查、自改、自報(bào)、考核的管理機(jī)制,形成一體化的安全管理體系,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位從業(yè)人員的事故隱
42、患排查治理責(zé)任。建立隱患排查治理目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制和配套獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)對(duì)落實(shí)情況的監(jiān)督考核,形成激勵(lì)先進(jìn)、約束落后的鮮明導(dǎo)向,確保治理措施的落實(shí)。2.3組織培訓(xùn)制定隱患排查治理體系培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、分階段組織全體員工對(duì)本單位的隱患排查治理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法進(jìn)行培訓(xùn),并保留培訓(xùn)記錄。2.4全員參與公司從基層操作人員到最高管理層,全員參與隱患排查治理,使隱患排查治理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程,成為企業(yè)各層級(jí)、各崗位日常工作重要的組成部分。3隱患分級(jí)與分類3.1根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影響范圍,分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.1.1一般事故隱患危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能
43、夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患危害和整改難度較大,無(wú)法立即整改排除,需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。以下情形為重大事故隱患:-違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,整改時(shí)間長(zhǎng)或可能造成較嚴(yán)重危害的;-涉及重大危險(xiǎn)源的;-具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在10人以上的;-危害程度和整改難度較大,一定時(shí)間得不到整改的;-因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的;-設(shè)區(qū)的市級(jí)以上負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門認(rèn)定的。重大事故隱患的判定,要把握“危害較大”和“整改難度較大”兩個(gè)要點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有下列情形之一的,可按重大事故隱
44、患進(jìn)行治理:示例: 使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的;示例: 具有甲、乙類火災(zāi)危險(xiǎn)性物質(zhì)、爆炸品以及二級(jí)以上(或高毒)毒性物質(zhì)的車間、倉(cāng)庫(kù)與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),或具有甲乙類火災(zāi)危險(xiǎn)性物質(zhì)、爆炸品的車間、倉(cāng)庫(kù)與員工宿舍的安全距離不符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求的;示例: 甲、乙類及劇毒化學(xué)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與周邊居住區(qū)、人員密集區(qū)、交通要道的安全距離不符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求的。未按規(guī)定和生產(chǎn)工藝要求設(shè)置必要的自動(dòng)報(bào)警和安全聯(lián)鎖裝置的;示例: 為兩套及以上甲、乙類及劇毒化學(xué)品生產(chǎn)裝置服務(wù)的中心控制室、區(qū)域控制室與甲、乙類生產(chǎn)、存儲(chǔ)設(shè)施的安全距離不足,或未采取必要
45、的抗爆措施的;示例: 易燃易爆和有毒作業(yè)場(chǎng)所,未按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條款的要求設(shè)置可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)施以及通風(fēng)設(shè)施,或設(shè)置數(shù)量、能力低于標(biāo)準(zhǔn)要求的1/2的;示例: 爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備(電機(jī)、燈具、開(kāi)關(guān)等)不防爆,或防爆等級(jí)(類別、級(jí)別、組別)及線路敷設(shè)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求,且未采取通風(fēng)、隔離等臨時(shí)防范措施的;示例: 重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝裝置安全控制措施不完善,發(fā)生爆炸危險(xiǎn)的可能性較大,且未采取有效防爆泄爆措施的;示例: 重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置安全措施不完善,容易導(dǎo)致爆炸、中毒等惡性事故發(fā)生的;示例: 構(gòu)成一、二級(jí)重大危險(xiǎn)源的的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置安全措施不完
46、善,容易導(dǎo)致爆炸、中毒等惡性事故發(fā)生的;示例: 其他危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.2分類事故隱患分為基礎(chǔ)管理類隱患和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患。3.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患包括以下方面存在的問(wèn)題或缺陷:設(shè)備設(shè)施;場(chǎng)所環(huán)境;從業(yè)人員操作行為;消防及應(yīng)急設(shè)施;供配電設(shè)施;職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施;輔助動(dòng)力系統(tǒng);現(xiàn)場(chǎng)其他方面。3.2.2基礎(chǔ)管理類隱患基礎(chǔ)管理類隱患包括以下方面存在的問(wèn)題或缺陷:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)管理制度;教育培訓(xùn);安全生產(chǎn)管理檔案;
47、安全生產(chǎn)投入;應(yīng)急管理;職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理;相關(guān)方安全管理;基礎(chǔ)管理其他方面。4工作程序與內(nèi)容4.1編制排查項(xiàng)目清單依據(jù)確定的各類風(fēng)險(xiǎn)的全部控制措施和基礎(chǔ)安全管理要求,編制包含全部應(yīng)該排查的項(xiàng)目清單。隱患排查項(xiàng)目清單包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查清單以各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基本單元,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系中各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求,編制該排查單元的排查清單。至少應(yīng)包括:與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)、排查內(nèi)容、排查標(biāo)準(zhǔn)和排查方法等信息,參見(jiàn)附錄A。排查內(nèi)容應(yīng)包括工程技術(shù)、管理措施、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等全部控制措施。基礎(chǔ)管理類隱患排查清單依據(jù)危險(xiǎn)化
48、學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則等法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等逐項(xiàng)編制排查清單。至少應(yīng)包括:排查項(xiàng)目(基礎(chǔ)管理名稱)、排查內(nèi)容、排查標(biāo)準(zhǔn)和排查方法等信息,參見(jiàn)附錄B。4.2確定排查項(xiàng)目實(shí)施隱患排查前,應(yīng)根據(jù)排查類型、人員數(shù)量、時(shí)間安排和季節(jié)特點(diǎn),在排查項(xiàng)目清單中選擇確定具有針對(duì)性的具體排查項(xiàng)目,作為隱患排查的內(nèi)容。隱患排查可分為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查或基礎(chǔ)管理類隱患排查,兩類隱患排查可同時(shí)進(jìn)行。4.3隱患排查排查方式排查方式主要包括日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業(yè)性隱患排查、節(jié)假日及季節(jié)性隱患排查、專家診斷性檢查和各級(jí)負(fù)責(zé)人履職檢查等。其中專業(yè)性隱患排查包括工藝、設(shè)備、電氣、自控儀表、建筑結(jié)構(gòu)、消
49、防、公用及輔助工程等。4.3.2排查要求1. 根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求和風(fēng)險(xiǎn)管控情況,結(jié)合生產(chǎn)工藝特點(diǎn)開(kāi)展隱患排查工作,隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、責(zé)任到人,日常巡查和專業(yè)排查相結(jié)合,定期排查與日常管理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合。-現(xiàn)場(chǎng)巡檢間隔不得大于2小時(shí),涉及“兩重點(diǎn)一重大”的化工生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置,宜采用不間斷巡檢方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,現(xiàn)場(chǎng)巡檢間隔不得大于1小時(shí);基層車間管理人員每天至少一次對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)隱患排查;-綜合性隱患排查應(yīng)由公司級(jí)至少每季度組織一次;基層單位(車間)結(jié)合崗位責(zé)任制排查,至少每月組織一次;-專業(yè)或?qū)m?xiàng)隱患排查應(yīng)由工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)技術(shù)人員或相關(guān)部門至少
50、每季度組織一次;-季節(jié)性隱患排查應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)及本單位的生產(chǎn)實(shí)際,至少每季度開(kāi)展一次;-節(jié)假日隱患排查應(yīng)在重大活動(dòng)及節(jié)假日前進(jìn)行一次隱患排查;-對(duì)于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的,可依據(jù)實(shí)際情況確定排查周期,如果發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱患排查。2. 當(dāng)發(fā)生以下情形之一,化工企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)隱患排查:-頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的;-組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的;-裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的;-外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化;-發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí);-氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然
51、災(zāi)害。根據(jù)公司組織架構(gòu)確定排查組織級(jí)別,一般包括公司級(jí)、職能部門級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)。組織實(shí)施公司每年年初制定隱患排查計(jì)劃,相關(guān)部門和單位應(yīng)對(duì)照隱患排查清單,采取相應(yīng)的排查方式,按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控級(jí)別,組織各相關(guān)層級(jí)的部門和單位進(jìn)行隱患排查。對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)進(jìn)行評(píng)估分級(jí),填寫隱患排查記錄,按規(guī)定登記上報(bào)。根據(jù)排查出的隱患類別,提出治理建議。治理建議一般應(yīng)包含:-針對(duì)排查出的每項(xiàng)隱患,明確治理責(zé)任單位和主要責(zé)任人;-經(jīng)排查評(píng)估后,提出初步整改或處置建議;-依據(jù)隱患治理難易程度或嚴(yán)重程度,確定隱患治理期限。4.4隱患治理治理要求隱患治理實(shí)行分級(jí)治理、分類實(shí)施的原則。主要包括崗位糾正、班組治理、車
52、間治理、部門治理、公司治理等。隱患治理應(yīng)做到方法科學(xué)、資金到位、治理及時(shí)有效、責(zé)任到人、按時(shí)完成。能立即整改的隱患必須立即整改,無(wú)法立即整改的隱患,治理前要研究制定防范措施,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,防止隱患發(fā)展為事故。治理流程事故隱患治理流程包括:通報(bào)隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、實(shí)施隱患治理、治理情況反饋、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。隱患排查結(jié)束后,將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患等級(jí)、治理期限及治理措施要求等信息向從業(yè)人員進(jìn)行通報(bào)。隱患排查組織部門應(yīng)制發(fā)隱患整改通知書,應(yīng)對(duì)隱患整改責(zé)任單位、措施建議、完成期限等提出要求。隱患存在單位在實(shí)施隱患治理前應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患存在的原因進(jìn)行分析,并制定可靠的治理措施。隱患整改通知制發(fā)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患整改效
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