1、精選優質文檔-傾情為你奉上鄉鎮事業單位工作人員績效考核方案第一章 總則第一條 為進一步規范鎮事業單位工作人員績效考核工作，正確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績，促進作風建設，提高行政效能，根據云南省其他事業單位績效工資實施意見（試行）的通知和通海縣其他事業單位績效工資實施辦法（試行），結合我鎮實際，特制定本方案。第二條 績效考核的對象為本鎮事業單位部門負責人及一般干部。第三條 鎮黨委、政府成立工作績效考核領導小組，由黨委書記任組長，鎮長、人大主席、黨委副書記任副組長，其他班子成員為成員，領導小組的主要職責是：研究工作方案，制定考核目標，組織實施考核，綜合考核結果，提出考核等次、獎懲方案

2、。領導小組下設辦公室，由組織委員兼任辦公室主任，負責考核具體事務。第四條 考核工作必須堅持客觀公正、突出重點、注重實績、公開民主、力求實效、考用結合的原則。遵循平時考核與集中考核相結合，定性考核與定量考核相結合，領導評價與群眾評價相結合的原則。第五條 績效考核實行日常通報制度。各站所、中心要將對影響績效考核的獎罰事項及時報告考核辦公室進行登記。考核辦公室要將影響績效考核的獎罰事項及時予以通報。第二章考核內容和標準第六條事業單位工作人員的考核內容包括履職情況考核和測評情況考核，重點考核目標任務的完成情況。第七條 考核結果分為優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。績效

3、考核得分在90分以上評為優秀等次，70分至89分評為稱職（合格）等次，60分至69分評為基本稱職（基本合格）等次，60分以下評為不稱職（不合格）等次。按照參加績效考核總人數的20%、70%、9%、1%的比例對被考核對象分四個等次進行評定。第三章考核方法和程序第八條 事業單位工作人員年度考核分兩個層次部門負責人及一般干部職工，采取績效考核計分的方式進行。每位被考核對象的年度績效考核基礎分為100分，包括履職情況得分和測評情況得分。第九條 部門負責人的履職情況得分為70分，其中崗位目標得分40分與部門負責工作績效考核的得分掛鉤，10分由分管領導對其工作完成情況進行考核評分；公共目標得分20分與平時

4、考核計分掛鉤。測評情況得分為30分，綜合測評分三個層次進行，其中鎮領導班子綜合測評占10分，機關干部職工、組干部綜合測評占10分，黨風廉政建設測評占10分。第十條 一般干部職工的履職情況得分為70分，其中崗位目標得分30分與部門負責工作績效考核的得分掛鉤，10分由分管領導對其工作完成情況進行評分，10分由部門負責人對其綜合情況進行評分；公共目標得分20分與平時考核計分掛鉤。測評情況得分為30分，綜合測評分三個層次進行，其中鎮領導班子綜合測評占10分，機關干部職工、組干部綜合測評占10分，黨風廉政建設測評占10分。第十一條 年度考核程序如下：1、考核準備。被考核對象撰寫個人思想和工作總結。2、述

5、職測評。在測評前，由績效考核領導小組對被考核對象的年度目標任務完成情況進行公布。被考核對象在本鎮的事業單位工作人員績效考核大會上進行述職。3、談話調查。根據考核工作需要，對在民主測評中排名靠后或有其它需要了解的情況，進行個別談話和調查核實。4、評定等次。根據被考核對象的年度履職情況、綜合表現和測評結果進行績效考核評分，提出考核等次意見。鎮績效考核領導小組按程序對考核對象進行績效考核評分，提出考核等次意見。5、結果反饋。考核結果通知考核對象本人，并在一定范圍內公示，公示日起7個工作日內被考核對象對考核結果如有異議，可向納古鎮事業單位工作人員績效考核領導小組申請復核或申訴。第十二條 受黨紀、政紀處分的工作人員年度績效考核等次的確定，按照受黨紀政紀處分的人員考核等次的參考標準（詳見附3）執行。第四章考核結果的使用第十三條 事業單位工作人員績效考核結果與職務、職級調整，工資、獎金、福利發放以及獎懲、培訓等掛鉤。第十四條 績效考核被確定為優秀等次的，根據核定系數計算獎勵性績效工資，具體崗位系數為：部門負責人：系數1.4；一般職工干部：系數1.2。績效考核被確定為稱職等次的，根據核定系數計算獎勵性績效工資，具體崗位系數為：部門負責人：系數1.0；一般職工干部：系數1.0。績效考核被確定為基本稱職等次的，根據核定系數計算獎勵性績效工資，具體崗位系數為：部門負責人：系數0.6；一般職工干