1、泓域咨詢/佛山太陽能熱發電項目商業計劃書佛山太陽能熱發電項目商業計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目緒論9一、 項目定位及建設理由9二、 項目名稱及建設性質9三、 項目承辦單位10四、 項目建設選址11五、 項目生產規模12六、 建筑物建設規模12七、 項目總投資及資金構成12八、 資金籌措方案13九、 項目預期經濟效益規劃目標13十、 項目建設進度規劃13十一、 項目綜合評價13主要經濟指標一覽表14第二章 項目承辦單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優勢17四、 公司主要財務數據19公司合并資產負債表主要數據19公司合并利潤表主要數據19五、 核心人員介

2、紹20六、 經營宗旨21七、 公司發展規劃21第三章 項目背景、必要性28一、 全球太陽能熱發電裝機容量28二、 我國太陽能熱發電裝機容量28三、 太陽能熱發電發展的新機遇29四、 構建開放型經濟新體制實行高水平對外開放31五、 堅持創新驅動發展增強發展新動能33第四章 行業、市場分析37一、 太陽能熱發電發展面臨的挑戰及對策37二、 新型電力系統的需求和挑戰38三、 太陽能熱發電的定位和作用39第五章 發展規劃40一、 公司發展規劃40二、 保障措施46第六章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事52三、 高級管理人員58四、 監事60第七章 運營模式分析62一、 公司經營宗旨

3、62二、 公司的目標、主要職責62三、 各部門職責及權限63四、 財務會計制度67第八章 創新驅動74一、 企業技術研發分析74二、 項目技術工藝分析76三、 質量管理77四、 創新發展總結78第九章 SWOT分析80一、 優勢分析（S）80二、 劣勢分析（W）82三、 機會分析（O）82四、 威脅分析（T）83第十章 進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 風險評估89一、 項目風險分析89二、 項目風險對策91第十二章 建筑工程方案分析94一、 項目工程設計總體要求94二、 建設方案94三、 建筑工程建設指標95建筑工程投資一覽表95

4、第十三章 產品方案分析97一、 建設規模及主要建設內容97二、 產品規劃方案及生產綱領97產品規劃方案一覽表97第十四章 投資計劃100一、 投資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表107四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 經濟效益評價112一、 基本假設及基礎參數選取112二、 經濟評價財務測算112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配

5、表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118四、 財務生存能力分析119五、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121六、 經濟評價結論121第十六章 項目總結123第十七章 附表125主要經濟指標一覽表125建設投資估算表126建設期利息估算表127固定資產投資估算表128流動資金估算表129總投資及構成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131營業收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132固定資產折舊費估算表133無形資產和其他資產攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項目投資現金流量表136借款還本付息計劃表137建筑工程投資一覽表138項目實施

6、進度計劃一覽表139主要設備購置一覽表140能耗分析一覽表140報告說明隨著碳達峰、碳中和以及構建以新能源為主體的新型電力系統目標的提出，在今后較長一段時期內，我國風電、光伏都將以更快速度發展，這也為光熱行業的發展帶來了新的機遇。根據謹慎財務估算，項目總投資38209.65萬元，其中：建設投資28696.55萬元，占項目總投資的75.10%；建設期利息682.52萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金8830.58萬元，占項目總投資的23.11%。項目正常運營每年營業收入82800.00萬元，綜合總成本費用61866.47萬元，凈利潤15357.67萬元，財務內部收益率31.61%，財務凈現

7、值29227.00萬元，全部投資回收期5.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目緒論一、 項目定位及建設理由風力發電和光伏發電具

8、有“極熱無風”、“晚峰無光”等特點和“大裝機、小電量”特征，隨著“雙碳”目標的推進，高比例、間歇性和波動性的風電與光伏在電力系統中的比重不斷增加，在滿足電力系統電量需求的同時，也帶來較大的調峰壓力。2020年，時任國家電網總工程師的陳國平在電力系統發展方向暨學術方向研討會的主旨報告現代電力系統中問題，挑戰與重構中指出，電力系統發展需要重構；大力發展具有傳統同步電源特性的光熱電源。2019年，清華大學能源互聯網研究院在高比例可再生能源電力系統中光熱發電的價值發現一文指出：靈活可控的特點使得光熱發電并網既具有可再生能源效益又具有靈活性效益。發揮運行靈活性特性，可以實現光熱與風電光伏及其他能源打捆的

9、平滑效益，提升區內消納和打捆外送中的可再生能源消納水平。高比例可再生能源并網下，太陽能熱發電的電力支撐效益顯著，有望成為部分地區主要的調節電源重要選項之一；可以起到利用可再生能源消納可再生能源作用。二、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱佛山太陽能熱發電項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目三、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx集團有限公司（二）項目聯系人夏xx（三）項目建設單位概況公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發

10、展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有

11、機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多

12、更好的優質產品及服務。四、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約87.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 項目生產規模項目建成后，形成年產xx套太陽能熱發電設備的生產能力。六、 建筑物建設規模本期項目建筑面積105392.67，其中：生產工程70271.64，倉儲工程16328.16，行政辦公及生活服務設施10211.19，公共工程8581.68。七、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資38209

13、.65萬元，其中：建設投資28696.55萬元，占項目總投資的75.10%；建設期利息682.52萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金8830.58萬元，占項目總投資的23.11%。（二）建設投資構成本期項目建設投資28696.55萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用24779.36萬元，工程建設其他費用3016.72萬元，預備費900.47萬元。八、 資金籌措方案本期項目總投資38209.65萬元，其中申請銀行長期貸款13928.93萬元，其余部分由企業自籌。九、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：82800.00萬

14、元。2、綜合總成本費用（TC）：61866.47萬元。3、凈利潤（NP）：15357.67萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.09年。2、財務內部收益率：31.61%。3、財務凈現值：29227.00萬元。十、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十一、 項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建

15、筑面積105392.671.2基底面積34800.001.3投資強度萬元/畝322.702總投資萬元38209.652.1建設投資萬元28696.552.1.1工程費用萬元24779.362.1.2其他費用萬元3016.722.1.3預備費萬元900.472.2建設期利息萬元682.522.3流動資金萬元8830.583資金籌措萬元38209.653.1自籌資金萬元24280.723.2銀行貸款萬元13928.934營業收入萬元82800.00正常運營年份5總成本費用萬元61866.47""6利潤總額萬元20476.90""7凈利潤萬元15357.67&

16、quot;"8所得稅萬元5119.23""9增值稅萬元3805.22""10稅金及附加萬元456.63""11納稅總額萬元9381.08""12工業增加值萬元30774.93""13盈虧平衡點萬元23070.71產值14回收期年5.0915內部收益率31.61%所得稅后16財務凈現值萬元29227.00所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：夏xx3、注冊資本：1040萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登

17、記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2016-9-137、營業期限：2016-9-13至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事太陽能熱發電設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量

18、上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供

19、一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時

20、縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、

21、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14501.0911600.8710875.82負債總額7836.666269.335877.49股東權益合計6664.435331.544998.32公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入41377.5033102.0031033.13營業利潤7516.206012.965637.15利潤總額6802.295441.835101.72凈利

22、潤5101.723979.343673.24歸屬于母公司所有者的凈利潤5101.723979.343673.24五、 核心人員介紹1、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、謝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、程xx，中國國籍，無永久

23、境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、韋xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、萬

24、xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、湯xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法

25、規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇

26、，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為

27、中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質

28、，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（

29、4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公

30、司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市

31、場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，

32、及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍

33、的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第三章 項目背景、必要性一、 全球太陽能熱發電裝機容量2021年，全球新增太陽能熱發電裝機容量110MW，為智利太陽能光熱光伏混合項目中的太陽能熱發電站，裝機容量110MW/儲熱

34、時長17.5小時。我國2021年沒有太陽能熱發電項目并網。結合太陽能光熱聯盟以往統計數據，2021年底全球太陽能熱發電累計裝機容量約6800MW（含已退役電站容量）。從全球太陽能熱發電累計裝機容量發展曲線可以看出，2018年年增長率較高，主要原因是我國在2018年集中投運了3座，總容量200MW的太陽能熱發電示范項目。據太陽能光熱產業技術創新戰略聯盟粗略統計，在全球主要國家和地區的太陽能熱發電裝機中，槽式技術路線占比約76%，塔式約20%，線菲約4%。統計數據覆蓋西班牙、美國、中東、北非、南非、以色列、印度、智利、法國以及中國等國家和地區。二、 我國太陽能熱發電裝機容量我國首座MW級太陽能熱發

35、電站完成試驗發電后的第3年，國家能源局啟動了太陽能熱發電示范項目建設申報工作。2016年國家發改委和國家能源局分別發布了太陽能熱發電標桿上網電價政策（每千瓦時1.15元）及第一批太陽能熱發電示范項目名單。根據太陽能光熱產業技術創新戰略聯盟統計，截至2021年底，我國太陽能熱發電累計裝機容量538MW（含MW級以上規模的發電系統）。在我國已建成的太陽能熱發電系統中，塔式技術路線占比約60%，槽式約28%，線性菲涅耳技術（以下簡稱線菲）約占12%。三、 太陽能熱發電發展的新機遇隨著碳達峰、碳中和以及構建以新能源為主體的新型電力系統目標的提出，在今后較長一段時期內，我國風電、光伏都將以更快速度發展，

36、這也為光熱行業的發展帶來了新的機遇。一是我國部分地區將光熱發電作為調峰電源有需求。一些大規模開發利用新能源的地區不具備抽水蓄能、氣電等靈活電源的建設條件，同時由于生態保護等原因難以新增煤電裝機，缺少為新能源提供調峰能力的解決方案。因此，這些地區將光熱電站作為調峰電源建設，有利于改善新能源快速發展中出現的消納問題。二是參與電力市場有利于在國家補貼退出后保證光熱產業可持續發展。目前光熱電站建設成本較高，作為普通電源建設經濟性不足。當前一些地方的電力現貨市場、輔助服務市場等建設工作正在有序推進，將光熱發電作為調峰電源，其出力靈活可調、可長時儲能的優勢將能夠通過市場化的方式為項目贏得更多收益，從而有效

37、支持國內光熱產業可持續發展。三是通過積累項目建設運行經驗有利于參與國際市場競爭。近年來中東、北非等太陽能資源豐富的地區開始將光熱發電作為持續利用可再生能源發電的解決方案，利用光熱在夜間發電并在白天為光伏調峰，光熱發電在這些地區有很好的市場前景。通過國內的光熱項目不斷積累調峰方面的建設運行經驗，將使我國光熱產業在國際市場更具競爭優勢。國家能源局一直積極支持光熱發電行業發展。“十四五”期間也將繼續支持在資源優質區域，通過與風電、光伏發電基地一體化建設等方式，建設一定規模的光熱發電項目，充分發揮光熱發電的調節作用和系統支撐能力，保障光熱發電產業能夠接續發展。國家發展改革委2021年6月7日發布的關于

38、2021年新能源上網電價政策有關事項的通知中提出：鼓勵各地出臺針對性扶持政策，支持光伏發電、陸上風電、海上風電、光熱發電等新能源產業持續健康發展。國務院2030年前碳達峰行動方案明確：積極發展太陽能光熱發電，推動建立光熱發電與光伏發電、風電互補調節的風光熱綜合可再生能源發電基地。加快建設新型電力系統。構建新能源占比逐漸提高的新型電力系統，推動清潔電力資源大范圍優化配置。大力提升電力系統綜合調節能力，加快靈活調節電源建設；加快新型儲能示范推廣應用。四、 構建開放型經濟新體制實行高水平對外開放緊緊把握國家進一步擴大開放合作和深入推進“一帶一路”建設等機遇，堅持“走出去”與“引進來”并重，實施更大范

39、圍、更寬領域、更深層次對外開放，加快培育國際經濟和競爭新優勢，提升全球配置資源的能力和水平。（一）加快構建高水平開放型經濟新體制構建適應國際規則變化的開放制度體系。以“一帶一路”建設為契機，加強與沿線國家合作，構建與國際經貿新規則相銜接的貿易投資合作機制，進一步優化涉外經濟貿易決策協調機制。主動向高標準國際貿易規則靠攏，深化市場準入、投資管理體制、政府采購、勞工環境、知識產權保護等領域的相關法規制度改革，推動由商品和要素流動型開放向規則等制度型開放轉變，增進開放互信。加快推進涉外公共法律服務平臺建設，加強涉外公證機構建設，積極推進國際商事仲裁工作，打造佛山涉外法律服務示范高地。（二）推動外貿創

40、新發展開拓多元化出口市場。完善貿易政策體系，支持企業優化多元化市場布局，打造世界級佛山“出口品牌”，推動外貿競爭優勢由價格為主向質量、技術、品牌為核心的綜合優勢轉型。推動傳統展會項目數字化轉型，促進線上線下辦展融合，制定并更新重點國際展會及經貿活動名錄，加大對企業參展支持力度，支持企業利用展會平臺拓展國際市場。支持企業建設境外自主營銷體系，鼓勵優勢企業赴“一帶一路”等沿線國家和地區建設銷售總部、展廳、專賣店、售后服務中心等海外營銷網絡體系，提升對境外營銷渠道管控力。（三）提高利用外資質量和水平擴大外資市場準入。全面落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度，拓寬高質量外資引進領域，加快服務業

41、重點領域開放進程，進一步放寬制造業、農業準入。有序推進資本項目開放，積極推進落實粵港澳大灣區投融資便利化措施、粵港澳大灣區高新技術企業外債便利化額度試點政策、非金融企業內保外貸和境外放款注銷登記下放銀行等系列新政策。（四）積極參與“一帶一路”建設深化國際產能合作。深入開拓“一帶一路”國際市場，尤其是利用好區域全面經濟伙伴關系協定（RCEP）等紅利，支持企業加快融入全球研發設計、生產制造、營銷服務鏈條，鼓勵參與境外園區港口碼頭建設、開發并購和投資設廠，實現由產品端“走出去”向制造端、資本端“走出去”轉變，優化全球產業布局。加強政企合作，搭建境外投資“一站式”綜合服務平臺，形成面向全球的貿易、生產

42、、服務和投融資網絡，提升“佛山制造”、佛山品牌國際競爭力和影響力。鼓勵中小企業與大型央企或境外跨國企業合作，采取工程分包、合作投資等方式，借助其在國際市場的品牌和聲譽“走出去”。緊盯國外優勢企業精準招商引資引智引技，鼓勵“走出去”企業返程再投資，促進本土產業提質升級。五、 堅持創新驅動發展增強發展新動能堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，強化戰略科技力量，瞄準產業發展前沿，面向經濟主戰場、面向重大發展需求、面向人民生命健康，深入實施科技強市戰略、人才強市戰略、創新驅動發展戰略，加快實現科技自立自強，打造面向全球的國家制造業創新中心。（一）強化企業創新主體地位推進高新技術企業規模化發展。持續推

43、進高新技術企業樹標提質，培育及壯大高新技術產業集群。樹立高新技術企業創新發展標桿，遴選創新能力強、規模水平高、成長速度快的標桿高新技術企業，示范帶動全市高新技術企業發展。創新高新技術企業培育模式，培育壯大“眾創空間科技企業孵化器科技企業加速器”一體化的科技企業孵化鏈條，持續孵化、培育、壯大高新技術企業。（二）聚力突破關鍵核心技術打好關鍵核心技術攻堅戰。圍繞人工智能和智能裝備、高端新型電子信息、新材料、新能源汽車、氫能源、中醫藥、生物醫藥、節能環保等領域，研究制定重點領域主干技術路線圖，提出關鍵核心技術清單，制定戰略支撐與保障措施，促進基礎研究與產業技術創新、重大科技成果轉化融通發展，加快突破“

44、卡脖子”技術問題。圍繞前沿引領技術、關鍵共性技術、現代工程技術，探索重大科技任務“佛山發布、揭榜掛帥”的組織實施模式，深入推進產學研合作，鼓勵企業自主開展科技攻關。積極承接國家級和省級科技重大專項、重點研發計劃，深入參與粵港澳大灣區國際科技創新中心建設，強化國際科技合作，匯聚國際一流團隊和科創資源，深度參與國際創新鏈、價值鏈、產業鏈的合作分工。（三）培養集聚創新人才隊伍實施人才引進培育工程。深入實施人才強市戰略，深化人才發展體制機制改革，優化人才引育機制，集聚一批前沿科技領軍人才，吸引一批國際一流戰略科學家、院士等“高精尖”人才，培育一批具有國際競爭力的青年科技人才后備軍。圍繞創新鏈布局產業鏈

45、，引進一批具有核心競爭力的科技創新團隊，深入開展“銀齡專項”試點工作。加強區域人才合作，完善粵港澳大灣區人才多領域合作和交流機制，深入推進廣佛人才全域同城合作；探索海外引才引智新模式，提高人才國際交流與合作水平，加快聚集海外高層次人才。深化科教協同、產教融合，加強創新型、應用型、技能型人才培養。弘揚新時代工匠精神，落實工匠培育政策，大力培養適應產業轉型升級需要的高技能人才隊伍。積極實施十百千萬企業家成長工程，實施人才戰略品牌工程，力爭5年內打造成具有國內外影響力的人才品牌。（四）完善科技創新體制機制加快完善科技資源配置和評價體制。完善科技投入機制，加大財政保障力度，積極健全科研容錯機制，建立起

46、更加科學更加彈性的科研資助體系。持續優化科研任務形成和組織實施模式，健全“企業發展出題+產業需求牽引+多方聯動答題”的重大科技項目攻關機制，賦予各類創新主體更多自主權，鼓勵創新主體自主資助非共識技術創新項目。健全創新激勵機制，探索科研人員職務發明成果權益分享機制。完善優化科研項目評價和管理機制，建立公平公正的科研評價、信用管理和失信懲戒體制，搭建長效的政企科技創新咨詢和雙向反饋機制。（五）優化發展創新功能區強化三龍灣高端創新集聚區創新極核作用。充分發揮緊鄰廣州區位優勢，搶抓我省建設粵港澳大灣區綜合性國家科學中心等歷史性機遇，依托自身產業基礎雄厚的基礎條件，大力培育和引進國家重點實驗室、國家技術

47、創新中心、國家工程研究中心、大科學裝置，優化布局建設重點實驗室、工程實驗室、工程（技術）研究中心、企業技術中心等創新載體，打造高端創新資源集聚新高地。以三龍灣高端創新集聚區為基點，加快向南依次串聯大學城衛星城、順德莘村、南沙新城，向東依次串聯廣州南站、廣州大學城、黃埔臨港經濟區，全面對接廣深港澳科技創新走廊，努力將三龍灣高端創新集聚區打造成為佛山參與粵港澳大灣區國際科技創新中心建設的主陣地、首要平臺。依托佛山中德工業服務區，深化與德國、烏克蘭、以色列、瑞士等在智能制造等重點領域合作，構建完善的國際化協同創新網絡。第四章 行業、市場分析一、 太陽能熱發電發展面臨的挑戰及對策太陽能熱發電易于配置大

48、容量、長周期、更安全低碳的儲能系統，且采用常規汽輪發電機組，系統具有轉動慣量和電網同步機特性，是一種靈活性調節電源，非常符合當前高比例不穩定可再生能源電源并網情境下電網安全穩定運行對快速調峰電源的迫切需要，能夠為構建新能源為主體的新型電力系統奠定安全穩定的基礎。目前太陽能熱發電大規模發展面臨的最主要的障礙是一次投資過大、發電成本相對較高。如何降低太陽能熱發電成本是產業進一步發展面臨的重大挑戰。美國能源部近期在其官網公開表示，降低太陽能成本對于加快部署并實現美國到2035年實現100清潔電力的氣候目標至關重要。根據國際能源署（IEA）曾公布的一種計算可再生能源系統發電成本的簡化公式，總投資、運維

49、費用和電站年凈發電量（年發電量減去廠用電量）是關鍵指標。降低太陽能熱發電站的總投資和運維費用，同時提高太陽能熱發電站的年凈發電量是降低太陽能熱發電成本的有效途徑。初始投資成本的降低可通過各子系統和關鍵部件的成本來實現。太陽能熱發電站的年發電量與系統年均效率、投射在鏡場上的年太陽直射輻照量相關，在相同的太陽輻照條件下，系統年均效率越高，電站的年發電量就越多。年凈發電量的提高可通過提高系統效率，降低廠用電來實現。二、 新型電力系統的需求和挑戰2021年3月15日召開的中央財經委員會第九次會議提出，要構建清潔低碳安全高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效能，實施可再生能源替代行動，深化電力

50、體制改革，構建以新能源為主體的新型電力系統。這是中央層面首次明確了新能源在未來電力系統中的地位。構建以新能源為主體的新型電力系統，意味著隨機波動性強的風電和光伏將成為未來電力系統的主體，目前占主導地位的煤電將成為輔助性能源。據預測，在“雙碳”目標下，2060年我國一次能源消費總量將達到46億噸標煤，其中非化石能源占比將達到80%以上，風、光成為主要能源，且主要轉換成電能進行利用；2060年電力占終端能源消費比例將達到79%92%。在2021年8月10日國家發改委、國家能源局印發的關于鼓勵可再生能源發電企業自建或購買調峰能力增加并網規模的通知中明確提出：隨著我國可再生能源的迅猛發展，電力系統靈活

51、性不足、調節能力不夠等短板和問題突出，制約更高比例和更大規模可再生能源發展。未來我國實現2030年前碳達峰和努力爭取2060年前碳中和的目標任務艱巨，需要付出艱苦卓絕的努力。實現碳達峰關鍵在促進可再生能源發展，促進可再生能源發展關鍵在于消納，保障可再生能源消納關鍵在于電網接入、調峰和儲能。同時，該文件鼓勵多渠道增加調峰資源。承擔可再生能源消納對應的調峰資源，包括抽水蓄能電站、化學儲能等新型儲能、氣電、光熱電站、靈活性制造改造的煤電。三、 太陽能熱發電的定位和作用風力發電和光伏發電具有“極熱無風”、“晚峰無光”等特點和“大裝機、小電量”特征，隨著“雙碳”目標的推進，高比例、間歇性和波動性的風電與

52、光伏在電力系統中的比重不斷增加，在滿足電力系統電量需求的同時，也帶來較大的調峰壓力。2020年，時任國家電網總工程師的陳國平在電力系統發展方向暨學術方向研討會的主旨報告現代電力系統中問題，挑戰與重構中指出，電力系統發展需要重構；大力發展具有傳統同步電源特性的光熱電源。2019年，清華大學能源互聯網研究院在高比例可再生能源電力系統中光熱發電的價值發現一文指出：靈活可控的特點使得光熱發電并網既具有可再生能源效益又具有靈活性效益。發揮運行靈活性特性，可以實現光熱與風電光伏及其他能源打捆的平滑效益，提升區內消納和打捆外送中的可再生能源消納水平。高比例可再生能源并網下，太陽能熱發電的電力支撐效益顯著，有

53、望成為部分地區主要的調節電源重要選項之一；可以起到利用可再生能源消納可再生能源作用。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司

54、科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌

55、建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企

56、業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規