【實用范文表格】最新考核表范例_第1頁
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文檔簡介

1、 考核表范例 成績與效率評估 行政管理人員/ /中階管理干部/ /專業人員 姓名 工作職稱 部門 考核期間自 至 工作說明書 如附件 正修訂中,隨后檢送 I前一年達成的成果 逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果(檢附影本) 目標 1 1 達成 未達成 目標 2 2 達成 未達成 目標 3 3 達成 未達成 n.員工評估 主要工作成效一一職位說明中各項職責達成的程度 極優 杰出 平均 可接受 差 評語: 管理技術一一計劃、組織、領導、控制的成效 極優 杰出 平均 可接受 差 (續表) 評語: 溝通能力一一口頭、文字溝通的成效 極優 杰出 平均 可接受 差 評語: 人際關系一一上司、部屬的

2、成效 極優 杰出 平均 可接受 差 評語. 自發與創新一一發展新觀念與處理異常情勢的能力 極優 杰出 平均 可接受 差 評語: 適應性一一配合改變的能力 極優 杰出 平均 可接受 差 評語: 川. .摘述 與前次考試(日期 )相較,綜合成績與效率的水平: 改時 相同 退步 (續表) 考慮本評估表中所列各項要點或其他您認為重要的事項,再概要寫下您對該員工整體成效的評 估。特別要對影響工作環境的條件加以批評,即是工作挑戰性的程度。對成效達成的方式也需 加以評述,著重該員在組織內影響其他成員的方法,亦即對其他人的支持。 IVIV. .新年度目標 目標 1 1 細節 預期成果 預甘 H H 陽礙 預期

3、阻礙 如何解決? - 目標 2 2 細節 (續表) 預期成果 預期阻礙 目標 3 3 細節 預期成果 預期阻礙 V. .成績與效率改進 將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出,并提出有助員工改進的建議 范 圍 改進行為 考核人簽名 考核人主管簽名 日期 日期 考核人主管的評語(可不填) 成績與效率改進計劃 待改進成績與效率:訓練新進員工 員工: 主管: 時間: 月 日 執行項目 執行者 執行時間 1.1. 請教他的方法 2.2. 觀察帶領訓練新進員工 3.3. 參加人事部門舉辦的新進員工座談會 4.4. 決疋新進員工報到的適當時間 5.5. 參加“如何訓練新進人員”研討會 6.6. 讀下列書

4、籍 (1) 干部與經理的自我發展 (2) 有效的溝通 (3) 干部與在職訓練 7.7. 觀察主管訓練新進員工 &有一名新進人談話 9 9.提供一份檢查表給理體主管供訓練新 人之用 10 10 .安排專用辦公室,以便訓練新人 1111安排永久性訓練場所 出版業成績與效率考核表典范 專 業 考 核 A:特優 B :優 C :可 D :劣 不予 評分 A B C D 積分 1 作業細部規劃能力 2 指定時間內完成工作 3 .特殊問題處理與解決 4 .專業簡報,表達能力 5 .對業主洽談能力 6 .對消費者說服力 7 對其他一般性對象洽談能力 8 .情報收集及分析 9 .專業知識 10.報告編

5、撰與書寫 11.領導統御 12.協調 13.對部屬訓練及指導能力 14.組織能力 15.創意 16.潛能及未來發展 17.業務/工作主動性 18.獨立作業能力 19.同時負責或執行若干項工作的可能性 20.吸收及學習能力 21 .對公司及工作的態度及責任感 22.對時間安排及使用 23.一般人際關系 綜合評估 特優 優 可 劣 個 性 分 析 A=特優 B=水平以上下 二 C=可 D=需要改 E=不予評估 項 目 評分 項 目 評分 1 儀表 2 .口才 3 .表達 4 .談吐 5 .性情 6 脾氣 7 處人 8 .處事 n 9 .反應 10.判斷 1111.精力 2626.領導 1212.合

6、作 2727.氣量 1313自信 2828習慣 1414.準時 2929.理解力 1515.個人主義 3030.表現欲 考核員結論 1 1 .本人過去與受考核人共事結果,確認其專業工作能力 特優 水平以上 可 劣 2 2.今后公司如再指派受考核員與本人配合工作,對此一指派,本人認為 有此需要 可以接受 另選他人 3 3.本人對受考核人的潛能認為 優 可 到此為止 不確定 4 4.公司如欲加重受考核人的工作分量及責任,本人認為 目前:可 不可 未來:可 不可 5 5.本人已將評核結果與受考核人面談,其反應為 接受 無所謂 反對 意見及建議 考核員: 時間: 年 月 日 簽名 部門主管: 時間:

7、年 月 日 簽名 總經理: 時間: 年 月 日 簽名 請詳列受核人的缺點及改進方式及方向: 受考核人于考核時間內遲到及曠職 次 時(分) 本考核表已于 年 月 日由 與受考核人及考核員面談,并依建議作如下決定: 1 1.調整工區 - 晉 升 2 2調 職 調往部門 3 3辭 退 4 4.上列決定生效日期 年 月 日 負責人簽名 廣告業成績與效率考核表典范 (一)業務人員評量及發展方案 被評人: 職稱: 評量人: 評量時間: 職務內容描述(所負責客戶、任務等) 日期: 1 1 專業技術 評量點數 (從 1 1 到 1010) (1 1) 能妥善地處理并執行日常作業 (2 2) 執行任務時,致力追求超高水平 (3 3) 不斷學習廣告與行銷的知識 (4 4) 了解行銷并且能引發產生創意 (5 5) 受過媒體、市調及廣告過程的基本訓練,了解“部門紀律”的意義 (6 6) 了解創意過程,并能予以協助 (7 7) 具備強而有力的提案能力及書面化作業 (8 8) 與他人合作愉快 (9 9) 客戶建立良好的關系 (1010) 了解公司的成本營運及財務制度,預估并且控制預算 (1111) 能有效地分析與解決問題 (1212) 其他意見 2 2 人際技巧 評量點數 (從 1 1 到 1010) (1 1) 具有領導能力 (2 2) 展現創意能力 (3 3) 能自動自發 (4 4) 儀容

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