1、工程管理人員 建筑管理人員應具備的素養 1、較高的專業技術水平 工程管理工作是一種高智能的技術服務工作,其效果不僅取決于工程隊伍的總量能否滿足業務的必須要,而且取決于工程管理人員,尤其是高級工程管理人員工程技術水平的凹凸,如建造師、注冊造價工程師、注冊監理工程師等,他們要有較強的專業技術能力,才干夠對工程建設進行監督控制,提出指導性看法。只有堅實的專業技術基礎才干使他們肩負起工程管理的龐大責任,否則就會在管理中力不從心,難以深入到管理的內核,難以抓住管理的要害。 2、較高的工程管理知識和經驗 隨著市場經濟向縱深發展，這就要求建筑工程管理人員有系統的工程管理專業素養,掌控工程進展全過程。同時還要

2、不斷積存管理經驗,以便對工程進展中的突發問題提出應急處置對策。工程管理的目的是,有效地對工程從構想制定到正式運營的全過程,包括投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察制定、招標、采購、施工、試運行等活動進行策劃、協調、控制、統籌和規范,以確保工程的質和量符合預定的要求。 3、較高的職業道德素養。 由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業的特別性，建筑工程管理人員必須要有特別的職業道德素養。從近幾年常見諸網絡的樓脆脆,樓歪歪,到近期各種建筑工程出現質量問題。這些工程在表面上看大多是符合建設法規的規定,手續齊全,制定單位,施工單位,監理單位,資質等級均符合要求,制定人員,項目經理,

3、監理工程師也都擁有職業資格。依舊出現的這些建筑事故和質量問題,究其根源是各類工程管理人員職業道德水平太低,無視法律法規的尊嚴,無視人民群眾的生命安全,違反操作規程,無視職業道德。因此要強化職業道德教育，優秀的管理者應具備一個優良的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建筑工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。 提升建筑管理人員的素養 1.切實執行持證上崗制度 為了強化工程建設管理，提升建筑工程技術和管理人員素養和工作水平，我國國家人事部與建設部一起，相繼在建設工程領域建立了多種執業資格制度，勞作部和社會保證部等部門還設立了眾多的職業資格認證制度。監管部門在執業過程中要不定期

4、抽檢，保證工程技術人員持證上崗，只有這樣才干通過執業資格制度真正提升管理人員素養。 2、強化業務培訓學習 現代社會是一個快速發展知識常常性更新的社會，如果不能及時更新自身的知識必將被社會所淘汰，建筑工程管理人員要持之以恒地保持在工作中學習，在學習中工作，在施行中提升。建設單位要定期舉行各種業務培訓班，提升學習的自覺性，變被動為主動，充分發揮個人的主觀能動性，積極投入到學習中去，以保持不懈的精神，抓緊進行知識更新，加強工作能力，提升自身素養。 3、有效的績效考核 為了確保建筑工程管理人員素養和工作水平，除了要嚴格執行執業資分外，關于取得執業資格后的實際管理水平也要有一個公正的考核制度，這就要求對

5、已經具備執業資格的人員有一個有效的績效考核制度。可以定期的或不定期的從各方面了解各執業人員的工作能力和成果，對那些不具備素養要求的執業人員應取消其執業資格，以此激勵建筑管理人員在取得執業資格后仍要不斷提升自身素養。 工程管理人員素養對建筑行業的意義 (一)建筑企業的核心競爭力是管理人才。 目前的建筑市場基本是以買方市場為主導的,建筑企業之間的競爭極其激烈,在目前技術相近市場價格高度透明的狀況下,高素養的工程管理人員就是企業的王牌,只要擁有了這張王牌,企業才干做出優良的項目選擇與投標,才干拿出最合格的施工制定和最低的綜合單價,只有這樣這能確保在招投標中拔得頭籌,取得項目。 (二)工程項目成功最基本的條件是管理人才。 只有擁有優良的工程管理人才,才干順利的進行三控兩管一協調。同時進行合同和信息管理,確保企業的經濟利益。只有這樣建筑企業才干在激烈的市場競爭中占穩腳跟。 (三) 高素養的工程管理人員是工程質量的內在保證。 建筑產品的質量是建筑企業賴以生存的根本,影響質量的五大要素是人、機、料、法、環境。而人是重中之重,五大要素實施到工程都是由工程管理人員直接或者間接決定的。 (四) 建筑工程有效進行的關鍵因素是高素養工程管理人員。 作為一名高素養的工程管理人員,必須對一個工程從規劃設想到運營的整個過程進行管理。這就要求除了必須擁有的工程專