1、盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告胭公司領(lǐng)導(dǎo)初為了更好地規(guī)范公司倉儲(chǔ)管理，保障庫存藥品的安全性、 完整性、準(zhǔn)確性，真實(shí)地反映庫存資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況是否達(dá)到帳物一致的目的，公司與12 月 11 日至 15 日對(duì)庫房進(jìn)行了為期5 天的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將次次盤點(diǎn)的情況向領(lǐng)導(dǎo)做以總結(jié)匯報(bào)。二、蛔基本情況蒂這次盤點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，趙總在百忙之中專門抽生寶貴的時(shí)間全程的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)盤點(diǎn)過程，此次盤點(diǎn)歷時(shí)5 天時(shí)間，盤點(diǎn)庫存藥品2865 個(gè)品種。盤點(diǎn)批次3000 多個(gè)批次，盤查庫存漲藥品 XX種，短確品種 XX種，批號(hào)不符的60與個(gè)以調(diào)整。3、4、 艿 好的特點(diǎn)箍1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。領(lǐng)導(dǎo)安排盤點(diǎn)工作后，楊經(jīng)理立即組織公司全員開

2、動(dòng)員會(huì)，安排協(xié)調(diào)公司各部門的人員一 起參加盤點(diǎn)，各部門參加盤點(diǎn)人員態(tài)度積極。肄 2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工比較關(guān)懷，員工有較強(qiáng)的歸屬感，盤點(diǎn)期間趙總與嚴(yán)總能夠與員工打成一片，中午一起就餐，并買來牛肉給員工改善伙食，庫房溫度低，及時(shí)安排辦公室買來大衣給倉儲(chǔ)部的員工御寒，說明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷與愛護(hù)，讓我這個(gè)剛加入團(tuán)隊(duì)的新人深深的感動(dòng)。衿 3、工作認(rèn)真，態(tài)度端正，庫房溫度相對(duì)辦公室而言是比較冷的，但參加盤點(diǎn)的其他部門的人員都沒有怨言，工作認(rèn)真仔細(xì)，商梅經(jīng)理，徐銀菊經(jīng)理，雖然穿的較少但不怕冷，不怕煩，登記數(shù)據(jù)，盤查藥品是一絲不茍，有始有終。 財(cái)務(wù)的羅姐在后期核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)充分體現(xiàn)了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度

3、。還有信息部的王主管，可以說盤點(diǎn)后期的數(shù)據(jù)處理都是他的，而且工作量很大，但其沒有任何怨言，加班加點(diǎn)的完成了工作。5、六、節(jié)存在問題芨1、團(tuán)隊(duì)整體缺乏一種精神，打硬仗、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的精神。計(jì)劃 3 天的工作結(jié)果干了5 天， 一方面也許這里面有著我的過錯(cuò)，盲目進(jìn)言使此次盤點(diǎn)采取了非公司以往的盤點(diǎn)方式，從而導(dǎo)致了盤點(diǎn)結(jié)果。另一方面的大家在盤點(diǎn)過程中的粗心所致。蒲2、庫房存在的問題（ 1）（2）覆地架碼貨不規(guī)范，同一品種不同批號(hào)碼放順序不正確。還有箱子倒放倒開的現(xiàn)象。（ 3）（4）肇整件貨的發(fā)貨比較混亂，同一貨品同一批號(hào)幾件貨都打開發(fā)貨。（ 5）（6）荽發(fā)貨配貨環(huán)節(jié)不規(guī)范， 沒有完全按照 GSP的要求和公

4、司制度匯編中相關(guān)的配送制度、操作規(guī)程去做，缺少了核對(duì)環(huán)節(jié)。配貨裝箱比較混亂，給門店驗(yàn)貨帶來了很多不變導(dǎo)致門店收貨后反饋問題較多。（ 7）（8）舞門店做要貨計(jì)劃不專業(yè)，對(duì)所缺藥品的規(guī)格和包裝不熟悉。 （明明一個(gè)包裝5 給而做的計(jì)劃是4 個(gè)或 6 個(gè)， ）（ 9）（10）蔗開票員存在的問題,先進(jìn)先生、近效期先生的原則堅(jiān)持的不夠好，對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格和包裝也不是很熟悉。7、8、 腿 下步工作措施薄 1 、加強(qiáng)倉儲(chǔ)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，熟悉本部門的崗位職責(zé)和操作規(guī)程。藥品收貨操作程序藥品驗(yàn)收操作規(guī)程藥品出庫復(fù)核程序前2、庫房驗(yàn)貨收貨建議按照 GSP的相關(guān)規(guī)定，由質(zhì)管部或采購部派人和庫房人員共同參與貨品的驗(yàn)收入庫，

5、這樣便于掌控所采購貨品的質(zhì)量和相關(guān)產(chǎn)品的資質(zhì)，發(fā)票，廠檢報(bào)告等資料的收集。藥品到貨時(shí)，收貨人員應(yīng)當(dāng)核實(shí)運(yùn)輸方式是否符合要求，并對(duì)照隨貨同行單（票） 和購進(jìn)記錄核對(duì)藥品，做到票、貨相符。隨貨同行單（票）應(yīng)當(dāng)包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并加蓋供貨單位藥品出庫專用章。聿3、庫房發(fā)貨嚴(yán)格按照相關(guān)的制度和操作規(guī)程操作，增加復(fù)核環(huán)節(jié)，做到貨票一致，數(shù)量相符，藥品出庫必須依據(jù)出庫憑證逐項(xiàng)復(fù)核品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號(hào)、有效期、銷售日期及外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量等，對(duì)與計(jì)算機(jī)信息不符和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的藥品，一律不準(zhǔn)出庫，并及時(shí)查明原因，妥善處理。膀 （ 1 ）嚴(yán)把藥品出庫復(fù)核質(zhì)量關(guān)，在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，停止發(fā)貨。贛（2）包裝嚴(yán)重破損、封口不牢固、襯墊不實(shí)、封條嚴(yán)重?fù)p壞的；袂 （ 3）包裝、標(biāo)識(shí)模糊不清或嚴(yán)重脫落的；腿（4）包裝內(nèi)有異常響動(dòng)和液體滲漏的；* （5）超過有效期的；詢（6）藥品由庫必須有正式憑證，嚴(yán)禁白條”發(fā)貨和無憑證發(fā)貨。菜（7）對(duì)實(shí)施電子監(jiān)管的藥品，應(yīng)當(dāng)在由庫時(shí)進(jìn)行掃碼和數(shù)據(jù)上傳。薁 最后我承諾，只要我在公司干，倉儲(chǔ)出