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文檔簡介
1、新閱山新伴影業績提成獎勵方案經過研究決定,現決定從2015年06月01日起,對以下業績部門實行新的訂房任務及獎罰提成方案,具體如下:一、訂房提成規定:1、凡折以下、實際消費、招待免單、無效預訂的訂房不算訂房任務(特殊情況以總經理核實后簽字為準)。2、賓客如用“銀行卡”結賬,誰訂房算誰業績,業績按照會員卡每次消費實際結帳金額的100%十算。3、財務審核以結賬單、前臺訂房記錄表統計為最終訂房提成統計依據。4、財務審核實時統計后,每月 1號根據訂房提成規定統計,每月08日之前由總經理核對無誤后,財務核算出每個人提成金額,每月10日由總經理二次審核, 經財務相關人員和總經理簽字同意后,每月12日前報批
2、總公司財務部審核,由總公司財務備款并于每月18號進行現金發放。二、具體任務如下:(一)、營銷部:1、營銷部是公司對內接待客戶對外聯絡客戶,開拓市場和接待貴賓的一個重要部門,由名營銷總監親自指導營銷部的運作。2、營銷部任務以個人任務為主,根據淡旺季及經營情況,每個月的個人任務可能會有所調整,具體詳見每月的業績方案。3、營銷部定編:營銷總監 1人,營銷經理5人以內。新入職營銷經理第一個月無任務(訂房按10%提成),第二個月任務減半。第三個月將正常任務正常。(三者未完成任務無底薪)4、任務及獎懲如下表:拓 展部層新三萬以下1萬以 下訪T 萬5萬一9 萬SJ5-15J515月以上按2於口 提成經理5M
3、)0元-姓睛獎懲按差額捫 *超過3萬 差額部分提成8%超過f萬 差額部分 提成12%超過*萬 差額部分 握成15%超過n 萬以上按 加九提成jgE元一北喊獎懲按5%: 給予捏 成超過4萬 差頸部公 提成10%超過6萬 差顫部分 提成【空。超過&萬 以上按1尸七提成(二)、公關部:1、公關部是公司對內接待,整合資源的重要部門,由經理帶領助理,營銷總監指導每個經理的工作,公關部直接對總經理、營銷總監負責。2公關部部任務以個人任務為主,根據淡旺季及經營情況,每個月的個人任務可能會有所調整,具體詳見每月的業績方案。3、公關部定編:公關部經理4人,公關部助理4人,新入職公關經理第一個月無任務將無
4、工資(訂房按10哪成),第二個月任務減半(完成任務將發放3000元工資)。第三個月將正常任務正常 ,(三者若未完成任務將無工資)。4、任務及獎懲如下表:公 美部職務底薪2萬以下工萬7 萬4-5-756 75-S 石8萬以上技I尸七提成經理SDOC元十業績差黝10° ofc 蔚超過3萬 差顫部 分提或 5%超過* 萬差額 部分提 成10%超過6 萬差頷 部分提 成12%超過S方以 上報15醍提 成助理按10%提成(三)DJ(包房公主)部:1、DJ公主部是公司服務和接待的重要部門,由現場經理日常負責管理與培訓每名員工的工作。2、DJ公主部任務僅為個人任務,根據淡旺季及經營情況,每個月的個
5、人任務可能會有所調整,具體詳見每月的業績TzT tko3、DJ公主部定編:現場經理 1名,主管1名,公主20人一25人。4、DJ公主是以服務為主,銷售為輔的部門,所以任務比較特殊,5、任務及獎懲如下月2石以上e瓶以下洋酒6瓶以上公主2萬以下按g屋提成超過:!萬之上 的提成18餅 免彈道處罰每瓶罰款1»D亓執行單瓶獎勵推廣副總基數訂房營業額 3萬/月底薪4000元基數未完成按所差金額反扣10%訂房超額部分10%營業總額38萬以上超額部分提成3%行政經理基數訂房營業額萬/月 底薪3000元基數未完成按所差金額反扣10%訂房超額部分10%營業總額38萬以上超額部分提成2%推廣經理基數打房營
6、業額4萬/月,底薪4000 兀基數未完成按所差金額反扣10%4萬內提成10%萬-5萬提成11%萬-7萬提成12%萬一9萬提成13%萬以上提成14%營業經理數訂房營業額2萬/月底薪1500元基數未完成按所差金額反扣10%2萬內提成10%萬-3萬提成11%萬-4萬提成12%萬-5萬提成13%萬-6萬提成14%萬以上提成15%自來房低消后部分 提成10%KTV公主數訂房營業額萬/月或5間中房中房小費100元/間,2間中房等十-間大房,2間小房等于 ,間中房入職一個月內無訂房任務,也不記提成基數未完成按每間50元處罰,用作部門基金使用。達到萬提成10%力力提成11%萬-1萬提成12%萬以上提成13%酒店員工消費額(不記最低消費)提成8%說明:1 .部門行政經理級以上給予贈送不記超送范疇。2 .所訂房提前半小時方為有效,否則一律按自來房處理,所訂房在預定時間內2小時未到未通知者律取消本房,但可說明延遲時間,否則按訂房制度處罰金額作部門活動基金。3 .酒店接待房,公關接待房不記提成,公主服務費由公司支付。8炊行分配。取消2次消費提成,自4
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