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1、XX轉(zhuǎn)正加薪申請書轉(zhuǎn)正/ 加薪申請審批表 位工作中存在問題點與改進提升方向,并逐級報批,經(jīng)總經(jīng)理核 準后予以加薪。1員工轉(zhuǎn)正 / 晉升/ 加薪申請表備注: 要求本人及直接上司填寫內(nèi)容, 要實事求是并詳細列明工 作業(yè)績。直接上司須對該員工在現(xiàn)崗位一切工作表現(xiàn)負責。關(guān)于申請轉(zhuǎn)正并予加薪的請示尊敬的公司領(lǐng)導:本職于 201*年*月* 日入職本公司,有幸成為公司大家庭中的一員, 201*年*月起,任公司綜合部(原行政部、財務部)經(jīng)理一職,主要 職責是協(xié)助總經(jīng)理處理所轄 * 有限公司、* 有限公司有關(guān)財 務、行政、人力資源、后勤服務等方面的事務。至下月已滿兩年。近 兩年來,在公司領(lǐng)導和公司全體同仁對本人
2、工作的大力支持和相互配 合下,在為兩個公司的會計核算、財務管理、稅收籌劃、成本控制、 項目融資、制度完善等方面,秉承一切以公司利益、發(fā)展戰(zhàn)略和投資 者利益為重的理念,圍繞以下方面,積極主動開展工作,取得了一定 的成績。一、會計核算:規(guī)劃、組織、實施公司會計核算工作。督促檢查 每日、每月會計工作反映的經(jīng)營狀況是否真實,逐筆審核經(jīng)濟業(yè)務, 是否按財務制度、 公司要求規(guī)范操作, 保證本公司財務資金信息的及 時性和準確性, 為領(lǐng)導決策提供支持。 利用會計核算與會計管理的數(shù) 據(jù)進行分析, 為公司經(jīng)營決策提供依據(jù), 為董事長制定公司戰(zhàn)略提供 數(shù)據(jù)支持;二、財務管理與控制:及時掌握國家相關(guān)財務政策并反饋總經(jīng)
3、理 及相關(guān)部門,規(guī)劃、組織、實施公司財務管理工作。通過組織各種措 施的實施,進行財務分析、資金管理,確保公司保持良好的財務狀況。 并根據(jù)集團的要求, 執(zhí)行并完善財務監(jiān)控體系, 進行有效的財務內(nèi)部 控制;協(xié)助集團各關(guān)聯(lián)公司,對集團內(nèi)運營所需資金進行及時、安全 調(diào)撥,檢查公司重大資金的使用計劃及安全流向;對公司各項開支、 成本費用進行日常的申請、審核、確認;加強預算資金管理、控制工 作。組織編制財務預算,檢查、實施、跟蹤和分析執(zhí)行情況;三、工程決算與收益管理:理解并堅決執(zhí)行 * 公司、 * 公司的發(fā)展戰(zhàn)略及盈利模式并進行房地產(chǎn)開發(fā)項目、 公建項目的各月、 各期有關(guān)工程決算的審核、 支付,確保投資回
4、報的有效實現(xiàn)和及時進 行風險預警、控制,分析財務風險的各項因素并能及時提出建議,實 現(xiàn)企業(yè)投資者的權(quán)益最大化。 落實公司財務戰(zhàn)略, 以保證公司的整體 戰(zhàn)略實現(xiàn), 為公司的經(jīng)營運作、 業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供決策 依據(jù);四、籌資管理:按照董事長對公司發(fā)展的要求,及時進行融資申 請資料的起草、收集、報送,配合金融部門對公建項目、房地產(chǎn)項目的貸款評估及抵押等手續(xù)辦理,協(xié)助總經(jīng)理順利完成籌融資 3000 萬 元的任務;五、銷售管控:負責銷售合同的審核、銷售收款的審核工作。根 據(jù)我公司房地產(chǎn)銷售流程, 設計嚴密的銷售收入財務管控程序, 實行 銷售審核、收款崗位分離和多套銷售臺賬互相牽制。至今已銷售
5、* 戶,審核合同 * 多套(戶),涉及合同金額 1.13 億元,總回款 6200 余萬元,實現(xiàn)合同零投訴、收款零失誤。確保銷售回款資金的安全, 有效防止、 杜絕因工作失誤的差錯和挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生。 確保銷售 收入當日及時解款入賬。及時結(jié)算、支付代理業(yè)績。同時,在房地產(chǎn)銷售行情不景氣的情況下,對公司產(chǎn)品充滿十足 的信心,努力向親友、老同事推介本公司樓盤,目前已經(jīng)推薦成交 * 戶,登記存量客戶 * 戶。為公司樓盤銷售盡一份應盡的綿薄之力。六、外聯(lián)工作:加強與稅務、財政、工商、金融、中介機構(gòu)等的 溝通和聯(lián)系, 確保公建工程墊資款及工程資金順利撥付。 協(xié)助總經(jīng)理 加強與稅務部門的溝通,使地稅局今年
6、7月對 201*年度房地產(chǎn)公司 稽查結(jié)果的充分理解,順利結(jié)案。做好公安解釋溝通工作,保證投資 公司年檢順利通過,確保我公司利益得到最大保障。七、行政后勤:根據(jù)集團一系列制度規(guī)定,結(jié)合 * 公司的實 際情況,兩年來逐步制定出臺了一系列崗位職責和涉及公司對人、 財、 物、安全、行政等管理制度,逐步形成以制度管人、管物和各項事務 的良好局面。加薪申請,懇請總經(jīng)理、 董事長予以考慮,薪資能否按 xx 年公司 制定的崗位薪酬標準, 將本人薪資水平按綜合部經(jīng)理月薪 * 元的標 準,自 xx 年 10月 1日起執(zhí)行。如能得到轉(zhuǎn)正并加薪,我會繼續(xù)用謙 虛的態(tài)度和飽滿的工作熱情做好我的本職工作, 從更高的層次來理解、 看待、處理公司各項事務, 以更高的工作業(yè)績標準要求自己,以此為 新的起點,愿承擔更多的責任、義務,以更好地為公司發(fā)展服務,為 公司創(chuàng)造更多的價值,與公司及各位同仁一起共同創(chuàng)造美好的未來!
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