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文檔簡介

1、泓域咨詢/茂名分布式光伏公司成立可行性報告茂名分布式光伏公司成立可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資265.50萬元,占xxx投資管理公司45%股份;xxx有限責任公司出資325萬元,占xxx投資管理公司55%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資27832.26萬元,其中:建設投資21925.15萬元,占項目總投資的78.78%;建設期利息233.49萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金5673.62萬元,占項目總投資的20.39%。項目正常運營每年營業收入48900.00萬元,綜合總成本費用

2、41441.77萬元,凈利潤5435.88萬元,財務內部收益率12.22%,財務凈現值-1921.38萬元,全部投資回收期6.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。太陽能光電建筑指將光伏發電與建筑物相結合,于建筑物結構外圍鋪設光伏器件,從而產生電力。該類建筑分為兩種模式:BAPV(Buildingattachedphotovoltaics),即光伏系統直接覆蓋于建筑物表面,系統與建筑物功能不發生沖突,不破壞或削弱原有建筑物的功能;BIPV(Buildingintegratedphotovoltaics),即建筑材料與光伏器件相結成,用光伏器件直接代替建筑材料

3、,系統作為建筑物外部結構的一部分。對于分布式業主來說,開發電站的商業模式主要有全款安裝、貸款安裝以及屋頂租賃。在業主確定商業模式后,無論投資方為業主或是能源企業,分布式光伏系統的設計、采購、建設一般來說都需要通過EPC招標的形式分包給工程建設企業或光伏企業,如中國電建、中國能建、特變電工等。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負

4、債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景、必要性31一、 從增量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間31二、 從存量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間31三、 光伏市場空間穩步增長32四、 深入實施創新驅動發展戰略,支撐引領經濟高質量發展33五、 構建新發展格局戰略支點中塑造茂名發展新優勢34第四章 行業發展分析38一、 整縣推進+戶用補貼,分布式光伏有望迎來增量需求38二、 分

5、布式光伏度電成本已低于燃煤基準價39第五章 發展規劃分析40一、 公司發展規劃40二、 保障措施46第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監事58第七章 環保分析60一、 編制依據60二、 環境影響合理性分析61三、 建設期大氣環境影響分析62四、 建設期水環境影響分析63五、 建設期固體廢棄物環境影響分析63六、 建設期聲環境影響分析64七、 建設期生態環境影響分析65八、 清潔生產65九、 環境管理分析67十、 環境影響結論69十一、 環境影響建議69第八章 項目風險分析71一、 項目風險分析71二、 公司競爭劣勢78第九章 選址方案分析

6、79一、 項目選址原則79二、 建設區基本情況79三、 項目選址綜合評價83第十章 投資方案84一、 投資估算的依據和說明84二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金89流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 經濟效益及財務分析93一、 基本假設及基礎參數選取93二、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能

7、力分析101借款還本付息計劃表102六、 經濟評價結論102第十二章 建設進度分析104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 項目總結106第十四章 附表108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121

8、項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址茂名xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事分布式光伏設備相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司發起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃

9、引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12

10、月2019年12月2018年12月資產總額10605.118484.097953.83負債總額4372.573498.063279.43股東權益合計6232.544986.034674.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26200.3720960.3019650.28營業利潤4858.733886.983644.05利潤總額4237.233389.783177.92凈利潤3177.922478.782288.10歸屬于母公司所有者的凈利潤3177.922478.782288.10(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜

11、復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、

12、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10605.118484.09

13、7953.83負債總額4372.573498.063279.43股東權益合計6232.544986.034674.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入26200.3720960.3019650.28營業利潤4858.733886.983644.05利潤總額4237.233389.783177.92凈利潤3177.922478.782288.10歸屬于母公司所有者的凈利潤3177.922478.782288.10六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事分布式光伏公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價

14、。根據CPIA,目前國內分布式光伏等效利用小時數通常在1000-1100小時,在全投資模型下分布式光伏發電系統在1000小時和1200小時等效利用小時數的平準化度電成本分別為0.31、0.26元/千瓦時。作為對比,同期山東、河北燃煤發電基準價分別為0.39、0.37元/千瓦時。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約57.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx套分布式光伏設備的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積67607.42,其中:生產工程37460.40,倉儲工程

15、18584.13,行政辦公及生活服務設施5154.57,公共工程6408.32。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資27832.26萬元,其中:建設投資21925.15萬元,占項目總投資的78.78%;建設期利息233.49萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金5673.62萬元,占項目總投資的20.39%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):48900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):41441.77萬元。3、凈利潤(NP):5435.88萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.86年。5、財務內部收益率:12.22%。6、財務凈現值:-1921.38萬元。(八)

16、項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精

17、干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、分布式光伏設備行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深

18、化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資265.50萬元,占xxx投資管理公司45%股份;xxx有限責任公司出資325萬元,占xxx投資管理公司55%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會

19、領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職

20、能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施

21、細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收

22、款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按

23、照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部

24、總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、楊xx,中國國籍

25、,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、謝xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019

26、年8月至今任公司監事會主席。4、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、魏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。7、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權

27、,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、莫xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另

28、立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本

29、公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由

30、董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,

31、獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當

32、由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續經營;審計機構對公司該年

33、度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,

34、可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重

35、大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公

36、司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所

37、提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 從增量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間我國增量建筑潛在屋頂分布式光伏市場對應千億級規模。根據中國建研院BIPV/光電建筑市場發展情況介紹,我國每年新建屋頂面積約為新建建筑面積的1/5,在強制安裝光伏情境下屋頂可安裝比例約為30%,單位面積安裝光伏量150W/平。根據國家統計局的數據,2020年,全國新增房屋竣工面積38.48億平,按照中國建研院的計算邏輯,以屋頂工商業BAPV和BIPV平均成本4.31元/W測算,增量房屋屋頂對應35GW光伏安裝空間以及千億級別市場規模。二、 從存量建筑面積看屋頂分布式光伏市場空間存量

38、廠房倉庫可安裝光伏規模51GW,按照4.31元/W成本測算,對應2179億元市場規模。根據中國建研院,我國既有建筑可安裝屋頂分布式光伏潛力約1500GW。2004年至2021年上半年全國新增房屋竣工面積和廠房倉庫新增竣工面積分別合計為554億、62億平,則該十八年內,“廠房倉庫竣工面積/全國房屋竣工面積”=11.2%,假設全國“既有廠房倉庫面積/既有房屋面積”與該比值相等;根據整縣推進屋頂分布式光伏通知,工商業廠房可安裝屋頂分布式光伏比例大于等于30%,假設存量廠房倉庫改造比率達到30%。從整縣推進看屋頂分布式光伏市場空間。本輪整縣推進屋頂分布式光伏開發有望帶來超5000億元市場規模。根據國家

39、能源局,全國31個省市自治區共報送整縣推進屋頂分布式光伏試點縣676個,全部列為整縣屋頂分布式光伏開發試點。(其中,根據北極星太陽能光伏網,河南上報66個縣,擬建設規模約15.00GW;湖北67個縣提交試點方案,總裝機容量14.96GW;甘肅上報46個縣,總裝機容量3.09GW;河北冀南上報18個縣,總規模1.64GW;山西首批推進26個縣,規模總計1.10GW;其他如山東冠縣、浙江浦江縣等19個縣市合計開發規模約8.97GW)。以上試點縣合計242個,開發規模44.76GW,平均每個縣計劃投資規模0.18GW,以全國676個試點縣測算,本輪整縣推進有望帶動125GW的屋頂分布式裝機,按照屋頂

40、工商業BAPV和BIPV均價4.31元/W成本測算,對應5386億元市場規模。三、 光伏市場空間穩步增長“十四五”期間,樂觀估計年均光伏新增裝機達88GW。截至2020年底,中國可再生能源發電裝機總規模占總裝機的比重為42.4%,根據國家能源局,至“十四五”末,該比例將超過50%,預計可再生能源在全社會用電量增量中的比重將達到三分之二左右,在一次能源消費增量中的比重將超過50%。政策的指引對光伏等可再生能源裝機規模提出要求,根據CPIA樂觀估計,“十四五”期間,國內光伏新增裝機有望達到440GW,折合年均新增裝機88GW。四、 深入實施創新驅動發展戰略,支撐引領經濟高質量發展堅持創新在現代化建

41、設全局中的核心地位,加快創新鏈和產業鏈雙向融合,增強創新體系整體效能,提升發展質量和效益。推進產業技術創新。圍繞產業需求,健全柔性引才引智機制,引進高端人才,開展產業關鍵技術合作攻關。發揮重大創新平臺的支撐作用,加快培育建設工程技術研究中心、技術研究院、重點實驗室、院士專家工作站、科技專家服務站、博士后工作站等一批重大創新平臺,加快創新要素向茂名高新區集聚。鼓勵企業開展產業自主技術攻關和成果轉化項目,引導茂名石化等重點企業與國內外高校、科研院所和企業通過成果轉讓、委托開發、聯合開發、共建技術研發機構和科技型企業實體等形式開展廣泛合作,謀劃一批促進產業技術創新的重點項目,暢順科技成果與產業的轉化

42、通道。探索建立高校、地方、企業科技創新資源共建共享平臺及機制,聚焦聚力打造化工領域創新高地。增強創新體系整體效能。完善以企業為主體、市場為導向的政產學研用協同創新機制,在科研項目立項、科技資源配置、科技成果轉化、創新人才培養和引進、金融支持等領域實現政策協同。開展跨區域協同創新與開放合作,促進創新要素流動、創新鏈條融通,加速創新成果產業化。進一步完善人才政策,開展人才活動周,鼓勵行業協會、學會發揮橋梁紐帶作用,促進行業交流及跨界協作,及時掌握產業動態,有效應對產業變革。加快實施品牌戰略。引導和支持企業完善質量誠信體系,應用先進質量管理方法,培育優質品牌產品,提高產品競爭力,擴大市場占有率,打響

43、“茂字號”品牌,建設質量強市。圍繞經濟社會發展重點行業、優勢產業,培育具有創新引領作用、代表新經濟發展的企業,打造行業領域“單項冠軍”和“專精特新”企業。發揮茂名資源稟賦優勢,實施農業品牌戰略。五、 構建新發展格局戰略支點中塑造茂名發展新優勢主動適應融入新發展格局,借力借勢謀劃發展,培育增強茂名高質量發展動力源。進一步優化國土空間布局。充分發揮濱海優勢,加快向東向南靠海發展步伐,著力打造“一主三副兩軸”的生產力布局。進一步深化改革創新、推動要素流動、拓展戰略縱深、壯大規模總量、強化輻射帶動,做大做強“一主”(茂南區、電白區和三大經濟功能區)主要核心區。培育壯大具有鮮明地域特色的現代產業體系,強

44、化“三副”(信宜市、高州市、化州市)產業發展強縣。堅持把城市產業發展重點布局在“兩軸”(南北中央發展軸和東西濱海發展軸)上。圍繞以茂名大道為主線的南北中央發展軸,進一步拓展完善交通網絡,強化周邊產業平臺和產業項目建設,推動產業集聚發展。嚴格保護海岸線資源,按照工業岸線、港口岸線、居住岸線、漁業岸線、文旅康養岸線、旅居岸線合理布局東西濱海發展軸。緊緊圍繞“一主三副兩軸”生產力布局,充分挖掘強化重點區域價值,優化城市空間結構和塑造產業經濟地理。做大做強“三大平臺”。濱海新區、高新區、水東灣新城是發展資源最富集、發展潛力最大的區域,必須加快從“生力軍”向“主力軍”角色轉變。濱海新區作為海洋經濟發展的

45、龍頭,瞄準現代化港口發展方向,加快建設臨港產業園區,聚力綠色化工、氫能利用、港口物流、臨港制造等臨港產業以及海洋新興產業集聚發展。高新區作為產業發展和創新驅動的重要平臺,瞄準全國高新區百強目標,加快綠色化工研究院、綠色化工與新材料中試基地等創新資源集聚,不斷深化拓展石化和氫能源產業鏈,積極發展新材料和高端精細化工領域優質項目和戰略性新興產業。水東灣新城作為展示城市濱海風貌的主戰場,以濱海旅游、醫療康養為主攻方向,突出綠色智慧發展特色,構建以濱海高端服務業為主體的特色產業體系,打造獨具個性魅力的宜居宜業宜游生態智慧濱海新城。積極主動融入“雙區”建設。立足茂名資源稟賦、比較優勢和產業基礎,探索“雙

46、區總部+茂名基地”“雙區研發+茂名生產”等合作模式,加強與“雙區”在交通、產業、市場、機制、創新資源、營商環境等方面對接銜接。加快建設連接大灣區的快速大通道,推動茂名港與大灣區港口群合作。加強與大灣區創新資源對接,打造大灣區科技項目的重要中試基地、孵化基地和生產基地。推動全市高校與大灣區高校、科研院所合作,吸引更多高層次人才參與城市發展。用活用好“雙區”產業平臺開展招商引資,積極承接大灣區優勢產業與項目轉移,深化產業協同共建。加強與大灣區市場對接,高水平打造茂名粵港澳綠色農產品生產供應基地和綠色農副產品集散基地,積極爭取成為廣東出口食品農產品質量安全示范區,推動優勢產業向賣質量、賣品牌、賣服務

47、的產業中高端轉變。強化區域協作發展。以更加奮進的姿態融入區域發展大潮,與沿海地區協同共建沿海經濟帶,加強基礎設施、產業共建、創新合作、人才交流等方面合作。緊抓區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)簽署重大機遇,利用地緣優勢和產業互補優勢加強與東盟合作,在南海能源新通道建設、化工新材料制造、南海資源開發利用等領域發揮支點城市作用。加強與北部灣城市群、海南自由貿易港合作交流,積極探索建立雙方合作平臺及機制,積極攜手打造中國濱海度假旅游目的地和現代農業產業發展集聚區。積極推進與周邊城市的合作交流,謀劃布局面向粵西、輻射北部灣的企業區域總部、倉儲物流中心、能源中轉儲備基地等區域性項目。積極推進湛茂都市圈

48、建設,攜手湛江、陽江共同建設好發展好沿海經濟帶西翼。以合作共建湛茂空港經濟區作為推進湛茂都市圈發展的關鍵抓手和起步區域,促進湛茂深度融合發展。加強與黑龍江省伊春市的對口合作交流。全面促進消費升級。順應消費升級趨勢,大力挖掘消費潛力,發展消費新業態,增強消費對經濟發展的基礎性作用。完善城市消費布局,打造城市消費商圈。集中規劃布局一批商業區域,推動大型商貿綜合體、現代中央商務區、消費體驗館等消費新載體建設,打造更多城市商圈。運用經營城市的理念,主動引進更多城市消費品牌企業,豐富城市業態,提高城市品牌入駐率和消費市場品質。大力發展夜間經濟,不斷完善步行街、品牌連鎖企業、生鮮超市、農貿市場等建設。大力

49、發展信息、家政、托幼、文化、旅游等服務業,發展代理類、咨詢類、交易類、評估類、策劃類等中介服務業。整合市域文化民俗節慶活動,集中打造有全國影響力的大型節慶品牌。大力培育消費新增長點,積極促進消費結構升級,大力拓展汽車、通訊、文教娛樂、休閑旅游、醫療保健等消費領域,積極促進農村居民消費。大力改善消費環境,維護好消費者權益,提升百姓消費信心。第四章 行業發展分析一、 整縣推進+戶用補貼,分布式光伏有望迎來增量需求2021年6月20日,國家能源局綜合司發布關于報送整縣(市、區)屋頂分布式光伏開發試點方案的通知,要求申報縣7月15日前報送。整縣推進通知明確申報試點條件包括具有比較豐富的屋頂資源,有較高

50、的可發利用積極性,有較好的電力消納能力,有實力推進試點項目建設。黨政機關建筑,學校、醫院、村委會等公共建筑,工商業廠房,農村居民屋頂總面積可安裝光伏發電比例分別不低于50%、40%、30%、20%。央企國企快速入局,占據多數整縣開發項目。國家電投已與17個地區簽署整縣分布式開發協議,國家電網下屬供電公司與12個縣區簽署了開發協議。五大發電集團當中,國家能源集團曾計劃到2022年底開發不少于500個縣,華能集團亦與陜西、河南、吉林、山東等地簽署了開發協議。9月14日,國家能源局正式公布整縣推進試點名單,全國31個省市自治區報送試點縣676個,全部列為整縣屋頂分布式光伏開發試點,高于此前預期的22

51、省。根據智匯光伏,全國共有約2856個縣級單位,本次試點縣數量676個,約占全國24%,且主要分布在東南部分布式光伏發展狀況良好的地區。國家能源局提出,2023年底前,試點地區相關建筑屋頂完成光伏安裝目標的,列為整縣屋頂分布式光伏開發示范縣。政策推進力度大,速度快,屋頂分布式光伏發展前景廣闊。戶用光伏爆發性增長。受益于戶用光伏補貼政策預期,2021年1-12月戶用新增光伏項目累計裝機容量為21.6GW,同比+113.8%。超出國家發改委年內新增15GW的戶用光伏目標。二、 分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價2021年起,新備案集中式光伏電站、工商業分布式光伏項目已進入平價時代。國家發改委根據各

52、地太陽能資源條件和建設成本,將全國分為三類太陽能資源區,相應制定光伏電站標桿上網電價,2013年9月起,全國、類地區光伏電站標桿上網電價分別為0.90、0.95、1.00元/千瓦時。2021年起,對新備案集中式光伏電站和工商業分布式光伏,中央財政不再補貼,實行平價上網。分布式光伏度電成本已低于燃煤基準價。根據CPIA,目前國內分布式光伏等效利用小時數通常在1000-1100小時,在全投資模型下分布式光伏發電系統在1000小時和1200小時等效利用小時數的平準化度電成本分別為0.31、0.26元/千瓦時。作為對比,同期山東、河北燃煤發電基準價分別為0.39、0.37元/千瓦時。第五章 發展規劃分

53、析一、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優

54、勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌

55、的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競

56、爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公

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