1、WORD 格式下載后可以編輯2018 年一級建造師工程管理考試真題及答案解析1 、根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A、財務(wù)管理B、空間管理C、用戶管理D 、維修管理試題答案： D試題解析：教材P2，物業(yè)管理分為運動（動態(tài)）和資產(chǎn)（靜態(tài)）管理，靜態(tài)管理包括財務(wù)、空間、用戶，動態(tài)包括維修和現(xiàn)代化。2 、關(guān)于項目管理知識體系指南（PMBOK 指南）中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A、項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B、頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C、項目

2、集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目D 、頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作試題答案： A試題解析：教材P8A 正確，項目組合管理指的是為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個或多個項目組合進行的集中管理，包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關(guān)工作。B 錯誤，項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。C 錯誤， 項目集即一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目。項目集管理指的是" 對項目集進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。"D 錯誤，項目集中可能包括各單個項目范圍之

3、外的相關(guān)工作。3 、關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A、可以來用工程施工總承包管理模B、項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C、施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D 、施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定試題答案： A試題解析：教材P9B 錯誤，項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。C 錯誤，業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。D 錯誤，施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。1 /31以實現(xiàn)項目專業(yè)資料分享W

4、ORD 格式下載后可以編輯4 、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A、同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法B、居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C、群體項目最多可進行到第二層次的分解D 、單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解試題答案： B試題解析：教材P13,D 錯誤，單體工程如有必要(如投資、進度和質(zhì)量控制的需要) 也應(yīng)進行項目結(jié)構(gòu)分解，分部- 分項。5 、下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A、項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計競賽的組織C、實施期合同結(jié)構(gòu)總體

5、方案D 、項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案試題答案： C試題解析：解析：教材P32 ，決策階段是“某一期”的“總體”策劃，所以只有      C “實施期”的“總體方案”符合。6 、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，于項目實施管理策劃的是（）A、項目實施期管理總體方案B、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D 、項目風(fēng)險管理與工程保險方案試題答案： D試題解析：教材P33 ，決策階段是“某一期”的“總體”策劃，所以營期”一一排除。7 、施工

6、總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D 、確定建設(shè)項目合同總額的依椐不足試題答案： B2 /31ABC 可以根據(jù)“實施期”、“運營期”和“運專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯試題解析：教材P38AD 錯誤，合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù);B 正確，業(yè)主與分包單位直接簽訂合同，或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同（業(yè)主監(jiān)管

7、下），分包合同價對業(yè)主相對透明，C 錯誤，所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利;8 、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A、工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告B、工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工驗收C、對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收D 、竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)試題答案： A試題解析： A 錯誤，工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告9 、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企

8、業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A、內(nèi)部審核程序B、質(zhì)量記錄管理程序C、糾正措施控制程序D 、生產(chǎn)過程管理程序試題答案： D試題解析：教材P167 ，涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、管理過程、監(jiān)督過程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。結(jié)果控制需統(tǒng)一規(guī)定，而過程不然。10 、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天）則工作E 的自由時差為（）天。3 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯A、 15B、 2C、 4D 、

9、 0試題答案： B試題解析：可以用六時參數(shù)計算得出。也可以找出關(guān)鍵線路為A-B-D-H-I  ，能明顯看出， E 的起始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點都是關(guān)鍵節(jié)點，且間隔時間由工作D 確定為 9 ，所以 E 能夠自由利用的時間為9-7=2 。11 、一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。A、施工總承包管理單位B、業(yè)主C、施工總承包單位D 、項目咨詢單位試題答案： B試題解析：教材P45 ，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同

10、的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。12 、關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（）。A、投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼B、頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C、項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼D 、進度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立試題答案： C試題解析： A 錯誤，項目的投資項編碼( 業(yè)主方 ) / 成本項編碼 ( 施工方 )&#

11、160;，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼；B 錯誤，項目實施的工作項編碼包括設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、安裝等等內(nèi)容的編碼；D 錯誤，項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。13 、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A、涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B、目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C、其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D 、體系有效性進行第三方審核認(rèn)證4 /31專業(yè)資料

12、分享WORD 格式下載后可以編輯試題答案： A試題解析：教材P163 ，本題考工程項目質(zhì)量管理體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系的區(qū)別。目的、目標(biāo)都分別針對項目和企業(yè)，而企業(yè)質(zhì)量管理體系是由第三方論證。14 、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。A、施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B、施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C、編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D 、編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案試題答案： "A"試題解析：希賽老師點撥：B 錯誤，應(yīng)該對項目編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案

13、；C 錯誤，應(yīng)該在施工之前就編制好施工安全技術(shù)措施；D 錯誤，專項安全施工技術(shù)方案可以獨立于施工組織設(shè)計存在。15 、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M 的自由時差為2 天，總時差為5 天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了天，則工作M 的實際進度（）。A 、不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2 天B、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C、將使其緊后工作的開始時間推遲4 天，并使總工期延長2 天D 、將使總工期延長4 天，但不影響其緊后工作的正常進行試題答

14、案： A試題解析：總時差為5 ，延長 4 ，沒有超出總時差，不對總工期造成影響；自由時差2,延長 4 天，4-2=2天，導(dǎo)致緊后工作的最早開始時間推遲2 天。16 、某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A 、業(yè)主方與監(jiān)理方B、業(yè)主方與工程總承包方C、監(jiān)理方與工程總承包方D 、工程總承包方與設(shè)計方試題答案： B試題解析：在建設(shè)項目工程總承包的模式中，項目總進度目標(biāo)包設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計等實施階段全過程的進度目標(biāo)，所以應(yīng)該是業(yè)主方與工程總承包方的任務(wù)。5

15、60;/314專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯17 、根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A 、 6B、 5C、 4D 、 3試題答案： D試題解析：18 、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000  ，預(yù)算費用單價60 元 ，計劃每天施工100 。第 6 天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800  ，實際裁用為5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV ）是（）元。

16、A、 2500B、 2000C、 2500D 、 -2000試題答案： "C"試題解析：希賽老師點撥：實際費用即已完工作實際費用為    5 萬元，實際費用單價  =50000 ÷800=62.5  元 / ，預(yù)計項目完工時費用偏差= 已完工作計劃費用  - 已完工作實際費用 =1000 ×60-1000 &

17、#215;62.5=-2500元19 、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）A 、投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B、明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后C、訂立、簽暑書面合同時D 、招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后試題答案： B試題解析：發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是在確定中標(biāo)人以后到30 天內(nèi)。20 、某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。A 、成本加固定用合同B、最大成本加費用合同C、成本加獎金合同6 /31專業(yè)資料分享WORD 格

18、式下載后可以編輯D 、成本加固定比例用合同試題答案： C試題解析：在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度，可以采用最大成本加費用合同。21 、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A 、工程總承包方B、工程總承包管理方C、業(yè)主方D 、工程咨詢方試題答案： C試題解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。22 、關(guān)于FIDC 永久設(shè)備和設(shè)計一建

19、造合同條件的說法正確的是（）A 、適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目B、業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C、合同計價來用單價合同方式D 、承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造試題答案： "B"試題解析：希賽老師點撥：永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件即DB 合同，承包人負(fù)責(zé)設(shè)計+ 建造，所以AD 錯誤。合同計價采用總價合同方式，C 錯誤。23 、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）A 、受凍臨界強B、養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)C、內(nèi)外溫差D 、保溫系數(shù)試題答案： A試題解析

20、：大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。24 、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。7 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯A 、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B、文件控制C、法律法規(guī)和其他要求D 、溝通、參與和協(xié)調(diào)試題答案： C試題解析：職業(yè)健康安全管理體系的要素分為核心要素7 條和輔助要素14 條，其中C “法律法規(guī)”和其他要求很明顯比其他三個更重要。25 、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故

21、處理的簽定驗收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A 、B、C、D 、試題答案： B試題解析：調(diào)查- 分析- 計劃- 處理- 驗收。26 、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A、重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源求計劃C、分折設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D 、分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量試題答案： "B"試題解析：希賽老師點撥：四大措施考點，“重視。的應(yīng)用”屬于管理措施，“資源需求計劃”屬于

22、經(jīng)濟措施，“優(yōu)化方案”屬于技術(shù)措施，在進度控制中“風(fēng)險”屬于管理措施。27 、建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A、采購、制造、安裝B、采購、制造、運輸C、選型、制造、運輸D 、選型、供貨、存儲8 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯試題答案： B試題解析：教材P116 ，供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?8 、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（）進行審批。A 、總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)

23、人D 、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人試題答案： B試題解析：由專業(yè)承包單位施工的分部( 分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。29 、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A 、工程概算與工程合同價B、工程預(yù)算與工程合同價C、工程預(yù)算與工程概算D 、工程概算與工程決算試題答案： "C"試題解析：希賽老師點撥：在設(shè)計過程中技資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比

24、較，以及工程預(yù)算與概算的比較。30 、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A、從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B、從場地移交開始至項目移交為止C、從合同簽訂開始至合同完成為止D 、從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止試題答案： C試題解析：教材P102 。根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則第15 號 - 建造合同，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。31 、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。A&#

25、160;、風(fēng)險減輕9 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯B、風(fēng)險規(guī)避C、風(fēng)險自留D 、風(fēng)險轉(zhuǎn)移試題答案： B試題解析：影響風(fēng)險等級的因素有損失量和發(fā)生概率，減小概率的措施是規(guī)避。32 、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N 的持續(xù)時間為6 天，最遲完成時間為第25 天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第 10 天，第 12 天和第 13 天，則工作N 的總時差是（）天。A 、 12B、 8C、 6D

26、0;、 4試題答案： "C"試題解析：希賽老師點撥：最基礎(chǔ)的六時參數(shù)計算，工作N 的最早開始時間在緊前工作的最早完成時間里取大值即第 13 天，工作 N 的最遲開始時間= 最遲完成時間- 持續(xù)時間 =25-6=19天，工作 N 的總時差 = 最遲開始時間 - 最早開始時間 =19-13=6天。33 、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到 3000m3，原定工期

27、為 30 天，合同規(guī)定工程量變動10 為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A、 6B、 5C、 3D 、 2.5試題答案： C試題解析：只有超出10% 的部分，承包人才可索賠。   3000-2500  ×（1+10% ） =250m 3 。所以索賠工期 =30 ×250/2500=3天。34 、對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）

28、。A、企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益B、頁目管理績效，頂目管理責(zé)任C、項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D 、項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益試題答案： D10 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯試題解析：現(xiàn)場對應(yīng)項目，完全對應(yīng)企業(yè)。分別考核兩個級別。35 、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A 、工序質(zhì)量的控制B、質(zhì)量管理點的設(shè)置C、施工質(zhì)量計劃的編制D 、工序質(zhì)量偏差的糾正試題答案： "A"試題解析：希賽老師點撥：事中質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。對工序質(zhì)量偏差

29、的糾正是事后質(zhì)量控制。36 、某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是（）。A 、暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1 年B、銷建造師資格證書C、記入注冊建造師信用檔案D 、處以 5 萬元罰款試題答案： C試題解析：注冊建造師管理規(guī)定三十一條（八）超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；違反本規(guī)定，注冊建造師在執(zhí)業(yè)活動中有第三十一條所列行為之一的，由縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門依法給予處罰。可視情節(jié)，給予警告，責(zé)令改正，沒有違法所得的，處以1 萬元以下的罰款；有違法所得的，處

30、以1 萬元以上3 萬元以下的罰款。37 、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A、人的因素B、管理因素C、環(huán)境因素D 、技術(shù)因素試題答案： A試題解析：影響質(zhì)量的因素分為人、機、料、法、環(huán)，題干中針對的對象都是屬于“人”的因素。38 、最常用的索賠費用計算方法是（）。A、總費用法B、修正總費用法11 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯C、網(wǎng)絡(luò)分析法D 、實際費用法試題答案： "D"

31、試題解析：希賽老師點撥：索賠費用的計算方法有: 實際費用法、總費用法和修正的總費用法。實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。39 、下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A 、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B、工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C、選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D 、禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物試題答案： D試題解析： A 和 B 都屬于水污染防治，C 屬于聲污染。40 、根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)

32、情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在変更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A 、 30B、 15C、 14D 、 7試題答案： D試題解析：41 、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為第 14 天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A 、 14B、 12C、 8D 、 6試題答案： C試題解析：三項緊后工作最遲開始時間分別為其中取最小值為第8 天。4 天、5 天、6 

33、天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第    18 天、第 16 天、18-4=14  天，16-5=11  天，14-6=8  天，本工作的最遲完成時間在12 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯42 、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：編制各層進度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；編制總進度計劃；項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A 、B、C、D 、試題答案： "A"試題解析：希賽老師

34、點撥：總進度目標(biāo)論證的步驟：調(diào)查   - 項目結(jié)構(gòu)分析 - 進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析  - 工作編碼 - 編制，編制中又應(yīng)該是先分后總。43 、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A 、深度B、項目參與方C、功能D 、周期試題答案： A試題解析：項目參與方包括各方，功能包含控制性、指導(dǎo)性和實施性，周期與時間有關(guān)44 、某工程承包人于201

35、8 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7 月 10 日竣工驗收合格，7 月 18 日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A 、 6 月 15 日、7 月 10 日B、 7 月 10 日、 7 月 18 日C、 6 

36、月 15 日、 7 月 18 日D 、 7 月 18 日、 7 月 10 日試題答案： "A"試題解析：希賽老師點撥：實際竣工日期以遞交了竣工驗收申請報告之日為準(zhǔn)，保修期以竣工驗收合格之日起。45 、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A、承包人B、監(jiān)理人C、設(shè)計人13 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯D 、項目法人試題答案： "D&q

37、uot;試題解析：希賽老師點撥：為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。46 、某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F，工作 H 的最遲完成時間分別為（）。A、第 8 天，第 11 天B、第 8 天，第 9 天C、第 7 天，第 11 天D 、第 7 天，第 9 天試題答案： C試題解析： 關(guān)鍵線路為C-E-I-L ，

38、F 后接關(guān)鍵工作I ，所以最遲完成時間即其中總時差最小的是2 ，所以 H 總時差為2 ，那么 H 的最遲完成時間為47 、工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A 、找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B、找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D 、動態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題試題答案： "B"試題解析： 希賽老師點撥，因果分析圖法， 也稱為質(zhì)量特性要因分析法，逐層深人排查可能原因，然后確定其中最主要原因。I&

39、#160;的開始時間第  7 天；H 身后有 3 條線路，9+2= 第 11 天。其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，14 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯48 、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；制定對策，糾正偏差；找出偏差，分析原因；確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A 、B、C、D 、試題答案： A試題解析：典型的PDCA ，確定目標(biāo) - 計劃- 

40、執(zhí)行 - 檢查- 糾偏49 、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A 、表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B、會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C、表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D 、會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算試題答案： "C"試題解析：希賽老師點撥，表格核算法的缺點是覆蓋面較小，會計核算法可以用來核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)，也可以用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算。50 、某項目施工成本計劃如下圖，則5 月末計劃累計成本支出為（

41、）萬元。A、 325B、 270C、 180D 、 75試題答案： B試題解析： 3 ×10+4 ×20+3 ×15+3 ×30+25=270萬元。15 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯51 、某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。A、甲B、乙C、丙D 、丁試題答案： A試題解析：52 、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管

42、理的說法，正確的是（）。A、食堂制作間灶臺及周邊帖1.8m 高瓷磚B、食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C、除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D 、食堂外敞開式泔水桶，并定期進行清理試題答案： "A"試題解析：希賽老師點撥，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，除炊事人員外，現(xiàn)場管理人員也不得隨意進入制作間，食堂外敞密閉式泔水桶。53 、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A 、專業(yè)監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C、政府質(zhì)呈管理部D 、總監(jiān)理工程師試題答案：&#

43、160;D試題解析：專監(jiān)負(fù)責(zé)材料和隱蔽工程，總監(jiān)負(fù)責(zé)撥款和竣工驗收。54 、將已匯總的人工、 材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、計算出人料機的表格是（）。A 、施工預(yù)算表B、工程量計算匯總表C、施工預(yù)算工料分析表D 、頂目造價取費表試題答案： A材料預(yù)算價格、 機械臺班單價，16 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯試題解析：施工預(yù)算表將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費( 有定額單價時可直接使用定額

44、單價)。55 、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A 、主持圖紙會審會議B、主持第一次工地會議C、組織工程竣工竣工驗收D 、編制工程質(zhì)量評估報告試題答案： D試題解析： ABC 都是由甲方組織。56 、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A 、事故發(fā)生地縣級人民政府B、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C、事故發(fā)生單位D 、事故發(fā)生地省級人民攻府試題答案： "D"試題解析：希賽老師點撥，從特別重大到一般質(zhì)量事故，分別由國級、省級、市

45、級和縣級組織調(diào)查。57 、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。A 、國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制B、國際工程施工承包合同爭議解決中，訴噫是首選方案C、國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D 、 FIDIC 合同中， DAB 作出的裁決是強制性的試題答案： "C"試題解析：希賽老師點撥，在我國，仲裁實行一裁終局制，在國際上不然。協(xié)商是最有效的解決方案，也是首選方案。 DAB 作出的裁決是非強制性的，可以繼續(xù)提起訴訟。58 

46、;、某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移（）。A 、返工處理B、加加固處理C、修補處理D 、不作處理17 /3130cm ，應(yīng)采用的處理方法是專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯試題答案： A試題解析：59 、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。A 、竣工結(jié)算B、工程移交C、竣工驗收D 、工程保修試題答案： B試題解析：在工程移交發(fā)包人后，因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)60 、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說

47、法，正確的是（）。A、企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B、項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C、班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助D 、企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育試題答案： D試題解析： A 錯誤，如果是特種作業(yè)人員，還需理論培訓(xùn)和考核合格持證上崗；B 錯誤，項目級由項目級負(fù)責(zé)人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助C 錯誤，班組級安全教育由班組長組織實施。61 、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）A、承包人可直接變更能縮短工期的施工

48、方案B、業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用、C、工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D 、因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任試題答案： B試題解析： A 錯誤，施工方案變更要經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處；C 錯誤，為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前有必要先行發(fā)布變更指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價格和工期補償進行協(xié)商和確定。D 錯誤，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。

49、18 /31專業(yè)資料分享WORD 格式下載后可以編輯62 、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員, 這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A、經(jīng)濟與管理風(fēng)險B、組織風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D 、技術(shù)風(fēng)險試題答案： "B"試題解析：希賽老師點撥，“人的能力和經(jīng)驗”屬于組織風(fēng)險。63 、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）A、總價合同和成本加酬金合同B、總價合同和單價合同C、單價合同和成本加酬金合同D 、總價合同、單價合同和成本加酬金合同試題答案： A試題解析：教材P29964 、我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A 、投標(biāo)擔(dān)保B、保修擔(dān)保C、履約擔(dān)保D 、付款擔(dān)保試題答案： C試題解析：65 、 .根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，下列安全事故中，屬于較大事故的是（A、 10 人死亡， 3000萬元直接經(jīng)濟損失B、 3 人死亡， 4800萬元直接經(jīng)濟損失C、 4 人死亡