1、近日來，x公司全面貫徹落實上級關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工的決策部署，在 全力做好疫情防控的同時，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，落實責(zé)任，有力有序推進企業(yè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn)， 切實做到疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩不誤”， 以保持高質(zhì)量可持續(xù) 發(fā)展態(tài)勢。、高位統(tǒng)籌早規(guī)劃根據(jù)上級有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，公司于第一時間召開黨委擴大 會議、復(fù)工復(fù) 產(chǎn)專題會議，完善工作預(yù)案，印發(fā)關(guān) 于高速公路服務(wù)區(qū)疫情期間復(fù)工要求 及員工復(fù)工防護措施， 建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動機制， 按照“誰用工、 誰管 理、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實主體責(zé)任，主動作為，指導(dǎo)、幫助、督導(dǎo)服務(wù) 區(qū)統(tǒng) 籌做好疫情防控和復(fù)工工作，切實履行疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營 責(zé)任。實施領(lǐng)導(dǎo)班

2、子分片負(fù)責(zé)制， 公司領(lǐng)導(dǎo)、 相關(guān)部門經(jīng)常性深入一線服務(wù)區(qū)開展專項督查， 對推 進緩慢、特別是工作進度滯后的分公司和服務(wù)區(qū)， 加大工作指導(dǎo)和督促力度， 通 過每天召開釘釘電話會議的形式， 對復(fù)工過程中遇到的困難和問題及時研究提出 應(yīng)對措施和辦法，確保服務(wù)區(qū)有序復(fù)工、平穩(wěn)運營。、心系職工強防護隨著復(fù)工日期臨近， 公司早早便在釘釘辦公群里發(fā)了一份“開工注意事項清 單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復(fù)工疫情防控。針對在 x 機關(guān)人員， 從上下班交通工具的選擇、 佩戴口罩的正確方法、 體溫的測量次數(shù)， 以及辦公環(huán) 境的清潔、消毒次數(shù)和通風(fēng)次數(shù)、時長等方面制訂具體性、操作性防控規(guī)程，購 買發(fā)放了新型冠

3、狀病毒感染防護手冊，做到人手一冊、應(yīng)知應(yīng)會，把好“進 入關(guān)”、“管控關(guān)”和“診治關(guān)”，做好員工體溫檢測、接觸史、旅居史和健康 狀況登記等工作，以非常時期、戰(zhàn) 時狀態(tài)，做到“口不離罩、飯不聚吃、手要 勤洗”，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、 咳嗽、乏力等癥狀人員， 立即隔離、 觀察、診斷和救治。 針對一線服務(wù)區(qū)人員， 公司不定期為所屬各單位發(fā)放口罩等防護用品， 服務(wù)區(qū)從 業(yè)人員也將佩戴口罩、 手套變成了一種時尚， 保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防 護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、 急需返崗人員的健康監(jiān)測， 均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班， 并 建立“一人一檔”健康信

4、息記錄，確保一線人員安心復(fù)工、生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。三、多措并舉促經(jīng)營所屬各區(qū)域分公司統(tǒng)籌制定服務(wù)區(qū)分批分類復(fù)工方案，明確 復(fù)工進度，為 服務(wù)區(qū)復(fù)工創(chuàng)造條件， 對商品、 防護物資充足、 應(yīng)急預(yù)案齊全等復(fù)工條件成熟的 經(jīng)營商戶，或一線崗位可提供健康 證明的一線崗位人員作為第一批次進行復(fù)工， 對復(fù)工條件不成熟的經(jīng)營檔口或一線崗位適當(dāng)延期復(fù)工， 確保“成熟一個， 復(fù)工 一個”。對于恢復(fù)經(jīng)營的商戶， 堅持每日不少于三次對經(jīng)營區(qū)域全方位、 無死角 消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時采取分區(qū)、分餐錯峰制，嚴(yán)禁聚集用餐，對使用過的餐具要進行高溫消毒，防 止因餐具造成傳染事件

5、 ; 對進入經(jīng)營區(qū)的司乘人員必須戴口罩，入內(nèi)前做好體溫 檢測，如發(fā)現(xiàn)司乘人員存在發(fā)燒、發(fā)熱現(xiàn)象，拒絕進入經(jīng)營區(qū)內(nèi)，并做好登記、 及時向當(dāng)?shù)胤酪卟块T報告 ;對餐飲項目的銷售，推行“窗口式售賣”方式，由工 作人員維護現(xiàn)場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在 1 米以上，避免出現(xiàn)扎堆 現(xiàn)象。四、緊盯物資保供應(yīng)根據(jù)往年的經(jīng)驗， 在春運之前， 公司就提前開始基本物資的儲備工作， 備好 了充足的貨源。對于自營的“驛購”便利店品牌，為保障商品配送， X 分公司全 員取消休假，從大年初一開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優(yōu)化商品 結(jié)構(gòu)，與往年相比，新引進了 X 家供應(yīng)商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自 熱

6、火鍋以及進口、網(wǎng)紅食品的品牌種類，大批配送方便面、面包、紅牛等商品， 做到了供應(yīng)飽和、備貨充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進一步滿足了司乘人員的需求。特別是 針對此次疫情防控物資需求量大、 供應(yīng)緊張的現(xiàn)象， 公司調(diào)動一切可以調(diào)動的社 會資源，動員全體干部職工運用個人資源、 人脈關(guān)系， 對接口罩等銷售與生產(chǎn)廠 家，多渠道采購當(dāng)前緊缺的醫(yī)用口罩、手套、消毒液、體溫計、防護服、護目鏡 等物資，為做好疫情防控提供物資保障。據(jù)統(tǒng)計，截止至2月X 日，公司共投入防控資金約 X 萬元，購買口罩近 X 萬個、手套 X 萬雙、消毒液 X 桶、防護服 X 余套、護目鏡 X 副。五、圍繞重點抓推進x、x、公司堅持一手抓疫情防控，一

7、手抓中心重點工作，對擬將開工的重點工作， 程序不齊備的， 減少中間環(huán)節(jié)， 利用釘釘召開黨委會或總經(jīng)理辦公會的方式討論 研究，針對“ X”研學(xué)項目、服務(wù)區(qū)污水處理升級改造工程等重點工作按照“一 事一議”原則專題研究重大事項。 特別是針對“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理 評價工作，積極制訂年度日常維護、專項維護工程計劃，摸清工程總量，縝密制 定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工程項目如期完工。同時，公司積極與 地方政府溝通對接 X 服務(wù)區(qū)改擴建用地手續(xù)變更 ;推動完成 X 服務(wù)區(qū)改擴建工程 施工圖設(shè)計、 報審等前期準(zhǔn)備工作， 待評審招標(biāo)后進入實質(zhì)性施工 ; 做好了X 等服務(wù)區(qū)污水處理升級改造工程前

8、期工作，確保疫情過后立即開工、復(fù)工，保 障生產(chǎn)不減速。一年之計在于春， 一鼓作氣抓生產(chǎn)。 在這個特殊的戰(zhàn)“疫”進行時刻， 有序 復(fù)工、保障生產(chǎn)，直接關(guān)系發(fā)展大局和國計民生，不可不重視。令人欣慰的是， 疫情防控形勢持續(xù)向好， 這是我們盡早打贏防疫阻擊戰(zhàn)、 加快投入生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的 強大底氣。 守住這份底氣， 凝聚強大士氣， 讓我們在復(fù)工生產(chǎn)的戰(zhàn)線上再打一次 勝仗!經(jīng)濟發(fā)展同樣是沒有硝煙的戰(zhàn)場。 同時面臨兩個復(fù)雜戰(zhàn)局， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防 控和經(jīng)濟社會發(fā)展這一對矛盾， 是擺在所有企業(yè)面前的考題， 只有迅速把握時間 節(jié)點，應(yīng)時而動搶抓機遇，鼓足干勁激發(fā)活力，把守崗盡責(zé)能擔(dān)當(dāng)、敢拼敢闖善作為的戰(zhàn)“疫”力量延續(xù)

9、到復(fù)工生產(chǎn)中，將疫病災(zāi)難之殤化作“哀兵必勝”之 氣，將復(fù)工的“進軍鼓”變成支持企業(yè)發(fā)展的“強心針”， 不畏艱難，集結(jié)出征。企業(yè)復(fù)工需要多方面的考量， 不僅要有清晰準(zhǔn)確的戰(zhàn)略謀劃、 戰(zhàn)術(shù)打法， 還 要時時對接、精準(zhǔn)把握市場行情動向，人手緊缺的企業(yè)要妥善解決疫情帶來的 “用工荒”， 制造型企業(yè)除了恢復(fù)自身生產(chǎn)能力的考量以外， 還要更多考慮全產(chǎn) 業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的問題， 經(jīng)歷了“寒冬期”的服務(wù)行業(yè)不僅面臨著復(fù)工帶來的防疫 壓力，更要在提升服務(wù)品質(zhì)、擦亮服務(wù)品牌、重樹受眾信心上下硬功夫。千淘萬 漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。對企業(yè)來說，只靠觀望等不來機會，全憑他救往往 會變成“抱薪救火”， 復(fù)工生產(chǎn)的一線其實

10、也是生死存亡的關(guān)口， 唯有提早謀劃、 盡快行動、科學(xué)部署、凝心聚氣、扎實行動，才能在這次“雙線作戰(zhàn)”中掌握主 動權(quán)，贏得寶貴的發(fā)展機遇。正向嚴(yán)冬宣誓著 帶給我們征服疫當(dāng)然，企業(yè)復(fù)工的“全國一盤棋”同樣要靠政府和全社會的支持。 戰(zhàn)疫期間， 許多企業(yè)都挺身而出， 極力做好后勤保障， 慷慨支援前線， 很好地彰顯了中國企 業(yè)的魄力與擔(dān)當(dāng)， 等贏下這場防疫總體戰(zhàn)， 人民群眾必將以千百萬倍的支持， 回 饋幫助企業(yè)渡過難關(guān)。 在全面復(fù)工之際， 政府既要為企業(yè)提供必要的防疫措施保 護、適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策支持，從深化放管服改革、轉(zhuǎn)變政府職能入手，創(chuàng)造有利于 企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、 激發(fā)創(chuàng)新活力的綜合外部環(huán)境， 也要充分調(diào)動

11、社會各界主動參與 市場要素分配的積極性，提振經(jīng)濟發(fā)展的全民信心。已是懸崖百丈冰， 猶有花枝俏。 這一枝復(fù)工生產(chǎn)的傲雪梅， 她的壯志豪情。 春天到來， 蓬勃的生機就會再次點燃神州大地， 病和戰(zhàn)勝一切困難的更強動力。、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前期防疫準(zhǔn)備傳染病知識、企業(yè)微信、電KN90或 KN951、公司行政、EHS等部分負(fù)責(zé)收集相關(guān)官方有關(guān)防疫知識、 宣傳片及視頻，在工作群、辦公室公告欄、工廠展示區(qū)、宣傳板、 子大屏等開展宣傳活動。 2 、統(tǒng)計現(xiàn)有物質(zhì)并采購儲備醫(yī)用口罩、 口罩，防護服 （ 主要以環(huán)衛(wèi)消毒 ） 、防護眼鏡， 75%酒精（脫脂棉 ）/84 消毒液，酒 精濕巾、消毒洗手液、 橡膠手套、 肥皂、溫

12、度計、 紅外測溫儀、 血氧儀、 噴霧器、 應(yīng)急交通車、測試紙、應(yīng)急藥品等防疫人防技防物資。 3 、制訂有發(fā)燒、乏力、 干咳或呼吸困難等癥狀員工的應(yīng)急處置措施，隔離措施、應(yīng)急交通、送醫(yī)治療、 路線規(guī)劃等聯(lián)動預(yù)案。 4 、廢棄一次性口罩、眼罩、防護服等物資按照規(guī)定，進 行專業(yè)收集、銷毀、包裝標(biāo)識并集中無害化銷毀處置 （ 三六五自行處置 ） 。二、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工防疫工作安排1、辦公室及工廠各級部門提前統(tǒng)計各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報告到人 力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方 （ 含供應(yīng)商、 物流、業(yè)務(wù)外包、派遣方 ） 進入本辦公樓、工廠前，須組織醫(yī)務(wù)人員全部檢查 （盤 查、測量

13、體溫等 ） 后無異常方可進入。復(fù)工第一天全員健康排查尤其重要，寧可 慢不可錯。2、提醒員工在家期間及恢復(fù)生產(chǎn)后，在疫情管控期間，一定做好自我及家 人的防護和消毒工作。3、全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸 困難等癥狀必須立刻上報各管理層， 并立刻進行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院 就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。有確診被感染后，逐級向所在地政府部門報告 （ 如 張江管委會、浦東疾控中心等 ） 。4、所有員工、外來人員、訪客進入辦公樓、工廠前必須接受門衛(wèi)盤查、紅 外測量體溫，門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫，體溫超過 37.3 攝氏度禁止入場，并報告對接 人。外來人員還須自行佩戴口罩 （三六

14、五免費提供口罩 ） 。5、做好外來人員登記確認(rèn)工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電 話、近期是否去過湖北省等信息。 按照政府規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離， 工廠按照 上班考勤，屬地管理部門每日通過微信 QQ視頻抽查居家隔離情況。6、乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護口罩，下車后應(yīng)及時 使用洗手液洗手， 通勤車使用后必須立即消毒、 更換椅墊套，安排專人管理檢查。7、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，上班前，各工廠組織醫(yī)務(wù)人員對工廠所有場所進行一 次消毒，之后每三天一次。重點區(qū)域更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙 點，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進風(fēng)消毒過濾。8、確認(rèn)各工廠集中食堂

15、的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫 的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開。 餐 廳服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查， 體溫測量并保留檢測記錄， 作業(yè)中必須 統(tǒng)一佩戴手套、防護鏡和醫(yī)用口罩、防護鞋。 一次性的必須集中扔棄，重復(fù)性 防護用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復(fù)使用。 餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配 發(fā)，禁止自行取拿餐具， 不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜， 飯菜 統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。 食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。9. 在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕 巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。1

16、0.門衛(wèi)、服務(wù)人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換 上述防護用品。必要時11.復(fù)工后，工廠組織排查對必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，提 前采購，合理庫存。 該物資作為日常防護物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。 安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。12.在各自勞動崗位上， 非人與人接觸環(huán)境， 宜佩戴口罩;在頻繁接觸人員崗 位，和集中作業(yè)封閉崗位 （控制室等 ）必須佩戴口罩及其他防護用品。 禁止隨地吐 痰，防護口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入工廠指定的專用有蓋醫(yī)用廢 棄桶。13.各工廠的車間、 會議室、辦公室等人員密集場所應(yīng)保持開窗通風(fēng) （不含中 央空調(diào) ） ，每天上下午各至少兩次，每次 30分鐘。14. 工廠在防疫期停止前，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動及大型會議， 盡量減少或停止因公出行、聚會等。如需要，須向各級管理層報告并取得同意。15. 不信謠，不傳謠，嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實信息制造恐慌情緒。16. 對不作為、慢作為、亂作為的，對搞形式主義、官僚主義的，對瞞報、 漏報疫情的，要及時追責(zé)問責(zé)，釋放狠抓落實、不容松懈的強烈信號。 疫情期 間復(fù)工，三六五管理制度三說：重要的事情說三遍，安全、安全、安全。六須：須建立企業(yè)疫情防控第一責(zé)任工作