


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高速公路施工管理中的問題及對策研究 高速公路施工管理中的問題及對策研究 一、 高速公路施工管理的重要性 面對公路建設(shè)企業(yè)的競爭越來越劇烈,對于高速公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等的要求越來越高,要提高高速公路的施工質(zhì)量,并且要保證資金的投入有效、正確,就必須重視和加強(qiáng)高速公路施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理,這就要求必須具備過硬的施工技術(shù)水平和先進(jìn)的精細(xì)化管理模式。首先要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其次,施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制。 二、進(jìn)一步健全公路質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。施工企業(yè)中標(biāo)后,為了加強(qiáng)公路工程施工工
2、程的質(zhì)量管理工作,按照分級管理、層層負(fù)責(zé)的原那么,建立工程經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級質(zhì)量管理體系。以工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)開展,并組建工地試驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé);工程施工處以各處處長為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該處的質(zhì)量自檢工作;專業(yè)工程施工隊(duì)以各隊(duì)隊(duì)長為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作,并制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任,層層落實(shí)并制訂質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程質(zhì)量管理工作有章可循。 三、做好公路管理的前期準(zhǔn)備工作 1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位職責(zé)。進(jìn)入工地
3、現(xiàn)場后,做好對全員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)的準(zhǔn)備,需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作方案,強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識教育,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)I,層層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到最基層的施工人員身上,落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道工序上,確保質(zhì)量控制落到實(shí)處,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。 2各個(gè)單項(xiàng)工程開工前,要對參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。加強(qiáng)施工人員對標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),使其能熟練地掌握施工技術(shù)和根本方法,并嚴(yán)格考核,做到工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作。
4、通過教育與考核,實(shí)行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。 3各個(gè)單項(xiàng)工程開工前,要組織人員對原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備,并認(rèn)真進(jìn)行檢查,確定完善后,再進(jìn)行施工。施工前準(zhǔn)備工作必須細(xì)致,防止疏漏。由于施工建設(shè)是異常復(fù)雜多變的,準(zhǔn)備工作也需要隨工程進(jìn)度而不斷調(diào)整、不斷改良、不斷完善,準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過程的始終。 四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的根底,工序質(zhì)量也是施工進(jìn)行的關(guān)鍵。為到達(dá)對工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面應(yīng)做到: 1認(rèn)真做好工程施工測量,是現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要工程。在工程開工之前,工程經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對導(dǎo)
5、線點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測量,使之到達(dá)閉合要求,保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過程中,要重點(diǎn)對公路路基中線及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)件的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使各項(xiàng)測量成果均控制在標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍之內(nèi)。此外,加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作。工程經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職試驗(yàn)人員,認(rèn)真開展工地試驗(yàn)工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。高速公路的建設(shè)是關(guān)系到國家開展,民生福利的大事,施工質(zhì)量將會(huì)逐步系統(tǒng)化和法制化,隨著新技術(shù)的應(yīng)用,高技術(shù)人才的弓I進(jìn),整體的施工質(zhì)量必會(huì)大幅度提升,全面質(zhì)量管理體系也將得到完善,并廣泛推廣應(yīng)用
6、。 2做好施工技術(shù)交底工作。工程經(jīng)理部編制?施工組織設(shè)計(jì)?,編制詳細(xì)的施工工藝方案,明確質(zhì)量目標(biāo)。通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作,使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖,明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)那么,明確工程的質(zhì)量目標(biāo),使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。 3認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工。遵照“公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工,確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,指導(dǎo)全線工程的施工。 五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制 1認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位職責(zé)進(jìn)入工地現(xiàn)場后,需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制
7、定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作方案,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。 2對施工過程的控制。施工過程就是工程質(zhì)量的形成過程,因此要嚴(yán)格控制施工過程。建設(shè)工程施工工程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)所構(gòu)成,控制工程工程施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即各道工序的施工質(zhì)量,對施工中的工藝過程,要一步一步按要求做到位:要嚴(yán)格按照施工方法和工藝流程施工,不得有任何偷工減料的行為。對施工過程的控制,由工程部的質(zhì)檢人員通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施來確保對施工過程的質(zhì)量控制。 3對施工方法的控制。在施工方法的控制中,應(yīng)重視對施工方法的選擇,所選擇的施工方法應(yīng)具有先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性并應(yīng)考慮其對質(zhì)量的保證程度。恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄊ潜WC工程質(zhì)量,節(jié)省工程本錢,按期完成施工的最好方法。另外,施工方法選擇后也不是一成不變的,在施工過程中要隨時(shí)檢查其適用性及對質(zhì)量的保證情況,假設(shè)發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場條件不符或?qū)|(zhì)量無法切實(shí)保證時(shí),要及時(shí)更換。 參考文獻(xiàn): 【1】關(guān)慶年公路工程管理M北京:人民交通出版社,1995 【2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶反饋收集表-服務(wù)質(zhì)量
- 現(xiàn)代漢語修辭學(xué)及語言表達(dá)測試卷
- 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)概論(含實(shí)訓(xùn)任務(wù)書)課件 第二章:智能網(wǎng)聯(lián)汽車結(jié)構(gòu)原理
- 金屬非金屬礦山(地下礦山)安全管理人員理論考題及答案
- 園林局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
- 青橙卡通古風(fēng)唐詩宋詞閱讀模板
- 預(yù)測模型在數(shù)據(jù)科學(xué)中的應(yīng)用
- 音樂廳的新中式風(fēng)格空間布局與音響色彩設(shè)計(jì)
- 項(xiàng)目管理的科學(xué)性與團(tuán)隊(duì)協(xié)同在數(shù)據(jù)分析中的運(yùn)用探討
- 顧客旅程視角下的新零售店內(nèi)互動(dòng)空間設(shè)計(jì)
- 博克服裝CAD制版說明操作手冊(共95頁)
- 光電效應(yīng)測普朗克常數(shù)-實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 110千伏變電站工程檢測試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃
- 《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》
- YD_T 3956-2021 電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全評估規(guī)范_(高清版)
- (完整版)數(shù)學(xué)常用英文詞匯
- 完整word版醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理質(zhì)量安全評估報(bào)告內(nèi)部審計(jì)報(bào)告及工作改進(jìn)實(shí)例
- (完整word版)數(shù)據(jù)模型與決策課程案例分析
- 最新《消費(fèi)者行為學(xué)》綜合練習(xí)
- 調(diào)崗調(diào)薪實(shí)操指引PPT課件
- 凹版印刷技術(shù)與凹版油墨PPT優(yōu)秀課件
評論
0/150
提交評論