1、重慶市鋼龍投資股份有限公司安全生產規章制度編制： 日期： 審批： 日期： 發布日期：2016年1月1日 生效日期：2016年1月1日目 錄1 安全生產目標管理制度42 安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度63 安全生產責任制考核制度74 安全生產獎懲考核制度95 安全生產投入管理制度116 工傷保險管理制度137 安全生產法律法規和其他要求管理制度148 安全生產規章制度管理制度169 安全教育培訓管理制度1810 “三同時”管理制度2211 設備設施驗收與報廢管理制度2412 設備設施安全管理制度2613 電氣安全管理制度3014 臨時用電線路管理制度3215 安全例會制度3416 “

2、三違”管理制度3717 危險作業管理制度3918 作業行為管理制度4119 安全警示標志管理制度4320 相關方管理制度4521 勞動防護用品和保健品管理制度4722 消防安全管理制度4923 班組崗位達標管理制度5124 領導現場帶班管理制度5325 倉庫防火安全管理制度5526 變更管理制度5827 隱患排查治理管理制度6028 安全檢查管理制度6329 危險源管理制度6630 風險評估和控制管理制度6931 職業健康管理7232 應急救援管理制度7533 事故評定管理制度7934 績效評定管理制度8235 安全生產臺帳/檔案制度84安全生產目標管理制度1 目的為規范公司安全生產目標的管理

3、，及時進行目標的制定、分解、實施、考核，特制定本制度。2 適用范圍適用于目標的管理。包括目標的制定、分解、實施、考核等的管理。3 職責3.1企業主要負責人負責組織安全生產目標的制定。3.2公司安全管理部門負責安全生產目標分解和完成情況監測等的管理。3.3各部門、車間具體負責安全生產目標的完成和實施。4 工作程序4.1公司安全管理部門組織制定總體目標和年度安全生產目標，經企業主要負責人批準后以文件形式下發到各部門。公司安全生產目標的制定依據有：（1）國家和上級有關的政策和要求；（2）公司中長期發展規劃；（3）績效評定的結果；（4）風險評價的結果；（5）以往安全生產的績效；（6）法律法規與其他要求

4、；（7）上年度公司安全生產目標執行過程中反饋的問題。4.2安全生產目標的分解各部門根據公司安全生產年度目標，結合本部門的工作職責，對安全生產目標進行分解，并報公司安全管理部門。4.3安全生產目標的實施計劃公司安全管理部門結合公司年度經營等實際情況，制定全公司年度安全生產目標實施計劃，并報企業主要負責人。4.3.2各部門根據各自實際情況，制定部門安全生產目標實施計劃，并報公司安全管理部門備案。4.4公司安全管理部門每月對安全生產目標的完成情況進行監測，并將監測結果報公司企業主要負責人。4.5對安全生產目標完成好的部門或個人，公司給予適當獎勵。獎勵標準：（1）完成全部目標的，部門人均獎勵200元；

5、（2）發生重傷（含重傷）以上事故的，部門人均扣100元；（3）年度部門目標中有一個未完成的，部門人均扣50元。4.6目標的修改如需要修改目標的，公司安全管理部門將具體原因與修改要求報企業主要負責人，由企業主要負責人批準后進行更改，并將修改后的目標和分解情況重新下發至各部門。安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度1 目的為加強公司安全生產管理，落實安全生產管理機構和管理人員，特制定本制度。2 適用范圍適用于安全生產管理機構和安全管理人員的管理。3 職責公司企業主要負責人負責安全生產管理機構的設置和安全管理人員的任命。4 工作程序4.1公司設置安全生產領導小組，為公司安全生產管理最高決策機構。

6、主要負責全公司的安全生產管理決策、解決安全生產有關的重大問題。4.2公司安全生產領導小組由企業主要負責人任組長，企業分管負責人任副組長，組員由各部門負責人和其他相關人員擔任，由公司下文明確，如人員有變化的，應及時更新任命文件。4.3安全生產領導小組至少每季度召開一次工作會議，并做好會議紀要。4.4公司安全管理部門為公司主管安全生產的機構，負責日常安全生產的管理。4.5公司設專職安全管理人員一名，應由熟悉公司生產現場、高中以上文化程度、具有一定的溝通協調能力的人員從事。安全生產責任考核制度  1 目的 為了貫徹公司安全生產責任制，將安全生產責任落到實處，做

7、到職責明確，獎懲分明，形成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產（工作）目標，特制定本制度。 2 適用范圍 適用于對公司各部門、各級人員的安全生產責任進行考核。 3 職責 3.1 公司安全管理部門負責各部門安全生產責任及目標考核的歸口管理。 3.2 公司企業主要負責人及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。 3.3 各部門負責人對本部門、車間、班組及其班組長的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標

8、）完成情況進行考核。 3.4 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產責任制的落實情況以及安全生產工作（或目標）完成情況進行考核。 3.5 安全生產責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內容之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。 4 考核方式 4.1 實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的辦法。 4.2 考核分三級制，即企業主要負責人、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。 5 考核標準 

9、5.1 考核按照公司制定的安全生產責任制考核制度、安全生產目標責任書中規定的安全職責及目標進行考核。 5.2 考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，8981分為合格，80分以下為不合格。 6 考核獎懲 6.1 考評優秀的和不合格的由公司安全管理部門核實后，按公司安全生產獎懲管理制度執行。 6.2 對安全生產責任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按安全生產獎懲管理制度給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。安全生產考核獎懲

10、制度1、設置目的為有效執行公司制定的各項安全管理制度，控制安全違章現象的發生，促使企業由上而下地執行安全作業標準，確保公司財產和員工的安全，使企業的生產得以正常、良性發展，特制訂本考核獎懲制度。2、適用范圍本制度適用于本公司。3、引用標準中華人民共和國安全生產法中華人民共和國消防法中華人民共和國職業病防治法危險化學品安全管理條例特種設備安全監察條例4、程序及要求4.1接受考評人員：4.1.1部門主管、車間主任； 4.1.2班組長；4.1.3生產工人4.2考評責權：4.2.1公司安全生產領導小組，對部門主管、車間主任考評；4.2.2部門主管、車間主任對班組長考評；4.2.3班組長對自己管轄的員工

11、進行考核；4.3考評方法：4.3.1考評采用檢查，對應項目評分制，對參加考評人有爭議項目記同意比例或各自填寫匯總記分；4.3.2考評單據全部匯總到公司安全管理部門備案，并出具報告給車間。4.3.3考評檢查按檢查制度要求執行。4.4獎勵辦法：4.4.1員工安全考核結果作為管理部門年底評選先進資格標準。4.4.2車間所有員工總積分位于車間前三名的方可參與公司“優秀員工”評選。4.4.3每年設安全獎100元，得分在90分以上的可以得獎，90分以下不得分；4.4.6當月車間發生一起1000元以上損失事故的，其班組和車間主任成員取消安全獎資格；4.4.7其他管理人員不參加考核，也不參與獎罰，但如果到車間

12、參觀、工作時發生違章行為的，應承擔每次50元的處罰。4.4.8安全員、安全生產領導小組成員在年終或上級檢查時，根據各自責任體現、管理效果、總體評價和工作報告，由企業主要負責人作出特殊獎罰。5、其他規定5.1安全生產檢查時，工會主席或其委托代表必須參加。5.2公司檢查考評的人員必須達到5人以上，車間、班組3人或以上，其中班組檢查中可以選一名員工代表參加。 5.3所有檢查必須由檢查人簽字方能有效。安全投入管理制度1 目的為確保安全費用投入能夠滿足有關法律法規和企業安全生產要求，制定本制度。2 適用范圍適用于安全生產費用的提取、使用等的管理。3 職責3.1企業主要負責人負責安全生產投入費用的審批。3

13、.2財務部門負責年度安全生產投入費用的計劃、支出管理。4 工作程序4.1財務部門負責安全生產經費的使用管理，單獨建立帳戶，做到專款專用，不得擠占或挪用；企業補充部分由企業主要負責人審批后使用。4.2 安全費用提取公司依據企業安全生產費用提取和使用管理辦法財企（2012）16號令，以上年度實際營業收入為計提依據，采取超額累退方式，按照以下標準，平均逐月提取：（一）營業收入不超過1000萬元的，按照2%提取；（二）營業收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取；（三）營業收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；（四）營業收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提取；（五）營業

14、收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。4.3安全技術措施計劃財務部門組織在上年底（或年初）制定來年（或本年度）安全技術措施計劃，經企業主要負責人批準后執行。財務部門至少半年度一次對安全技術措施計劃的執行情況進行檢查，發現不符合要求的，應及時要求改進。4.4企業安全費用應當按照以下范圍使用：（1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施)，包括生產作業場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設施設備支出，大型起重機械安裝安全監控管理系統支出；（2）安全生產宣傳、教育、培訓和配備勞動防護用品支出；（3）安全評價、

15、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；（4）設備設施安全性能檢測檢驗；（5）應急救援器材和裝備的配備、維護、保養及應急救援演練支出；（6）安全標志及標識；（7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用；（8）職業危害因素檢測、監測和職業健康體檢費用的使用；（9）其他與安全生產直接相關的物品或者活動。4.5財務部門負責建立年度安全投入臺帳，明確投入的數量，保存好原始憑證（或復印件）。 4.6財務部門對全年安全技術措施的執行情況和安全費用的投入情況進行檢查，并在季度安全生產領導小組會議上進行反饋。工傷保險管理制度1 目的為規范工傷保險、安全生產責任保險的管理，特制定本制度。2 適用范圍

16、適用于工傷保險、安全生產責任保險的繳納、建檔等的管理。3 職責3.1企業主要負責人負責工傷保險、安全生產責任保險的審批。3.2財務部門負責工傷保險、安全生產責任保險的繳納。4 工作程序4.1工傷保險參保對象本單位在冊職工或雇工（以下簡稱職工），不包括離退休返聘人員。4.2交費辦法由公司財務部門統一按照國家規定，為員工辦理工傷保險手續，為員工繳納足額的工傷保險費，工傷保險費用全部由公司承擔。4.3工傷費用報銷辦法員工受傷，根據事故發生原因，由市級勞動仲裁公司安全管理部門認定是否工傷，認定工傷的由市醫療保險中心，根據醫藥費原始發票給予報銷，受傷員工享受相應的工傷保險待遇。4.4人員變動管理企業每月

17、5日前填寫參加工傷保險人員增（減）明細表，上報至社保中心。4.5財務部門負責建立企業職工工傷保險臺帳，經辦人員每月打印社保機構提供的清單（并蓋社保機構公章），及時做好臺帳登記。臺帳標明職工工傷保險的繳費期限；保險評估、年費及返回資料；索賠資料；已發出賠償資料等。4.6財務部門為離退休返聘人員辦理安全生產責任保險，并建立臺帳。安全生產法律法規與其他要求管理制度1目的為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規與其他要求的需求；有效對安全生產法律法規與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司對安全生產法律法規與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。

18、3職責公司安全管理部門負責建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產法律法規與其他要求的需求，負責提供安全生產法律法規與其他要求的清單，歸口管理法律法規與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。4程序4.1各職能部門應定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，并向公司安全管理部門匯總。4.2識別的安全生產法律法規與其他要求包括：法律、行政法規、部門規章、地方法規、國家和行業標準、規范性文件及其他要求。4.3公司安全管理部門負責建立安全生產法律法規與其他要求的清單。4.4各職能部門應及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工，并進行相關培訓和考核。4.5法律法規與其他要求融入4.5.

19、1各職能部門嚴格依照安全生產法、職業病防治法、浙江省安全生產條例等法律法規，結合公司實際，制定內部規章制度和管理辦法，并在規章制度中體現有關法律的主要條款。4.5.2制定安全操作規程、作業指導書、生產工藝規程時要嚴格按照國家和行業標準，確保公司安全生產工作規范化、標準化。4.5.3在生產經營過程和安全檢查過程中要嚴格執行國家或行業相關標準。4.5.4每年度要進行全員安全法律法規與其他要求培訓，讓員工明確自身的權益和義務，特種作業人員應參加上級有關部門組織的培訓。4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向職工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規、行業標準及行政法規。4

20、.6法律法規與其它要求的評審與更新4.6.1各級領導及職能部門通過電視、網絡、報紙、文件等途徑隨時了解事關安全生產的法律法規、政策法令與其它要求的動態。4.6.2當法律法規、標準和其它要求發生變化后，要及時向公司安全管理部門反映，公司安全管理部門要及時獲取變化后的文本。4.6.3根據發生變化的法律法規和其它要求及時更新公司所適用法律法規的清單，并組織相關人員進行學習掌握變化內容及其內涵。4.6.4依照新的法律法規和其它要求更新公司的相關規章制度和管理辦法，及時融入安全標準化管理體系。安全生產規章制度管理制度1目的為對安全生產規章制度（含操作規程，下同）加以管理，特制定本制度。2適用范圍適用于公

21、司對安全生產規章制度的編制、發布、使用、評審、修訂等工作的管理。3職責公司主要負責人負責制定規章制度的建立。4程序4.1安全生產規章制度的制定4.1.1公司主要負責人負責組織安全生產規章制度的制定，并督促安全生產規章制度的落實。在制定過程中，應有各職能部門的會簽確認。4.1.2根據企業安全標準化基本規范，結合本公司實際，制定至少包含以下內容的安全生產規章制度：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業

22、安全管理相關方及外用工管理、職業健康管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。4.2 規章制度的發放、傳達、使用公司安全管理部門將文件發放至各職能部門，并做好發放記錄。4.2.2規章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓、會議，或在宣傳欄張貼等多種形式進行傳達，讓全體員工熟悉相關要求。4.2.3員工在工作中應嚴格執行各項規章制度的要求。公司安全管理部門應定期對員工執行安全操作規程的情況進行考核。4.3 安全生產規章制度的評審、修訂。4.3.1每年至少一次由公司負責人組織安全生產管理人員、各部門、班組負責人，對公司安全生產規章制度進行評審。當公司內部部門調整、國家出臺重要法律法規時，應及時修訂

23、安全生產規章制度。修訂時還應考慮安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等內容。公司安全管理部門每年至少一次對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況和適用情況進行檢查、評估。4.3.3安全生產規章制度評審、修訂應做好記錄。4.4 作廢文件管理公司安全管理部門應及時將作廢文件應從使用人員中收回。如要留用（供存檔）的，應進行標識（如蓋“作廢文件”公章）。4.5 安全生產管理制度的制定、評審與修訂過程應有員工參與。安全教育培訓管理制度1目的為提高全體員工安全意識，掌握安全生產常識，特制定本制度。2適用范圍適用于公司安全教育培訓的管理，包括培訓需求的識別、培訓計劃的制定、。

24、3職責3.1公司安全管理部門負責安全教育培訓的管理。3.2公司生產管理部門協助安全管理部門落實安全教育培訓工作。4程序4.1培訓需求識別公司安全管理部門每年年初應根據崗位設置情況、員工能力情況、法律法規的要求、公司的發展等要求，對安全教育培訓需求進行識別。4.1.3 對員工能力的要求應考慮：（1）用工連續性；（2）特定崗位的能力要求；（3）法律法規與其他要求；（4）風險評估結果。4.2 培訓計劃編制公司安全管理部門根據需求識別結果制訂各類人員的年度培訓計劃4.2.2培訓計劃的內容應包括：培訓時間、培訓內容、培訓方式、培訓教材、考核方式4.3培訓的形式（種類）主要包括：新員工上崗前培訓、特種作業

25、人員培訓、主要負責人培訓、安全管理人員培訓、變換工種培訓、復工培訓、職業衛生培訓、全員培訓、相關方培訓等。4.4三級安全教育4.4.1 新入廠人員在上崗前必須經過公司、車間（工段、區、隊）、班組三級安全教育培訓，總培訓時間不得小于24學時，經考試合格后方可上崗。4.4.2 公司級安全教育由安全管理部門負責，教育內容包括：（1）安全生產相關法律法規；（2）本公司安全生產情況及安全生產基本知識；（3）本公司安全生產規章制度和勞動紀律；（4）從業人員安全生產權利和義務；（5）有關事故案例；（6）事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等內容。4.4.3 車間（工段、區、隊）級安全教育由車間主任（部門

26、負責人）負責，教育內容包括：（1）工作環境及危險因素；（2）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；（3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；（4）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；（5）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；（6）本車間（工段、區、隊）安全生產狀況及規章制度；（7）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；（8）有關事故案例；（9）其他需要培訓的內容。4.4.4 班組級安全教育由班組長負責，教育內容包括：（1）崗位安全操作規程；（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；（3）有關事故案例；（4）其他需要培訓的內容。4.5公司主要負責人和專職安全管

27、理人員教育4.5.1公司主要負責人必須接受安全生產監督管理局的安全生產知識和管理能力培訓考核，取得主要負責人安全資格證后，方可任職。取證后應按時參加復審。4.5.2公司專職安全管理人員，必須接受安全生產監督管理局的安全生產知識和管理能力培訓考核，取得安全生產管理員安全資格證后，方可任職。取證后應按時參加復審。4.6特種作業人員培訓從事特種作業人員和特種設備作業人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。4.6.2持有特種作業資格證的人員定期參加主管部門規定的復審、換證培訓。4.5.3新從事特種作業人員必須在師傅的指導下從事特種作業實習，實習期不少于三個月。期滿經外部培訓考核合格后，方可獨立上

28、崗。4.5.4其他應取證的作業人員，如高壓配電值班電工、消防管理人員、職業衛生管理人員、急救人員等，應到有資質的單位進行培訓取證，并按期進行復審換證。4.6 其他日常教育在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。“四新”教育由所在部門負責。崗位操作人員轉崗和離崗一年重新上崗者，應進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。轉達崗和復工教育由所涉及的部門負責。對相關方進行安全教育培訓，培訓合格后，取得入廠證后方可入廠工作。作業人員進入作業現場前，應由作業現場所在單位對其進行進入有針對性的現場前的安全教育培訓。對外來參觀、學習

29、等人員進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。 4.7培訓效果評估公司安全管理部門在每次培訓結束后，通過下列途徑對培訓效果進行評估：（1）學員反饋；（2）績效改善；（3）測試結果的分析；（4）現場應用能力等。4.8培訓記錄的管理公司安全管理部門對培訓需求識別、計劃編制、培訓實施、效果評估等過程均應做好記錄。4.8.2培訓記錄每年進行整理，按類歸檔保存。資格證書、三級教育記錄的保存期限為員工離職后一年，其他培訓記錄的保存期限為三年。4.9公司應采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業人員的安全態度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位

30、特點的安全價值觀，實現法律和政府監管要求之上的安全自我約束，保障企業安全生產水平持續提高。“三同時”管理制度1目的為規定新建、改建、擴建項目（以下簡稱建設項目）中的安全、職業衛生等有關設施的設計、施工、驗收的管理要求，做到防范于未然。2 適用范圍適用于本公司新、改、擴建項目的“三同時”管理。3 定義3.1三同時生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。4 職責公司安全管理部門負責建設項目的三同時管理。5 程序 5.1公司安全管理部門和公司領導應參與新建、改建、擴建工程項目可行性論證，提出可行性論證意見。5.2建設項目的可行性研究報告或

31、初步設計報告內容應有安全專篇。5.3建設項目的設計任務以及初步設計應有安全、職業衛生和消防的內容。項目的初步設計審查會議應有公司企業主要負責人或安全管理部門負責人參加，并有公司企業主要負責人或安全管理部門的書面認可意見。5.4公司安全管理部門應將建設項目的設計圖紙資料以及有關的安全、職業衛生、消防等方面的設計圖紙和文件上報到相應的地方主管部門進行報建審批，未經審批或審批不同意的建設項目不得動工。經審批同意后，項目主管部門應按設計要求組織職業安全衛生措施、安全生產設施和消防設施的施工，其施工進度與主體工程一致，并保證施工質量。5.5建設項目竣工后，安全管理部門應組織其他相關部門以及工會進行內部驗

32、收，驗收不合格的應予以整改。5.6內部驗收后，安全管理部門應將有關完工圖紙和文件送主管部門辦理竣工驗收審批手續，經各政府主管部門批準竣工驗收，建設項目才能投入使用。5.7公司安全管理部門負責保管好“三同時”相關審批、驗收等文件、資料。設備設施驗收與報廢管理制度1目的為保證新設備設施質量合格、設計符合要求，杜絕設備設施拆除和報廢管理過程中發生安全事故，規范新設備設施驗收和舊設備設施報廢的程序，特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司設備設施的購置、驗收、報廢、拆除等過程的管理。3 職責3.1公司設備管理部門負責設備設施的購置、驗收組織、報廢審核及拆除管理。3.2使用部門負責提出設備設施報廢申請、參

33、與新設備設施驗收。3.3安全管理部門負責拆除過程中的安全監督，參與新設備設施驗收。4 程序 4.1設備的購置4.1.1設備購置需符合的條件：（1）設備故障無法修復或修復的費用超過其剩余價值，并影響正常的生產活動時；（2）設備經多次修理，仍出現性能不穩定的狀況，并影響正常的生產時；（3）設備已過使用年限，折舊已完畢時；（4）生產規模擴大，增產時；（5）新機種面市，生產、品質改善需要增添或更新設備時；（6）設備設施存在重大安全缺陷的；（7）公司領導層認為必要的。4.1.2申請部門有滿足4.1.1所述的條件，需要更新、新添設備時，填寫設備購買申請書，交公司設備管理部門，由設備管理部門組織有關部門進行

34、審核，經公司管理層批準后由設備管理部門負責采購。4.2 設備的到貨驗收4.2.1設備到貨驗收的內容（1)設備名稱、型號規格、出廠編號；（2)設備附件（說明書、保修卡、合格證、連接線等）或備件；（3)設備外觀。4.2.3設備驗收不合格退回廠家更換。4.3設備的安裝、調試、竣工驗收4.3.1需要安裝的設備由生產廠商負責進行安裝和調試。4.3.2安裝和調試必須在本公司指定的場所，在本公司有關人員的監督下進行。4.3.3設備安裝、調試結束后，由設備管理部門組織設備使用部門、安全管理部門、財務部門等部門的人員對設備進行竣工驗收，并填寫設備驗收單。4.4驗收合格后，將設備有關信息填入設備管理臺帳。4.5設

35、備的報廢、拆除4.5.1設備報廢的條件：（1）設備不能修復或修理費用過高而不值得修理；（2）設備更新，舊設備淘汰后不再使用；（3）公司上層領導的判斷；（4）其他報廢條件的出現。4.5.2由設備使用部門填寫設備報廢申請及拆除記錄表，經設備管理部門審核，企業主要負責人批準后執行。4.5.3報廢設備涉及危險化學品的，應對報廢設備進行清洗、置換、檢測合格后才能交有資質單位處置。作業前應對拆除作業人員進行技術交底。4.5.4在處置過程中涉及危險作業的，應辦理好危險作業許可證，并落實相關安全措施。4.6設備事故按照事故管理制度進行報告處理。設備設施安全管理制度1目的為保證設備設施的正常運行,確保公司正常的

36、生產秩序，同時防止設備設施事故損失，特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司制造設備、檢測等設施設備采購、驗收、維護、保養、檢修、報廢等的管理。3 職責3.1公司設備管理部門負責設施設備采購、驗收、維護、保養、檢修、報廢等的管理。3.2使用部門負責設備的日常維護、保養，并配合設備管理部門做好設備設施管理。4 程序 4.1設備的采購4.1.1設備采購需符合的條件：（1）設備故障無法修復或修復的費用超過其剩余價值，并影響正常的生產活動時；（2）設備經多次修理，仍出現性能不穩定的狀況，并影響正常的生產時；（3）設備已過使用年限，折舊已完畢時；（4）生產規模擴大，增產時；（5）新機種面市，生產、品質改善

37、需要增添或更新設備時；（6）設備設施存在重大安全缺陷的；（7）公司領導層認為必要的。4.1.2申請部門有滿足4.1.1所述的條件，需要添加設備時，填寫設備購買申請書，交公司設備管理部門審核，由設備管理部門報公司管理層批準后由設備采購部門負責采購。4.2 設備的驗收4.2.1驗收內容（1)設備名稱、型號、出廠編號；（2)設備附件（說明書、保修卡、合格證、連接線等）或備件；（3)通過目視對設備外觀進行檢查。4.2.2驗收合格后，將驗收日期和驗收人填寫在設備管理臺帳內。4.2.3設備驗收不合格退回廠家更換。4.3設備的安裝、調試4.3.1設備購入（或外修）后，由廠商（或維修商）負責進行安裝和調試。4

38、.3.2安裝和調試必須在本公司指定的場所，在本公司人員的監督下進行。4.3.3設備安裝、調試結束后，由設備使用部門的人員對設備進行驗收。4.4設備的使用公司設備管理部門在設備設施投入使用前，組織使用部門、安全管理部門等有關部門制定設備操作規程。4.4.2設備操作人員操作前，由設備所在部門對其進行設備操作規程的培訓。4.5設備的日常點檢4.5.1使用部門做好重要設備的日常點檢，并保存點檢記錄。4.5.2設備點檢內容：（1）設備是否能正常運行；（2）設備安全防護裝置是否正常；（3）設備是否能保證產品質量；（4）設備潤滑、清潔情況；（5）其他需要點檢的項目。4.6設備的定期保養4.6.1設備使用人員

39、負責設備的日常保養，做好日常的清潔、潤滑等工作。保養由使用部門負責監督。4.6.2設備保養過程中發現異常，必須馬上查明原因；報設備管理部門維修。4.7設備的維修公司設備管理部門依據設備以往的故障發生周期，制定年度檢修計劃。4.7.2設備維修人員按年度檢修計劃或在設備發生故障時，對設備進行檢修，并保存檢修記錄。檢修完成應由設備使用人簽字確認。4.7.3正在修理的設備在設備顯著位置放置“修理”，在設備開關處設置“禁止合閘”等標識牌。4.8檢測設備的定期檢驗、校正公司設備管理部門負責按規定的周期實施檢測設備的檢驗、校正。公司設備管理部門保管好檢驗機構所出具的檢測報告，并將檢驗合格的標簽張貼在檢測設備

40、的醒目位置，并注明有效期限。4.8.3年度檢驗情況必須記錄在檢測設備臺帳中。4.9特種設備的管理4.9.1應保存好特種設備原始的技術資料，做到“一臺一檔”。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，公司設備管理部門應當向特種設備安全監督管理部門登記。登記標志應張貼在該特種設備的顯著位置。在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，并保存記錄。鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛的作業人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書。公司設備管理部門按法定檢測周期委托有資質單位進行檢測，并保存好檢測報告。檢測不合格的，應

41、及時進行整改。4.10設備的報廢4.10.1設備報廢的條件：（1）設備不能修復或修理費用過高而不值得修理；（2）設備更新，舊設備淘汰后不再使用；（3）公司上層領導的判斷；（4）其他報廢條件的出現。4.10.2由設備使用部門填寫設備報廢申請及拆除記錄表，經公司設備管理部門審核，企業主要負責人或分管負責人批準后執行。4.10.3報廢設備涉及危險化學品的，應對報廢設備進行清洗、置換、檢測合格后才能交有資質單位處置。作業前應對拆除作業人員進行技術交底。4.10.4在處置過程中涉及危險作業的，應辦理好危險作業許可證，并落實相關安全措施。4.11公司設備管理部門按照備件的磨損和需求情況，購買必要的備件，每

42、月對設備備件進行盤點。4.12設備事故按照事故管理制度進行報告處理。電氣安全管理制度1目的為了加強對公司內部電氣線路、設備的安全管理，杜絕違章操作防止火災危害，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于本公司生產場所及辦公場所的電器設備。3 引用標準用電安全導則機床電器設備通用技術條件4 程序 4.1 電氣作業人員必須經醫生檢查身體，并證實確無妨礙電氣工作的疾病，經過專業培訓，考核合格，持有上級部門頒發的電工作業操作證，才能擔任電氣作業和電氣作業監護人工作。 4.2 一切電氣作業人員都必須熟悉觸電急救方法。4.3 在易爆場所的電氣設備和線路的運行，必須按爆炸性環境防爆電氣設備選用標準執行。 4.4

43、 電氣作業人員作業時，必須穿戴好勞動保護用品。 4.5 當電氣工作人員正在工作，尤其是在危險區域進行工作時，監護人員應隨時提醒，注意安全，禁止大聲怪叫，以免引起錯覺而引發事故。 4.6 做好經常性的電氣安全檢查工作，發現問題及時消除 4.7 現場要備有安全用具，防護器具和消防器材等，并定期檢查。 4.8 電氣設備必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢測。 4.9 當氣候條件惡劣時，應停止戶外電氣作業，不得已而緊急搶修的應采取可靠的安全措施。在雷雨天氣需巡視室外高壓設備時，巡視人員應穿絕緣靴，并不得靠近避雷裝置。4.10 高壓設備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或

44、超過遮欄進行工作，若必須移開遮欄時，必須有監護人員在場，并符合設備不停電的距離。 4.11 運行人員必須嚴格執行操作票、工作票制度、工作許可證制度，工作監護制度。 4.12 在高壓設備和大容量低壓總盤上倒閘操作及帶電設備附近工作時，必須由兩人執行，并由技術熟練的人員擔任監護。 4.13 凡電氣設備和線路無電應作有電看，嚴禁以手隨便觸摸。搬運移動電具時，一定要先切斷電源。4.14 未經試驗合格的一切電氣安全用具禁止使用。 4.15 在墜落高度2米以上工作時，須辦好登高作業證并有相應的安全措施。4.16 工作行燈的電壓不允許超過36V，在特別潮濕的地方和金屬容器內部等危險場所使用的行燈，應用12V

45、電壓。4.17 排風扇、手電鉆、手提砂輪機、電焊機等移動電具要求專人負責保管、維修及檢查，定期測試絕緣電阻，必須配備漏電保護開關。  4.18 移動電具的引線及插頭都必須完整無損。220V和380V電壓的移動電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導線，中間不得有接頭，長度不得超過6米。臨時用電線路管理制度1目的為低壓電氣線路的臨時線肩負著企業動能傳輸臨時用電的重要任務，它既不屬于電管部門管理，又容易被企業所忽視，是安全管理的薄弱環節。為此，特建本制度。2 適用范圍企業所管轄范圍內（含生活區和外包建筑工地）的低壓配電室（或開關）出線端至用電場所的動力柜、配電箱、

46、板進線端之間的臨時線路。3 職責3.1 公司設備管理部門是臨時用電安全的歸口管理部門。3.2 各車間負責各自責任區內臨時用電現場安全管理。4 程序 4.1申請架設臨時接線裝置必須由所在部門提出書面申請，包括臨時線路裝設地點，用電容量、使用時間等，由公司設備管理部門審核，報企業主要負責人審批后實施。4.2對規范范圍大，用電容量大的臨時接線必須由安全生產領導小組組長審核批準后實施。4.3嚴禁擅自、私自架設臨時線路。4.4臨時線路使用時間為15天，臨時線路使用期滿后，確需繼續使用的，必須在前一天內再辦理延長手續，仍有公司設備管理部門核準后，方可繼續使用。但使用總期最長不得超過一個月（30天）。使用期

47、限超過一個月的必須安裝正式線路。5. 臨時線架設要求5.1 絕緣情況和安全載流量。5.1.1 臨時線路必須用絕緣良好的橡皮膠線，無老化、破損現象，接頭外包可靠不得超過2個，潮濕地不得有接頭。5.1.2 安全地載流量，應滿足用電負荷的要求；單臺電機導線的安全載流量應不小于額定電機流量。多臺電機導線的安全載流量、應不小于最大電機額定的電流量加上其余電機的額定電流量，計算負荷載電流量。5.2 臨時線架設高度5.2.1 懸空架設時，距地高度，室內應大于2.5米，室外應大于4.5米，跨越道路應大于6米，如確需拖地架設應可靠套管，防止移動損壞，割斷電線措施。5.2.2 架設時應設專用電桿和專用瓷瓶固定，嚴

48、禁在樹上或腳手架等構件物上掛線。5.3 開關和熔斷器5.3.1 臨時線應有一臺總開關控制，每分路應有熔斷器；5.3.2 熔斷額定電流不（1.1.5-2.5）×最大容量電機額定電流+其余額定電機電流之和。5.4 接地（或接零）所有電氣設備的金屬外殼及金屬構件均應有良好接地線（接零線）。5.5 間距；臨時線與其他設備、門窗、水管距離應大于0.3米。5.6 臨時線路與廣播線、電視線一般不宜同桿架設。如受線路走廓限制，需同桿架設時，應經線桿主管部門同意，但兩線間距應不小于1.5米。5.7 易燃、易爆、腐蝕、澆注、輾壓場所，嚴禁接臨時線。5.8架設臨時線路人員必須是專業操作人員。安全例會制度1

49、 目的為了規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益，達到優質、高效、低耗的目的，因此在公司生產車間執行現場安全管理制度。2 適用范圍本制度適用本公司各部門及車間。3 引用標準中華人民共和國安全生產法4 內容及要求4.1質量管理 各車間應嚴格執行各工種的安全操作規程和各崗位職責。認真執行“三檢”制度(首檢、自檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時應做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。 車間要對所生產的產品質量負責，做到不

50、合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。4.1.4嚴格劃分“三區”（合格區，待驗區，不合格區）隔離，做到標識明顯、數量準確、處理及時。4.2工藝管理 嚴格貫徹執行工藝規程；對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，車間技術科不定期檢查抽查工藝執行情況 。 嚴格貫徹執行產品工藝單，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行。 對原材料、半成品、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。 嚴格執行標準、圖紙、工藝，如需修改或變更，應提出申請，并經技術確認，后方可于生產。 新制作的工裝應進行檢查試驗，判定無異常且首件

51、產品合格方可投入生產。 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。4.3定置管理 定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具，努力做好5S管理。 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外觀完好。 安全通道內不得擺放任何物品，消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生。4.4設備管理 車間設備指定專人管理 嚴格執行本公司設備使用、維護、保養、管理制度；定期對設備進行點檢。做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油

52、質合格，待檢查無問題方可正式工作。 設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 堅持做好日常管理，做到“三好”“四會”“五項紀律” 三好即：管好、用好、保養好。 四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。 五項紀律：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。 設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。4.5工具管理 卡物相符，個人長期使用的工具做到

53、領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用，定期對量具進行校正。 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。 4.6能源管理 積極履行節能職責，認真考核；開展能源消耗統計核算工作；隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行；未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。 嚴格執行各項安全操作規程，經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。 貫徹“安全第一、預防為主” ，按規定穿戴好勞保用品

54、，認真執行安全生產。 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗，學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。 生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設備，重點設備（如發電機），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。“三違”管理制度1目的為強化現場安全管理，嚴格落實公司各項規章制度和操作規程，減少“三違”（指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為的發生，確保安全生產，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對“三違”行為的管理。3職責公司生產管理部門負責“三違”行為的管理。4程序4.1公司生產管理部門在日常安全

55、巡查時應加強對事故隱患和“三違”行為的檢查。4.2干部上崗、跟班，必須嚴查“三違”現象，確保作業現場無“三違”。4.3公司生產管理部門現場日常巡查和干部上崗、跟班嚴禁走過場。4.4凡是查處的“三違”，無論危害輕重、責任大小、損失多少，安全管理人員、跟班干部、班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，及時進行處理。4.5各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。4.6各級管理人員查處的“三違”都必須報公司設備管理部門統一登記、存檔。對“三違”人員，生產管理部門提出處理意見，報公司安全生產領導小組研究決定。處理通報下發各基層班組，各班組應組織職工學習、討論，從中吸取教訓，引以為戒。4.7當天發生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。4.8幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。4.9幫助教育“三違”人員