1、部門職責說明書部門職責說明書目錄經營管理委員會職責說明 4部門通用職責說明6綜合管理部部門職責說明 6工程管理部部門職責說明 9成本控制部部門職責說明 1.0.營銷管理部部門職責 13招商運營部部門職責 16貿易事業部部門職責 19項目部（農業投資、金融投資）部門職責 20.經營管理委員會職責說明1、有效執行公司董事會的決策。2、有效保證公司的正常與健康運營。3、有效履行公司各經營管理模塊的職能。4、主持公司的日常經營管理工作，組織實施董事會決議。5、組織完成公司年度經營管理工作計劃。6、批準公司日常經營管理制度。7、決定聘任或者解聘公司中層管理人員。8、董事會授予的其它職權。經營管理委員會組

2、織架構綜伽明1 (1制定部打摘s勘簟魏度作建立管理標準,開發和維護部門管理程序。2、制定部門管理規章制度，建立管理標準，開發和維護部門管理程序。3、負責制定和審核部門業務合同，并確保合同有效性和真實性。4、根據公司戰略發展目標，負責編制年度部門工作計劃，及時跟進落實各項工作計劃及資金計 劃，并加以控制、協調。5、負責部門內部員工管理及績效管理6、負責部門內部資料歸檔、保密、保管工作7、根據權責參與公司項目拓展前期調研工作，并提供專業數據理論支持項目拓展工作。1、負責組織實施公司組織架構體系、行政管理制度和流程文件，并組織監督實施情況。2、根據公司領導批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預

3、算，并嚴格控制行政費用的 支出。3、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢 查使用情況登記管理，及時安排修復損壞的辦公設施、設備，。4、負責公司印章和證照的管理，嚴格執行印章和證照的使用規定。5、負責公司資質、檔案的管理工作，并切實做好檔案保密工作6、負責公司企業文化建設，互聯網信息交流平臺的建設與維護，并整理發布公司信息7、負責公司車輛的管理和調度工作；建立車輛檔案，做好車輛的修、保養工作，定期檢查車輛 使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作；8、負責組織承辦公司各種資質的報批、認證、復審和年檢。9、組織召開公司層級的各類會議，并做好會議記錄，督

4、促會議決定的落實。10、根據總經理的指示，積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議。12、負責保持辦公區域內及公司外圍環境衛生的管理、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工 作的管理。13、負責公司大事紀工作。14、與政府有關部門及有業務往來的其它單位保持聯系，建立良好的工作關系。負責重要來賓 的接待工作。(2)公司人事管理工作1、負責組織制定公司人力資源戰略和規劃2、負責公司人力資源管理體系的建立和貫徹實施，合理分配各部門人員編制，掌握各部門關鍵 崗位人員動態，做好人力資源風險控制。3、負責建立和督促執行公司各項管理制度，并根據執行情況定期予以修訂完善。4、參與公司重大決策，就人力資源方面

5、提出意見和建議；5、負責建立公司培訓體系，為公司發展培養人才，提高員工的整體素質及工作能力。6、負責建立合理且有競爭力的薪酬體系并執行，建立員工激勵機制，增強公司凝聚力。7、主持實施企業文化建設工作，做好企業文化的策劃、宣傳以及推廣工作，為公司戰略目標的 實現營造良好的氛圍。8、負責員工人事檔案管理，完善保存員工相關個人檔案資料、簽訂勞動合同，社會保障賬戶的 管理工作。(3)行政審批外聯工作1、根據公司要求，負責向政府部門申報項目建設計劃。2、負責組織規劃設計、建筑設計、園林景觀設計等方案的評審工作，確認其符合項目開發規 定。3、負責規劃、設計報批、施工、預售證等各種手續的辦理工作。4、負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作。5、負責與相關單位及政府部門對接工作，根據公司要求完