1、精選優質文檔-傾情為你奉上xx中學重大事項決策程序一、提出:主管或分管領導依據主管或分管工作內容，以書面形式提出所需商討重大事項二、商討:校長組織校務領導委員會形成初步決策議案。三、評議:通過教代會，黨員大會或意見箱，收集師生反饋的意見。四、整改:校長組織校委會成員在教代會評議的基礎上，形成新的議案。五、審核:校務公開監督小組對整改后議案進行審核。六、公開:通過教代會、公開欄、家長會等多種形式向師生公開或公示。七、確定:經公開或公示，確定無異議后，由校務委員會形成最后決議。八、實施:經一至七項程序后，交辦主管部門實施。重大事項議事規則 第一條:為了加強學校對重大事項的研究，提高管理效

2、益，保證領導班子議事和決策科學化、民主化、規范化，加強學校黨風廉政建設，逐步形成科學合理的議事決策機制，參照校務會議議事規則有關議事規則，特制定本規則。第二條:議事規則必須堅持民主集中制原則。堅持和完善學校領導負責制、黨組織政治核心作用和教代會民主管理相結合的領導體制，正確處理好學校黨組織、行政和教職工的關系，維護領導班子的團結統一，促進教育事業的健康發展。第三條:按照民主集中制的原則，對于學校中的重大事項，必須堅持由黨政領導集體討論決定，以保證決策的科學化、民主化和制度化。第四條:重大事項的主要內容是指:有關辦學目標、學校事業發展規劃、年度工作計劃、重大規章制度、重要改革措施、干部聘任、內部

3、機構增設撤并、招生及收費工作、教職員工獎懲、職稱評聘、獎金福利分配方案、重大經費開支、年度經費、預(決)算、高價值的教學設備設施的采購、重大基建項目、重要會議和重大活動等。第五條:對上述重大事項的決策，必須經學校行政會議集體討論做出決策。第六條:學校行政會議，一般由學校領導召集主持，也可委托校務會召集主持。根據議事內容的需要，可以指定有關人員列席會議。第七條:決定重大事項的行政會議至少要有3/4以上成員參加才能召開。非特殊情況一般不得在學校缺員的情況下對重大問題做出決策。第八條:召開行政會議之前，應將重大事項的議題或有關文字材料提前1-2天送至參加會議的成員，以便做好議事準備。第九條:對重大事

4、項在開會決策之前，要堅持走群眾路線，進行深入的調查研究，對涉及的議題通過召開教職工代表座談會、中層干部討論會等形式，進行多方面論證，反復征求意見，為決策奠定群眾基礎。第十條:對涉及學校發展規劃、重大改革措施、教職工隊伍建設、校內人事分配制度改革以及涉及教職工切身利益等問題，事后還要提交教代會或教職工大會審議通過。第十一條:對意見分歧較大且群眾反響強烈的議題，在非緊急情況下一般應暫緩做出決定。由學校領導或校務會組成人員進行專題調研，待統一思想認識后再復議表決，切忌草率決策。第十二條:對于重大事項的討論決策，應當允許個人充分發表意見，集思廣益。個人發表意見要實事求是，要有利于學校和教育事業的發展，

5、符合黨和國家的方針政策和法規的要求，同時還應考慮到學校當前的條件和可能。第十三條:在行政會議集體決策時，如有不同意見，要按照民主集中制的原則，堅持少數服從多數，必要時可采取舉手或無記名投票的方式進行表決。獲得到會人數1/2以上票通過為有效。第十四條:學校對重大事項做出決策后，有必要在實施前及時向鄉中心有關領導報告。第十五條:學校負責人根據行政會議做出的決定，負責對重大事項的組織實施工作或由分工人具體落實。第十六條:重大事項在實施過程中，要定期向教職工公開進展情況，完善監督機制，增強工作透明度，事后要通報結果。第十七條:行政會議做出決定后，必須認真貫徹執行，個人有不同意見可以保留，或按正常渠道向

6、上級反映，但不得在言論和行動上反對或抵制集體做出的決議。第十八條:學校領導要敢于負責，認真聽取教職工的工作匯報和建議，及時掌握決定的實施情況，如發現問題或不妥之處，應提請校務會復議。并將復議結果在行政會議上進行通報。第十九條:學校領導與教職工之間要講政治、講學習、講正氣、講支持、講諒解，加強合作，維護團結。第二十條:學校領導對沒有經過集體討論的重大問題，不得亂用組織名義，隨意拍板決策。特殊情況下，學校領導有權做出符合學校利益的決定，但必須盡快向學校班子成員通報情況。并適時在行政會上作說明并備案。第二十一條:學校重大事項的決策，必須按議事規則辦事，因不按議事規則擅自做出的決策，對單位造成損失的要追究個人的責任。第二十二條:行政