1、物流有限責任公司各種規章制度目 錄一、管理制度二、各崗位職責三、安全生產業務操作規程四、應急預案及事故處理五、安全生產監督檢查制度六、財務管理制度叮叮小文庫物流有限責任公司管理制度為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經 濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章 制度。1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、 規定、紀律。2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產；嚴 禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為小 集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人

2、素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力 和提咼經濟效益。4、公司提倡全體員工努力學習業務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和 業務過硬的隊伍。5、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予 獎勵、表彰。6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會，鼓勵員工積極 進取。7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊精神，不斷滿 足客戶的需求，超越客戶的期望。&公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發展提出 合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創造良好的工作條件， 提供

3、應有的待遇，充分發揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢 獻。10、公司為員工提供收入和有關福利保障， 并隨著經濟效益的提 高而提高員工的各種待遇。11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風 和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入， 提咼效益。14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人 親友謀私利。15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財 物化為己有或轉送他人。16、職員除本職日常業務外，未經公司法人代表、總經理授權或 批準，不能

4、從事下列活動：1）以公司名義考察、談判、簽約；2）以公司名義提供擔保、證明；3）以公司名義對新聞媒介發表意見、消息；4）代表公司出席公眾活動。17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為， 都要予以追究。18、公民基本法道德規范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤 儉自強、敬業奉獻。13物流有限責任公司各崗位職責、總經理職責1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理2、制訂運務員工守則，上司批核后執行3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使 其在流暢安全下進行4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統， 確保貨物在每一環節5、制訂運務

5、部各項開支守則，給財務總監審議后呈交上司批核，以便執行6授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執行7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平9、危機性事故發生時，即時候命執行任務10、提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊11、組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起12、編制每周業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴 表，服務質量表，呈交上司審閱。、運輸主管職責I. 協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作；2負責總公司及各分公司貨運的相關操作規范的制定，并負責在實施中的指導與監督；3負責協

6、助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，并負責實施中的指導與監督；4負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；5. 負責物流費用的核定工作；6. 負責處理貨運過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方 案；7. 負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；8. 負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時運輸、 準點到位；9. 負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，并處 理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，并負責與委托方 及時協商處理；10. 負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作；II. 完

7、成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；三、運輸監控職責1負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進每一單運輸任務運輸進度，及時協 調并最快解決運輸過程中存在的各種問題，確保按時完成任務；2負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統內制運輸單；3負責提前通知各收發貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作；4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發的及各倉庫和現場之間調撥的運 單，并第一時通知收貨方；5負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作；6. 負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；7負責根據調度指令，調動各有關人員的各項工作職能全面投入，確保設備按時 供貨、準點到位；8負責確認發

8、運設備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地；9. 負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理；10. 負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作；11. 負責跟進、協調、應急處理設備發運過程中出現的各種隨機性突發問題；12. 負責物流相關資料、檔案的管理工作；13. 完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。四、駕駛員的崗位職責1、 遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。3、 嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質 完成運輸任務。4、遵守車輛管理和保修制度，自

9、覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、 輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。&服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。物流有限責任公司安全生產業務操作規程一、貨物裝載：1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超 重，保證運輸全過程安全。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。3、 整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁 扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。二、貨物運輸：1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速

10、駕駛， 要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或 丟失的情況。2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章 行駛發生交通事故，延誤交貨時間。三、貨物裝卸吊裝1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。4、吊車作業時做好安全圍閉。4、與收貨人（收貨單位）核對貨物和簽收手續。物流有限責任公司應急預案及事故處理1、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負 責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作 及保護好現場。2、立即停車。凡生發道路運輸事故，都要立即停車，并撥打事

11、故處理專用電話。2、立即搶救。停車后應首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員， 應立即施求并且攔截過往車輛，送就近醫院搶救。3、現場保護。肇事車停位，傷亡人員到位，各種碰撞碾壓的痕 跡、剎車拖，血跡及其他散落物品裝飾屬于保護內容，不得破壞、偽 造。4、如有泄漏、爆炸、火災、可能危及安全時，勸導阻止無關人 員和車輛進入現場。5、及時報案。在搶救傷員、保護現場的同時，應及時直接或委 托他人向當地公安部門或交通主管部門報案，然后及時向本公司領導 和負責的專人匯報。匯報內容：肇事地點、時間、報告人的姓名、住 址及事故的死傷和損失情況。6、交通警察和應急救援人員到達現場后，要服從組織指揮，主 動如實地反映情

12、況，積極配合現場勘察和事故分析工作。7、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。 對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。&肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢 查報送公司相關負責人。9、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。物流有限責任公司安全生產監督檢查制度1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查， 檢查范圍包括油箱、 剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心（廠）做定期維 護。3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛

13、員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格 的人員加強培訓。5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。 駕駛員和車輛安全生產管理制度（一）駕駛員的管理1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開 車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。（二）車輛管理1、將每輛車的信息登記在冊。2、定期做車輛的維護：（1）車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 ”預防為主、強制維護" 的原則。保持車容 整潔，裝備完好、及時發現和消除

14、故障、隱患，防 止車輛早期損壞。(2) 車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進 行解體。(3) 車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下：日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內 容是清潔、補給安全檢視.二級維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢 輪胎，進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一并進行。強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行

15、駛里 程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定， 必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效 果等情況綜合考慮。物流有限責任公司財務管理制度為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟 效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定， 結合公司實際情況， 特制定本制度。第一條公司會計核算遵循權責發生制原則。第二條財務管理的基本任務和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力 提高公司經濟效益。（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支 的計劃、控制、核算、分析和考核工作。（三）

16、加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。（四）監督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財産清查。（五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。第三條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財 務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行會計法，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。財務管理的基礎工作加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營 活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。第一條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必 須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科

17、目、金額、所附原 始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款 記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。第二條健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設 置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務爲依據， 按照規定的會計處理方 法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。第三條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、 真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人復核，重 大事項應由財務負責人復核。第四條會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數位 與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單

18、位或個人等進行相互核對，保證帳證 相符、帳實相符、帳表相符。第五條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計 資料都應建立檔案，妥善保管。按會計檔案管理辦法的規定進行保管和銷毀。第六條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移 交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監 交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。資本金和負債管理資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必 須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，并據此入帳。 第一條 經公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規定

19、增加資本。財務 部門應及時調整實收資本。第二條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規 定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。 財務部門應據實調整。第三條 公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提 利息支出，并計入成本。第四條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真 實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因， 對確實無法付出的應 付款項報公司總經理批準後處理。第五條 公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中 心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理， 在擔保 期滿後及時督促有

20、關業務部門撤銷擔保。流動資產管理第一條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的 現金管理暫行條例，根據 本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。第二條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳 的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經 理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現 金收付都必須有合法的原始憑證。第三條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業 務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴 禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第四條 出納人員

21、要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發空頭支票，不準將銀 行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財 務部門負責人。第五條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分 析，并報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。第六條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式， 借款的審批程式是：借款人一部門負責人一財務負責人一總經理。借用現金，必 須用於現金結算范圍內的各種費用專案的支付。收入管理第一條 公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴

22、 格按照權責發生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。第二條營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其 他處理。成本費用管理第一條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本 費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理 漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。第二條 成本費用開支范圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。（一）利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。（二）營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工 會經費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通 訊費、交

23、通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務 費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。（三）固定資産折舊費：指公司根據固定資産原值和國家規定的固定資産分 類折舊率計算攤銷的費用。（四）攤銷費：指遞延資産的攤銷費用，分攤期不短於5年。（五）各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風 險準備金按年末長期投資馀額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款 馀額的1%提取。（六）管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、 全勤獎勵費等其他費用。第三條 職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教 育經費按工資總額3% 計提。

24、住房公積金經批準後，由公司按職工工資總額的一 定比例逐月交納。第四條 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可 權，財務人員應認真審核有關支出憑證， 未經領導簽字或審批手續不全的， 不予 報銷，對違反有關制度規定的行爲應及時向領導反映。第五條 公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管 理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本 的措施。禾I潤及利潤分配管理第一條公司營業利潤=營業收入-營業稅金及附加-營業支出利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入 -營業外支出（一）投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。（二）營業外收入是指與公

25、司業務經營無直接關系的各項收入，具體包括：固定資産盤盈、處理固定資産凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入, 確實無法支付而按規定程式經批準的應付款項等。（三）營業外支出是指與公司業務經營無直接關系的各項支出，具體包括： 固定資産盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金 等。第二條公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳 納所得稅後的利潤，按以下順序分配：（一）被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款；（二）弭補公司以前年度虧損；（三）提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的 10 %提取，盈馀公積金已達注冊資本的 50 %

26、時不再提取。（四）提取公積金、公益金按稅後利潤的 5%計提，主要用於公司的職工集 體福利支出。（五）向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。財務報告與財務分析第一條 財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資産負債表、損益表。 年度財務報表包括資産負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分 配表。公司財務月報表應於次月 15日內完成，年度財務會計報告應於次年90日內制作，必要時聘請會計師事務所進行審計。第二條 年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：（一）業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情 況等。（二）財務會計方法變動情況及原因，對本期