1、報名詳情失效模式及影響分析及其應用時間地點：| 2009年7月17日-18日 上海參加對象：工藝開發設計人員、產品設計人員、設計部門主管、質量人員、質量工程師、質量部門主管等 學習費用：￥2680元（含資料費、午餐費、專家演講費、發票費等）；住宿統一安排，費用自理； 承辦單位：企業學習網 .com垂詢熱線：北京廣州深圳上海蘇州（提前報名可享受更多優惠,歡迎來電咨詢.）電子郵箱：qiyexuexi 報名傳真：(010)950507 轉387686 或 (

2、010)80115555 轉387686網址鏈接：失效模式及影響分析及其應用.doc課程背景 在企業管理、客戶服務、產品開發過程中，是“亡羊補牢”，等出現問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產品投放市場后回出現什么問題呢？ ·風險到底是什么，我們該如何來防范它？ ·客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？ ·有沒有一種系統的工具可以幫助我們對可能出現的問題予以關注呢？ ·老是出現類

3、似的問題為什么一直得不到有效的解決？ 如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關注FMEA(失效模式及影響分析)及其應用 本課程將詳細講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統化的預見失效、避免失效的重復出現、降低風險的方法，這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中，現在被廣泛運用于汽車工業中。這一結構化的方法通過對失效（缺陷）的嚴重性、發生頻率和檢出性的評分，對風險進行優先排序，并在此基礎上對高風險進行控制。是一種有效的預警和降低風險的分析工具。 本課程中您還將現場對照您身邊發生的實例，進行FMEA的練習，

4、讓您在現實生活中可以學以致用！ 同時，本課程還將同你分享企業實施中指南、經驗和成功案例，使您在您的企業中推廣時事半功倍！課程目標·幫助理解失效模式及后果分析在生產過程和質量體系中的應用·確定針對不同產品特性而使用FMEA的適用的標準·幫助企業建立有效的、及時的和充分的FMEA控制體系專家介紹：Julio liu講師、韓國三星六西格瑪黑帶、美國通用六西格瑪設計黑帶；曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM) 先后擔任制造技術經理，產品開發經理和研發質量規劃高級經理。劉先生曾帶領團隊在2006-2008年間完成近100個項目，創造超過1

5、億人民幣的經濟效益，并培養黑帶大師MBB 2名，黑帶BB 10名和綠帶GB 200余名.在長期的企業實際工作中他積累了豐富的工作經驗，善于幫助員工在日常設計開發業務中樂于并容易地有效應用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創新穩健設計，確保產品完美地投放市場。 劉先生的培訓生動活潑，通俗易懂，注重課堂互動性和實際應用，曾服務過：諾冠亞洲技術中心 (NORGREN)、貝卡爾特中國技術中心 (BEKAERT)、艾默生（蘇州）研發中心（EMERSON）、江森自控（無錫）（JOHNSON CONTROLS）、西門子威迪歐（SIEMENS VDO）、薩帕鋁型材(SAPA GROUP)等公司課程

6、大綱：新版FMEA 概述 ·FMEA的定義、范圍和好處 ·FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA ·原因和效果基本關系 ·FMEA的模式和產品實現流程 ·FMEA開發過程中的關聯 ·FMEA開發組織和小組作用 ·高層管理在FMEA過程的作用(新版)設計FMEA ·DFMEA的基本模式 ·DFMEA的信息流 ·DFMEA的目的 ·前期策劃:客戶和產品要求的確定 ·產品功能表 ·分析途徑設計FMEA （續） ·界限圖(Boundary

7、Diagram) ·接觸矩陣圖 (Interface Matrix) ·白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram) ·DFMEA內部的動態鏈接(新版) ·DFMEA輸入和輸出 ·設計矩陣 ·開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版) ·多方位的風險分析（新版強調） ·行動計劃 ·DFMEA的評估 ·設計評審 ·設計驗證計劃和報告(DVP&R) ·在設計開發階段所用的其它技術 ·DRBFM (新版，基于失效

8、模式的設計評估) ·FMEA和DVP&R的內在關聯(新版)過程FMEA(新版FMEA 4th ) ·過程流程圖的定義和作用 ·風險的模式 ·PFMEA的目標 ·PFMEA開發的準備 ·PFMEA的輸入和要求 ·過程流程的優點 ·過程流程圖開發和過程文件 ·過程特性分類和影響級別 ·特殊特性 ·流程圖的使用和檢查清單 ·設計矩陣表 ·特性矩陣分析(Charateristic Matrix) ·過程流程圖和PFMEA的內在關聯 ·過程FMEA

9、的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分（新版） ·FMEA的表格類型（新版） ·多方位的風險評價（新版） ·過程控制、行動措施 ·過程開發的其它活動 ·DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版) ·PFMEA的評估新版FMEA(第四版)的主要更新 ·強調FMEA是動態過程 ·高層管理對FMEA過程支持 ·易讀的表格、圖形 ·易用的案例和可操作性 ·不建議只用RPN系數評估風險 ·改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準 ·

10、;強調預防控制 ·DFMEA和PFMEA內部關聯 ·FMEA和其它文件關聯的清晰化 ·DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險控制計劃 ·控制計劃的定義、內容和作用 ·控制計劃的輸入 ·控制方法和反應計劃 ·試生產控制計劃 ·從其他文件來源的主要輸入 ·確定變差來源及其控制方法 ·控制程度和過程能力 ·PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)小組練習 ·小組練習-課程網址：企業學習網. 報名回執表如下：報名回執表回執請發到： 或傳真至: (010)950507 轉387686 或 (010)80115555 轉387686  我單位共 _ 人確定報名參加 2009年_ 月_ 日在 _ 舉辦的失效模式及影響分析及其應用培訓班。單位名稱聯系人電 話手 機地 址傳 真E-mail序號參會人員性 別部門/職務聯絡手機金 額合 計123繳費方式    轉帳 現金 （請選擇 在打）會員ID住宿要求預定：雙人房_間；單人房_間，住宿時