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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯體育老師年度教學工作計劃體育老師年度教學工作計劃 時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是我精心整理的體育老師年度教學工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 作為一名體育老師,如何將學生有限的體育課上好和提高學生的身體素質,是一直困擾我的難題,不過在我這么年的工作中,憑借經驗我上的還是不錯的。過去一個學期我的工作很順利,學生都通過了體育測試,身體素質都得到了提高。這個學期,我想在上個學期的前提下,更好的將學生的體質提高。我制定了具體針對的教學工作計劃:一、指導思想:全面貫徹

2、黨的教育方針,認真落實學校體育工作條例和新課標精神,積極推進素質教育,強調體育在促進學生全面發展上的突出作用;重在提高質量,堅持“三個面向”,堅持育人為本,堅持樹立“健康第一”的思想,提高學生身體、心理和社會適應能力的整體健康水平,通過形式多樣的教學手段,培養學生對體育的興趣和愛好,并形成堅持鍛煉的習慣和終身體育意識,懂得科學鍛煉身體的方法。為培養“德、智、體、美”全面發展的高素質人才打下堅定的基礎。二、工作目標:1、堅持學校體育工作的改革方向,以提高學生整體素質為根本宗旨,注重培養學生的競爭意識、合作精神、堅強毅力,激發學生的創新意識和創新能力。培養學生自主進行體育鍛煉的習慣。2、樹立“健康

3、第一”的指導思想,以增強學生體質為目標;面向全體學生,切實把學校體育工作落到實處。3、加強對學校體育工作的領導,認真貫徹體育工作條例,落實新課標精神。力爭使我校體育工作進入先進校行列。4、重視體育工作,充分發揮各種資源,開發體育方面的校本課程,重點培育優勢項目,如足球,籃球,羽毛球,乒乓球。發展學生興趣、愛好和特長。5、加強學校體育教師基本功的培訓工作,圍繞體育課堂教學,提高體育教師素質水平。三、建立健全管理機制(一)成立體育工作領導小組建立以校長、教導處、主管領導、完小負責人、體育教師、班主任老師這樣的工作體系。校長負責全面的領導工作。教導處主管領導負責工作計劃的制定,措施的執行,全面工作的

4、指導、督促、檢查。完小負責人負責本校體育工作的指導、督促、檢查。體育教師、班主任老師負責各自具體工作的'落實。(二)召開專門會議研究學校體育工作每月組織體育教師召開研討會,研究體育工作,對上月工作進行總結,找出不足及出現的問題,全體教師協商,拿出解決方案。避免以后出現類似問題。(三)加強體育教研活動1、加強理論學習,工作研究,提高工作效率,使付出與成績成正比。采取走出去請進來的方式,努力提高學校體育工作水平和教師的教育教學能力。2、堅持每周一次教研組活動,全員參與進行教研活動,努力開創工作新局面。四、具體工作:1、認真貫徹落實體質健康標準,做好學生體質健康檢測,并及時把情況反饋給學生、

5、家長。2、開展群體性的體育活動,增強師生體質,堅持每天學生體育活動1小時,保證兩課(體育課、課間體育活動)兩操的時間和質量,并堅持每天檢查評比。努力提高師生參加體育鍛煉的自覺性,并逐步養成良好體育鍛煉習慣。開展豐富多彩的校內體育比賽。學生每月都要有一次體育比賽活動,如足球,籃球、跳繩、踢毽等比賽。加強教師的身體鍛煉,每周組織教師參加體育活動,增強教師的身體素質。3、加強體育課的研究,認真學習新課標,熟讀教材,每位教師要能熟練掌握自己所教班級的教材內容,而且在教研組活動中,每位教師要把自己所要教的內容認真歸納,系統梳理。每位教師還要積極參加教科研活動,積極撰寫文章,用理論知識武裝自己,做到教學教研齊頭并進,克服體育教師在教科研上欠缺的老毛病。教學要從每節課入手,認真研究,把上好每節課作為最基本的要求。要認

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