1、IBM動態架構奠定智慧企業基礎在IBM最新的“智慧的地球”理念中，實現“智慧企 業”需要具備四大利器：新銳洞察、智慧運作、動態架構、綠 色未來。其中，動態架構則是實現“智慧”的基礎，也是截至 目前IBM定義的基礎架構演進的最高階段。動態架構從我做起如今，企業迫切需要大幅提升系統效率與成本比，增強業 務彈性，以應對國際金融危機。與此相違背的是，目前數據中 心在能源和占地等方面的成本，自1996年以來已增長了 8倍, 服務器的平均利用率卻僅有6%15%。動態架構這樣的愿景是否能夠幫助用戶改變這種尷尬的 局面？IBM自身的智能轉型給企業做了很好的例證。從 2002年到2007年,IBM自身的IT投資

2、累積產生了大約40億 美元的回報，投資的每一美元產生了 4美元的累計效益。通過整合與虛擬化，IBM將數千臺服務器整合到大約30 臺System z大型機上，并對企業中的System p、System x和 存儲器實現了額外的虛擬化，主機數據中心由原來的155個 銳 減為7個,Web托管中心由80個降低至5個各種系統應用 從15000個降至4700個,CIO崗位人員與網絡則分別從128人、31個銳減為1人、5個上述數字的降低幫助IBM在能源、軟件和系統管理與支 持成本等眾多方面實現了顯著的節約。虛擬化的應用使能源消耗直接減少80%,場地空間減少85%oIBM大中華區系統與科技事業部首席技術官陳國

3、豪預測,到2010年,IBM系統能力將在不增加功耗或者壓力的條件下，在現有基礎上增長兩 倍。事實上，IBM智能轉型的收益也同樣使IBM的用戶受 益。IBM系統與科技事業部大中華區產品部總經理侯淼表 示，今天IBM看到企業的數據中心面臨很多壓力，包括可靠 性、高效能和對綠色的需求。因此，IBM基于自身及其用戶的經驗， 提出了一個更智能、更自動化、更集成和更有效率的動態架 構，期望能夠幫助企業在改善服務、減少成本和降低管理風險 這三大方面獲得顯著收益。多元角度實現動態對于企業而言，如何讓自己的基礎架構變革成為動態架構呢？IBM軟件集團大中華區Tivoli軟件總經理許偉利表示，企業邁向動態架構的過程

4、中需要一套整合而全面的方法，包 括服務管理、資產管理、虛擬化、能源效率、業務彈性、安 全，以及信息基礎架構七個方面的內容。服務管理連接著業務和IT基礎架構交付服務的每個方面。高效的服務管理能夠融合IT和業務資產，從而幫助企業 實現可持續競爭優勢，平衡成本壓力和企業需求，避免干擾高 效的服務交付，管理行業中加速的變化。IBM在該領域能幫 助企業實現IT和業務的可視化、可控化和自動化。健康的業務發展取決于利用信息的能力。加之數字和物 理基礎架構正在逐步融合，智慧地管理業務信息已成為必然 趨勢。因而一個強大且安全的信息架構正成為承載企業發展 的必備基石。為此，IBM提出了企業信息架構解決方案。該解決方案旨在幫助客戶管理信息爆炸，應對法規遵從、信息可用、信息保持、信息安全等多方面挑戰，并最終在降低成本的前 提下，提升生產效率，改善服務交付，減少風險。面對業務的變化與增長，企業需要為新應用部署服務器。但是，隨著管理和能源成本的上漲，以及新應用交付時間的增 加，這種方式變得非常昂貴。通過虛擬化整合資源能夠實現利 用率的大幅提升，遠遠超過今天數據中心平均10%15%的利 用率。IBM在服務器、存儲、軟件和服務等領域不斷擴展著虛 擬化、能源效率和業務彈性等方面的能力，并在動態架構中， 為客戶提供了一系列虛擬化與綠色節能組件。通過一系列圍繞服務管理、資產管理、虛擬化、能源效 率、業務彈性、安