1、精品文檔航天時代置業開展薪酬管理方法 暫行第一章 總那么第一條 目的為了不斷獲取適合公司開展的人力資源及人力資本，引導并建立先進的薪酬文化，保持和鼓勵員工的積極性及創造性，促進薪酬管理的標準性及統一性，特制定本管理方法。第二條 原那么 根據集團公司薪酬管理相關規定、公司整體的開展戰略，依照“適應市場環境，表達人才價值，發揮鼓勵作用的總體原那么，以鼓勵性工資分配方法為核心，建立具有內部公平性和市場競爭性的薪酬體制，努力實現員工在工資分配上“責任與利益一致、能力與價值一致、風險與回報一致、奉獻與收益一致的目標。同時將根據公司的戰略規劃、董事會下達的經營任務、公司的經營狀況，遵循平等、公平的原那么，

2、為員工提供具有市場競爭力和前瞻性的福利待遇。1、根據崗位的重要性、員工的能力和經驗及員工的工作表現支付工資。2、公平、公正、公開：相同崗位、相同工作業績、相同待遇；公司根據員工的業績決定其工資，不受其它因素干擾；同員工“一對一交流，讓其了解目前本人的工資水平及以后通過業績表現所能到達的水平。3、員工認可及市場競爭：參照北京市市場同行業同類性質企業標準，總體薪酬水平定在中檔偏上。4、鼓勵：表彰個人奉獻，通過系統及全面的員工績效考核，鼓勵員工努力提高工作能力及提升工作業績，以獲得更高工資水平的時機。5、靈活：保證薪酬體系具備適應市場變化的能力，有效地針對新的社會環境和經濟環境及公司經營目標的變化做

3、出及時和準確的反響。6、超前：薪酬管理方法不僅要符合當前經營管理的需要，而且應著眼未來，適應企業未來快速開展的需要。7、保密：公司實行薪酬保密方法。薪酬管理方法和方案框架向員工公開并接受員工的質詢，但員工的個人收入和薪酬測算基準不予公開。公司禁止一切形式的探聽、泄漏員工薪酬事宜等行為，如有以上行為，公司將根據情節嚴重程度給予相應處分。第三條 適用范圍本方法適用于航天時代置業開展本部全體員工。公司下屬子公司可根據本方法所規定的原那么，結合公司實際情況，制定本公司薪酬管理方法，報公司人力資源中心審批后執行。第四條 審批薪酬管理方法、年度薪酬方案及實施細那么由公司人力資源中心擬定，經總經理辦公會審核

4、批準后，薪酬方案報集團公司人力資源部、高管薪酬方案報董事會，批準后實施。 第二章 薪酬體系第五條 薪酬結構第六條 工資等級1、級別：公司所有崗位按照崗位價值從大到小的次序劃分為四級，即A級別總經理、副總經理、董事會秘書；B級別總經理助理；C級別中心總經理、中心副總經理、中心總經理助理；D級別主管；E級別：職員。2、級數：同一崗位按照任職資格及能力的不同，橫向劃分不同的級數，B級別分為五級、C級別分為十五級、D級別分為五級、E級別分為五級。第七條 工資局部工資由根本工資及績效工資構成。1、根本工資為保障員工根本生活和工作需要而提供的固定工資局部，根據職務特點、崗位級別及技能確定，每月發放。2、績

5、效工資1績效工資分為月度績效工資和年度績效工資。月度績效工資總額：B級以下員工為本人年度工資總額的10。年度績效工資總額：A級為本人年度工資總額的30；B級以下員工為本人年度工資總額的10。2績效工資的支付原那么：績效工資是根據考核期內個人目標達成情況支付的，員工每個考核期的個人績效情況決定了績效工資的多少，使績效結果與報酬之間建立了很強的關聯性。關注于支付給績效優異的員工更多的績效工資，同時支付給績效差的員工更少的績效工資，以利于建立“以績效為導向的薪酬支付理念。第九條 福利局部公司提供應員工的福利是薪酬的一局部。除法定福利外，公司將根據公司的戰略規劃、董事會下達的經營任務、公司的經營狀況，

6、為員工提供具有市場競爭力和前瞻性的補充福利。員工福利分為法定福利和補充福利兩局部。1、法定福利：1各類假期：a. 法定節假日，按國務院辦公廳的通知為準。b. 其他政府規定的各類假期：病假、婚假、喪假、探親假、方案生育假產假、年假、工傷假，按勞動法，勞動合同法及北京市勞動和社會保障局的有關規定執行。2各項社會保險和住房公積金：每月公司和員工個人繳納的五險一金費用,按照繳費基數的一定比例進行繳納，其中員工生育保險根據北京市政府相關規定，僅限京籍及持有北京工作居住證人員進行參保。具體繳費比例如下表：類 別公司繳納費用個人繳納費用社會保險養老保險繳費基數*20%繳費基數*8%失業保險繳費基數*1.5%

7、繳費基數*0.5%根本醫療保險繳費基數*10%繳費基數*2%+3元工傷保險繳費基數*1%不繳生育保險繳費基數*0.8不繳住房公積金繳費基數*12%繳費基數*12%社會保險金每年4月調整一次，由人力資源中心將上年度員工平均工資報社保局，住房公積金每年7月份調整一次，由人力資源中心將上年度員工平均工資報住房公積金管理中心。15日前到崗并完成入職手續的員工，公司當月開始為員工繳納社會保險和住房公積金；16日含16日后到崗的員工，公司次月開始為員工繳納社會保險和住房公積金。2、補充福利：1補充醫療保險：公司為員工建立補充醫療保險，員工就診發生的醫療費用，可以通過社會醫療保險和補充醫療保險報銷。屬于社會

8、醫療保險報銷范疇之內的醫療費用由社會醫療保險報銷，達不到社會醫療保險報銷起付線標準的和社會醫療保險報銷后由個人承當的醫療費用由補充保險公司報銷，保險公司報銷標準依據保險責任確定。2子女補充醫療保險：公司為員工的一個子女建立子女補充醫療保險。該子女就診發生的醫療費用，可由保險公司依據標準及規定進行報銷。3交通意外保險：公司為員工建立交通意外保險，員工如發生交通意外，保險公司可以根據發生意外的類型所規定的賠付標準進行賠付。4物業采暖補貼：公司為員工提供物業采暖補貼，具體標準參照國家和集團公司相關規定執行。5休假補貼：公司在完成工作任務與工作指標的前提下，將依據國家規定給予員工一定數量的帶薪假期，并

9、根據員工工作年限給予一定的休假補貼。6生日福利費：公司的正式員工每逢生日發放生日福利費200元。7過節費：具體根據公司經營狀況與集團規定發放。8工作餐補貼：公司每月為員工提供23天的工作午餐餐費，每天按15元標準核算。9年度健康體檢：公司關心員工的健康狀況， 每年安排員工進行一次健康體檢。體檢內容依據員工年齡、性別、崗位確定。3、其他福利：1結婚賀儀：公司正式員工結婚，公司賀儀1000元，如雙方均為本公司員工那么不重復領取。2奠儀：公司員工直系親屬去世包括父母、配偶、子女，奠儀800元如雙方均為本公司員工那么不重復領取。3員工非因工負傷或因疾病住院治療，公司按程度的嚴重性提供一定金額的探病慰問

10、金。4、集體性活動：1每年重大節日公司發放物品或組織活動以示慶祝。2每年年終、司慶由公司組織活動。5、勞動保護：公司保護員工在工作中的平安和健康。凡因工作需要保護的在崗員工，公司發放勞動保護用品。勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。第三章 薪酬的核定第十條 級別確實定因公司業務開展要求而新增的崗位，由公司人力資源中心結合崗位要求及市場情況提出建議，經公司總經理審核后，按照薪酬水平進入公司的職位等級體系。第十一條 員工薪酬確實定1、A級員工的薪酬由人力資源中心報公司董事會審批。2、B級員工的薪酬由人力資源中心建議，經各中心的主管領導核準后報公司總經理審批。3、C級和D級員工的薪酬由公司人力資源中

11、心總經理與各中心總經理共同確定，經各中心的主管領導核準后報公司總經理審批。4、特殊人才的薪酬標準由人力資源中心建議，經各中心的主管領導核準后，報總經理辦公會審批。第四章 薪酬的調整第十二條 薪酬調整內容1、薪酬體系的調整薪酬體系作為公司人力資源管理的重要組成，應保持相對的穩定。如公司的組織架構或經營策略發生重大變化，可以配合新的組織方案和經營策略進行調整。2、總體薪酬水平的調整公司根據北京市年度消費物價指數、人力資源市場的供求狀況及公司的薪酬戰略等，經董事會審批后，對薪酬水平進行總體調整。3、薪酬結構的調整根據公司人力資源管理戰略的變化，經董事會審批后，對公司的薪酬結構進行調整。4、員工個人薪

12、酬的調整1職務調整當發生職務調整時，需要重新確定個人的級別；員工升職時，原那么上從新職務對應的職能薪酬1級起薪。2職責調整如個別崗位的崗位職責因特定原因發生調整，可由公司人力資源中心及相關中心總經理共同協商，結合新的崗位職責，調整薪酬等級，經中心主管領導核準后報公司總經理審批。3績效優異及績效不佳的薪酬調整對于績效表現優異或績效表現不佳的員工，各中心可向公司人力資源中心提出調薪申請。公司人力資源中心對調薪申請做擬辦建議，經中心主管領導核準后報公司總經理審批。第五章 薪酬的支付第十三條 支付的時間1、公司實行下發薪制。每月4日前公司人力資源中心制作員工薪酬發放表，由人力資源中心總經理及財務管理中

13、心審核簽字，報公司總經理審批后，財務管理中心于每月6日前將上月薪酬存入員工個人工資卡，員工可自行在網上報銷系統中查詢自己的工資明細。2、月度績效工資與工資一并發放。3、年度績效工資于春節前發放。4、遇法定節假日，薪酬提前發放。第十四條 新入職及離職員工的薪酬支付1、試用期員工的薪酬標準按轉正后薪酬標準80計發，試用期內參加績效考核，按照實際工作時間計發根本工資和考核工資。2、離職員工按照實際工作時間計發根本工資。3、員工如按?勞動合同?中規定的時間提出辭職并按照公司要求完成離職手續的，按照實際工作時間計發月考核工資，同時按實際工作時間的80計發年度考核工資。4、員工如未按?勞動合同?中規定的時間提出辭職并按照公司要求完成離職手續的，月考核工資和年度考核工資均不予以計發。第十五條 薪酬的計算1、公司根據國家和地方政府相關法規在員工的薪酬中代扣代繳個人所得稅、員工個人負擔的保險費用、住房公積金等。2、薪酬以人民幣現金方式支付給員工。第十六條 崗位變更后薪酬的支付員工在公司內部調整職位，自職位變動當日起，按新職位重新核定級別和級數。績效工資按照其新、舊崗位的績效工資標準、在職時間分別計算和發放。第六章 附那么第十七條 解釋權1、人力資源中心對本方法具有解釋權。2、員