1、重慶XX機械制造有限公司培訓管理辦法簽發人：一、目的為規范勞動管理，改善和提高員工素質，特制定本辦法，規定各類培訓的具 體內容和實施方法。二、范圍本辦法適用于公司全體員工三、職責1 .人事行政部是本制度的主要職責部門，負責組織協調各類培訓，監督各類培 訓工作的開展和實施。2 .各部門經理負責配合執行本制度。四、公司培訓分為入職培訓、轉崗培訓、頂崗培訓及在職培訓。(一)入職培訓：指員工在擔任某項工作前必須經過的工作崗位內容的培訓，具體包括新進員工的入公司培訓和上崗培訓等內容。1、新進員工的入職培訓：人事行政部負責在新員工報到后1個月內集中組織新進員工參加入職培訓，培訓內容主要有以下幾個方面(1)

2、介紹公司的成立背景、方針、規模和發展前景，激勵員工積極工作為公司的繁榮而努力。(2)介紹公司內部的組織結構和各部門之間的服務協調網絡，使員工了解和熟 悉各個部門的職能，以便在今后工作中能按照公司的要求準確地與各有關部門取 得聯系。(3)介紹公司的規章制度(如考勤、培訓等相關制度)和崗位職責，使員工在 工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制訂的標準、程序、制度辦理并 執行。(4)安全知識、產品知識、質量體系知識等內容的培訓2、上崗培訓及上崗資格確認(1)生產部一線操作工的上崗培訓及上崗資格確認A生產部一線操作工新上崗，由人事部組織安排其參加相關崗位的理論知識培訓 包括產品特點、產品工藝流程

3、及技術要求、質量檢驗規范、設備操作規范、設備 保養知識、生產管理培訓等內容。B生產部一線操作工由生產部安排師傅帶教， 進行崗位應會知識的培訓。在帶教 期間，師傅負責教授徒弟操作技能，并對徒弟的工作結果負責。C人事行政部組織參加上崗培訓的員工進行有關課程的應知應會考試，對上崗證或相關資格證明作為上崗資格確認。(2)除一線操作工以外的其他員工的上崗培訓及上崗資格確認。A原則上由各部門經理負責本部門新上崗員工熟悉本崗位的各項業務，如需專業培訓，部門經理填寫培訓需求并報人事行政部，人事行政部協調組織并安排培訓 課程。B專業培訓課程如設考試以考試合格證或相關資格證書作為上崗資格認可；如專業培訓課程不設考

4、試，由部門經理考核培訓效果，如部門經理認為仍未達到崗位 要求，由人事行政部及相關部門分析原因， 安排重新培訓，如經多次培訓仍然不 能上崗，此員工將被安排參加其他崗位培訓或另作安排。(3)新上崗崗位如為特殊工種(包括電焊工、駕駛員等)，必須經過由勞動社會 保障局認可的培訓機構的應知應會培訓，取得特殊工種操作證后方可上崗獨立操 作。(二)轉崗員工的崗位培訓及上崗資格確認1 .為激發員工的潛力，發揮工作積極性，員工可向人事行政部提出轉崗申請， 人事行政部根據工作需要及此員工的個人素質、發展潛力，經與相關部門協商同 意、總經理批準后調整崗位，并安排相關的崗位培訓。2 .因工作需要在部門內部調整工作崗位

5、的，各部門應在轉崗前半個月將轉崗名 單遞交人事行政部，由人事行政部組織相關的崗位培訓并經考核， 對其上崗資格 進行認可后，方可上崗。3 .如部門未將轉崗人員名單交人事行政部而造成轉崗后無上崗資格，后果由部 門自負。(三)頂崗員工的崗位培訓及上崗資格確認1 .部門經理在日常工作中，需掌握本部門所有員工的工作業務范圍，在可能的 情況下，由部門經理對其下屬員工進行崗位輪訓。 當部門內員工臨時缺勤時，由 部門經理負責安排經過輪訓的員工或負責培訓其他人員頂替該員工崗位。2 .生產部一線操作工因故缺勤，生產部安排員工頂崗生產，所安排頂崗人員必須具有此崗位操作資格方可上崗操作； 如缺勤崗位為特殊工種，所安排

6、頂崗人員 必須持操作證方可頂替上崗。(四)在職培訓1 .為使員工更充分了解崗位的工作內容，不斷擴大知識面，以適應知識快速更新的要求，全面提高公司員工的素質，也有利于員工個人職業生涯的發展， 使個 人目標與公司發展目標相一致，公司在職培訓包括以下幾類：(1)員工所在崗位的專業技能培訓包括出國培訓；(2)外語、計算機、職稱考試、技術等級、學歷培訓等各類素質培訓。2 .在職培訓的實施和管理(1)各部門經理可根據本部門實際情況向人事行政部提出相關專業技能的培訓 需求，由人事行政部組織安排相關培訓。(2)管理技術人員可根據本崗位的工作需要，向部門提出相關專業技能的培訓 申請，經部門經理同意后報人事行政部

7、審核，由公司領導同意后方可參加培訓。(3)員工可根據個人職業生涯規劃的發展需要，向部門提出素質培訓中請，經 部門經理同意后報人事行政部審核，由公司領導同意后方可參加培訓。員工可參 加國家或社會舉辦的各類外語、計算機、職稱、技術等級、學歷等培訓。(4)根據公司發展規劃和年度培訓經費預算，人事行政部制訂每年的后備人員 培訓計劃，培訓包括：出國培訓、專科/本科學歷培訓高級工/技師、MBA?培訓I。(5)凡參加費用較高的培訓如出國培訓、MBA等，應與公司簽訂培訓協議書，協議書明確培訓目的、形式、期限、雙方的權利和義務以及違約責任。3、培訓計劃(1)每年12月，由人事行政部進行培訓需求調查， 根據調查情

8、況并結合公司發 展規劃、公司領導要求等編制次年年度培訓計劃。(2)人事行政部根據年度培訓計劃，每月組織實施當月的培訓計劃，其中組織部門為各責任部門的，人事行政部只將培訓計劃下達各部門， 各部門自行組織開 展的培訓并向人事行政部提交培訓記錄，人事行政部試情況派人協助培訓實施。(3)各部門根據自身需求，可自行組織部門內部門培訓，也可以臨時提出人事 行政部組織，要求人事行政部組織培訓的，提出部門須填寫培訓需求調查/中請表，經公司審批后，由人事行政部列入月份培訓計劃予以實施。各部門自行 組織的培訓，須向人事行政部提交培訓記錄。五.外部培訓的管理1 .員工參加外部培訓必須履行申請、審批手續：由本人填寫員

9、工外讀培訓中 請表，并征得部門經理同意，人事行政部審核，報總經理審批后，由人事行政 部備案。未經同意而發生的假期和費用由本人負責。2 .技能、素質培訓原則上利用業余時間。若因培訓時間原因，必須占用工作時 間的，以不影響工作完成為前提，并經所在在部門經理及人事行政部批準。3 .員工須在完成外部培訓所有課程后，將取得外培機構資質或合格證書交人事 行政部，便于人事行政部確認培訓效果，更好地開展后續培訓。4 .外讀費用一般情況下由本人先墊付，設有考試的課程必須經考試合格憑考試 合格證，發票到人事行政部辦理材料歸檔和報銷手續。5 .培訓費用根據具體實際情況按公司相關財務報銷規定報銷。技能及素質培訓 年度

10、報銷總額為500元。6 .財務部負責對報銷憑證進行審核。7 .人事行政部負責建立培訓記錄及保存有關培訓資料，培訓記錄包括：接受培 訓人員填寫的外讀培訓申請表，招生簡章或聽課通知、結業證書等。8 .接受外讀培訓的員工，在公司需要時有義務作為公司的臨時講師將所學內容 在公司內部授課，檢驗培訓效果并使其他員工受益。9 .員工在外接受培訓不得無故缺席、遲到、早退，若因臨時有事應事先向所在 部門請假并征得人事行政部同意，否則一經發現，外讀培訓和工時費用均由本人 承擔。六.內部培訓的管理1 .培訓紀律(1)員工參加內部培訓由人事行政部通知到各部門，被通知培訓的員工應在規定的培訓時間到培訓地點參加培訓并簽到

11、。(2)員工應事先安排好工作，不遲到、不早退、上課時認真聽講，記好筆記， 積極提問。(3)為維持課堂秩序，員工應關閉通訊工具或將通訊工具調到震動檔，并保持 坐姿端正，衣冠整齊，嚴禁吸煙。(4)若因為臨時有事將缺席培訓的員工，應事先向所在部門請假，各部門匯總后提前報人事行政部，未經人事行政部準假一律作為無故缺席。 培訓中接到其他 緊急任務需臨時取消培訓的，經部門經理批準，人事行政部知會后按已請假處理； 未經批準擅自離場的，按無故缺席處理。人事行政部負責對員工的培訓情況進行 考勤。(5)員工應遵守考場紀律，不把與考試相關的資格料帶入考場， 不得交頭接耳、 互相抄襲，答完題后不得留在考場及附近，不大

12、聲喧嘩，不將考題泄露給未參加 考試的員工。2.對受訓員工的考核(1)員工無故缺席培訓的將在當月獎金中扣款 20元/人次，遲到者在當月獎金 中扣款5元/人次，遲到超過15分鐘者，取消本次培訓資格，并在當月獎金中扣 款20元/人次。(2)設有考試的培訓課程，若考試不合格，將在該員工當月的獎金中扣款10元/人并給予補考機會，多次補訓或補考者的扣款金額將適當增加，兩次補考不 合格或拒絕參加培訓者將取消上崗資格；(3)員工應遵守考場紀律，一經發現違紀者取消其考試資格，并在當月獎金中扣款10元/人，并給予補考機會。(4)對于違反上述培訓紀律的員工所在的部門，由于組織督促不力，在當月獎金中扣款100元/次，

13、按部門人數平均承擔。(5)人事行政部根據培訓情況對培訓考試中表現優異的員工給予表揚，并通知 所在部門。(6)人事行政部將在每年末對培訓情況進行總結，對于表現優異的員工及部門 將在公司內予以公布。2.培訓講師的考核(1)內部培訓講師的聘用采用內聘和外聘相結合的形式。(2)人事行政部在每年初負責內訓講師的聘用，聘用期限為一年，被聘為內部講師的員工應熱愛培訓工作，認真履行自己的職責，不得無故拒絕。授課教師在 上課之前需認真備課，力求講課內容生動，激發受訓員工的培訓興趣。(3)為保證培訓效果，人事行政部在確定培訓課程后，將與相關授課講師協商 上課內容和具體培訓安排，經雙方確定后，授課講師應在開課前一周

14、將所需培訓 課時及培訓提綱報人事行政部。(4)培訓時間、內容及課時一經確認不得隨意更改，若因特殊情況需要臨時變 更的，需在培訓之前3天通知人事行政部，經人事行政部認可后，進行變更。(5)授課講師擅自缺席培訓或遲到的，將會給受訓員工和公司的正常生產作業 秩序和人員安排帶來重大影響，所造成損失將由講師與其所在部門共同承擔，因 個人原因造成遲到的，在授課講師當月獎金中扣款5元/人次*培訓學員人數；遲 到超過15分鐘以上或無故缺席的在當月獎金中扣款 20元/人次*培訓學員人數。 因部門原因造成的，經部門經理認可后，以上扣款由講師所在部門承擔，在當月 獎金中扣除。(6)由人事行政部制定內聘教師名單，一經確定并執行后，內聘教師的培訓效 果將由人事行政部、教師與受訓員工共同評估。(7)人事行政部將不定期地對內聘教師進行考評，考評結果每年末在