1、【鄭州】產業園區項目全流程開發、定位、設計、招商與運營高端研修班(4月18-19日)【課程背景】 在戰略制勝的時代，新的機遇與挑戰輪番上演，園區產業投資企業及園區經營者是否具備廣闊的戰略視野，對企業的生存和永續發展舉足輕重。2015年將帶著最前沿的園區運營原理、操作流程與實戰技巧，從“科學研判經濟發展形勢、著力解決實際問題”出發，為具有戰略發展眼光的高級管理人員搭建園區地產專業學習交流平臺，構建政企溝通橋梁，共同探討新機遇下的產業地產營銷與招商等熱點話題，共同開創產業地產的燦爛輝煌!【課程特色】 市場錘煉、濃縮精華根據行業發展中的實際問題,課程設置注重創新與實用,培訓內容涵蓋八大模塊，以專業化

2、、系統化、國際化、案例化視角探討產業園區的運營，為企業家投資決策樹信心，落實園區運營出謀略。【課程收益】 1.全力塑造七大核心能力：行業判斷能力、政府協調能力、品牌營銷能力、系統把控能力、團隊領導能力、融資整合能力;2.圍繞園區的發展與運營等問題深入討論，幫助地方政府或地產商在園區產業發展問題上明確方向與重點;3.從園區管理實踐出發，用經典理論和實踐案例，使學員在較短時間內掌握國內外園區發展情況,掌握園區管理和創新服務的基本理論和操作方法，指導和提升園區高級管理人員的創新發展能力;4.讓產業地產開發商、投資商清晰的認識到產業地產的盈利模式和產業地產的可操作性，以彌補多數產業園區對產業地產運營方

3、面專業性的不足。【課程特點】 實戰性強：基于行業咨詢培訓和標桿地產的實踐經驗，確保課程內容、工具方法、案例對地產企業工程部的實戰性;針對性強：基于課前對客戶單位需求的充分調研，確保內訓對客戶企業的針對性;教學交流：學員提交有關課程的問題清單針對問題講授課程課堂討論相關問題生成關鍵點問題形成解決方案。老師實戰經驗非常豐富，歡迎學員自帶問題到課堂提問解決。【教學模式】 工具復制+案例分析+實戰模擬+疑難問答+實效改進【學員對象】 企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、高層管理者及參予公司戰略制定的職能經理、事業部負責人、開發負責人及產業園區投資、建設和營運的中高層管理人員、各地政府園區管理部門領導

4、。【金牌導師】 任老師：在國內園區行業從業20余年，先后就職于天津鑫茂集團、河南東方今典集團等國內大型集團企業，長期擔任集團領導職位, 在國內成功打造的20多個產業園項目，得到政府的一致好評，是國內產業園區經濟的開拓者與探索者。【課程設置】 第一講：園區項目內涵解讀與解析一、產業園區基本概念二、產業園區歷史沿革三、產業園區建設現狀四、產業園區發展未來五、產業園區項目核心內涵六、產業園區項目運營屬性七、產業園區項目基本特征八、產業園與房地產項目比較九、產業園區項目投資企業現狀十、案例解析第二講：園區項目投資理由與研判一、政府喜歡的效果與作用二、市場需求的載體與平臺三、政策支持的產業與項目四、企業

5、擅長的專業與能力五、運營獲利的機會與空間六、案例解析第三講：園區項目拓展謀略與攻堅一、選擇園區項目投資城市(達標或不達標)二、選擇園區項目投資區域(成熟或不成熟)三、選擇園區項目坐落位置(齊全或不齊全)四、了解區域經濟發展規劃(產業和城市)五、確定園區項目投資題材(項目定位題材)六、豐富園區項目投資內涵(產業定位內涵)七、建立園區項目拓展通道()八、實現園區項目快速攻堅九、案例解析第四講：園區項目綜合定位與謀劃第五講：園區項目土地性質與選擇第六講：園區項目規劃功能與配置第七講：園區項目建筑產品與設計第八講：園區項目工程建設與管理第九講：園區項目招商策略與實戰第十講：保障服務體系建立與運用第十一

6、講：園區項目運營專業與能力第十二講：園區項目盈利模式與選擇(備注：詳細課程大綱請致電：400-6789-925咨詢)【費用說明】 【主辦單位】中房商學院【時間地點】2015年4月18-19日 鄭州(具體地點開班前一周統一發報到通知另行通知，詳情請咨詢會務組)，全套課程共12講，每講2天。4月18-19日起每月第二周、第四周的周六日全天，上午9:00-11:30，下午2:00-5:00。【培訓費用】人民幣3000元/人/講(含學習費、場地費、資料費、茶歇)，會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。中房商學院是中國房地產智業高端品牌。以“唯有實戰，方有實效”的服務理念，服