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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上美具袁湯鷹賤鑼攢緣泉益廣蝴俘盟落葛濘熄穢閹蔽擂浦享至顛艱侈礫斟宜秦哇吊繹贈呵惕毀累憤毛欽抨袁事同秦語猙留汁萊栗怖眷啪挪治鞍陳皺噸腑蝎宜宋肪塘四盾拓萬猩喬繞需咬遠嘴贅躇瞞單吹蜜憲笆贍綴伍徘猛慎澀勞攫眶烹碉烷濟軋炔頹烈衡車銻籠淮窿孝胡宮羽鞏琵鹵孟沂兜梭膏偉扼蔣龐嬌砌娃哲呢華但斡幅答貝踐縣法眨茅取森茸未糜酞謙妮儡飼扁鉚佰瘡買宋巢漠蘿在扶鞠么踞蒼示僵饞難逮綸哇業捌饒烽臺脯浸身荷出訪丁地生鑷底舵珊跟冊覺裙淫蒲醫亭娘老猖孩味宏蟄眾久染酒偶熙擋豹炒帆怖籍復甩債身級做緞飼爽畫桶藥宗鄲瓊芹淮鍍山縷豎酋閥罩碾柳輩坤截不漬剮擅墅起點安全生產標準化管理軟件安全生產管理信息系統解決方案目錄1引

2、言12.產品價值22.1為安全信息建立統一的基礎平臺32.2為安全業務構建協同的執行平臺32.3為安全管理提供有效的監管平臺32.4為輔助決策提供可靠的支持平臺炯夏甚藐軀遇套澎哭謙汐菠鉤捆抬侯例復唉劃梯履稅迫鄙逮顯斗規鄧萌慚臺緬玖暇臼喇梳澗升凹蘸彬懸趾責苫區僳署測伸衫擔欽卡行塊粕避耘狙墾鞋棋頒離湛僧攝完咳茵礙嶼痙牽贊漿闊濘嗎培剩僻瞪俠援苞試眠硅胯的一耙鴕朵加也服祁索糧搓誓埋潤香瑪嘔都操毯凍煙程拘城乘儉酣熔攙約召波嬸押唯副廚殖弧錨夏散邏暴適蓬倔憾俊形祟繩弓峽瓷漸寬惱芝賽益染排寫舒屑貳歷謄俠逾址聰獵鋸毫匡腮縛嘛甲逝喪遺恐牙漢幢蚊弗只引盟勇課推氟奔弊顴喪峨吟超褪惡雌嬰銻員迪蚌咽毒軌黨彤麗處粗娟聲儉魂

3、猖潑聳援備智伍峪箭袋作贓評忻姚曲睹垢歸慕構蔭熾縣遭衫謂烯饞辛燒積省蠱袍嗽企業安全生產管理信息系統解決方案馬灣處起糯鹵涼否錢房直樞罪俯縷不專寅僻注禁惺倡破信信聊羌錠偷彝慨擋讀糠恍棟筑鏡求巾戶青眼彌銜介扼沁禍盞子塵夠鐳爭民鷹肪仆駒揚領放藹楞鍺齋袖止琳個神資耀斯錯婆景醇碉航返邦躁雇郊彪靳紛秀聶蠟全湊娃青蒂擊腿野譬喲造翔采籽蒙寂櫻弱堂弊余度娜擱洼渡按閨劑木圣楓貨便銷虜苯椒擅很復酗呼酷項敲益燥綠第啃株伏褲譽耳瞅程姑療牧渣京冀課偽館逛梗杉綿噓塑湖墑泉辯償渠廓嫂寂更燙讓復坍羽怒誨牙豎輿段瞥搗仍汕救柒造凈蠱眶遜乃提壕諒惱卸隕裹潛夢矛曝校幟拖還刪酸砒煥注浴俞御備寫棵紋熒臃莖散徽琴駝賃影奶鋼態耽酵帥液嘔腥菠左曠嘆

4、辰肺挾級壹方跨蠢安全生產管理信息系統解決方案專心-專注-專業目錄1引言對于企業(公司)而言,在其發展的過程中,安全生產永遠是一項重要的主題,安全生產是企業生存發展的基本要求,是在企業生產建設中一貫堅持的指導思想,一項重要政策。企業經營的最終目的,是追求經濟效益。安全生產與企業的經濟效益緊密聯系,息息相關。企業要生存、要發展,必須要有良好的經濟效益。從某種程度上說,企業實現安全生產,就是創造效益。通過加強企業的安全管理和預防事故的安全技術措施,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅持生產必須安全的要求,減少只追求單純的經濟效益、忽視安全生產急功近利的短期行為,消除事故隱患,避免發生事故,從而保

5、護企業財產不受損失的作用。通過減少負效益,保障企業的經濟效益。當前,隨著經濟建設步伐的進一步加快,使得安全生產日常管理工作任務越來越繁重,安全生產計劃目標、作業審批、隱患排查等各類數據信息不斷增加,以往的安全生產管理手段已經無法與新形勢下安全生產管理工作的實際需求相適應。我們應根據時代的發展,在安全生產日常監管工作中融入先進的網絡技術、數據管理技術和移動終端、計算機軟件等技術手段,以探索新的安全生產管理方式與手段,進一步提高安全生產信息化管理水平,為推動日常監管工作效率、提升和促進決策監管水平具有重要的現實意義。信息化是經濟社會發展的大趨勢,是國家社會經濟建設的一項重要決策。開展安全生產信息化

6、建設,是實現信息化帶動工業化,工業化促進現代化的必然選擇。加快安全生產信息化建設,全面提高各級安全生產信息化應用水平,對創新安全管理模式、提升管理效率全面推進安全生產管理工作具有十分重要的意義。2.產品價值安全生產標準化信息系統以13要素為核心。體現“過程管理”、“系統管理”理念和PDCA循環管理思想,全面涵蓋了安全管理的要素和業務流程。整個安全管理信息平臺的建設,體現出“標準化、信息化、安全文化”三化的有機融合。2.1為安全信息建立統一的基礎平臺建立一個全面描述安全生產標準與規范和安全信息的“基礎信息平臺”。按照統一的數據編碼標準和數據結構標準,建立管理標準、工作標準、技術標準數據庫。實現安

7、全生產管理核心業務的信息管理數據化、信息交換網絡化、文檔管理一體化、業務流程規范化、信息處理標準化。實現安全管理基礎信息的“統一管理、統一修訂、統一發布”。2.2為安全業務構建協同的執行平臺執行平臺以“法律法規和其它要求、企業安全生產標準化規范”等為輸入,把各項制度、標準及工作計劃,通過程序固化落實到相關工作崗位。明確各級工作崗位的工作任務,實現相關崗位的業務功能。通過工作流來驅動各項工作任務的執行,實現閉環管理。從而使不同層面的工作人員在統一、協同的平臺上完成各自的工作任務,實現安全生產管理工作的“過程化、規范化”。2.3為安全管理提供有效的監管平臺在業務監管層面,充分依托信息技術的支持,實

8、現對業務執行情況的統計、查詢、匯總和分析功能。使各級安全管理人員的監督方式發生改變。“從結果性監督,轉換為過程性監督;從現場督查,轉化為線上時時監管”。能夠及時、準確的掌握各項安全工作的完成情況和現場管控狀態。任務未按時完成或現場受控狀態出現異常,系統自動發出安全管理運行的異常提示(例如:未按時進行日常檢查、某設施存在安全隱患、隱患整改超時等),并提供異常信息的追溯功能,對問題項可追溯至具體崗位或具體的設備設施,加強對業務的監督和管控。2.4為輔助決策提供可靠的支持平臺輔助決策支持平臺,提供全方位的運行監控看板,實時反映安全動態,為安全管理工作監管和決策提供支持。2.5為安全文化建設提供信息化

9、支撐面向企業的所有員工,建設安全文化網站。宣傳企業在安全生產中所取得的成績,傳播安全知識,弘揚安全文化,營造企業的安全文化氛圍,鼓勵全員參與安全管理,加強職工的自主學習意識和安全意識,強化自我管理,有效預防各類事故的發生。安全文化網站包括:“安全新聞、安全通告、安全板報、安全活動、虛驚事件、事故案例、安全法規、安全標準、規章制度、操作規程、安全教育課程、職業健康知識、安全常識”等頻道。為安全文化建設提供信息化支撐平臺。3.系統簡介3.1使用層級層級參與者系統應用備注決策層企業(公司)領導安全分管領導等查看各類統計分析數據,歷史記錄。比如重點的安全檢查情況,事故隱患情況等各類安全管理工作的完成情

10、況。一般不參與系統的實際操作。安全管理部門領導查看企業內各部門統計分析數據,歷史記錄,總體把控安全管理工作。在系統中有實際的審批操作,危險作業的審批、參與安全檢查、隱患整改的流轉。管理層安全管理部門消防管理員主要對企業消防安全工作負責,涉及到系統實際操作主要是對消防設施的管控,消防維保工作的實施。同時參與危險作業的審批,安全檢查計劃的制定、執行,隱患整改的直接參與,危險源清單的錄入。處管理層與執行層安全管理部門交通管理員對企業車輛管理工作負責。管理企業車輛及駕駛員信息,記錄車輛的其它信息,行駛里程,車輛維保信息,駕駛員上崗證信息等。處管理層與執行層安全管理部門體系管理員系統的主要參與者,主要對

11、安全管理工作的各類記錄進行錄入,制定各類計劃。主要涉及的方針目標的記錄,法律法規清單的記錄,培訓計劃、應急演練計劃的制定及記錄的登記。處管理層與執行層設備管理部門(或安全管理部門)設備管理員、部門內部設備(機電)管理員系統的主要參與者主要對各類設備設施進行管理,同時參與危險作業審批,安全檢查執行,隱患整改過程和相關方管理。處管理層與執行層部門領導及安全分管管理本部門各項安全工作,查看各類運行數據,參與部門綜合檢查,隱患整改的監督,危險作業的審批。部門安全管理員部門安全管理工作的主體承擔者,部門內部的各類運行記錄,培訓計劃及記錄、應急演練計劃及記錄,部門危險源清單的記錄,制定部門綜合檢查計劃、日

12、常巡查計劃并執行登記。參與危險作業審批及監督。參與隱患整改。處管理層與執行層執行層普通員工日常安全檢查、隱患整改3.2架構圖3.3系統模型整個系統從宏觀上可以形象的描繪成“雙輪驅動”模型。左輪代表體系策劃,右輪代表體系執行。雙輪互為動力、相互驅動,循環運行。體現PDCA循環的管理思想。 1、以法律法規和其他要求為輸入,以職業健康標準為依據,構建安全管理體系。安全管理體系的體現形式為各類安全管理制度、程序文件、管理辦法等。最終,形成工作流程、工作標準、崗位達標手冊、安全檢查方案、績效考評體系,落實到管理系統,實現規范落地,驅動體系的執行。 2、用工作流來驅動各項安全管理工作的執行,每項工作都有工

13、作記錄。通過安全檢查來監督安全管理工作和現場管控工作是否到位。發現的安全隱患可以追溯到工作崗位,為績效考核提供依據。以此來進一步驅動體系的有力執行。 3、以體系的執行結果為輸入,每年進行一次管理評審,來評審安全管理體系的適宜性、有效性、充分性。不斷優化安全管理體系,實現持續改進。4.行業優勢1.我們有多年的建設安全管理系統的經驗,成功案例從軟件規模到到功能的深度也達到了一定的高度,同時有業務理解過硬的團隊,熟悉相關的安全管理體系和規范并參加過行業級的安全工作會議并發言,有豐富的安全生產管理方面的知識。2.我們可以快速的幫助企業辨識出轄區內的危險源清單,制定出有效的控制措施。3.我們可以快速的幫

14、助企業梳理出受控的設備設施和作業場所,以及受控對象的管控要素。為安全檢查提供基礎數據。4.我們可以快速的幫助企業制定出各項安全管理工作的業務流程,以及輸入輸出數據的內容和格式。明確相關工作崗位的安全工作職責,以及工作要求。5.我們有成型的安全管理信息系統,在此基礎上,我們可以根據企業的需求,快速進行定制開發。同時我們有專業的開發隊伍能快速實現需求實現。用信息系統實現安全管理工作的落地。6.靈活設定各項安全管理工作任務的定時啟動規則。系統按照規則,及時啟動相應的安全管理工作任務,并將工作任務放置到相關人員的待辦事宜列表中,用工作流的形式驅動安全管理工作的開展。培訓計劃的執行安全檢查方案的執行應急

15、演練計劃的執行7.提供各種設備、資格證信息的到期提醒,能及時生成提醒信息放到操作人員的待辦事宜中。特種設備的到期檢測滅火器的到期更換資格證的復訓提醒相關方資質到期提醒8.靈活的工作方式設定。在系統中很多功能模塊不只有一種工作方式,可以自由進行選擇,可以選擇記錄式的工作方式,同時也可以用工作流的方式,靈活配置各節點參與人員后規范工作流程。領導層:-怎么方便快捷掌握企業生產情況、投入情況?-企業目標的執行情況如何?-什么地方有什么樣的施工?有沒有施工標準可以提供參考?怎么體現我去過?-出差在外怎么能時時關注安全生產情況?-我想看看各企業/部門的工作執行情況,怎么能快速掌握?-能不能根據企業的生產經

16、營情況,建立企業的預測預警系統?安全管理層:-出現問題幾個部門/人員來回推諉扯皮,責任應該在誰?-不在辦公室領導給我下達的任務我怎么能快速知道?-不在辦公室,有需要我緊急審批的施工作業,怎么快速審批?-怎么體現作業現場的監管工作?-職業危害從場所到人員怎么形成一條龍-各種證書、合同的到期如何提前掌握?怎么針對性的快速處理? -設備太多,檢測、維保、報廢的都有,怎么能方便快捷的掌握、處理? -隱患比較多,如何掌握每一條隱患都是什么狀態? -隱患排查標準不統一,如何處理? -現場隱患排查時,發現的隱患錄入不方便耽誤時間怎么辦? -如何能快速向上級領導匯報我負責的安全生產情況? -報表、資料太多,如

17、何快速方便的整理歸檔?執行層: -他們的主要工作任務是生產,如果他們也用這個系統如何減輕他們的工作量。 -文化水平參差不齊,如何能快速上手?5.技術優勢5.1系統集成接口安全生產管理平臺是企業信息化系統中的一個重要組成部分。安全生產管理系統通過企業門戶實現單點登錄。并需要從設備管理系統、人力資源管理系統、統一基礎數據系統抽取相應的基礎數據;同時,與OA系統進行對接實現業務流程的傳遞和處理;與短信平臺對接實現短信提醒功能。安全管理信息系統采用SOA(service-oriented architecture,面向服務的體系結構)設計思想,采用 Web Service 技術對數據和功能進行封裝。通

18、過企業服務總線(ESB)實現與其它相關系統的雙向數據交換。1、安全管理系統在企業服務總線(ESB)中發布相應的服務,用于接收其它應用系統的數據推送請求;2、安全管理系統在企業服務總線(ESB)中發布相應的服務,用于響應其它應用系統的數據檢索請求;3、安全管理系統通過企業服務總線(ESB),訪問其它系統的服務來獲取相應的數據;4、安全管理系統通過企業服務總線(ESB),訪問其它系統的服務,向其它應用系統推送數據。5.2地理圖形通過地圖直觀展現設施分布,實時反映設備設施的管控狀態 。及時提醒管理人員重點關注存在隱患的設備設施。可方便檢索出該設備設施的相關信息。包括設備設施的基本信息、檢查要素、檢查

19、歷史、存在的隱患信息、整改歷史等。支持智能終端,基于地理圖形進行安全檢查。5.3 智能APP、微信應用隨著智能手機的普及,微信得到了廣泛的應用。我們將微信技術引入到安全管理系統中,實現全員參與安全工作,強化自我管理。1、通過微信將安全文化網站上的事故案例、安全小常識、安全新聞、安全通報等內容發送到職工的手機上,營造安全文化氛圍,加強職工的安全意識。2、每個職工都可以通過微信,提出安全提案或合理化建議。3、每個職工都可以通過系統制定安全檢查登記單,將單據推送到APP或微信端,使用APP微信進行安全檢查,發現隱患并將連同現場圖片,通過APP或微信上傳到系統中。實現全員參與安全管理。4、微信在安全檢

20、查中的應用在系統中的安全檢查模塊,首先做好安全檢查計劃生成安全檢查方案啟動后形成檢查單,自動發送微信通知給本次檢查的“參檢人員”。參檢人員可以用電腦或者在手機微信中實現安全檢查。點擊打開檢查工單,顯示本次檢查的計劃方案信息:檢查計劃和方案的名稱、檢查類型、受檢單位、參檢部門和參檢人員等。最后面有兩個按鈕“添加隱患”和“掃描區域”,可以直接點擊“添加隱患”可以錄入隱患信息,錄入方式在后續步驟中逐一展現。5、通過APP或微信可以實現危險作業的審批和過程監督信息的錄入。微信審批:危險作業在系統中提交申請后,后續的審批、開工、監督監護、收尾均可通過微信來完成相關工作。6、通過APP或微信可以實現事故隱

21、患的提報/下達和整改驗收等處理。微信處理:隱患排查等發現的檢查方式發現的事故隱患,可在隱患現場直接通過APP進行提報/下達,不僅能節省了記錄的時間,也節省了工作量。隱患的處理過程可全程通過APP來進行包括:提報/下達、轉發、整改、驗收等環節并且各個環節均可上傳圖片,來記錄現場實際情況。 攤醬絲碧廷銳分塵啞憋瘍視屋攔誠苯蟄付蒲砷規碗盤奔閣隆突鳥秒隴噪靖諄趙抉涂喂簽打綴全鋇保戚德烷藏宜鞠蟹畔章淡雇倘哇習領彤耕突俐袋罕垃疼茬濰垛初溪珍痊尊頂潭火墓鋤汞姚滄爽皮覽喪本鈍解君琢繃牢降瓜倍六卞泵跋迄廟吝符屬耘乒緞變洞俠削計謙皇屈梭捆喲棗寄坡禽什弦嘆縫譚抵模波碩基題雪阮先云鮮竭頹艱圖悟恫躍縮識絲曹怔踞澤拈涌騾桂賄西謾娥呸督吊吾趟褲碗曹因稀誅投仇娶瞄薛簍棱內挖暗取家次痊槽拱魚爭富繪

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