1、裕利電子（深圳）有限公司打樣及樣品管理程序1文件編號(hào)版本頁(yè)碼YL-QP-10A/01 of 6生效日期2009-6-8文件修訂履歷日期版本修訂內(nèi)容制訂審核批準(zhǔn)A0初版質(zhì)量體系文件裕利電子（深圳）有限公司打樣及樣品管理程序文件編號(hào)版本頁(yè)碼YL-QP-10A/02 of 6生效日期2009-6-811. 目的通過(guò)打樣，確定滿足產(chǎn)品要求的能力，為后續(xù)生產(chǎn)提供可執(zhí)行的依據(jù)，確保客戶(hù)滿意。2. 范圍適用于按客戶(hù)要求進(jìn)行的樣品制作、公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣品制作、樣品其相關(guān)資料的管理?3. 權(quán)責(zé)3.1業(yè)務(wù)部：確定客戶(hù)打樣/索樣需求，收、發(fā)客供產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)樣品交付及與樣品有 關(guān)信息的溝通與反饋；3.2 PMC:跟

2、進(jìn)樣品進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。3.3工程部：客戶(hù)資料的接收、登記、驗(yàn)證、客戶(hù)資料的管理，工程資料的處理，產(chǎn)品BOM及要求的制訂，手辦的制作，指導(dǎo)組織進(jìn)行模辦制作與內(nèi)部確認(rèn)；3.4生產(chǎn)各部門(mén)/模具部：配合樣品打樣工作3.5采購(gòu)部：打樣用料的采購(gòu)及跟進(jìn)；3.6品質(zhì)部：樣品的檢驗(yàn)；4. 定義樣品包括：客供樣品（客戶(hù)提供的供打樣及生產(chǎn)參照的樣品）；手辦樣品-手工樣板，模辦（啤板）：指工程辦或機(jī)辦.5. 工作內(nèi)容5.1打樣指令與資料收發(fā)5.1.1業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶(hù)索樣需求或新產(chǎn)品提供樣品承認(rèn)需求，明確樣板的類(lèi)型（如手 板、啤板、先手板后啤板）和數(shù)量、樣品型名及編號(hào)，質(zhì)量及交期等要求。制作樣 品生產(chǎn)單分發(fā)至PMC

3、和工程部。（注：所需樣品，如公司有備品或現(xiàn)品的，PMC開(kāi)送貨單，經(jīng)相關(guān)人審批后，由 QA檢驗(yàn)合格及工程確認(rèn)后進(jìn)行交付。）5.1.2業(yè)務(wù)/PMC負(fù)責(zé)識(shí)別并收集與打樣有關(guān)的客戶(hù)技術(shù)資料（包括相關(guān)電子文件、圖 紙、客供樣品），自存一份后轉(zhuǎn)交工程部存檔；5.2客供資料的驗(yàn)證與管理5.2.1工程部相關(guān)人員將接收的客供技術(shù)資料及樣品登錄于客供樣品及資料登記表 后，交部門(mén)主管審核驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)果記錄于客供樣品及資料登記表相關(guān)欄。如屬 電子檔文件，打印后驗(yàn)證。5.2.2驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不明確、不適宜時(shí)，以聯(lián)絡(luò)單等書(shū)面形式聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員及客戶(hù) 進(jìn)行溝通確認(rèn)，直至達(dá)成一致。5.2.3.客供資料及樣品的管理A、客供財(cái)產(chǎn)，包括

4、客戶(hù)更改的資料，設(shè)備，貼紙等，由工程部實(shí)行歸口管理，負(fù) 責(zé)登記、標(biāo)識(shí)（按客戶(hù)名稱(chēng)/日期/文件名稱(chēng)及其編號(hào)和歷次版本等進(jìn)行標(biāo)識(shí)）、 編目、整理,按順序分類(lèi)歸檔保存，設(shè)置客戶(hù)專(zhuān)用簽板柜。以備日后查詢(xún)及追溯。B、 客供樣品的標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括客戶(hù)提供的產(chǎn)品型名及編號(hào)，客戶(hù)沒(méi)有提供質(zhì)量體系文件裕利電子（深圳）有限公司打樣及樣品管理程序1文件編號(hào)版本頁(yè)碼YL-QP-10A/03 of 6生效日期2009-6-8產(chǎn)品型名及編號(hào)的，由業(yè)務(wù)部制定該樣品的型名及編號(hào)；C、客戶(hù)提出的有關(guān)樣品及資料修改通知（要求客戶(hù)以書(shū)面形式），接收人要立即處理,交工程部執(zhí)行和備份并適時(shí)更新，包括工程樣品的替代更新。D客供資料應(yīng)

5、受控發(fā)放，保持收發(fā)登記，結(jié)合文件管理程序執(zhí)行。客供樣品 標(biāo)識(shí)后，分類(lèi)放置，加以防護(hù)和保護(hù)。5.3手板/模板制作前的準(zhǔn)備5.3.1工程部進(jìn)行客供資料的轉(zhuǎn)化處理、提供打樣文件。A、打樣部門(mén)/人依打樣所需材料，查核材料庫(kù)存情況。如有需要時(shí)，填寫(xiě)申購(gòu)單 交采購(gòu)實(shí)施，如有HSF要求的應(yīng)在申購(gòu)單上注明，樣品材料的采購(gòu)按采購(gòu)控 制程序等相關(guān)程序執(zhí)行；樣品原材料的符合性由工程確認(rèn)。5.4樣品制作5.4.1手辦樣由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)部門(mén)配合。手辦經(jīng)工程部進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，并 制作樣品承認(rèn)書(shū)或規(guī)格書(shū)；5.4.2模辦（啤板）制作：工程部制作模具圖，下達(dá)工模生產(chǎn)單，模具部完成相關(guān)模 具后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取相關(guān)材料進(jìn)行試機(jī)

6、/試模打樣,將試模狀態(tài)記錄于試模生產(chǎn)單， 將自檢合格的樣品交工程部進(jìn)行檢驗(yàn)后，由工程部安排完成模板的印花等后續(xù)工作， 相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施，模板完成且經(jīng)工程確認(rèn)合格后，工程制作樣品承認(rèn)書(shū) 或規(guī)格書(shū).5.5樣品檢驗(yàn)與送樣確認(rèn)5.5.1工程根據(jù)客戶(hù)樣品要求及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)樣品（手辦/模辦）進(jìn)行確認(rèn)，確保客戶(hù)所有有關(guān)樣品的要求均得到滿足，無(wú)誤后根據(jù)樣品數(shù)量進(jìn)行封樣，并完成樣品承認(rèn)書(shū)制作。5.5.2檢驗(yàn)合格并包裝好后，交業(yè)務(wù)部送客戶(hù)確認(rèn)，并記錄于樣品交收登記表 5.54.3業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣品的確認(rèn)結(jié)果，并反饋至工程部。5.5.4因某種因素而造成樣品不合格，工程主管組織實(shí)施糾正并重新打樣。5.6工程

7、樣品及資料的管理5.6.1每款型打樣（手辦/模辦）數(shù)量除客戶(hù)要求或因業(yè)務(wù)需要外，工程至少自留內(nèi)部確 認(rèn)合格的工程樣品2PCS（不包括手辦）。5.6.2樣辦經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)通過(guò)后，工程負(fù)責(zé)將客戶(hù)回簽的樣品及對(duì)應(yīng)的自留工程樣品進(jìn) 行標(biāo)識(shí)、登記于工程樣品登記表，將樣品放置專(zhuān)用的位置，加強(qiáng)防護(hù)，防止遺 失和損壞，以供轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)時(shí)參照樣板，5.6.3，工程資料的管理：A、經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)合格的樣品所涉及的工程資料：如樣品承認(rèn)書(shū)、HSF檢測(cè)報(bào)告，檢驗(yàn)質(zhì)量體系文件文件編號(hào)版本頁(yè)碼YL-QP-10A/04 of 6生效日期2009-6-8記錄、材質(zhì)證明、樣品規(guī)格書(shū)、BOM FAI（3O個(gè)關(guān)鍵尺寸，3個(gè)非關(guān)鍵尺寸，每年 一

8、次FAI）,另外就EVENFL客戶(hù)PIWB的要求等進(jìn)行整理，保留最新有效版本的資 料，按樣品、分客戶(hù)、分類(lèi)別進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目、歸檔，作為后續(xù)量產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。 工程資料應(yīng)受控發(fā)放，保持登記，按文件管理程序執(zhí)行。B、對(duì)于樣品制作中歷次變更的作廢資料，加蓋“作廢”印章后另行保留，作為后 續(xù)追溯的依據(jù)。C電子檔工程資料，包括客供的電子文件，定期殺毒并備份到移動(dòng)儲(chǔ)存盤(pán)。5.7公司提出產(chǎn)品要求更改，如不影響客戶(hù)要求的，由提出人以聯(lián)絡(luò)單提出更改 申請(qǐng)，經(jīng)責(zé)任部門(mén)確認(rèn)后，通知相關(guān)作業(yè)部門(mén)/人員執(zhí)行；公司提出產(chǎn)品要求更改， 需客戶(hù)確認(rèn)的，按確認(rèn)后的要求實(shí)施，結(jié)合工程變更管理程序執(zhí)行5.8樣辦報(bào)廢：可依據(jù)樣辦留用價(jià)

9、值及破損、陳舊程度、更新替代后的樣品等實(shí)際情況， 經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，予以更新后報(bào)廢處理 ？5.9樣辦經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)通過(guò)后，工程部負(fù)責(zé)將客戶(hù)要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工藝文件 （SOP/SIP）并分 發(fā)到生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)，以供產(chǎn)品作業(yè)及檢驗(yàn)的依據(jù).工程文件的管理按 文件管理程 序 執(zhí)行。5.相關(guān)文件產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序采購(gòu)控管理程序工程變更管理程序生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃管理程序文件管理程序6. 相關(guān)記錄客供樣品及資料登記表工程樣品交收表工程樣品登記表聯(lián)絡(luò)單樣品承認(rèn)書(shū)物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。1裕利電子（深圳）有限公司打樣及樣

10、品管理程序文件編號(hào)版本頁(yè)碼YL-QP-10A/05 of 6生效日期2009-6-8質(zhì)量體系文件一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的2）職業(yè)道1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都

11、能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén)衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方

12、法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的裕利電子（深圳）有限公司打樣及樣品管理程序文件編號(hào)版本頁(yè)碼YL-QP-10A/06 of 6生效日期2009-6-8安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)

13、責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即