1、泓域咨詢/吳忠關(guān)于成立電磁閥公司可行性研究報(bào)告吳忠關(guān)于成立電磁閥公司可行性研究報(bào)告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場分析17一、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢17二、 有利因素25三、 產(chǎn)業(yè)政策29第三章 公司籌建方案33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹

2、39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第四章 背景、必要性分析48一、 與上游行業(yè)之間的關(guān)系48二、 打造創(chuàng)新人才集聚高地51三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性53第五章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第六章 法人治理結(jié)構(gòu)61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事64三、 高級(jí)管理人員68四、 監(jiān)事71第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74第八章 環(huán)境影響分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析8

3、1八、 清潔生產(chǎn)82九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結(jié)論87十一、 環(huán)境影響建議87第九章 選址方案88一、 項(xiàng)目選址原則88二、 建設(shè)區(qū)基本情況88三、 加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新區(qū)建設(shè)90四、 積極擴(kuò)大精準(zhǔn)有效投資91五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)91第十章 投資計(jì)劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動(dòng)資金99流動(dòng)資金估算表100五、 項(xiàng)目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排10

4、4項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表108利潤及利潤分配表110三、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論115第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明117第十四章 附表附錄118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽

5、表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建筑工程投資一覽表131項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表132主要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133報(bào)告說明xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資102.00萬元，占xx有限公司10%股份；xx集團(tuán)有限公司出資918萬元，占xx有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18025.43萬元，其中：建設(shè)投資14846.30萬元，占項(xiàng)目總

6、投資的82.36%；建設(shè)期利息208.11萬元，占項(xiàng)目總投資的1.15%；流動(dòng)資金2971.02萬元，占項(xiàng)目總投資的16.48%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入36000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用30363.06萬元，凈利潤4111.78萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.94%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2247.16萬元，全部投資回收期6.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。從凈水器普及率來看，我國家用凈水器的普及率仍然較低，北上廣普及率不到15%，一般城市的普及率不到5%，農(nóng)村地區(qū)基本空白。歐美國家和日本的凈水器普及率水平已較高，分別達(dá)到70%和90%。與發(fā)達(dá)國家相比我國凈水器普及

7、率還有很大的提升空間，凈水器市場未來可期。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1020萬元三、 注冊地址吳忠xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電磁閥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要

8、由xxx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5

9、876.854701.484407.64負(fù)債總額3182.002545.602386.50股東權(quán)益合計(jì)2694.852155.882021.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27838.5622270.8520878.92營業(yè)利潤5492.674394.144119.50利潤總額4957.393965.913718.04凈利潤3718.042900.072676.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3718.042900.072676.99（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持

10、 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5876.854701.484407.64負(fù)債總額31

11、82.002545.602386.50股東權(quán)益合計(jì)2694.852155.882021.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27838.5622270.8520878.92營業(yè)利潤5492.674394.144119.50利潤總額4957.393965.913718.04凈利潤3718.042900.072676.99歸屬于母公司所有者的凈利潤3718.042900.072676.99六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立電磁閥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由雖然電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)逐步引進(jìn)高精度、先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，

12、但目前部分工序無法完全由機(jī)器設(shè)備代替人工，對(duì)勞動(dòng)力仍有較大需求。制造業(yè)就業(yè)人員數(shù)量下降，用工成本上升，不利于電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)的長期發(fā)展。深入認(rèn)識(shí)和把握中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個(gè)大局”，科學(xué)研判國際國內(nèi)大勢，吳忠邁向社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程必須緊抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。從國際看，發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜。新冠肺炎疫情影響下世界經(jīng)濟(jì)深度衰退，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈造成巨大沖擊。經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨重構(gòu)，國際分工格局和經(jīng)濟(jì)治理體系變革加速推進(jìn)。和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在深入推進(jìn)，綠色低碳和包容增長成為共識(shí)，全球能源供需格局深刻調(diào)整，

13、圍繞市場、科技、資源、文化、人才和國際規(guī)則影響力的競爭更趨激烈。從國內(nèi)看，發(fā)展進(jìn)入新階段。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒有變。雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，超大的市場規(guī)模和內(nèi)需潛力，龐大的人力資本和人才資源，特別是制度優(yōu)勢和治理效能協(xié)同推進(jìn)，讓我們完全有能力應(yīng)對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)。同時(shí)，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力，社會(huì)主要矛盾變化帶來一系列新特征新要求，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、發(fā)展與安全、開發(fā)與保護(hù)需要付出長期艱苦努力。從區(qū)域看，發(fā)展面臨新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。作出了構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主

14、體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，加快建立區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制，推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局，在西部地區(qū)脫貧縣集中支持建設(shè)一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，必將對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)帶來諸多政策利好、項(xiàng)目利好、投資利好，為吳忠市加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、強(qiáng)化對(duì)外開放合作、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等帶來重大機(jī)遇。吳忠處在寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)特色比較鮮明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，具有一定的區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢。同時(shí)必須清醒認(rèn)識(shí)到，發(fā)展不足仍是吳忠最大的實(shí)際，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在深層次的問題與挑戰(zhàn)：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次較低與高質(zhì)量發(fā)展要求不適應(yīng)；新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化不到位，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力量逐漸減弱，新興產(chǎn)業(yè)

15、的主導(dǎo)作用還不突出；高層次人才缺乏，科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)較弱；生態(tài)保護(hù)和流域治理提出更高要求，生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作任重道遠(yuǎn)；區(qū)域發(fā)展不平衡問題依然突出，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力和公共服務(wù)供給水平與人民群眾新期盼還有較大差距。從整體看，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，吳忠發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。全市上下要堅(jiān)定信心、振奮精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段帶來的新特征新要求，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于化危為機(jī)，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，奮力開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程。（三）項(xiàng)目選

16、址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約50.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電磁閥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積56338.71，其中：生產(chǎn)工程36343.44，倉儲(chǔ)工程9251.57，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6900.74，公共工程3842.96。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18025.43萬元，其中：建設(shè)投資14846.30萬元，占項(xiàng)目總投資的82.36%；建設(shè)期利息208.11萬元，占項(xiàng)目總投資的1.15%；流動(dòng)資金2971.02萬元，

17、占項(xiàng)目總投資的16.48%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：30363.06萬元。3、凈利潤（NP）：4111.78萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.22年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.94%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2247.16萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)

18、具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 市場分析一、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢家電專用配件種類繁多，以洗衣機(jī)為例，配件產(chǎn)品包括電機(jī)、程序控制器、進(jìn)水閥、傳感器、水位開關(guān)等。雖然不同配件的制造工藝有所差異，但都主要為整機(jī)廠配套，行業(yè)發(fā)展很大程度受到下游家電市場的影響。改革開放以后，國家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人民生活水平提高，家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。彼時(shí)，家電整機(jī)廠生產(chǎn)中使用的配件主要為國外進(jìn)口，或由外國配件廠商在國內(nèi)設(shè)立的工廠進(jìn)行供貨。國內(nèi)配件廠商由于技術(shù)水平較低，產(chǎn)品開發(fā)能力欠缺，初期主要通過模仿進(jìn)口配件來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。隨著技術(shù)的積累、政策的支持以及家電行業(yè)的帶動(dòng)，行業(yè)內(nèi)逐步出

19、現(xiàn)具備自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的配件生產(chǎn)企業(yè)，與國外配件廠商共同參與競爭，并在下游市場占據(jù)一定份額。洗衣機(jī)閥作為家電專用配件的細(xì)分領(lǐng)域，發(fā)展路徑整體與家電專用配件行業(yè)相似，上世紀(jì)九十年代后期，洗衣機(jī)閥生產(chǎn)企業(yè)得到初步發(fā)展，并逐步為大型家電企業(yè)配套。1、行業(yè)集中度不斷提高家電專用配件行業(yè)格局主要受下游家電行業(yè)影響。目前，家電行業(yè)集中度已較高，海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)等少數(shù)龍頭企業(yè)在洗衣機(jī)、冰箱等主要家電市場占據(jù)了較大份額，且占比持續(xù)提升。家電專用配件行業(yè)內(nèi)少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)具備較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力，產(chǎn)品性能和質(zhì)量穩(wěn)定，且能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與下游龍頭企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。隨著下游家電市場集中度

20、進(jìn)一步提高，該類配件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢愈加明顯，行業(yè)集中度不斷提高。以洗衣機(jī)閥為例，少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)掌握了大部分品牌洗衣機(jī)整機(jī)廠的采購份額，甚至部分型號(hào)產(chǎn)品為獨(dú)家供貨，市場已較為集中。2、產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)和升級(jí)家電行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)階段，家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)需要配合整機(jī)廠持續(xù)進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)及成熟產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。在洗衣機(jī)閥領(lǐng)域，洗衣機(jī)進(jìn)水閥初期僅為用于控制洗衣機(jī)主進(jìn)水的單控閥產(chǎn)品。隨著洗衣機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代，單控閥產(chǎn)品已無法完全滿足其需求，因此洗衣機(jī)進(jìn)水閥生產(chǎn)企業(yè)逐步開發(fā)了具備控制給水沖洗滌劑、噴淋等功能的多控閥產(chǎn)品。3、模塊化供貨趨勢目前，下游行業(yè)品牌家電對(duì)部分產(chǎn)品逐步實(shí)施模塊化采購，由供應(yīng)商將用

21、于實(shí)現(xiàn)同一功能或具備相同結(jié)構(gòu)的配件進(jìn)行組合裝配，以模塊化組件的形式代替原有的單一配件供貨。下游客戶采購后僅需將各個(gè)模塊化組件進(jìn)行組裝，能夠有效提升整機(jī)生產(chǎn)效率。未來，專用配件模塊化采購模式預(yù)計(jì)將被更多家電企業(yè)采用。（二）行業(yè)供求狀況流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器是生產(chǎn)洗衣機(jī)、凈水器、智能坐便器、洗碗機(jī)等家電廚衛(wèi)用品的重要配件，產(chǎn)品的市場需求主要受下游各類家電產(chǎn)品的供求狀況影響。1、洗衣機(jī)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國洗衣機(jī)行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展期過渡到成熟期。得益于我國經(jīng)濟(jì)增長及“家電下鄉(xiāng)”等拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持，2008年至2010年，洗衣機(jī)的產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)較快增長，2010年產(chǎn)量和銷量均突破550,0

22、00萬臺(tái)。近幾年，洗衣機(jī)產(chǎn)銷量每年穩(wěn)定維持在660,000萬臺(tái)以上。隨著居民消費(fèi)水平的提高，洗衣機(jī)逐漸從奢侈品演變?yōu)槿藗兩钪械谋匦杵罚彝?duì)洗衣機(jī)的保有量也不斷上升。近十多年來，城鎮(zhèn)居民家庭每百戶洗衣機(jī)擁有量持續(xù)維持在較高水平。農(nóng)村居民家庭每百戶洗衣機(jī)擁有量則呈現(xiàn)增長態(tài)勢，2005年末至2018年末，每百戶擁有量從40.20臺(tái)增加至88.55臺(tái)，年均復(fù)合增長率達(dá)6.26%。盡管農(nóng)村居民家庭對(duì)洗衣機(jī)的擁有量逐步提升，但從2018年末的擁有量來看，其與城鎮(zhèn)居民家庭仍存在近10臺(tái)/每百戶的差距。隨著人均可支配收入的提高及農(nóng)村居民對(duì)品質(zhì)生活的追求，農(nóng)村居民家庭的洗衣機(jī)擁有量仍有較大提升空間，而洗衣機(jī)

23、市場需求的增長，也將帶動(dòng)流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器等關(guān)鍵配件的需求。從國內(nèi)市場來看，我國洗衣機(jī)普及率已相對(duì)較高，洗衣機(jī)市場逐步從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，未來洗衣機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代將成為市場需求增長的一大動(dòng)力。根據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)發(fā)布的家用電器安全使用年限系列標(biāo)準(zhǔn)，家用洗衣機(jī)的安全使用年限為8年，我國“家電下鄉(xiāng)”政策于2013年初結(jié)束，距離現(xiàn)在已超過7年，該政策的實(shí)施在短時(shí)間內(nèi)較大程度刺激了洗衣機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)，這部分洗衣機(jī)正逐步面臨更新?lián)Q代的時(shí)點(diǎn)。2019年1月，國家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合工業(yè)和信息化部等發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施方案（2019年），該方案明確

24、提出支持綠色、智能家電銷售，促進(jìn)家電產(chǎn)品更新?lián)Q代，有條件的地方可對(duì)新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售給予消費(fèi)者適當(dāng)補(bǔ)貼，對(duì)消費(fèi)者交售洗衣機(jī)等舊家電并購買新家電產(chǎn)品給予適當(dāng)補(bǔ)貼，將有利推動(dòng)洗衣機(jī)更新?lián)Q代需求。除基本的使用功能外，消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)產(chǎn)品的外觀、節(jié)能、智能、容量等要求逐步提高，亦更加關(guān)注產(chǎn)品的品牌。行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)不管是在資金實(shí)力、研發(fā)創(chuàng)新能力還是品牌營銷上都具備絕對(duì)優(yōu)勢，在行業(yè)競爭中地位愈加突出，使得洗衣機(jī)行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。2019年，海爾集團(tuán)和美的集團(tuán)的洗衣機(jī)線下渠道市場份額分別達(dá)到36.30%和27.40%，線上渠道市場份額分別達(dá)到36.30%和31.20%，合計(jì)擁有線下、線上60%

25、以上的市場份額。作為洗衣機(jī)的重要配件，進(jìn)水閥、水位傳感器等產(chǎn)品質(zhì)量性能的好壞直接影響洗衣機(jī)產(chǎn)品的整體使用情況，因此行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)通常與優(yōu)秀供應(yīng)商形成長期合作關(guān)系，以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。在洗衣機(jī)行業(yè)持續(xù)集中的趨勢和背景下，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、開發(fā)能力強(qiáng)及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的配件生產(chǎn)商有望與龍頭整機(jī)廠商加深合作，進(jìn)而獲得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。另外，從外銷情況來看，2008年至2019年國內(nèi)洗衣機(jī)出口量整體呈現(xiàn)上升趨勢，其中2019年出口量突破2,500.00萬臺(tái)。雖然受中美貿(mào)易摩擦影響，2019年國內(nèi)家電向美國出口額呈現(xiàn)一定幅度下降，但向歐盟、東盟等地區(qū)出口持續(xù)向好。在細(xì)分品類中，洗衣機(jī)出口自2018年5月已逐步從美國

26、反傾銷和配額事件的負(fù)面影響中走出，全年表現(xiàn)為量額同增，增速領(lǐng)先其他大家電品類。伴隨著國內(nèi)洗衣機(jī)產(chǎn)品出口持續(xù)增長，流體電磁閥、模塊化組件和水位傳感器等洗衣機(jī)重要配件將迎來新的市場需求。綜上，我國洗衣機(jī)產(chǎn)銷量每年穩(wěn)定維持在較高水平，同時(shí)，農(nóng)村居民家庭相對(duì)城市居民家庭較低的洗衣機(jī)保有量，洗衣機(jī)更新?lián)Q代需求，行業(yè)龍頭聚集趨勢以及洗衣機(jī)出口增長等為流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器等配件產(chǎn)品提供了較為廣闊的市場空間。2、凈水器凈水器是按對(duì)水的使用要求對(duì)水質(zhì)進(jìn)行深度過濾、凈化處理的水處理設(shè)備，經(jīng)處理可有效去除水中的細(xì)菌、病菌、毒素、重金屬等雜質(zhì)。隨著收入水平提升，健康意識(shí)增強(qiáng)，大眾逐漸開始將健康安全飲用水

27、訴諸于家用凈水器，近年來家用凈水器的關(guān)注度不斷提升。2012至2019年，我國凈水器的產(chǎn)量從572.10萬臺(tái)增長至1,836.60萬臺(tái)，銷量從575.80萬臺(tái)增長至1,827.80萬臺(tái)，年均復(fù)合增長率分別達(dá)到18.13%和17.94%。從凈水器普及率來看，我國家用凈水器的普及率仍然較低，北上廣普及率不到15%，一般城市的普及率不到5%，農(nóng)村地區(qū)基本空白。歐美國家和日本的凈水器普及率水平已較高，分別達(dá)到70%和90%。與發(fā)達(dá)國家相比我國凈水器普及率還有很大的提升空間，凈水器市場未來可期。隨著人們對(duì)健康生活的追求，凈水器將被更廣泛的應(yīng)用到家庭中，成為日常生活的必需品，我國凈水器行業(yè)預(yù)計(jì)將持續(xù)保持增

28、長。另外，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理司2019年10月發(fā)布的通知，國家標(biāo)準(zhǔn)委決定對(duì)凈水機(jī)水效限定值及水效等級(jí)制定強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，系列標(biāo)準(zhǔn)的制定將規(guī)范凈水器行業(yè)的生產(chǎn)制造，利于行業(yè)的健康發(fā)展。流體電磁閥在凈水器中用于水路通斷，是生產(chǎn)凈水器的重要配件，凈水器市場容量的持續(xù)擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將帶動(dòng)流體電磁閥產(chǎn)品及模塊化組件產(chǎn)品需求有效增長。3、衛(wèi)浴產(chǎn)品據(jù)中國報(bào)告大廳數(shù)據(jù)顯示，2018年我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場規(guī)模為1,732億元，較去年增長2.06%。總體來看，衛(wèi)浴產(chǎn)品需求受新建住宅及二次裝修影響較大。2019年，我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住宅新開工房屋面積和住宅商品房銷售面積分別較上年增加14,110.43萬平方

29、米和2,214.58萬平方米，后續(xù)新建住宅的陸續(xù)竣工和銷售將帶動(dòng)衛(wèi)浴用品的需求增長。另外，家庭二次裝修會(huì)帶來坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新需求。由于住宅功能及感官需求，家庭住房的翻新周期在5-10年左右。同時(shí)，短期內(nèi)無力購房和受政策限制無法再次購房的家庭，會(huì)通過房屋翻新、更換衛(wèi)浴產(chǎn)品等方式來提高居住質(zhì)量。隨著新建住宅竣工及舊房翻新，坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求量較大。隨著國民消費(fèi)升級(jí)，衛(wèi)浴產(chǎn)品智能化已經(jīng)成為一種趨勢，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品銷量在近幾年呈現(xiàn)快速增長的趨勢。根據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)智能坐便器市場銷量達(dá)到420萬臺(tái)，同比增長35.5%。智能坐便器具有溫水洗凈、座便蓋加熱、暖風(fēng)干燥、殺菌等多種

30、功能。國際上，日本的智能坐便器滲透率已較高，2019年日本溫水洗凈坐便器在家庭的普及率達(dá)到80.2%。但在國內(nèi)，由于大眾對(duì)智能坐便器認(rèn)知還相對(duì)較低，對(duì)傳統(tǒng)坐便器的使用習(xí)慣難以改變等，我國智能坐便器市場仍處于導(dǎo)入期，智能坐便器普及率在1%左右。未來，隨著國民對(duì)智能坐便器認(rèn)知度的提升及如廁觀念的改變，國內(nèi)智能坐便器具有廣闊的市場空間。流體電磁閥是用于智能坐便器等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品流體控制的重要配件，隨著智能坐便器等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在我國普及率的不斷提升，相應(yīng)產(chǎn)品所使用的流體電磁閥需求量也將不斷增加。4、廚房電器產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布初步統(tǒng)計(jì)顯示，2019年中國大廚電市場出貨量10,070.2萬臺(tái)，市場出貨規(guī)模約690

31、.5億元。新興廚電品類增速依舊迅猛，其中洗碗機(jī)2019年出貨量達(dá)到591.2萬臺(tái)，同比增長11%，出貨額達(dá)到85.9億元，同比增長14.3%。年輕一代因工作忙碌無暇顧及家務(wù)以及人們對(duì)品質(zhì)生活追求等背景下，機(jī)洗代替手洗的想法逐漸普及，洗碗機(jī)憑借操作便捷、節(jié)省時(shí)間、高溫殺菌、節(jié)約用水等優(yōu)勢成為廚電市場的熱點(diǎn)產(chǎn)品。早期受廚房空間、炊具和廚具規(guī)格等因素影響，我國洗碗機(jī)市場發(fā)展緩慢，洗碗機(jī)滲透率長期處于較低水平。目前國內(nèi)家庭洗碗機(jī)保有率不足1%，相較于美國、加拿大超過60%的洗碗機(jī)滲透率，德國、荷蘭近70%的滲透率來看，我國洗碗機(jī)市場擁有較大發(fā)展空間。另外，在住宅精裝修相關(guān)政策鼓勵(lì)下，新建住宅精裝修交付

32、逐漸成為主流。由于精裝房中廚電配套率達(dá)98%，精裝房市場的發(fā)展將有助提升洗碗機(jī)等廚電產(chǎn)品的普及率，從而帶動(dòng)廚電產(chǎn)品的銷售。受益于洗碗機(jī)等廚電產(chǎn)品市場的發(fā)展，廚電用電磁閥未來需求巨大。二、 有利因素1、人均可支配收入水平提高帶動(dòng)家電及廚衛(wèi)電器消費(fèi)人均可支配收入水平的提高是促進(jìn)居民消費(fèi)的直接動(dòng)力。近年來，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，人均可支配收入不斷上升。2005年至2019年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從10,493.00元增長至42,359.00元，年均復(fù)合增長率達(dá)10.48%；農(nóng)村居民人均可支配收入從3,915.51元增長至16,021.00元，年均復(fù)合增長率達(dá)10.59%。一方面，農(nóng)村居民家庭對(duì)洗衣

33、機(jī)等家電的保有量相對(duì)城市居民家庭仍較低。隨著人均可支配收入水平的提高，洗衣機(jī)等耐用消費(fèi)品有望進(jìn)入更多的農(nóng)村居民家庭幫助解放勞動(dòng)力。另一方面，人均可支配收入水平的提高促進(jìn)消費(fèi)需求升級(jí)。目前，人們已不再簡單滿足于洗衣機(jī)最基本的洗凈衣物功能，而是更加注重大容量、健康洗護(hù)、分類洗滌、洗烘一體等特點(diǎn)和性能。大眾對(duì)品質(zhì)和性能多樣化的追求，將促進(jìn)高端、智能化家電產(chǎn)品的市場需求，進(jìn)一步帶動(dòng)電磁閥等專用配件的需求增長，利于電磁閥等家電專用配件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、產(chǎn)品更新?lián)Q代催生新的市場需求對(duì)于家電等耐用消費(fèi)品，多數(shù)消費(fèi)者都保持著能用就用、能不換就不換的觀念。根據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)發(fā)布的家用電器安全使用年限細(xì)則系列

34、標(biāo)準(zhǔn)，家電產(chǎn)品有一定的安全使用壽命，例如家用電動(dòng)洗衣機(jī)的安全使用年限為8年，冰箱的安全使用壽命為10年，超齡使用不僅使家電產(chǎn)品的性能下降，還將增加安全隱患。從年限上對(duì)家庭使用洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品作出規(guī)范，將利于減少超齡使用的情況，從而促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另外，家電產(chǎn)品迭代頻繁，高端、智能化產(chǎn)品層出不窮，以及新的補(bǔ)貼政策的頒布，將縮短消費(fèi)者對(duì)家電的更新?lián)Q代時(shí)間，催生新的家電產(chǎn)品消費(fèi)需求，進(jìn)一步促進(jìn)電磁閥等家電配件行業(yè)發(fā)展。3、國家政策的大力支持家電行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展歷程中得到了國家政策的全方位支持。2019年1月，國家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合工業(yè)和信息化等部門發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)

35、化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施方案（2019年），提出支持綠色、智能家電銷售，對(duì)于新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售，可給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。2019年10月，國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本），指出要鼓勵(lì)符合國家1級(jí)能效或2級(jí)能效家用電器的開發(fā)與生產(chǎn)。近年來，國家大力倡導(dǎo)綠色節(jié)能環(huán)保家電，推動(dòng)家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)，對(duì)家電配件產(chǎn)品也提出了更高要求，利于促進(jìn)電磁閥等家電配件行業(yè)的健康發(fā)展。4、家電行業(yè)全球化采購為充分利用全球各地的資源，尋找品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格適中的零部件，降低整體成本，增強(qiáng)核心競爭力，大型家電企業(yè)逐步實(shí)施全球化采購模式。對(duì)于電磁閥等家電配

36、件生產(chǎn)企業(yè)，一方面，為在全球化采購中取得競爭優(yōu)勢，需要不斷提高自身技術(shù)水平、產(chǎn)品性能，優(yōu)化生產(chǎn)流程、供應(yīng)體系，以獲取、保持與大型家電企業(yè)的長期合作。另一方面，全球化采購打破了區(qū)域性的限制，使得電磁閥等家電配件生產(chǎn)廠商有機(jī)會(huì)通過全球化采購平臺(tái)打入國際市場，接觸更多的國際性家電企業(yè)，獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。全球化采購趨勢為電磁閥等家電配件生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇，并促使其不斷提升自己，利于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大。（二）不利因素1、行業(yè)整體技術(shù)水平有待提高我國家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了家電專用配件行業(yè)的快速成長，培育了一批具有自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品性能、質(zhì)量可靠的家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)。但從整體來看，家電

37、專用配件行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重，在市場競爭中主要依靠價(jià)格優(yōu)勢，具備高端、差異化產(chǎn)品開發(fā)、制造能力的企業(yè)仍然較少，行業(yè)整體技術(shù)水平有待提高。2、人口紅利逐步消失，勞動(dòng)力成本上升我國從上世紀(jì)八十年代開始實(shí)施計(jì)劃生育，人口出生率逐步下降，人口數(shù)量得以控制，但也使得三十年后的現(xiàn)在老齡化較為嚴(yán)重，勞動(dòng)力人口數(shù)量減少。勞動(dòng)力人數(shù)減少使得勞動(dòng)力成本上升，一定程度上導(dǎo)致企業(yè)面臨招工難、用工貴的局面。同時(shí)，我國勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)也有所變化，更多勞動(dòng)力人口從第二產(chǎn)業(yè)流向工作環(huán)境更好、薪酬更高的第三產(chǎn)業(yè)，從事制造業(yè)的人數(shù)持續(xù)下降。雖然電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)逐步引進(jìn)高精度、先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，

38、但目前部分工序無法完全由機(jī)器設(shè)備代替人工，對(duì)勞動(dòng)力仍有較大需求。制造業(yè)就業(yè)人員數(shù)量下降，用工成本上升，不利于電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)的長期發(fā)展。三、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025在工業(yè)強(qiáng)基工程中提到，到2020年，40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，受制于人的局面逐步緩解，航天裝備、通信裝備、發(fā)電與輸變電設(shè)備、工程機(jī)械、軌道交通裝備、家用電器等產(chǎn)業(yè)急需的核心基礎(chǔ)零部件（元器件）和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的先進(jìn)制造工藝得到推廣應(yīng)用。2、國務(wù)院關(guān)于加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見指出大力推動(dòng)中國裝備“走出去”，推進(jìn)國際產(chǎn)能合作，提升合作層次。著力推動(dòng)家用電器、機(jī)械裝備等行業(yè)有實(shí)力、有條件的企

39、業(yè)加快境外產(chǎn)業(yè)合作，積極穩(wěn)妥開展境外技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò)等并購。3、關(guān)于實(shí)施制造業(yè)升級(jí)改造重大工程包的通知提到利用現(xiàn)代信息技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，滿足消費(fèi)者差異化需要。加快家電、家具、制鞋、五金、紡織、食品等領(lǐng)域生產(chǎn)線智能化改造，適應(yīng)市場多樣化需求。4、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在重點(diǎn)行業(yè)技術(shù)改造工程中提到要對(duì)高效節(jié)能變頻房間空調(diào)器及其關(guān)鍵零部件，空氣凈化器和家用凈水設(shè)備核心部件，風(fēng)冷無霜高效變頻大容量電冰箱及其關(guān)鍵零部件，高效大容量變頻洗衣機(jī)及其關(guān)鍵零部件生產(chǎn)線改造升級(jí)。5、進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施方案（2019年）提出支持綠色、智能家電銷

40、售，有條件的地方可對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動(dòng)系數(shù)大、節(jié)能減排協(xié)同效應(yīng)明顯的新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售，給予消費(fèi)者適當(dāng)補(bǔ)貼；促進(jìn)家電產(chǎn)品更新?lián)Q代。有條件的地方可對(duì)消費(fèi)者交售舊家電（冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電視機(jī)、抽油煙機(jī)、熱水器、灶具、計(jì)算機(jī)）并購買新家電產(chǎn)品給予適當(dāng)補(bǔ)貼，推動(dòng)高質(zhì)量新產(chǎn)品銷售。6、關(guān)于推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施意見提出推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合。注重差異化、品質(zhì)化、綠色化消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)服務(wù)化升級(jí)。以服裝、家居等為重點(diǎn)，發(fā)展規(guī)模化、個(gè)性化定制。以智能手機(jī)、家電、新型終端等為重點(diǎn)，發(fā)展“產(chǎn)品+內(nèi)容+生態(tài)”全鏈?zhǔn)街悄苌鷳B(tài)服務(wù)。以家電、消費(fèi)電子等為重點(diǎn)，落實(shí)生產(chǎn)者

41、責(zé)任延伸制度，健全廢舊產(chǎn)品回收拆解體系，促進(jìn)更新消費(fèi)。（二）家用電器行業(yè)發(fā)展概況及趨勢家用電器是指在家庭及類似場所中使用的各種電器和電子器具。家用電器的創(chuàng)造和應(yīng)用，使人們從繁重、瑣碎、費(fèi)時(shí)的家務(wù)勞動(dòng)中解放出來，為人們創(chuàng)造了更為舒適的生活和工作環(huán)境，提供了豐富多彩的文娛條件，已成為現(xiàn)代家庭生活的必需品。家電行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來我國家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)新升級(jí)上取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，并在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮了重要作用。目前，我國已成為全球最大的家電生產(chǎn)國與貿(mào)易國，家電生產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的一半以上。根據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)對(duì)我國家電行業(yè)2019年運(yùn)行情況的分

42、析，2019年國內(nèi)家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.6萬億元，同比增長4.31%，利潤總額達(dá)1,338.6億元，同比增長11.89%，行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。從內(nèi)銷情況來看，2019年國內(nèi)家電市場零售額為8,920億元（不含3C產(chǎn)品），主要家電產(chǎn)品的線上零售普及率持續(xù)提升，線上銷售額在整體渠道中的占比已接近40%。外銷方面，2019年中國家電業(yè)出口增速雖有所放緩，但仍實(shí)現(xiàn)累計(jì)出口額709.2億美元，同比增長3.3%。細(xì)分品類中，洗衣機(jī)全年表現(xiàn)良好，出口增速優(yōu)于其他大家電品類。隨著居民收入水平的提高，消費(fèi)需求逐步升級(jí)，中高端家電產(chǎn)品越來越受到消費(fèi)者青睞，變頻、節(jié)能、大容量等高端產(chǎn)品市場份額迅速增長。根據(jù)產(chǎn)

43、業(yè)在線數(shù)據(jù)，2018年我國變頻冰箱的銷量為1,665.7萬臺(tái)，變頻洗衣機(jī)的銷量為2,163.3萬臺(tái)，分別同比增長31.10%和24.54%，變頻白色家電的滲透率呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢。廚房電器和小家電領(lǐng)域中，變頻洗碗機(jī)等新產(chǎn)品也不斷出現(xiàn)。大容量產(chǎn)品方面，以10KG為代表的大容量洗衣機(jī)逐漸引領(lǐng)市場的發(fā)展，成為更新?lián)Q代的主要方向之一。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，2018年上半年，10KG波輪洗衣機(jī)零售額份額較上年同期提高6.5%，10KG滾筒洗衣機(jī)的零售份額較上年同期提高20.6%，零售額份額達(dá)到36.5%。中高端家電產(chǎn)品的市場份額顯著增長，消費(fèi)升級(jí)帶來的高端化需求為家電市場注入了新的增長動(dòng)力。目前，80、90后開

44、始成為消費(fèi)主力，核心消費(fèi)群體的日趨年輕化以及在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，家電產(chǎn)品智能化趨勢逐步凸顯。智能家電不僅僅是單純的通過wifi功能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，未來還將搭載人工智能、語音交互、智能感知、圖像識(shí)別等技術(shù)，并從單品智能向多種設(shè)備互聯(lián)互通轉(zhuǎn)變。智能化水平的提高將利于增強(qiáng)家電產(chǎn)品的核心競爭力，同時(shí)也將為家電市場帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：

45、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電磁閥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組

46、織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資102.00萬元，占xx有限公司10%股份；xx集團(tuán)有限公司出資918萬元，占xx有限公司90%股

47、份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布

48、本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）

49、財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)

50、清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、

51、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類

52、銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售

53、隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、程xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董

54、事長、總經(jīng)理。4、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、武xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年

55、6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、金xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)

56、會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配